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中心校安全工作目標責任書制度

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  馬路中心校安全工作目標責任制度

  為進一步落實十二項育人制度,強化校園安全工作管理,嚴格落實學校安全工作責任制,形成“全員參與,人人有責,統籌協調,齊抓共管”的局面,切實把學校安全穩定工作做深做細做實,確保師生員工安全和校園和諧穩定,特制定“學生安全全員目標責任”制度。

一、建立學生安全工作領導管理體系

  學校成立“安全工作領導小組”、“班級安全工作小組”,加強安全工作的領導、檢查和落實。

二、建立學生安全全員分工管理責任制

  本著“誰主管,誰負責”的原則,層層落實安全工作責任制。從領導到每位教師,都簽訂責任書。

  根據“一崗雙責”,教師全員參與學校的安全工作。學校的各環節、場所、午休都分配給具體人員。

三、安全隱患排查及整改

  學校成立以分管領導為組長的校園安全排查小組和級部安全排查小組定期對校園安全進行排查上報;

  成立以安保干部為組長的安全整改小組,對校園安全隱患及時整改。

四、上下學安全

  對學生及家長簽訂交通安全責任書,保證學生的交通安全。

  5、加強食品、衛生安全

  由安保干部做好食品、衛生安全工作,確保不出現安全問題。

六、做好防意外事故安全預案及演練

  學校成立防意外事故應急預案領導小組,負責制定校園防意外事故實施預案;成立安全演練指揮小組,定期對師生進行防震、防火等安全演練,提高師生的安全防范及逃生能力。

七、消防安全工作制度

  學校成立消防安全工作小組,定期對學校重點部位進行消防檢查,對消防設施進行檢查維護。

八、大型活動備案、申報制度

  學校舉行的各種校內常規性大型活動,如運動會、文藝匯演等活動,要將申請連同安全預案上報教管辦,批準后方可組織實施。

九、加強校舍安全管理

  學校有校舍安全管理員,建立校舍安全管理檔案,將校舍安全排查包到每一位教師,定期排查,加強校舍安全管理。

十、落實領導帶班、值班教師值班工作

  值班人員要堅守崗位,盡職盡責。每天要領導帶班、值班教師值班、門衛人員認真檢查和巡查,做好交接班,詳細記錄值班情況。發現問題及時處理,及時報告。

十一、建立安全信息上報制度

  學校成立安全信息報告工作小組,有安全信息員及時將安全信息上報上級主管部門。學校鼓勵教師、學生對所發現的安全問題進行舉報,并對舉報者進行獎勵。

十二、加強師生的安全教育

  學校開設安全課,利用安全課、法制講座、墻報、主題班會、應急演練等形式對師生進行防火、防震、防暴力、防雷電以及食品、交通、傳染病等各方面的安全教育。

  每班設立安全信息員,及時將班級內安全信息上報班主任,班主任上報學校安全信息員。

十三、考核評價

  1、學校對各安全責任人實行考核評價。

  2、由學生和家長代表對學校的安全穩定工作進行滿意度測評。每學期在期中前后各組織一次滿意度測評,評價分“滿意、基本滿意、不滿意”三個等級。并讓家長提出建議。

十四、建立責任追究制度

  對安全管理工作做出突出貢獻的教職工給予表彰獎勵,對于玩忽職守,不履行或不正確履行職責而導致安全事故的,要根據有關規定,實行責任追究,在年度考核中實行“一票否決”。

  對于工作不到位、管理疏漏、瀆職等造成的重大責任事故,移交司法機關,按法律規定,追究相應的法律責任。

篇2:醫院器械科年度工作目標責任書

  器械科年度工作目標責任書

  為了加強設備配置管理,使其發揮最大作用,獲得最好的經濟效益,特制定20**年設備科工作目標責任書。

  1、加強設備配置管理,單位2萬元以上設備的配置,內部要有可行性論證和經濟效益分析,5萬元以上設備的配置要將論證報告和有關資料報市衛生局。

  2、加強設備使用管理,建立健全設備管理組織和各項登記制度,使用要符合安全操作規程,定期保養維護,杜絕安全事故發生。

  3、大型醫療設備配置和使用要取得“三證”,嚴禁購買“二手貨”。

  4、認真執行國有資產管理辦法,嚴格設備報廢管理,防止國有資產流失。

  考核辦法:每月自查一次,并寫好自查報告,每半年集中考核一次,七月上旬對上半年的工作進行督查一次,年底全面考核。

篇3:醫院藥劑科年度工作目標責任書

  藥劑科年度工作目標責任書

  為了加強藥品的采購、保管、使用等工作的管理,特制定20**年度藥劑科工作目標責任書。

  1、積極做好藥劑的集中招標采購工作,規范采購行為,禁止“暗箱”操作?!凹{入城鎮職工基本醫療保險藥品目錄、臨床應用普遍、采購量比較大的藥品”中要有50%的金額實行集中招標采購的集中議價采購。

  2、禁止購進假冒偽劣藥品。

  3、住院病人平均藥品費用與平均總費用之比≤45%。

  4、督促或檢查毒、麻、限劇、貴重藥品的使用、管理以及藥品檢驗鑒定工作。

  考核辦法:每月自查一次,并寫好自查報告,每半年集中考核一次,七月上旬對上半年的工作進行督查一次,年底全面考核。

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