使命、價值觀與員工職業幸福律條，共同構成萬科物業員工的幸福文化理念體系，成為指引員工進行日常經營管理、實現戰略轉型的行動綱領。具體律條如下：

經理人員六誡勉

　　1、服從全局利益，敢擔當，不放棄

　　2、下屬的成長才是你的成長，團隊的成功才是你的成功

　　3、職務越高就有越多雙眼睛看著你，你怎么做下屬就會怎么做

　　4、深入一線，刨根問底，對后果的估計是你決策的前提

　　5、懂經營，保品質，讓創新成為習慣

　　6、把經驗變成制度和知識，是對組織真正的貢獻

員工四銘記

　　1、我是眼睛，隨時都在發現問題

　　2、我是耳朵，隨時都在傾聽客戶聲音

　　3、我是嘴巴，會把需求和問題快速傳播

　　4、我是手，力所能及的事就馬上處理

篇2：物業員工離調職管理程序

　　一、目的

　　規范員工離職、內部調職工作的審批及手續辦理程序,確保員工離職、內部調職工作的質量。

　　二、職責

　　1、用人部門負責人負責提出本部門員工離職、內部調職工作的申請審核工作。

　　2、公司人事部負責員工離職、內部調職工作的復核及手續辦理。

　　3、公司總經理負責員工離職、內部調職工作的審批。

　　三、程序要點

　　1、員工離職

　　(1)員工離職包括:辭職、自動離職、勸退、解雇四種形式:

　　a)辭職:員工依據《勞動法》及公司有關標準作業規程向公司提出書面解除勞動關系并經公司同意的一種行為。一般試用期員工無須提前通知公司,員工試用期滿后須提前一個月通知公司,并按《勞動合同》予以補償。如員工要求,可以提供《離職證明》。

　　b)自動離職:員工違反公司規定連續曠工3天(含)以上視為 自動離職。自動離職人員,公司一律不結算薪金,不提供《離職證明》,并保留追究期相關責任的權利。

　　c)勸退:是公司依據《勞動合同》及公司《行政獎罰運作程 序》向員工書面提出解除勞動關系并按《勞動合同》進行一定補償的一種行為。如員工要求,可以提供《離職證明》。

　　d)解雇:是因為員工嚴重違反國家法律、法規或公司《行政獎罰運作程序》給公司造成較大損失或較大不良影響,公司依據《勞動法》及有關標準作業規程向員工書面提出解除勞動關系的一種行為。經公司解雇的員工,公司不給予工資以外的任何經濟補償。如員工要求,公司可以提供《離職證明》。

　　(2)員工離職的提出與審核:

　　a)離職的提出:

　　--用人部門負責人依據《行政獎罰運作程序》向公司人事部提出勸退、解雇員工申請,并將《獎罰單》附后;

　　--員工連續曠工3天,由用人部門于員工連續曠工第四日依據《行政獎罰運作程序》向公司人事部提出該員工自動離職報告,并將《獎罰單》附后;因部門沒能及時將員工自動離職情況報告公司人事部而引起公司經濟損失由用人部門負責人承擔;

　　--員工向用人部門或公司人事部提出辭職申請。

　　b)用人部門審核:

　　--辭職,由員工/用人部門向公司人事部索取《員工離職表》(一式兩聯),員工按表格要求填寫離職原因、申請離職時間等項目,用人部門負責人簽署意見,然后報公司人事部;

　　--勸退、解雇、自動離職工作的復核:依據《行政獎罰運作程序》向公司人事部索取《員工離職表》,按表格要求填寫,用人部門負責人簽署意見,并將《獎罰單》附后報公司人事部。

　　(3)公司人事部復核。公司人事部接到《員工離職表》后,在一日內按以下方式進行復核,然后報公司總經理審批:

　　a)勸退、解雇、自動離職工作的復核:依據《行政獎罰運作程序》有關規定、員工績效考評結果予以復核:

　　--有《獎罰單》附件的,按正常手續辦理離職;

篇3：物業員工培訓需求調查問卷

　　中山市**發展有限公司

　　員工培訓需求調查問卷

　　親愛的學員:

　　您好!

　　作為**優秀的一員，每個人都渴望成長，成長的歷程需要不斷地學習，學習的最大動力莫過于學到自己渴望得到的東西。本次作為思想教育的職業道德培訓會對您的工作和實現人生目標有一定的意義，作為您的教師，我非常想知道您內心最真實的想法，請告訴我，我會很尊重您的建議，把它作為我工作以及公司未來發展最真實的指導。謝謝!

　　一、您的目標是什么?誰可以幫您達成目標?

　　二、您的心愿是什么?(您的夢想清單)

　　三、您對**發展的建議?

　　非常感謝您的建議，相信經過大家的共同努力、一起成長，**發展的所有伙伴們明天一定會更加卓越!

　　中山市**發展有限公司

　　20**年5月