物業經理人

統計系統基層基礎年終工作總結

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  20**年統計系統年終工作總結

  統計基礎工作的程度決定著統計數據質量,統計數據質量的程度直接關系著社會經濟發展和的切身利益,統計系統年終工作總結范本。統計基層基礎工作建設的規范化工作,一系列行之的措施,統計管理規范化、流程標準化、任務制度化、統計調查法治化、統計人員專業化和統計手段現代化工作機制,擺在各級統計機構和每一名統計工作者面前的一項而艱巨的政治任務。工作,基層基礎工作談幾點個人的工作認識。

  一、基層基礎工作的問題

  (一)調查的認識偏差程度偏離。一“七分統計,三分估計“的陳舊觀念依然在某些統計的腦海里,調查某種利益的驅動,對統計工作的嚴肅性和性產生偏見,或者怕泄露的實底有意虛報或瞞報,故意不的手統計資料,人為地了統計基礎資料****的渠道受阻。另一基層報表的性和性差,基層源頭數據搜集難度大。每當臨近報表送審,縣級統計機構的工作人員就開始電話催表,一兩次還不行,得反反復復才能把報表催到手,是的報表抽樣調查表,催報難度及花費和精力遠遠大于報表錄入分析過程。

  (二)基層統計機構力量薄弱,是縣、鄉鎮兩級統計機構承擔的統計任務與人員力量過分懸殊??h、鄉兩級統計機構承擔了的統計數據收集、審核、匯總任務,是統計機構局、隊分設后,縣級統計局在原在職人員和工作條件不變的情況下,承擔局、隊安排的統計和調查任務,人員配備和力量與統計工作量之間矛盾。

  (三)基層統計人員素質完全統計和工作任務的需要,程度上使基層的統計數據的質量受。統計工作對統計人員要求,真正會統計、會調研、會分析、會微機的“四會“標準的人員為數很不,而懂政策經濟、知法規、能統計、會預測的復合型人才更是稀少。

  (四)基層經費緊張制約基層統計事業發展的“瓶頸“。除僅一點經費外,統計的經費主要****于當地的財政資金,縣級財政以保人員工資為,而統計基礎設施及網絡化建設的需要舉步維艱。

  (五)統計執法舉步維艱。統計多在為工作的上,對處罰,某受到,勢必有來自各的。

  二、對基層基礎工作建議思考

  1、強基固本統計基礎。健全機構和人員是統計基礎的關鍵??h、鄉統計機構,、培訓縣鄉統計人員,在籌備成立市級調查總隊的基礎上,應考慮成立縣級的調查機構,人員編制和經費投入,對基層工作的督導,局、隊統籌組織和統計能力,基層統計任務的組織實施。對統計的和管理,理順統計和統計的關系,資源共享,使統計統計的力量;統計從業資格認定,對基層統計人員的培訓,統計職業道德意識,統計法律意識,統計從業,為統計工作規范化管理奠定基礎。建議要統計報表的管理和各專業報表間的銜接,統計報表指標重復統計,不隨意基層工作負擔。

  2、質效并重統計數據質量。統計數據質量從完整性、性、性、簡便性和適用性五個下功夫。統計數據在統計信息的采集范圍和內容含量上的完整性。要求統計調查覆蓋的范圍要完整,被調查的報表起報要完整。統計數據質量在統計信息客觀性的性。對基層報來的報表審查,按統計制度規定的指標填報,計算方法,計算結果,統計數據符合基層的情況,從數據采集的源頭把好質量關。統計數據質量在統計信息價值上的性。以求真務實、創新統計工作的手段和方法,縮短統計調查與數據結果發布的間隔,以最快發布統計數據,和規范統計信息發布制度,統計數據的時效性。統計數據質量在統計信息使用過程中的簡便性。一與各的合作,統計資料,重復統計,最大限度地減輕社會調查負擔。另一對外公布的統計數據、統計圖表和統計分析*,力求簡潔、清晰、明了,枯燥的數據、專業的圖表和術語轉化為貼近現實、貼近大眾的表達,便于各級、和社會公眾理解。統計數據質量在統計信息價值上的適用性。、各級決策和社會各界對統計信息的需求情況,在調查之初就要考慮收集的統計信息有用,符合用戶的需求,從而縮小統計信息供應與需求之間的矛盾。,才能生產出適銷對路的統計產品,才能使統計數據最大的效益回報。

