z農業大學園藝學院黨委書記個人述職述廉報告

　　20**年6 月，我在組織的安排下，由城鄉建設學院黨委調任園藝學院黨委，任學院黨委書記一職?，F將我一年來在城鄉建設學院和園藝學院的工作匯報如下：

一、強化政治思想理論學習，進一步年提升黨性修養

　　20**年，我參加學校中心組學習18次;學院中心組、研討會、民主生活會學習12次。前半年在城建學院組織學院全體黨員深入認真地學習了《章程》。在園藝學院組織師生員工集體收聽收看了《榜樣》等視頻、組織全體教職工觀看了中國共產黨第十九大全國代表大會開幕式、閉幕式及新一屆中央政治局委員與記者見面會全程直播，聆聽了十九大報告。集體學習了“十八屆六中全會精神”、視察重要講話精神和十九大精神等。同時，我積極參加各種類型的黨課培訓，過去一年，參加了農業大學基層黨委書記學習貫徹十九大精神專題培訓班;參加了國家教育行政學院“高校黨風兩證建設”專題網絡培訓，完成57學時課程學習的考核要求;參加了網絡高校統戰專題培訓班學習50學時培訓;省高校工委院(系)黨政負責人素質能力提升培訓班(第二期) 。

　　在學習過程中，注重把學習同改進作風、加強班子建設、黨的廉政建設相結合，把學習的成果轉化為思想方法，形成工作思路和目標，全心全意為教育教學多思善謀，把教育教學工作做的更好。通過學習，我深刻地認識到，努力踐行“兩學一做”，是對黨的領導干部的要求，以上率下，以身作則是一名黨員干部，特別是基層黨委書記所必須具有的黨性認識和修養。通過學習，不僅進一步提升了個人的黨性修養，增強了“四個意識”，提高了自己的法治思維和依法辦事能力，同時也增強了自己干事創業的決心和信心。

二、加大調研力度，強化交流溝通、進一步升華業務水平

　　20**年，前半年在城鄉建設學院，積極地與學院全體師生通過各種途徑開展深入細致地交流，共同探討學院的發展與建設。在調入園藝學院后，面臨新的環境和新和同事，為了能夠盡快地融入學院我首先與全體院領導進行溝通與調研，其次與全院教職工對學院的發展與愿景進行了全方位的討論，使學院進入了一個新的團結向上的，朝氣蓬勃的方向。通過調研和溝通，首先使我認識到教學院部基層黨委書記工作對學校和學院發展的引領和指導的重要性;其次，能夠及時了解和掌握師生的思想動態和工作、學習、生活中需求，通過黨委和群團組織為他們排憂解難;并且，在很大程度上提升了自己的業務水平和領導能力。

三、強化黨委自身建設，加強對群團組織工作的指導

　　黨建工作是靈魂，是學院各項工作強有力的組織的保障，也是學院發展的核心。

　　首先，加強黨委自身建設。學院黨委嚴格執行民主集中制的原則，黨委委員職責明確，既分工又合作，協調一致地開展工作，形成了良好的民主作風;其次，堅持標準做好黨員發展工作。加強了對支部發展黨員工作的指導，積極穩妥地做好黨員發展工作，全年共發展黨員68名，其中1名教工黨員。第三，指導團學工作。學院分團委工作有序進行，逐步形成了“黨建帶團建，團建促黨建”的工作格局。目前學生零違紀。第四，全力支持工會自主開展工作，切實維護好職工的合法權益，發揮了黨的助手和橋梁作用，為構建和諧學院提供保障。第五，大力開展調研工作，在調入園藝學院后積極同每個教職工開展了談心談話工作，并對一名黨員進行了警示談話。第六，順利召開園藝學院黨員大會，對學院黨委進行了換屆，增強了黨委的凝聚力戰斗力。第七、過去一年，為園藝學院全體黨員講專題黨課兩次。

