商業廣場停車管理方案

　　一、廣場車位規劃情況：

　　隆生商業廣場地面可停放車輛296輛左右，車庫負一層可停放90輛，負二層可停放80輛(其中負一、負二層集團使用16個車位不對外停放)，合計共可停放車輛約480輛左右。

　　二、廣場目前車輛情況：

　　1、停放情況：平時停放日周轉率400輛左右，節假日商場搞活動日周轉率1500輛，春節最高峰時曾達到日周轉率4000多輛。

　　2、對周邊在此停放的車輛(一般是附近寫字樓的客戶)給予提供購買月卡，現共有64輛車主購買月卡。

　　3、企業員工車輛53輛。

　　4、企業關系單位36輛(年終由集團給予結算)。

　　5、天虹商場按合同約定提供20個，實際停放10輛。

　　6、其他月卡車輛65輛左右。

　　三、車輛管理及停車場使用現狀：

　　1、商場在營業時間，客戶3個小時內免費，超過3小時沒有購物小票按標準收費，其余時間按收費標準收取。

　　2、平時車流量少時，客戶一般停在廣場;集團員工和辦理車庫月卡的車輛停在負一層車庫;負二層基本不用。商場做活動根據車輛情況開放負一、負二層。

篇2：花園售樓部前廣場停車管理方案

　　花園售樓部前廣場停車管理方案

　　E花園某區自20**年*月*日交樓以來，售樓部前廣場停車一直都未得到很好的解決，導致業戶們停車亂停亂放，嚴重影響小區的停車管理和車位銷售。為加強管理，提升整體形象，對停車場的管理提出方案如下：

　　方案(*區入住前)：按照3.2米的寬度標準劃停車位，其中5號樓前面廣場寬度為：52米，可劃停車位：*個，6號樓前面廣場寬度為：61米，可劃停車位：*個。共計可劃車位：*個，車主可根據停車位免費停放。

　　商鋪門口不能停車，為避免出現商鋪門口出現亂停亂放現象，在商鋪前面一米處的位置加裝石墩。

　　出入口景觀池周圍用60cm高鐵鏈圍蔽一圈，出入口位置安裝石柱用鐵鏈圍蔽一圈，中間擺放些盆景、綠化，防止車輛停放。6號樓東側，5號樓西側廣場采用石墩封閉。

　　**銀行按照合同約定提供4個露天車位停放，4個固定車位移交**銀行后注明"**銀行停車位"由**銀行自行管理。

　　注意事項：

　　1、施工前提前通知告知業戶：為保持小區整體形象，商鋪前廣場停車場將進行整改，請車主按照車位停車，亂停放車輛造成車輛刮花、碰撞、財產損失概不負責;

　　2、車場車位有限，秉承先到先停的原則，車位已滿，請車主另覓停車位停車。請勿在停車時堵塞車輛通道行為，一經發現報警或拖車處理;

　　3、提示車主：路邊臨時停放，有可能出現交警抄牌;

　　4、停車場僅限于臨時免費停車，無專人看管，造成意外和損失，車主自行負責。

　　5、停車時出現公共設備設施損壞，車主需承擔賠償責任或恢復原狀。

篇3：X小區停車場系統等專項維修資金使用方案公示

　　z小區停車場系統等專項維修資金使用方案的公示

　　**小區全體業主：

　　經查，本小區的下列物業共用部位、共用設施設備需要改造，物業服務企業制定了改造方案，經有關專業人員初步審核，現將方案的主要內容公示如下：

　　工程項目名：稱**停車場、門禁一卡通改造項目

　　具體部位、設施設備：停車場、大門監控、人車分流護欄等系統

　　停車場系統：392,530.41元

　　大門監控系統：95,842.51元

　　人車分流系統：78,793.77元

　　工程預算資金金額總計：567.166.69元

　　維修基金每戶分攤金額：489.36元

　　施工單位選擇方式：招投標

　　計劃實施時間：一個月（8月份——9月份）

　　以上為初步估價，經招投標后，確定預算價，最終以工程決算為準。

　　各業主對上述維修、更新方案有任何意見和建議的，可在7日內向業主委員會反映。在聽取業主反饋意見，完善上述方案后，業主委員會將另行向全體業主發放表決票，請各業主對維修資金使用方案進行表決。三大門崗處設有意見箱，業主可將意見以書面形式投入箱內。

　　以上系統組成詳見：附件一、附件二、附件三。

　　特此公告

　　**小區業主委員會

　　**業主委員會

　　20**年7月18日