物業經理人

研究所大學生暑期培訓心得:別輕易說喜歡

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  研究所大學生暑期培訓心得:別輕易說喜歡

  五周的實習馬上就要結束了,回想起來好像走進這個陌生的園區就是昨天的事情一般。在這五周時間里,我體會了在NIBS做研究的生活,學會了很多新技術和新方法,得到了實驗室老師和眾師兄師姐的幫助,這些都是這短短的時間內我收獲到的寶貴財富。但對于我個人而言,這段實習經歷最寶貴的收獲是讓我開始認真思考自己的未來和對于科研的態度。

  “想要走科研這條路,一定要對你所做的東西感興趣?!边@句話從我們開始大學的學習以來老師們就告訴我們,因為道理很簡單,科研是一條并不平坦的路,在看似高端光鮮的背后絕大部分人都會過得很辛苦,只有喜歡才能專注,只有專注才能成功。所以,在科研這條路上,興趣是很重要的,是必不可少的。這個道理,從第一天學習生物開始我就懂,我也從未懷疑過自己對于生物的興趣和熱愛。但是有很多事情,真的是到了最后才會感覺到恐慌,當你面臨著諸多的選擇,是繼續讀研還是去找工作,讀研去哪里讀,找工作去哪里找,這些選擇真的擺在你面前的時候,才會真的靜下心來去思考,什么是喜歡,什么是真正想要的。

  記得一天和師兄一起做實驗,那天的實驗內容很多,師兄明顯已經很疲憊了,但他仍然在全神貫注地做實驗。在等待的間隙他說:“搞科研要有興趣,是要真的有興趣,而不是騙自己我有興趣,騙不了多久的?!碑敃r我對這句話很好奇,什么才叫真的感興趣呢,怎么去判斷呢?師兄說這個別人沒辦法告訴你,只有自己去感受,喜歡或者不喜歡,自己最清楚。

  那天晚上做完western的曝光已經很晚了,午夜子時我穿過走廊回寢室,經過的每個實驗室都仍然燈火通明,實驗臺前還有很多人在做著各種實驗,整個大樓機器運轉轟鳴的聲音沒有絲毫減弱的跡象,仿佛是一個不眠不休的怪物在咆哮。我突然心里一陣恐懼,這就是科學研究,論文中每一個看似簡單的數據都是這樣的辛苦努力堆積成的,你要不停思考,要忍受寂寞,要接受失敗,就算這些都挺過去了,還有更多的人,他們更加努力,更加聰明,更加勤奮,而他們很可能是你的競爭對手,在你之前將你研究的內容發表。這些種種的壓力與困難,真的需要做好充足的準備。

  那么,你口中的喜歡又是什么樣的喜歡呢?是被稱為科學家之后的心理滿足感,還是發表論文之后成功者的成就感,又或者是有著異于常人的天賦能夠做出漂亮實驗結果的優越感嗎?我認為都不是的,這些都只是科研的副產品而已,真正的喜歡,是你在勞累了一天之后覺得自己今天的工作很有意義,是你在思考自己研究的問題時會感覺無比興奮,是覺得永遠有廣闊的天地在等待你去探索,這樣充滿了生命力的飽滿的熱情才能夠抵擋這個過程中的痛苦和寂寞,也才是真正意義上的喜歡。我很喜歡這里的研究者身上那種由內而外的熱情,他們喜歡分享自己發現的有趣論文,喜歡互相交流對方的實驗進展,甚至在吃飯的時候都是在討論最近的實驗情況,這樣的環境對于有興趣的人來說是天堂,對于沒有興趣的人就是牢房。環境選擇在這里施展了最明顯的效果,如果你能在這個中國生物學研究最前沿的研究所感覺到快樂與享受,那么你就敲開了通往生物學圣殿的大門。

  最后,感謝李文輝老師和各位師兄師姐對我的鼓勵和幫助,特別感謝侯信鋒師兄在這段時間的耐心指導,雖然我知道他在心里不止一次想罵我一頓......