四、努力推進“兩學一做”常態化教育，全面提升院風、教風、學風

　　通過多種渠道努力學習和推進“兩學一做”常態化教育，并在此基礎上繼續大力推進“城鄉建設學院作風建設工程”。一方面加強對青年教師，特別是新進教師師德師風教育。將“教書育人、為人師表、敬業愛崗、樂于奉獻”作為教師職業道德教育的核心，認真開展“樹師表、建師德、強師能、鑄師魂”活動，促進了學院的作風和院風。另一方面針對學生，抓社會主義核心價值觀與實踐相結合，抓早晚自習，抓課堂到課率，倡導“無機課堂”，抓考風考紀教育，全體學生簽訂誠信考試承諾書，全體學生黨員干部上課、活動、考試施行“三掛牌”，亮身份，接受全院學生監督。

五、堅持廉潔自律、以身作則，為黨風廉政建設起表率作用

　　一是在工作中，我始終保持清醒的頭腦，積極參加學校、學院組織的各種警示教育活動，認真學習，提高自身“免疫力”，從心理上構筑反腐倡廉的思想防線。勇于進行批評與自我批評，帶頭執行黨風廉政建設責任制，帶頭遵守廉政各項規定，主動接受各方監督，管好自己、管好親屬、管好身邊的工作人員，以領導班子的表率作用，為學院師生員工做榜樣。帶動教職工的清廉自守、律己從嚴。二是堅持學院黨政聯席會議制度，堅持民主集中制和“三重一大”，嚴格執行上級的決策、遵守中央八項規定精神和省紀委“五不準”的要求，認真落實學?！蛾P于改進工作作風，密切聯系群眾、厲行勤儉節約的若干規定》，嚴格執行學校關于辦公用房、公務用車、公款吃喝、公務接待等方面的相關規定，嚴格執行學校有關“三公經費”的相關要求，廉潔自律，反對“四風”，始終把師生員工的利益、學校和學院發展放在心上，竭盡全力為全院師生員工服務。三是按照“一崗雙責”和“誰主管、誰負責”的要求，認真落實學院領導班子和領導干部抓黨風廉政建設的責任，切實做到“敢抓、敢管;真抓、真管;實抓、實管”。

六、其他工作

　　1、前半年，在城建學院，我分管學院的黨務、組織、宣傳、紀檢、統戰、工會、學生工作。后半年，在園藝學院，主抓黨務，分管社會服務和工會工作，各項工作有序開展。

　　2、作為學校紀委委員：加強學習、嚴以律己，努力做到“打鐵自身硬”。認真圓滿完成學校紀委交付的任務。

　　3、作為教師：我先后承擔了《軍事理論課》、《形勢政策課》、《二級黨課》《QM工程》四門課,圓滿完成各項教學任務。

　　4、作為視設1702班主任，以一顆母親般的心對待40位孩子。一學期，平均與每一個孩子談話3次，走訪宿舍4次，召開了13次班會，2次班委會。用“愛心、誠心、耐心、細心”關心愛護每一個孩子，使得他們安全順利的完成從大一新生到大學生的心理上的過渡。

篇2：公司領導述職述廉報告

　　公司領導述職述廉報告

　　各位領導、各位員工：

　　大家好!

　　金猴送瑞，辭舊迎新，一年緊張忙碌工作過去了，我們迎來嶄新的一年，回顧一年來的工作，公司在董事會的英明決策下，在全體員工的共同努力下，以“***”為指導，以“四加”為工作重點，(“四加”即：加大市場開發，不斷承接新產品;加大內部投入，擴大生產規模，提高企業競爭力;加快人才培訓，不斷提高員工素質;加大企業文化教育重視程度，倡導人文管理)，經過一年的扎實工作，奮發進取，創下了產銷整體提升50%以上(這最好用具體的數字)的良好經營業績。

　　過去的一年，我們生產線全體員工緊緊圍繞公司中心工作，團結一心，兢兢業業，踏實工作，全面超額完成了公司年度下達的各項生產指標，現將20**年度工作情況和20**年工作計劃匯報如下：

　　一、二OO四年工作回顧

　　1、產值穩步提升，工時同步增加

　　年內完成產值*萬元，比20**年提增*%;各車間完成工時*萬小時，比20**年提增*%;

