體驗館20**年工作計劃
本體驗館(公司)在總公司的領導、幫助和支持下,公司已建成并具有初步規模,為邯鄲區域市場的全面發展,尤其是在市場的拓展、新客戶的開辟,特制定**年公司工作計劃。
堅持以“內抓管理、外拓市場”的方針,并以“目標管理”方式,認真扎實地落實各項工作。
一、對員工專業知識的培訓:**年3月10日--**年3月31日,對本店員工進行專業系統的培訓。每日一課,人人過關,課課通關。組織者:北京待定。
二、市場的開發:創新求實、先開拓涉縣市場。產品需要市場,市場更需要適合的產品(包括產品的品質、外型和相稱的包裝)。因此,涉縣館專門從北京請人給公司作銷售形象設計,提高脈靈康在本市場的知名度。配合優質的產品,為今后更有力地提高脈靈康產品在中國的知名度鋪下穩定的基礎。
同時,建立健全營銷隊伍,涉縣公司擬在3月初招聘7-8名業務員,全面培訓業務知識和著力市場開發,灌輸脈靈康實施理念。
三、建立各點銷售服務網點。
脈靈康在邯鄲要象蝗蟲一樣鋪遍各市縣鄉鎮村等網點。實現縣縣脈靈康,鎮鎮都健康,村村全有店,家家都體驗的決勝目標。
1.全年實現縣體驗店八家,鎮體驗店十家,村體驗店十五家。
2.積極配合總公司做好相關事宜及交辦的其他事宜。
四、實施要求:銷售市場的細化、規范化有利操作。根據銷售總目標,分區域下指標,責任明確,落實到人,績效掛鉤。
1.劃分銷售區域。
2.依照銷售網絡的布局,要求大力推行代理商制;
3.銷售費用、差旅費實行銷售承包責任制;
4.加強內部管理,提高經濟效益:①財務銷售成本:進、銷、存要清晰,月度要有報表反映,季度要有考核;
?、谌肆Y源管理:根據總公司要求,結合公司工作實際配置各崗相應人員。用科學激勵機制考核,人盡其才,愛崗兢業,每位員工以實績體現個人價值;
篇2:體驗館工作計劃
體驗館20**年工作計劃
本體驗館(公司)在總公司的領導、幫助和支持下,公司已建成并具有初步規模,為邯鄲區域市場的全面發展,尤其是在市場的拓展、新客戶的開辟,特制定**年公司工作計劃。
堅持以“內抓管理、外拓市場”的方針,并以“目標管理”方式,認真扎實地落實各項工作。
一、對員工專業知識的培訓:**年3月10日--**年3月31日,對本店員工進行專業系統的培訓。每日一課,人人過關,課課通關。組織者:北京待定。
二、市場的開發:創新求實、先開拓涉縣市場。產品需要市場,市場更需要適合的產品(包括產品的品質、外型和相稱的包裝)。因此,涉縣館專門從北京請人給公司作銷售形象設計,提高脈靈康在本市場的知名度。配合優質的產品,為今后更有力地提高脈靈康產品在中國的知名度鋪下穩定的基礎。
同時,建立健全營銷隊伍,涉縣公司擬在3月初招聘7-8名業務員,全面培訓業務知識和著力市場開發,灌輸脈靈康實施理念。
三、建立各點銷售服務網點。
脈靈康在邯鄲要象蝗蟲一樣鋪遍各市縣鄉鎮村等網點。實現縣縣脈靈康,鎮鎮都健康,村村全有店,家家都體驗的決勝目標。
1.全年實現縣體驗店八家,鎮體驗店十家,村體驗店十五家。
2.積極配合總公司做好相關事宜及交辦的其他事宜。
四、實施要求:銷售市場的細化、規范化有利操作。根據銷售總目標,分區域下指標,責任明確,落實到人,績效掛鉤。
1.劃分銷售區域。
2.依照銷售網絡的布局,要求大力推行代理商制;
3.銷售費用、差旅費實行銷售承包責任制;
4.加強內部管理,提高經濟效益:①財務銷售成本:進、銷、存要清晰,月度要有報表反映,季度要有考核;
?、谌肆Y源管理:根據總公司要求,結合公司工作實際配置各崗相應人員。用科學激勵機制考核,人盡其才,愛崗兢業,每位員工以實績體現個人價值;
篇3:微型消防站的訓練計劃
微型消防站的訓練計劃
執行微型消防站的訓練計劃需要系統性的組織、規劃和實施。以下是具體執行訓練計劃的一些關鍵步驟:
01組織籌備
1.成立訓練組織小組:由消防站負責人或指定人員擔任組長,成員包括具有豐富經驗的消防員和訓練教官。
2.制定詳細訓練計劃:根據微型消防站的實際情況和訓練需求,制定包括訓練目標、內容、時間、地點、人員等在內的詳細訓練計劃。
3.準備訓練器材和場地:確保訓練所需的消防器材、設備、服裝等齊備,同時選擇適合的場地進行訓練。
02理論培訓
1.集中授課:組織專業教官進行集中授課,系統講解火災基礎知識、消防器材使用、應急救援流程等理論知識。
2.案例分析:結合典型火災案例,分析火災原因、撲救過程及經驗教訓,提高參訓人員的火災防范意識和應急處置能力。
03實操訓練
1.滅火器材操作訓練:組織參訓人員進行滅火器材的實操訓練,包括滅火器的選擇、使用方法、注意事項等。
2.消防水帶鋪設與連接訓練:訓練參訓人員快速鋪設消防水帶、正確連接消防水槍及接口的技能。
3.緊急疏散與自救訓練:模擬火災現場,進行緊急疏散演練,訓練參訓人員掌握正確的疏散路線和自救方法。
04模擬演練
1.設定模擬場景:根據實際情況設定不同的火災場景,如住宅火災、商場火災等。
2.開展實戰演練:組織參訓人員進行實戰演練,包括火災報警、現場指揮、滅火救援、人員疏散等環節。
3.總結評估:演練結束后,組織人員進行總結評估,分析演練中存在的問題和不足,提出改進措施。
05定期考核與反饋
1.制定考核標準:根據訓練計劃和目標,制定考核標準和評分細則。
2.進行考核評估:定期組織考核評估,對參訓人員的訓練成果進行檢驗和評估。
3.反饋與改進:根據考核結果和反饋意見,及時調整訓練計劃和教學方法,提高訓練效果。
通過以上步驟的具體執行,可以確保微型消防站的訓練計劃得到有效實施,提高消防員的技能水平和應急響應能力,為保障人民生命財產安全和社會穩定發揮重要作用。同時,還需注意在訓練過程中嚴格遵守安全操作規程,確保參訓人員的安全。