物業經理人

小程序服務合同

6624

小程序服務合同

甲方:

乙方:

地址:

縣(區)

地址:

電話:

電話:

傳真:

傳真:

一、甲方向乙方購買服務項目如下:

甲方聯系人:

手機號碼:

郵箱:

姓名:

功能模塊

產品規格

購買類型

口首購

口續簽

產品期限

口三年

口五年

小程序版本

口企業官網小程序

口商城小程序

口點餐小程序

口活動/票務/預約類

口知識付費小程序

語言版本:

企業官網小程序

輪播組圖

圖文導航

視頻播放

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內容點贊

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商品管理

訂單管理

微信收款

二級推廣

物流追蹤

在線客服

商品評論

會員管理

退款售后

充值余額

優惠券

滿減設置

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商品管理

掃碼點餐

微信收款

門店買單

外賣平臺

導航前往

桌臺管理

訂單管理

打印小票

推薦菜品

退款管理

電話預約

活動/票務/預約

小程序

預約服務

預定酒店

在線報名

發布活動

客戶管理

快速核銷

微信收款

掃碼驗票

紅包推廣

數據分析

消息提醒

邀請函

知識付費小程序

音頻課程

視頻課程

圖文課程

贈送管理

贈送好友

評論課程

訂閱設置

專題系列課程

訂單管理

二級推廣分銷

內容點贊

紅包分享邀請卡

備注:

本合同價款總計(人民幣大寫)

元整

(小寫)¥

2、

服務約定

1、

用戶(甲方)與授權服務商(乙方)本著平等自愿的原則,就乙方為甲方提供小程序開發服務相關事宜簽訂本合同,供雙方遵守。

2、雙方簽約并按約定合同款項支付到乙方賬戶上后,乙方對小程序開發的合法性、規范性、以及甲方的經營資質,在十五個

工作日完成審核,并進入小程序制作流程,若未能通過審核,則退還相應款項。

3、小程序開發服務費以本合同列明為準,甲方應于簽訂本合同當日一次性支付本合同項下全部服務費用,甲方未按上述約定支付的,乙方可拒絕提供本合同項下小程序開發服務。

三、甲方權利和義務

1、

甲方有權享有本合同備注項目下的服務。

2、

合同期滿后甲方有權自主進行選擇服務商,乙方應提供必要的協助。

3、

甲方應該如實向乙方提供所需之相關信息(包括但不限于本合同填寫之信息)凡因相關信息不真實,不準確等原因導致乙方無法或不能妥善履行本合同義務的,因此產生的一切后果由甲方負責。

4、

甲方應當遵守相關法律及本合同項下服務內容相關的各項服務費用規定,甲方應保證本合同項下服務過程中甲方通過小程序發布傳遞信息的真實性、準確性、合法性和合理性;不能使用小程序開發服務從事任何違反法律及國家利益的事務;若乙方發現甲方有上述違約或違規行為,乙方有權選擇立即暫?;蚪K止行業門戶網站服務,并有權不承擔任何責任的單方解除本合同,甲方還應當給乙方適當的賠償。

5、

甲方應妥善保管小程序相關賬號和密碼,非因乙方原因造成甲方賬號和密碼泄露,被他人盜用等所產生的損失,乙方不承擔任何責任。

四、乙方權利和義務

1、

乙方為甲方提供小程序開發服務、技術支持及服務器。

2、

未經甲方書面同意,乙方不得隨意更改甲方提供的資料,乙方應對甲方的相關信息保密(司法機關或行政機關根據其權限調查除外)。

3、

乙方負責在產品設計功能范圍內解決甲方在小程序內容制作過程中遇到的技術問題。

4、

乙方在維護管理服務器時,或由于乙方網站平臺改版、升級、更新等,必要時可短時間中斷服務。

五、責任

1、因甲方違反本合同的約定造成乙方收到相關部門處罰或者對任何第三方產生不良后果的,甲方應當賠償因此給乙方造成的損失,并追究甲方其他的法律責任。

2、若乙方違反合同約定,甲方有權單方面終止合同,并要求乙方退回未履約的相應費用,并追究乙方的其他法律責任。

3、任何一方因不可抗力,致使對方受到重要經濟損失,或導致本合同不能履行或不能完全履行時,受不可抗力影響的一方對另一方的損失不承擔違約責任,本合同所指不可抗力,是指不能避免,不能實現的客觀要求,包括但不僅限于地震、洪水等自然災害、戰爭及政府行為、突發性公共事實等。