  希望所有人都能在選擇之前好好反思一下,喜歡兩個字的含義,別輕易說喜歡。

篇2:職業生涯規劃培訓心得體會

  職業生涯規劃培訓心得體會

  一、培訓時間:20**年10月22日16:00--19:00

  二、培訓地點:新疆z物業有限公司辦公室

  三、培訓講師:z東z集團人力資源部z

  四、參加人員:部分公司員工

  五、培訓內容:職業生涯規劃

  六、培訓心得:下文

  為了讓我們更好的服務工作,提高自己的綜合素質,公司特地從10月22日開始對我們進行全方位的工作培訓。這是公司內部培訓的第一次,通過這次培訓,讓我進一步提高思想覺悟。

  宋老師以“職業生涯規劃”為核心內容,通過講解案例,與大家互動和做性格測試題的方式讓我對自己未來的職業生涯規劃有了一些想法,提高了對職業和崗位職責的認識水平。

  由于現在處于職業生涯的前期階段,有很多需要學習的地方,宋老師的熱情洋溢的講課讓我們愉快地結束了本次培訓,歷時3個小時。雖然有些方面還是比較籠統的,而且我們也提出了我們對現狀的一些看法,但是最終還沒有解決的方案和措施,我們都拭目以待,希望在以后的培訓中增加更多的互動,在交流溝通中能讓公司了解員工真實的想法,從而不斷完善公司的管理制度,更好地調動大家工作的積極性。

  本次培訓實實在在,沒有長篇大論,切合實際,我對本次培訓很滿意。

篇3:物業公司首問責任制培訓心得體會

  物業公司“首問責任制”培訓心得體會

  首問責任制作為公司最新發布的一項問責制度,對于員工該做些什么、怎么做,均以書面形式作出了明確的規定;并且對于隨意作為、違規作為或不作為后該怎么辦、該承擔什么樣的責任也作了詳細列舉。顯然,這些都是十分必要的。責任只有是可操作的,是有力度的,是足以讓我們“三思而后行”的,才能真正地保障落實。

  問責制度若是缺失,我們的工作便無規可依,失職時也便無規可鑒。如今公司就問責制度已制定完成,并且公布下發,那有效的工作監督制度便是不可或缺的。雖然所有外界的措施、手段都是為了更好的執行該制度,但員工的積極參與才是最關鍵、最有效的。

  “有什么素質的員工,就有什么素質的公司”也許并不全然正確,但試問:大家如若都關心公司的形象,都能積極參與,事事有人管,事事有人跟進,各項投訴均能得到有效解決,那我們的服務還會差嗎?“快樂服務,創造價值”、“讓業主滿意”也就會不再那么困難。

  我們都了解,物業管理既是對物的管理,更是對人的服務;我們工作的本質是以業主為主要客體的勞務服務。語言親情化,行為人性化的服務態度,為業主排憂解難的服務理念是我們所必需的。

  公司的問責制度就我們接聽外部來電、接待外客來訪以及與客戶交談,都提出了指導性意見,而這些無非就是為了強化員工的崗位責任,增強服務意識,提高工作效率。歸根結底,更是為了提高客戶的滿意度。如果我們每個人多換位思考,站到業主的角度,便能真正地了解業主的需要,理解業主的難處,正確地調整服務的角度,從而“讓業主滿意”。

  確實,“讓業主滿意”是我們不懈追求的目標。但我們更應當樹立誠信的服務意識,具備企業的經營意識、法律意識,從而更好地運用各種溝通的技巧和方法,妥善處理業主反映的各種問題。

  對于本人職責范圍內的事項,必須嚴格按照公司的相關程序及時處理;不能及時處理的,明確回復具體期限,并予以解釋,同時密切跟進該事項的進展。(而一些新開發的樓盤)我們的員工還應具備“誰的責任誰負責”的意識,清楚地掌握哪些是物業的責任,哪些是裝修施工的責任,哪些又是開發商建設遺留的問題及隱患,抑或是自然因素的影響。通過仔細的傾聽,與業主的交流、講述,整理出基本思路,針對業主的意圖作出合理的解釋或答復處理。不能麻木的討好業主,毫無原則輕率的許下承諾,否則會丟了誠信,破壞了公司的信譽。

  首問責任制,一項規章制度,似乎多了些許生硬,但讓我們再多一份對物業工作的熱情,多一份對業主的善意,我們的制度也就會不再那么難以落實,各項工作的開展就不再那么困難。

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