20**年水利信訪目標管理責任書及20**年水利信訪工作要點[1]

信訪工作目標管理責任書

　　為認真貫徹落實新的《信訪條例》和上級有關信訪工作的文件精神，緊緊圍繞信訪工作黨委政府責任制和省、市今年信訪工作的目標，以狠抓基層、夯實基礎、增強基層化解人民內部矛盾的能力和基層信訪干部隊伍的活力為主線，以開展保持共產黨員先進性教育活動為動力，確保信訪工作各項制度落實，完善和鞏固我局信訪工作的長效機制，特制定20**年度信訪工作責任目標和工作要點，請認真組織實施。

　　責任單位：

　　代表(簽字)：

　　市水利局

　　代表(簽字)：

　　簽訂日期：二ΟΟ六年月日

20**年度信訪工作目標

一、責任目標

　　1、赴京集體*控制率100%;

　　2、赴省集體*控制率100%;

　　3、到市集體*控制率90%;

　　4、案件結案率100%;

　　6、責任追究率100%;

　　6、回訪率100%。

二、要求

　　1、要認清形勢，始終保持信訪渠道暢通。人民群眾來信來訪在很大程度上說明人民群眾對黨委、政府的信任，希望通過信訪渠道來解決問題，我們要從維護穩定大局出發，立足于解決實際問題，局屬單位必須進一步高度重視信訪工作，始終保持信訪渠道的暢通。

　　2、要努力把群眾信訪反映的問題解決在基層，解決在當地。這是信訪工作的一個重要目標，這是減少越級*的關鍵環節，一是要立足于解決問題，建立起解決信訪問題的工作機制，凡是群眾反映的問題，都要做到事事有回答，件件有落實，采取有效措施努力把矛盾化解在基層，把問題解決在當地;二是要進一步強化責任。加大解決信訪問題的工作力度，建立信訪工作責任制，認真落實和嚴格執行領導包案制;三是要著力解決實際問題，不僅要解決群眾信訪反映的問題，還要透過群眾的來信、來訪發現工作中存在的問題，要舉一反三，糾正工作中存在的問題和偏差。

　　3、嚴格控制赴京、赴省集體*。凡發生赴京、赴省集體*，都要立即向局信訪辦報告，要實行領導包案，限期解決問題，并追究案發單位領導的責任;發生赴京集體*，凡是被國家機關登記、通報的，要從嚴查處、追究;發生越級集體*，有道理該解決而沒有解決的，不但要追究直接責任人的責任，還要調查發案單位信訪工作的全面情況，存在嚴重問題者，要列入重點管理;凡因工作不力、解決問題不及時，造成群眾*或引發惡性事件的，要堅決追究有關領導和責任人的失職、瀆職責任。

　　4、要正確對待*群眾。群眾大老遠跑來*，是對黨和政府的信任，不管他有理無理，各單位都要熱情接待，讓個座、倒杯水，讓他們感到溫暖。要滿懷深情地對待*群眾，特別是對那些確有冤情的，要帶著感情做工作、幫助解決問題，決不能漠不關心、敷衍塞責，更不允許接回去以后問題沒人管、不認真解決。

20**年水利信訪工作要點

　　20**年是實現“十五”水利計劃、推進全面建設小康社會進程的重要一年。為切實做好20**年水利信訪工作，按照市委、市政府和省水利廳的工作部署和要求，結合我市水利工作的實際，特提出如下水利信訪工作要點：

一、指導思想

　　20**年我市水利信訪工作以“***”重要思想和黨的十六屆四中全會精神為指導，按照省、市工作目標和要求，緊緊圍繞水利中心工作和水利信訪責任制，以狠抓水利執法，打擊各種水利違法行為、增強化解水利信訪矛盾的能力為主線，以開展保持共產黨員先進性教育活動為動力，確保水利信訪工作各項制度落實，全面提高水利信訪工作的質量，完善和鞏固水利信訪工作長效機制，為維護社會穩定，構建人水和諧社會，推動我市的水利工作再上新臺階做出更大的貢獻。

二、目標任務

　　1、強化“三個控制”、“兩個保證”。

　　“三個控制”是：

　　年內不發生一起赴京水利集體*和個人*;

　　年內不發生一起赴省水利集體*，個人*控制在2起以內;

　　來市水利集體*局屬各單位控制在2批以內，個人*不超過6起(含重復訪，重復*一次算一起)。局屬各單位的干部職工到市集體*控制在1

　　1批以內，個人*控制在1起以內。

　　“兩個保證”是：

　　對省、市轉、交辦的水利信訪件的處理情況回告信訪人率達到100%(有具體署名的信訪件);

　　對省、市立案交辦要結果的水利信訪件按期結案率保證達到86%以上;年終結案率保證達到96%以上。

　　2、完善水利信訪工作領導機制。

　　(1)認真執行“一崗雙責”制度，每季度召開一次黨組(黨支部)會議，專題研究水利信訪工作，會議要有記錄。

　　(2)堅持領導閱批群眾來信來訪制度，對群眾反映水利問題的來信來訪閱批要達到100%。

　　(3)堅持領導周三公開掛牌接待*和“首問責任制”，熱情接待、認真處理好每一起*群眾反映的水利問題。

　　(4)堅持領導包案制。對重大疑難水利信訪案件要實行領導包案處理。

　　(6)嚴格落實領導現場處理群眾集體*、責任制、逐級*和排查消除不安定因素、重要信息報告、信訪工作匯報、回訪信訪群眾等各項水利信訪工作制度。把落實信訪例會制度和提高水利信訪工作質量作為重點，狠抓水利信訪工作，在提高工作質量上下功夫。

篇2：醫院器械科年度工作目標責任書

　　器械科年度工作目標責任書

　　為了加強設備配置管理，使其發揮最大作用，獲得最好的經濟效益，特制定20**年設備科工作目標責任書。

　　1、加強設備配置管理，單位2萬元以上設備的配置，內部要有可行性論證和經濟效益分析，5萬元以上設備的配置要將論證報告和有關資料報市衛生局。

　　2、加強設備使用管理，建立健全設備管理組織和各項登記制度，使用要符合安全操作規程，定期保養維護，杜絕安全事故發生。

　　3、大型醫療設備配置和使用要取得“三證”，嚴禁購買“二手貨”。

　　4、認真執行國有資產管理辦法，嚴格設備報廢管理，防止國有資產流失。

　　考核辦法：每月自查一次，并寫好自查報告，每半年集中考核一次，七月上旬對上半年的工作進行督查一次，年底全面考核。

篇3：醫院藥劑科年度工作目標責任書

　　藥劑科年度工作目標責任書

　　為了加強藥品的采購、保管、使用等工作的管理，特制定20**年度藥劑科工作目標責任書。

　　1、積極做好藥劑的集中招標采購工作，規范采購行為，禁止“暗箱”操作?！凹{入城鎮職工基本醫療保險藥品目錄、臨床應用普遍、采購量比較大的藥品”中要有50%的金額實行集中招標采購的集中議價采購。

　　2、禁止購進假冒偽劣藥品。

　　3、住院病人平均藥品費用與平均總費用之比≤45%。

　　4、督促或檢查毒、麻、限劇、貴重藥品的使用、管理以及藥品檢驗鑒定工作。

　　考核辦法：每月自查一次，并寫好自查報告，每半年集中考核一次，七月上旬對上半年的工作進行督查一次，年底全面考核。