4、任何一方違反本合同約定的,應賠償守約方因對方違約造成的全部損失,守約方有權解除本合同。

5、本合同履行過程中若發生爭議,雙方應友好協商解決,協商不成的,經雙方同意后可將爭議提交到仲裁委員會。本合同文本一式三份,具有同等法律效力

六、甲方須在合同簽訂之后預付百分之五十定金,項目開發周期內驗收項目付全款之后確認上線。

七、本合同支付方式:口現金(

限10O元以下)

口支票(拍頭必須填寫下述收款單位)

口匯款

口其它

收款單位:

開戶銀行:

賬號:

甲方(蓋章):

乙方(蓋章):

授權代表簽字:

授權代表簽字:

篇2:物業服務收費標準作業程序

  物業服務收費標準作業程序

  一、目的

  規范服務費用的收繳工作,確保如數、及時、安全的收回各項費用。

  二、適用范圍

  適用于物業部管理服務費及其他各項有償服務費的收繳工作。

  三、職責

  1、出納員或收費員負責按本程序辦理各項費用的銀行托收及現金收取工作。

  2、各部門主管負責對本部門相關有償服務項目計費與審核。

  3、財務部會計負責對各項有償服務費用的計算及填制收費通知單。

  4、服務處管理員負責通知單的派發及催繳工作。

  5、財務部主管負責費用收繳工作的監督。

  四、程序要點

  1、費用收取的范圍

  (1)管理服務費。

  (2)機電維修、清潔、綠化等各項特約服務費。

  (3)代收代繳的水、電、煤氣、電話等費用。

  (4)兼營的餐飲、娛樂等各項服務費。

  (5)其他各項多種經營服務費用。

  2、滯納金的計算方法

  (1)對每月銀行的第二次托收未果,也未到物業部用現金交納管理服務費的住戶,公司財務部應自每月一日起按1‰計收期滯納金。

  (2)滯納金的計算公式:本金×(1+1‰)n(n為滯納天數)。

  3、管理費的收繳

  (1)管理費的收取標準:(僅供參考)

  A、多層帶電梯:1.20元/月/平方米;

  B、多層不帶電梯:1.00元/月/平方米;

  C、別墅:3.00元/月/平方米;

  D、商鋪:3.00元/月/平方米~15.00元/月/平方米;

  E、寫字樓:3.00元/月/平方米;

  F、公寓:1.20元/月/平方米。

  (2)管理費的收繳程序:

  A、公司財務部從業主入伙之日起計收管理費。業主收到入伙通知后一個月內未來辦理入伙手續的應視入伙,開始計收管理費;

  B、財務部會計每月20日前應根據業主資料編制下月《應收管理費用明細表》,內容包括:編號、房號、業主姓名、房屋面積、管理費標準、應收金額、上月欠費、滯納金、本月應收等;

  C、財務部會計將《應收費用明細表》于每月20日報財務部主管審核,經審核如有差錯,應及時更正;如無疑問,財務部主管在財務審核欄內答署姓名、日期;

  D、財務部主管應在22日前將審核無誤的《應收管理費明細表》交財務部會計填寫《收費通知單》;

  E、財務部會計應在每月25日前將填寫完整的《收費通知單》交財務部主管審核。經審核有誤的,應及時查明予以更正;經審核無誤的,財務部主管在《收費通知單》上加蓋財務專用章;

  F、財務部主管在每月28日前將有效的《收費通知單》交公共事務部管理員派發;

  G、公共事務部的管理員根據住戶資料填寫信封,裝入《收費通知單》,視住戶不同情況采取不同的派發方式:

  --需要直接送達的,管理員應在兩個工作日內送交住戶家中,并請住戶簽收;