  3、轉變理念統計服務。服務的性。轉變服務觀念,服務意識,緊扣縣域經濟和社會發展的主題,服務,反映經濟發展、社會進步和生活。服務領域,為各級黨政決策服務的還要為企業服務、為社會公眾服務。服務的性。在統計服務和統計分析時,除要的要求的,更要注重分析的質量。服務的角度要,服務的內容要。對社會、經濟的、熱點、難點問題,選題,分析問題透徹,的建議切合,有性,可操作性強。服務的實效性。把握經濟趨勢、科學預測,由事后分析為主向事后分析與事前預警預測并重轉變,單純反映情況、信息的做法,在問題、實用的產品上下工夫。

  4、統計執法規范基礎工作。以“**“普法為,營造以法治統的。借機造勢,宣傳《統計法》和統計工作,統計案件的和曝光,為依法治統營造的外圍環境。統計制度,是統計基礎工作規范化的條件。的統計制度和統統計標準,理順局內各專業關系,理順與行政主管的統計關系,理順上下級統計機構間的關系,統計工作的整體性、性和互補性,統計數據采集、審核、加工、管理各環節的流程化管理,統計原始記錄、統計報表、統計臺賬的規范化、檔案化管理,統計工作質量和的。

  5、多方培訓統計人員素質?;鶎咏y計工作人員,工作的職責要求應該和現行的方針、政策、經濟發展的重心、核心和趨勢;和最的統計工作方法,知道怎樣收集數據、怎樣計算指標、怎樣分析整理資料;和統計信息網絡技術。,培訓教育的資金、技術、人力投入和工作,造就一大批懂統計專業、會經濟分析和計算機技術的人才隊伍顯得尤為和迫切。培訓與自我教育相、請進來教與送出去學相,使基層統計人員能夠多的培訓和交流,職業道德,依法統計理念,更新、拓展專業技術和操作技能,能夠分析和把握經濟運行的趨勢,熟練運用網絡系統傳遞信息,才能源頭數據不受干擾,、和,才能為數據質量強的人才支持。

  6、信息化統計服務手段。信息化建設是是工作、服務功能、統計現代化建設必要保障和手段。依托現硬件和網絡資源,、開放的原則,整合統計信息網絡資源,統計信息服務網絡互動平臺,為決策、企業發展和公眾需求服務。向“統計信息標準化,數據傳輸網絡化,電子化,信息服務社會化“的邁進。

篇2:區個私協會分會開展基層協會建設工作總結

  區個私協會分會開展基層協會建設工作總結

  根據廣州市個體勞動者協會、廣州市私營企業協會《關于進一步加強基層協會建設的意見》(穗工商聯〔20**〕276號)和《廣州市個體勞動者協會、廣州市私營企業協會系統基層協會建設年活動方案》,zz區個私協會zz分會以*理論和“***”重要思想為指導,以“抓基層、打基層、強素質、促發展”為主題,以實踐***為統領,加強基層協會建設,夯實組織基礎,提升服務效能?,F將開展基層協會建設情況總結如下:

  一、健全組織機構,加強會員管理

  協會組織建設是協會生存和發展的基礎,是完成各級黨委政府賦予協會工作任務的組織保障。全面做好會員基礎管理工作,是協會適應新形勢的要求,更是協會事來持續發展的需要。自基層協會建設工作開展以來,該協會以完善組織網絡、規范規章制度為主導,積極探索建立科學、和諧的會員發展和管理機制,有效地激發了協會的生機和活力。