　　2、保養責任到人，工作及時到位

　　為確保年初預定的生產指標全面完成，生產部對04年設備工作進行全面周劃布置，每月工作計劃由車間負責人分工到人，責任明確。全年按計劃完成設備維護97臺套，其中二保86臺套，三保7臺套，大修4臺套，計劃外設備大修4臺套，自制烘箱1臺套。同時在不影響正常生產情況下，完成了新區建設設備搬遷、安裝、調試工作，確保新區1#車間的如期開工。

　　3、招聘技術人員，加大培訓力度

　　為適應新品不斷開發需求，年內生產線向公司申請招聘員工104名，其中沖工 71名，焊工 33名。特別是在8月份上汽奇瑞踏板機構突增上量，面對工藝尚不完全成熟、人員少、生產任務重情況下，焊接車間及時調整人員結構，車間負責人現場指導、現場幫教，對新進員工突擊強化培訓，實行師徒責任制，車間內部推行額定班產量指標管理辦法，確保月產量9000臺套踏板供貨，及時完成了生產任務，同時也強化提升了新進學徒工的崗位技能，促使他們能夠在較短時間能夠獨立上崗操作。

　　4、工作率先垂范，轉變“拖沓”局面

　　工裝保證是生產任務如期完成的前提。模具車間負責人以身作則，早出晚歸，以情動人，以情感人，默默無聞地帶領全體員工加班加點，年內不但成功開發343付新品模具，而且確保正常供貨產品易損備模*付、大修模具*付的加工，為公司在新品開發中贏得了主動權。在他的帶領下，在全體員工的辛勤勞作下，車間由原來的“工作拖沓，消極懶慢”的局面轉變為“人人愿做事，事事要做好”良好工作氛圍。

　　5、配合公司工作，努力實現公司新跨越

　　新區建設投產是公司又一宏偉夢想。生產制造部率機修組全體人員精誠團結，統一協作，從設備布局到設備搬遷、安裝實施、安裝小組事前做好大量前序工作，施工工程中每天召開收工會，不斷總結經驗，充分調動全員積極性，發揮團隊功能。整個工程從頭至尾，有條不紊，忙而不亂，對出現的技術難題，主動向相關權威部門學習、取經。短短50天時間將30多臺套大型設備拆遷、安裝全部安全到位，一次性調試成功，其工作難度之大，安全風險之大，技術要求之高，是可想而之。然而我們指揮人員、安裝人員不畏困難，毫無怨言，兢兢業業，加班加點，多少個本應與家人團聚、多少個本應為兒女高考做好后勤工作、多少個本應在父母身旁盡忠盡孝的夜晚，而他們卻在車間里趕進度、挑燈夜戰，超負荷工作。5月時光，當時正逢“非典”肆虐橫行，我們施工人員毫無懼怕，毫無顧忌，與一些來自疫區設備調試人員共同奮戰在一起，整個工程進度沒有因為“非典”而停滯一天。

　　6、事實勝于雄辯，努力就有回報

　　20**年6月28日公司總經理鄭重宣布新程轎配新區1號車間正式投產，并明確指示1號車間將定位為公司“高起點、高標準、高要求”樣板車間。

　　為確保達到公司預期效果，不負公司領導重望。新區管理人員到主機廠學習、取經，吸取別的企業先進管理經驗，結合本公司現有的管理模式，整理出一套初步的管理思維，組織新區小組全體人員共同學習、探討，轉換思想，在不斷摸索過程中不斷改進。從每一個細節著手，對每一天工作進行總結，存在問題、改進措施及時向員工傳達、與員工溝通，并對員工進行新知識、新思想、新理念的灌輸，使員工們的思維得到根本性的轉變。

　　通過先期培訓，同時完善細化車間管理制度再結合5S管理辦法，對車間現場進行了定置管理，做到各種工位器具合理有序排

篇3：集團公司總經理述職述廉報告

　　集團公司總經理述職述廉報告

　　各位代表、同志們：

　　我是心懷著對我們企業的深厚感情而工作的。這種感情來自公司對我的培養，來自于全體員工對我的信任和支持。我深知帶領全體員工促進企業持續長遠發展，振興壯大企業，增加員工收入責任重大。因此，我一直為此而努力工作著?，F在，我向大會述職，請予以審議。