  --如住戶家中無人接收的,應在兩個工作日內送進住戶信箱;

  --需要郵寄的,管理員應貼足郵資,并在兩個工作日內到郵局發送。

  H、公共事務管理員應詳細的記錄《收費通知單》的派發情況;

  Y、出納員根據《應收管理費收繳明細表》填制委托收款憑證及相關資料,在銀行規定的托收日期前一日送交開戶行;

  J、出納員在銀行每次托收后的兩日內到銀行讀取已托收數據,并根據托收情況向已全額托收的業主出具加蓋“轉賬收訖”章的有效收款收據;

  K、未辦理銀行托收的業主管理費,由業主到公司財務部用現金支付。出納員在收取業主用現金交納的管理費時應按《現金管理標準作業程序》中的相關規定收??;

  L、出納員應于規定收費日后的五日內編制《費用收繳明細表》報財務部主管審核。經審核存有疑問的,應及時查明,予以更正;經審核無誤后的應在財務審核欄內簽署姓名及日期后交財務部會計;

  M、財務部會計將已全額收回的管理費用按《會計核算標準作業程序》進行賬務處理;對未能收取的費用,應在銀行第一次托收后的3日內根據欠費資料填寫《管理費用催繳通知單》;

  N、《管理費用催繳通知單》經財務部主管審核無誤后,加蓋公司財務專用章,交公共事務部在3日內派發;

  O、公共事務部原則上應在規定期限內,將催繳通知單送交住戶或其家人的手中,并讓接收人在回執上簽收;特殊情況無法找到住戶及其家人的,應將催繳通知單用郵寄的方法寄交住戶;

  P、公共事務部應做好送達、郵寄的派發記錄,保管好住戶簽收的回執,并將派發情況向部門主管匯報。

  4、有償服務費用的收繳

  (1)機電處、服務處等處的工作人員在為住戶提供各項有償服務時,應根據相關服務的收費標準計費,并請住戶對服務項目進行驗收,在服務單上簽字確認。

  (2)各部門主管應根據用戶簽字后的服務單對本部門員工計費的項目進行審核,并在部門審核欄內簽名確認。

  (3)各部門主管應在每月25日前將服務單匯總后交財務部會計。

  (4)財務部會計應在每兩個工作日內根據《服務單》上的相關記錄填寫《收費通知單》。

  (5)財務部會計應在28日前將《收費通知單》交財務部主管審核,經審核存有疑問的在三個工作日內向業主派發。

  (6)委托銀行代收的,出納員應于銀行每次托收后的兩日內,到銀行抄錄收繳數據,出納員按照《現金管理標準作業程序》中的相關規定執行。

  (7)出納員在規定交費期限后的三日內,編制《費用收繳明細表》報財務負責人。

  (8)財務部主管對費用收繳明細表進行審核,經審核存有疑問的,應及時查明予以更正,經審核無誤的,對已交納的費用按照《會計核算標準作業程序》中的相關規定處理;對尚未交納的費用,按照《應收賬款管理標準作業程序》中的相關規定進行處理。

  5、水、電、煤氣、電話費用的代收代繳

  (1)對已辦理銀行劃賬手續的住戶,出納員應及時到銀行抄錄托收記錄。

  (2)對未辦理銀行劃賬,需用現金代繳的住戶,出納員應在供電局、自來水公司、煤氣公司或電信局等相關部門規定的交費日期到相關單位去交納相關費用。

  (3)財務會計根據相關部門提供的收費單據,填制《收款通知單》。

  (4)收款通知單經財務部主管審核,如有疑問應及時查明予以更正;如無疑問,加蓋財務專用章后交公共事務部有關人員在3個工作日內后業主派發。

  (5)住戶用現金繳交水、電、煤氣、電話費用時,出納員在向住戶提供供水、供電、煤氣、電信等公司的收費憑據的同時,還應按《現在管理標準作業程序》中的相關規定向住戶開具收款收據。

