住宅小區規劃申請報告

　　市規劃局：位于市五嶺大道的紫云山莊系高寶添房地產開發(郴州)有限公司開發建設。該項目是**年郴州市招商引資的外資項目，**年3月，經郴州市開發區規劃批準后開工建設。經規劃批準的總建筑面積為98000平方米(其它指標見原規劃批準種平面圖)。至**年底，該項目除會所部分已全部完工。

　　**年上半年，因郴州市兩城建設的需要，郴資桂高等級公路整體擴寬。道路拓寬后對紫云山莊項目造成了事實上的破壞?，F小區南側已建別墅及現紫云酒樓距郴資桂高等級公路路邊距離僅20米，且小區南大門和進山莊道路也因此損毀?，F在小區南線整體形象已被破壞，這一線的樓盤銷售嚴重受阻，另整個小區居住環境都已嚴重不合理。小區的安全性也因此受到嚴重影響。

　　鑒于以上原因，我公司向貴局提出調整紫云山莊規劃的申請：

　　1、申請將山莊南線c27~32共6棟現已無法銷售的別墅拆除，在此處新建32層的高層住宅樓。

　　2、申請將山莊南線d22~27共6棟現已無法銷售的別墅拆除，在此處新建32層的高層住宅樓。

　　3、申請將山莊南線b16、b17棟別墅及紫云酒樓拆除，在此處新建18層的高層商住樓。同時由于商業需要，申請郴資桂高等級公路在該處開出入口。

　　4、申請將山莊北線原會所由原規劃批準的3~10層調整為32層的高層商住樓。

　　上述申請我公司已委托郴州市城市規劃設計院繪制了紫云山莊修建性詳細規劃(局部修改)的總平面布置意向圖。局部修改后的紫云山莊總建筑面積由原98229.8平方米調整至280091.3平方米。容積率由原0.69調整至1.98。(其主要技術指標見意向圖)

　　我們認為，局部修改后的紫云山莊規劃一是修補了紫云山莊小區因郴資桂道路擴寬而導致我公司利益嚴重受損的現實狀況，恢復了小區的合理布局及安全性;二是提高了紫云山莊土地的使用效率，

　　同時符合郴州市目前城市建設的需要(提倡建高層住宅)。因而同時兼具了科學、合理、可行等幾個特點。

　　為此，我公司特向貴局提出局部修改紫云山莊規劃的申請，并懇盼貴局的批準!

　　申請人：申請日期：

篇2：物業小區巡邏路線簽到點規劃

　　物業小區巡邏路線簽到點規劃

　　目的：規范巡邏管理，確保巡邏崗按時按線路巡邏質量。

　　車庫巡邏崗巡邏：

　　白天（05：00-18：00）：交接班地點（車庫進出口1號點） → 進入車庫負一層檢查車輛按1號樓FEDCBA→ 至生活泵房、消防泵房檢查 → 到宿舍區檢查2號樓區車輛 → 沿車道按2號樓ABC……順序檢查車場 → 至1號樓車場出口處 → 沿負2車庫出口通道下 → 負2車庫檢查 → 沿車道按1號樓FEDCBA檢查車輛、發電機房、配電房、CO2房并簽到 → 至2號樓車場檢查 → 至負2車庫出口處 → 車庫進出口出車庫（同上）

　　晚上（18：00-05：00）：交接班地點（車庫進出口1號點）→ 進入車庫負一層檢查車輛按1號樓FEDCBA → 至生活泵房、消防泵房檢查 → 到宿舍區檢查2號樓區車輛 → 沿車道按2號樓ABC……順序檢查車場 → 至1號樓車場出口處 → 沿負2車庫出口通道下負2車庫檢查 → 沿車道按1號樓FEDCBA → 檢查車輛、發電機房、配電房、CO2房并簽到 → 至2號樓車場檢查 → 至負2車庫出口處 → 出車庫 → 沿東廣場通道檢查外圍墻 → 至三號崗簽到 → 后圍通道至假山 → 南大門處檢查外圍 → 1-I單元消防樓梯下負一車庫（同上）

　　巡邏簽到打點分布：

　　車庫及外圍共設有19個巡邏點。車庫負一層設有6個巡邏點，

　　負二車庫10個巡邏點，外圍3個巡邏點。

　　簽到時間如下：

　　白天：（05：00-18：00：）巡邏周期1小時。負一車庫1--6號點巡邏打點時間間隔10分鐘，負二車庫7--16號點巡邏打點時間間隔1分鐘。

　　晚上：（18：00-05：00）巡邏周期1小時。負一車庫1--6號點巡邏打點時

　　間間隔5分鐘，負二車庫7--16號點巡邏打點時間間隔2分鐘，外圍17--19號點巡邏打點時間5分鐘。

　　班長檢查崗

　　每值班班次對本班巡邏崗各巡邏點進行一次檢查并打點。

　　巡邏打點要求：

　　1、不得代他人巡邏打點。

　　2、未經許可，無特殊原因不得早打點或誤打點。

　　3、巡邏打點前后打點的總誤差不得超過5分鐘；

　　4、在巡邏期間，因故要遲到早退必須事先向班長說明，經許可后方可處理其他事，事后必須填寫《巡邏打點異常情況記錄表》記錄詳細情況并由班長審核批準。

　　5、巡邏崗、班長崗在規定時間內自行將巡邏棒送往中心值班處。

　　讀取數據方法：

　　1、由消防中心值班人員負責對巡邏崗打點棒的數據進行讀器取，并按日期予以存檔。

　　2、讀取數據時間是每日23：50-00：00

　　3、每班下班前10分鐘，當班班長可以查閱本班巡邏打點情況。

篇3：物業公司員工職業生涯發展規劃

　　物業公司員工職業生涯發展規劃

　　一、目標：職業生涯發展制度致力于員工的個人成長和發展，通過對員工職業生涯管理，企業能達到自身人力資源需求與員工職業生涯需求之間的平衡，創造一個高效率的工作環境和引人、育人、留人的企業氛圍。

　　二、適用范圍：本制度適合本公司內的所有員工。

　　三、職業生涯發展具體內容

　　1、職業生涯方案設計

　　設計內容：確立職業目標;對自我與環境評估;職業選擇;職業生涯發展策略;對行動和結果進行評估與反饋。

　　2、職業生涯方案實施

　　3、職業生涯效果評估、反饋及改進

　　四、職業生涯規劃程序：

　　1、員工對其自身的優勢與劣勢進行認識與分析;

　　2、讓員工談自己對自己的職業設定--自我職業規劃;

　　3、職業生涯設計輔導小組協助分析社會環境和公司環境，使員工清楚對公司的認識以及社會職業的現實狀況;

　　4、輔導小組將企業對員工的規劃告知員工，并達成一致，與員工共同制定員工個人的職業規劃;

　　5、員工采取措施，實施職業規劃發展計劃;

　　6、對職業規劃進行階段性評估與反饋，以采取相關調整措施;

　　五、為使個人職業生涯與組織發展能夠有機結合，公司提供下列條件以促使員工職業生涯規劃的實現：

　　1、公司設立職業生涯設計輔導小組(由部門經理與總辦共同組成)，定期對員工職業生涯發展進行評估，提出建議;

　　2、實行人才崗位輪換，給予員工更多發展空間;

　　3、當公司出現職位空缺時，采取對內優先選拔原則;

　　4、公司逐步實行競爭上崗制，機遇均等、公平公正原則;

　　5、結合實際，提供職業生涯發展所需要的培訓與再學習。