  (一)健全組織體系,完善規章制度。一是建立基層協會組織,設會長1名,副會長3名,協會秘書和干事各1名,理事15名。二是落實組織機構、辦公場所裝備、辦公經費、工作人員、工作制度,優化個私協的工作環境,切實做到有組織管事、有場地做事、有錢物辦事、有人員成事、有制度促事。三是定期召開分會理事會議,充分發揮理事在決策、監督、議事等方面的作用,加強與理事的日常聯系與溝通,組織理事參加協會組織的各類活動,為理事搭建相互溝通的平臺,充分發揮理事參與協會事務管理的積極作用。四是對申請入會的個體私營企業建立起了統一的會員臺賬,建立會員電子檔案,做好會員各類信息的采集、錄入、統計、分析、匯總,從原來單一式的管理逐步過渡為動態式的管理。目前,該分會建立了會員書式檔案和電子檔案系統,會員登記管理也逐步實現了數字化和網絡化。與此同時,分會對協會活動資料統一整理、統一歸檔,提高了會員管理工作的水平和效率。

  (二)發展壯大會員隊伍。一是將基層分會組織網絡延伸到社區和農村,挖掘新的潛力;哪里有市場主體,哪里就有會員組織網絡;二是充分發揮協會理事聯系會員緊密的特點,最大限度地吸納各類市場主體參加協會組織,努力實現個私會員全覆蓋;積極發揮行業骨干的人脈作用,將致富能人、技術能手、行業無鋒等先進典型吸納到協會組織中來;三是充分發揮協會自身資源優勢,豐富協會服務載體,為會員提供科技信息、金融服務,組織外出考察、經貿洽談、人才招聘等活動,積極推進會員健康工程和回報社會工程,組織開展獻愛心活動和文體活動,在履行職能中提高協會的影響力和凝聚力,吸引更多的個私業主加入協會。

  二、堅持以會員為本,提升服務水平

  “服務立會”,是協會可持續發展的動力和源泉。該協會在強化協會基礎建設的基礎上,立足創新,突出服務,努力探索服務舉措,積極拓展服務空間,真正樹立以會員為本的服務理念,做到貼近會員經營、豐富會員生活,實現了基層協會服務能力和水平的進一步提升。

  (一)貼近會員經營,提升協會的服務水平

  針對個體私營企業發展快,但強勢品牌不多的情況,zz區個私協zz分會以服務地方經濟發展為己任,聯系zz實際,以“貼牌企業創品牌、品牌企業創名牌、名牌企業上層次”為工作思路,先后走訪了斐高皮具等龍頭企業,深入實際為m.airporthotelslisboa.com企業申請注冊商標開展貼心服務。截至目前,該協會為3家企業申請商標。為切實方便群眾,更好地服從服務于當地經濟發展,個私協zz分會采取提前介入、特事特辦、主動上門等方法,切實為業戶提供優質周到服務。在今年的2月23日至3月4日期間,該協會圍繞“親民、為民、便民、利民”的服務宗旨,在所轄區“zz(國際)皮革皮具城”開設“便民服務點”,為皮革皮具城業戶辦理退費、登記注冊、年檢驗照等相關業務。在短短的10天時間里,該協會為皮革皮具城內700多個業戶辦理了退費及年檢驗照等相關手續,退費金額達6萬元。

  (二)加強經營指導工作,組織會員參加各類培訓

  為了滿足協會各成員的法律需求,zz分會先后組織會員參加《公司法》、《消費者權益保護法》、《商標法》、《合同法》等法律法規的培訓。在新《食品安全法》頒布之際,為進一步加強食品安全法的宣傳,加深會員對食品安全法的理解,提高會員的法律意識,zz分會組織個私企業會員開展《食品安全法》學習培訓,參加人員30余人。

  (三)開展各類文娛活動,增強協會凝聚力

  為了豐富個體私企會員的文娛生活,密切各會員的聯系和溝通,增強協會凝聚力。今年,zz個私協先后開展了新春、中秋活動。2月8日,zz工商所與個體勞動者協會zz分會聯合組織迎春聯歡晚會;9月24日,該分會召開了“慶國慶、迎中秋聯誼會”。12月8日,該分會開展了“廣州慈善日”募捐活動,廣大會員慷慨解囊,共籌得善款2萬余元。與此同時,該協會還經常組織協會會員開展籃球、羽毛球、足球等友誼賽,