  (6)出納員在應規定交費日后的3日內編制《費用收繳明細表》報財務負責人。

  (7)經審核,如存有疑問,應及時查明并予以更正;如經審核無誤的,對已如數收回的費用按照《會計核算標準作業程序》中的有關規定進行賬務處理;對尚未收回的費用,按照《應收賬款管理標準作業程序》中的有關規定進行相關的催繳工作。

  6、兼營的餐飲、娛樂等服務費用的收繳

  (1)餐飲、娛樂部門的服務員應在客房消費時開具消費項目清單(四聯)。

  (2)該部門的收費員應根據各項服務收費標準對消費明細單上的消費項目進行準確計費、收費。

  (3)收費員應于每日下午3時前將當日(前日下午3時~當日下午3時)的收取的賬款項填制收款清單,交財務部出納員處;收費員同時應將消費清單的財務聯交財務會計按照《會計核算標準作業程序》進行相關的賬務處理。

  (4)每月31日,收費員應將當月1日~31日的收入明細匯總后交財務部主管審核,如經審核存有疑問,應及時查明予以更正;經審核無誤,應根據《會計核算標準作業程序》作相應的賬務處理。

  7、費用收繳資料的保管

  (1)財務會計應于每月末將費用收繳資料匯總編制記賬憑證、登記賬簿后交財務部主管審核。

  (2)財務部經理經審核存有疑問應責令會計及時更正;如無疑問應將收費資料加密在財務部長期保存。

  8、管理服務費用收繳率原則上應達到98%,費用收繳的情況作為公共事務部相關人員的績效考評依據之一。

  五、記錄

  1、《收費通知單》

  2、《費用催繳通知單》

  3、《應收管理費用明細表》

  4、《消費項目清單》

  5、《費用收繳明細》

  六、相關支持性文件

  1、《現金管理標準作業程序》

  2、《銀行存款管理標準作業程序》

  3、《應收賬款管理標準作業程序》

  4、《會計核算標準作業程序》

篇3:物業服務費用收取程序

  物業服務費用收取程序

  1、目的:

  為規范物業管理服務收費行為,確保公司的經濟收入,促進公司事業的運作、發展。

  2、適用范圍:

  適用于公司經營管理部對住戶收取費用的工作。

  3、引用文件:

  3.1 質量手冊第4.9章

  3.2 ISO9002標準第4.9章

  4、職責:

  4.1經營管理部主任負責年物業管理費用收取的計劃工作和月收費情況的檢查工作。

  4.2收費員負責年度、日常物業管理費用的收取。

  4.3物業管理員負責年度、日常物業管理費用收取的統計報表工作。

  5、工作程序:

  5.1計劃工作:

  5.1.1經營管理部主任每年年初根據物業管理委員會通過的收費標準和政府的各類收費標準制定《物業管理服務費收費計劃》,并報副總經理審核。

  5.1.2物業管理員檢查收費員各項收費項目表格、報表是否齊全。

  5.1.3物業管理員協助綜合辦公室檢查微機內收費系統數據:住戶的姓名、樓房號、面積等是否反映現實居住情況,由綜合辦公室打印出收費表。

  5.2費用的收?。?/p>

  5.2.1物業管理委托服務費:

  5.2.1.1此項費用收費期為每年底和次年初,收費員在大門宣傳欄和單元防盜門右上角張貼收費通知。

  5.2.1.2住戶交納費用時,收費員向住戶出示《物業管理委托服務收費表》,住戶確認無誤后,由住戶在表上簽字,同時請住戶交納費用,收費員開出票據,在收費過程中執行服務規范用語。

  5.2.1.3收費完畢,收費員填寫《物業管理委托服務收費臺帳》,作復寫收據,將錢或支票交與財務部。

  5.2.1.4完成上述程序后,收費員將程序中涉及的文件移交物業管理員,物業管理員審核后歸檔。

  5.2.2“五費”的收?。?/p>

  5.2.2.1“五費”是指冷水費、熱水費、燃氣費、電費、電話費。收費員每月或每兩月向住戶收取。

  5.2.2.2收費員接到市政部門送來的水、電、氣費交納通知單后,將費用、表數分別填寫到《五費統收(單元)記錄》表上。

  5.2.2.3收單后第二天開始,物業管理員下戶查表,準確記錄各表示數,將數據計入《五費統收(分戶)記錄》。

  5.2.2.4收單后第四天,收費員在小區大門宣傳欄和單元防盜門右上角張貼交費通知。

  5.2.2.5住戶交費時,收費員向住戶出示《五費統收(分戶)記錄》,住戶確認后,向住戶收取費用,并開據收據。過程中實行服務規范用語。

  5.2.2.6收費后收費員將錢和支票填寫復寫收據后交與財務部。

  5.2.3車輛的收費:

