物業經理人

鎮禁賭工作目標管理責任書(2019)

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  鎮禁賭工作目標管理責任書(20**)

  為徹底消除賭博活動,凈化社會風氣,維護社會穩定,根據上級的有關精神,鎮政府與各村(社區)簽訂禁賭目標管理責任書。

  一、禁賭職責和任務

  1、堅決執行市委市政府關于禁賭文件精神,貫徹落實鎮黨委政府對禁賭工作的部署和決定,將禁賭工作納入本單位重要議事日程,制定禁賭工作年度計劃,建立禁賭工作長效機制。

  2、明確村(社區)支部、村(居)委員會負責人要履行禁賭工作第一責任人的責任,加強對禁賭工作的領導,明確禁賭工作的直接責任人,實行責任追究制,兌現禁賭工作“一票否決”權。

  3、積極參加鎮禁賭辦召開的會議和安排的活動。

  4、按照鎮禁賭委的統一部署,充分發揮自身優勢和主觀能動性,積極參與禁賭宣傳、禁賭重點整治工作。

  5、鎮落實聯點制度,共同開展“無賭社區”聯點創建工作。采取相應措施,使禁賭工作在打、防、管、治等各項指標較上年度有明顯提高。

  6、了解掌握本轄區禁賭工作情況,及時向有關部門反映,積極協助公安機關查破賭博違法犯罪案件。

  二、考核和獎勵

  本責任書規定的職責任務,列入各村(社區)的目標考核,作為年度考核政績依據之一。對領導重視、責任落實、工作成績突出的村(社區)將會進行表彰;對領導不重視、責任不落實的村(社區)將會予以通報批評;對履行禁賭職責差的村(社區)將會列入重點管理對象,并進行黃牌警告,村(社區)負責人向鎮禁賭委說明情況。造成嚴重不良影響的村(社區)將兌現“一票否決”,當年不得評優評先。(本責任書一式兩份)

  **鎮人民政府 責任人(簽章):

  責任單位: 村(社區) 責任人(簽章):

  二 〇 一 九 年 七 月 四 日

篇2:鎮禁賭工作目標管理責任書(2019)

  鎮禁賭工作目標管理責任書(20**)

  為徹底消除賭博活動,凈化社會風氣,維護社會穩定,根據上級的有關精神,鎮政府與各村(社區)簽訂禁賭目標管理責任書。

  一、禁賭職責和任務

  1、堅決執行市委市政府關于禁賭文件精神,貫徹落實鎮黨委政府對禁賭工作的部署和決定,將禁賭工作納入本單位重要議事日程,制定禁賭工作年度計劃,建立禁賭工作長效機制。

  2、明確村(社區)支部、村(居)委員會負責人要履行禁賭工作第一責任人的責任,加強對禁賭工作的領導,明確禁賭工作的直接責任人,實行責任追究制,兌現禁賭工作“一票否決”權。

  3、積極參加鎮禁賭辦召開的會議和安排的活動。

  4、按照鎮禁賭委的統一部署,充分發揮自身優勢和主觀能動性,積極參與禁賭宣傳、禁賭重點整治工作。

  5、鎮落實聯點制度,共同開展“無賭社區”聯點創建工作。采取相應措施,使禁賭工作在打、防、管、治等各項指標較上年度有明顯提高。

  6、了解掌握本轄區禁賭工作情況,及時向有關部門反映,積極協助公安機關查破賭博違法犯罪案件。

  二、考核和獎勵

  本責任書規定的職責任務,列入各村(社區)的目標考核,作為年度考核政績依據之一。對領導重視、責任落實、工作成績突出的村(社區)將會進行表彰;對領導不重視、責任不落實的村(社區)將會予以通報批評;對履行禁賭職責差的村(社區)將會列入重點管理對象,并進行黃牌警告,村(社區)負責人向鎮禁賭委說明情況。造成嚴重不良影響的村(社區)將兌現“一票否決”,當年不得評優評先。(本責任書一式兩份)