  在這一年里,個私協會zz分會雖然做了大量工作,取得了一定成績,但還存在著不足之處。在今后的工作中,該協會將繼續緊抓基層協會建設,著力將協會建設成會員滿意、社會認可,充滿生機和活力、有持續發展能力和社會影響的社團組織,更好地為個體私營經濟又好又快發展服務。

  zz區個私協zz分會

篇3:新錄用公務員基層鍛煉階段工作總結

  新錄用公務員基層鍛煉階段工作總結

  時光荏苒,正值喜迎雙節的時刻,我們新錄用公務員基層鍛煉也已經接近尾聲。當初,實習的啟動儀式還歷歷在目,在黨旗下宣誓的情景還依然清晰,如今5個月的時間過去了,留給我們更多的是收獲、體會和自省。到社區鍛煉是新錄用公務員的必修課,更是我們的寶貴財富,5個月的時間,我從融入、學習、深入、體會到珍惜,這些心里歷程的變化,就是我近半年時間的真實寫照。下面就我這一段時期以來的工作作以總結。

  一、努力轉換角色 融入社區工作

  新錄用公務員被安排到社區鍛煉,自然有它的重要意義。尤其對于我來說,從企業的職員轉變成一名社會工作者,這樣的角色轉變也是對我的考驗。由于過去沒有相似的工作經歷,我就更加嚴格的要求自己,首先從調整心態開始,在思想上牢固樹立主人翁意識,及時了解、掌握社區的基本情況、社區當前的主要工作,盡快適應社區工作。泊江東里社區的工作向來走在前列,主任們的工作積極主動、責任心強。初來伊始,我也便參與其中。為迎接國慶節的到來,我精心尋找素材,鼓勵社區居民積極投稿,完成了社區宣傳欄的制作工作;重陽節期間,與主任們共同組織了“風雨同舟六十載舉案齊眉鉆石婚”為主題的社區老人婚期活動,得到了社區居民的認可;并組織黨員們參觀天津博物館等活動。這些活動的開展為我更好的了解社區工作、組織社區工作打下了堅實的基礎。

  二、順利完成公務員初任培訓

  根據天津市行政學院的教學安排,我參加了為期十五天的公務員初任培訓。通過系統的學習,我對《公務員行為規范》、《城市政府法律實務》、《辦公室實務》等課程有了更深刻的理解,并將理論與實際相結合,將所學內容讀懂、吃透,并順利通過考試。此次培訓使我充實了思想,完善了個人素質,提高了個人能力。

  三、抓住學習機會了解街道工作

  在近5個月的實習中,我們得到了**道街黨工委、辦事處的有關領導的關心與幫助,他們為我們傾注心血,制定詳細周密的培訓計劃,及時和我們溝通,了解實習情況和進度,在這里我由衷的感謝組織科的王科長和曉軍。按照組織科的要求,12月,我被安排到街組織科實習。由于今后我要從事街道的相關工作,我想這對我今后順利進入角色會有很大幫助和啟發。從學習轉組織關系、籌備會議、寫慰問信等等,這樣諸如此類的工作我都會虛心學習,盡快上手。另外,我更是在嘉陵道街干部的身上學習到了他們兢兢業業,踏實肯干的工作態度,以及工作中的創新、務實的精神,這一個月的時間,讓我更多的了解到了街道工作的內容,也有了更多的心得體會。

  四、工作中存在的不足及下一步的工作計劃

  雖然在近5個月的時間,認識了社區的一些居民,但是并沒有進行深入的了解,尤其對一些困難黨員的情況還不是很清楚。

  工作的參與程度還是有些不夠,今后要涉獵更多方面的工作內容。

  下一步,我將會利用春節前走訪慰問困難群眾的機會,主動上門,與群眾交流,了解社區群眾反映的問題,宣傳各項政策,減弱一些群眾的不滿情緒,提高群眾對社區工作的理解程度,促進社區建設與群眾參與,形成互動機制。

  社區的工作是復雜而具體的,它承載著區、街的各項系統工作,做好社區工作是全心全意為人民服務的基準點,所謂“百姓的事情無小事”這句話在我實習期間體會的淋漓盡致?;鶎渝憻挷粌H僅是一項工作任務,更是我人生道路上一個新的起點。我將把這次鍛煉的經歷,作為我人生寶貴的財富加以收藏,把組織培養的優勢化為個人前進的動力,把個人成長同組織的需要緊密結合起來,在今后的工作中更加努力。

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