　　一、履行職責情況

　　20**年，在集團公司的正確領導下，經過全體員工的共同努力，我們在企業管理、投標攬活、項目管理、文化建設、穩定發展等方面都取得了可喜的成績，完成企業總產值*億元;招攬任務*億元;全年人均勞動生產率達到*萬元;員工年均收入*萬元。公司的綜合實力增強，社會信譽提高?；仡櫼荒甓鄟淼墓ぷ?，主要有以下幾方面：

　　1、認真學習貫徹 “***”重要思想及黨的十六屆三中全會精神，在實際工作中深刻領會黨中央確定的各項工作方針的深刻內涵和新時期加強兩個“務必”的重大意義，以及“八個堅持、八個反對”的精神實質，把思想和行動統一到黨中央的路線方針政策上來，創新發展。

　　2、注重企業文化建設，提倡“誠信、情感、責任和程序”八字管理理念，主張“以人為本，守法誠信”，引導廣大員工“以企為家，共同發展”。人是生產力中最活躍的因素，是企業振興發展的源泉和根本動力，只有公司全體員工把聰明才智充分發揮出來，并應用到公司管理與生產經營中去，公司才能發展;只有公司提供寬松敞亮的舞臺，員工的人生價值才能夠得以施展和實現。因此，我們要依靠員工促進企業發展，就要培育先進的企業文化，引導員工把“誠信、情感、責任和程序”貫穿于整體工作中，發揮才智、敬業愛崗、求真務實、規范操作，通過宣傳、培訓以及制度建設，強化項目管理，推行“質量、環境保護、職健安全”三位一體標準化作業程序等措施，促進各項目在安全、質量、工期等方面全面兌現對業主的承諾，為公司樹立良好的信譽，為共同事業的長遠發展打下基礎。

　　3、加強民主管理，以真誠和友誼建立良好的同事關系和社會關系，風雨同舟。一是從職工關心的“熱點”、“難點”、“疑點”入手，深入實際地解決好公司經營管理與改革發展等重大問題，做好領導干部廉潔自律以及有關職工切身利益方面的工作。二是注重維護公司領導班子的團結。大廈之成,非一木之材;大海之潤,非一流之歸。團結班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協力干事業的良好氛圍，做到目標一致、職責互補、榮譽共享，重大問題、重大事項都能事前溝通，會前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發揮整體合力，改進工作，促進發展。

　　4、不急功近利，從長遠著眼，堅持理論聯系實際，扎實開展管理調研工作。作為公司總經理，不但要具備這個崗位所需要的一切素質，還要把握各方面的信息，保持對事物發展規律的敏銳感覺，使思想觀念與時俱進，把理論知識、市場規律與企業管理實際相結合，才能領導公司不被激烈的市場競爭所淘汰。因此，去年我充分運用國家政策、法規，依法開展財務監督、審計監督、質量監督和效能監察。把長線工作與短期的具體工作相結合，深入分析公司管理、項目管理工作中的思想政治、人事管理、機構設置、標準化程序貫徹、合同管理、設備管理等工作的不足，從企業長遠發展的角度，初步確定了深化企業管理改革的方案。之所以開展這項工作，是因為我們的項目管理任務逐年增加，但在市場競爭日趨激烈的情況下，項目利潤越來越少，改革創新、挖潛增效勢在必行。

　　5、高度重視經營開發工作。招攬足夠的施工任務是企業開展其他一切工作的前提,如何擴大施工份額，是我們應該不斷探索的永恒課題。今年，經與公司班子成員協商：我們決定加大投入，多種渠道多種方式并行，實行重點地區、重點項目重點追蹤，班子成員分片負責的經營方針，取得了可喜成績。與此同時，我們不斷召開經營開發會議，通過會議引導經營開發