  **鎮人民政府 責任人(簽章):

  責任單位: 村(社區) 責任人(簽章):

  二 〇 一 九 年 七 月 四 日

篇3:物業服務崗位目標責任書

  物業服務崗位目標責任書

  堅決服從公司領導之安排,認真學習物業管理之法規及公司規章制度,并嚴格按章辦事,熱情服務,做到業主、公司滿意,具體工作細則如下:

  1、要熟練掌握好物業管理之有關知識和公司之管理制度,樹立為住戶服務的思想。

  2、要切實熟練掌握好責任區內之物業情況,合理安排責任區的所有員工之崗位(注:保安員之崗位應與保安隊長協商后上報公司領導審核確定,其余員工根據實際情況安排崗位上報公司領導審核確定)。

  3、要熟練掌握好責任區內之管理有關資料(其中包括收樓資料、鎖匙交收情況、維修情況、配套設施情況、入住情況、租戶情況、治安巡查、探訪登記資料、清潔衛生情況等資料),且要有條理地進行整理歸檔。

  4、統籌監控好責任區內之客戶服務、治安、維修、清潔、綠化等方面的工作,嚴格按照公司之制度辦事,確保責任區內的環境衛生,治安秩序良好,業主滿意(注:公司將于每月不定期組織人員到各花園檢查,檢查結果按本辦法獎罰標準執行)5、要及時組織人員修復損壞之樓宇及設施。

  6、按公司之規定及時安排工作人員修復業主/住戶要求之維修。

  7、嚴格按照公司之規定組織人員做好責任區內之裝修監控,嚴防違章事件發生。

  8、嚴格按照公司之要求辦理裝修手續,嚴禁以任何理由及方式私人承接或私自代人承接裝修工程。

  9、確保責任區內正常之生活條件不受影響,嚴禁無緣無故停水電供應及公共設施之正常使用。

  10、確保責任區內工作人員保持服裝整齊清潔、儀表端莊、精神飽滿、配戴好員工證。

  11、嚴格按照公司之制度公平及時地處理一切違紀事件。

  12、嚴格按照公司之制度組織員工做好住戶、探訪者、車輛、物品之出入管理。

  13、嚴格按照公司規定之工作程式接待業主/住戶,并作好有關記錄。

  14、有效、有禮及時處理業主之投訴(業主投訴的問題如能及時處理應即時處理,如確不能及時處理的,應要同業主另約時間到時安排人員跟進投訴)。

  15、不準與業主發生一切任何之私人經濟來往,嚴禁以任何藉口向業主索要什費及錢物。

  16、按公司之規定組織好員工之培訓和考核工作,提高員工之積極性,做到人盡其才。

  17、按公司之規定按時、按質組織好員工之巡查工作。

  18、積極做好本花園之宣傳工作,定時按質整理告示箱及宣傳欄,堅持每月更換一次版面之要求。

  19、認真積極地做好工作日記及周報表,按時按質召開周務會。

  20、積極及時地處理突發事件,且要將此事件作好詳細記錄并要匯報公司(注:如發生重大事故除了組織人員處理外,還要第一時間報告公司按指示處理)。

  21、要保守公司之內部秘密和業主/住戶資料(公安機關查案要求除外),不得假借公司名義或用職務之便做有損公司名譽或利益之行為。

  22、認真審核水電工所抄之水電表,準確率達100%,并按時上交公司。

  23、積極配合財務部做好管理費及其它費用之收取工作,努力使管理費收費率達到95%以上。

  24、認真做好轄區內之水電管理工作,確保水電損耗達到公司規定之要求。

  25、要積極主動管理好花園日常工作,按質完成公司領導下達之臨時任務。

  26、要服務公司領導之安排,不準有瞞騙、恐嚇公司領導之行為。

  以上之二十六條工作細則是以每個花園作為一個考評單位,管理處之主任為主責任人,管理員作為付責任人按照考評形式根據以下獎懲標準進行考評。

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