  5.2.3.1每年不定期向車主收取車輛有關費用,收費員嚴格按照《車輛通行停放收費規定》收費。

  5.2.3.2當車主通行證、停車證即將到期時,保安服務部車輛管理員應通知車主交費。

  5.2.3.3車主到保安服務部交費時,保安服務部記清車主姓名、住址、車牌號,將收取的費用及時交給經營管理部收費員。

  5.2.3.4收費員核準后,填寫收據,錢或支票交與財務部。

  5.2.4有償服務收費:

  5.2.4.1住戶申請有償服務時,物業管理員如實填寫《有償服務派工單》,并轉交有關部門執行。

  5.2.4.2工作人員完工后,將派工單由住戶簽完字后交回收費員,由收費員通知住戶交費,并填寫《有償服務收費臺帳》。

  5.3收費標準調整:

  5.3.1收費員應嚴格按照各項收費標準收費,不收無標準的費、不收無批示的費。

  5.3.2當政府對某項收費標準調整時,經營管理部主任將政府的文件和本小區調整的范圍上報公司審批,無需物業管理委員會批準,若公司對內部自定的收費標準調整時,應上報公司審批后,經物業管理委員會通過后才能執行。

  5.3.3審批和通過后的標準,經營管理部主任組織管理員、收費員學習調整收費的文件和本小區實行新收費標準的測算方法,以便工作人員向住戶解釋。

  5.3.4收費員及時將調整費用的通知在宣欄中通告住戶,物業管理員將審批文件的復印件給綜合辦公室保存。

  5.3.5在質量體系運行前已執行的收費標準,在質量體系運行中未作調整的不執行本章程序。

  5.4收費報表的制定:

  5.4.1收費員根據各項收費記錄表,將各項費用匯總,每月最后一個工作日填寫月《物業管理服務費匯總表》,每年十二月最后一個工作日填寫年度《物業管理服務費匯總表。

  5.4.2上述報表需收費員填寫,物業管理員核準,經營管理部主任審核。

  5.5催繳費用:

  5.5.1住戶逾期未交納物業管理服務各項費用,由收費員發出《費用催繳通知單》,限期交付。

  5.5.2《費用收繳通知單》發出后,過期不交又無正當理由的,物業管理員和收費員應登門征徇住戶意見,做其工作直到住戶交費為止。

  6、支持性文件與質量記錄:

  6.1《物業管理服務費收費計劃》 EJ-QR-QP4.13-01

  6.2《交費通知》EJ-QR-QP4.13-02

  6.3《物業管理委托服務收費表》 EJ-QR-QP4.13-03

  6.4《物業管理委托服務費臺帳》 EJ-QR-QP4.13-04

  6.5《五費統收(分戶)記錄》EJ-QR-QP4.13-05

  6.6《五費統收(單元)記錄》EJ-QR-QP4.13-06

  6.7《物業管理服務費匯總表》EJ-QR-QP4.13-07

  6.8《五費統收臺帳》EJ-QR-QP4.13-08

  6.9《費用催繳通知單》EJ-QR-QP4.13-09

  6.10《有償服務派工單》EJ-QR-QP4.13-10

  6.11《有償服務費臺帳》EJ-QR-QP4.13-11

  6.12《機動車車位登記表》EJ-QR-QP4.8-01

  6.13《費用調整的請示》無固定格式

  6.14《車輛通行、停放收費規定》 EJ-WI-QP4.13-01

  6.15《物業管理服務規范行為》EJ-WI-QP8.1-01

  6.16《物業管理服務規范用語》EJ-WI-QP8.1-02

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