委托方編號：號

　　受托方編號：號

　　項目全程營銷策劃及銷售代理合同

　　委托方(以下簡稱“甲方”)：

　　受托方(以下簡稱“乙方”)：

　　法定代表人：

　　法定代表人：

　　電話：

　　傳真：

　　電話：

　　傳真：

　　地址：

　　地址：

　　項目全程營銷策劃及銷售代理合同

　　鑒于：

　　1、甲方保證：簽訂本合同時及本合同有效期內，甲方系在中國正式成立和登記的法人，有依其程章規定，在其企業法人營業執照規定的經營范圍內行事的權利能力和行為能力;甲方有簽訂和執行本合同一切條款的資格及行為能力和有效授權。同時甲方保證：甲方依法擁有

　　項目(以下簡稱“本項目”)的房地產開發權、銷售權、經營權等合法權利。為快速回收開發資金，樹立甲方公司品牌形象，降低房產開發和營銷的市場風險，甲方需要借助于擁有營銷策劃和銷售代理經驗的房地產中介機構支持或介入，幫助本項目的順利銷售。

　　2、乙方保證：簽訂本合同時及本合同有效期內，乙方系在中國正式成立和登記的法人，有依其程章規定，在其企業法人營業執照規定的經營范圍內行事的權利能力和行為能力;乙方有簽訂和執行本合同一切條款的資格及行為能力和有效授權。同時乙方保證：乙方系全國知名的專業房地產營銷策劃及銷售代理機構，其營銷策劃及銷售代理團隊具有多年房地產營銷策劃、銷售代理執行經驗，有許多成功的經典案例，有能力為甲方的本項目提供全程營銷策劃及銷售代理服務。

　　根據中華人民共和國《合同法》、《城市房地產管理法》、《廣告法》及國家和地方相關法律、法規等的規定，甲、乙雙方在平等、自愿、等價有償、公平、誠實信用的基礎上，經友好協商，就甲方獨家委托乙方對本項目進行全程營銷策劃及銷售代理事宜達成一致意見，特簽訂本合同，以資共同遵守。

　　第一條、本項目概況

　　1.1本項目名稱：

　　(本項目推廣名或暫定名等名稱與實際名稱的改變不影響本合同的履行)

　　1.2本項目位置：

　　1.3本項目規模：總占地面積約平方米，總建筑面積約平方米，其中住宅建筑面積約平方米。

　　第二條、代理范圍、面積和方式

　　2.1代理范圍：

　　2.2代理面積：

　　(費用結算最終以乙方銷售代理成交的合同總面積為準)。

　　2.3代理方式：甲、乙雙方同意并確認在代理期限內，乙方為本項目獨家全程營銷策劃及銷售代理。

　　2.4后續代理;如本項目分期開發，則乙方完成首期銷售代理目標后，甲方同意委托乙方繼續獨家代理本項目后續各期全程營銷策劃及銷售代理，具體事宜甲、乙雙方另行商議并簽訂補充協議。

　　第三條、代理內容

　　本合同委托事項包含本項目全程營銷策劃、銷售代理及其他服務三部分。

　　3.1全程營銷策劃主要包括但不限于：

　　3.1.1乙方負責對本項目的市場研究和分析，按提供分析報告，對本項目所處市場的供應、成交、價格、客戶和主要競爭對手進行分析，評估市場變化對本項目的威脅和機會，提出有針對性的策略建議。

　　3.1.2乙方負責本項目的營銷策劃及其相關的平面設計，基于本項目的定位、屬性和特點，制定有針對性的營銷策劃方案，通過各種表現方式和手段，最大限度地將本項目的賣點傳達給目標客戶，以實現銷售目標。

　　3.1.3乙方負責制定本項目與營銷推廣有關的費用預算計劃及相應的通路推廣計劃，并將該部分計劃分解到年、月。乙方負責對費用預算計劃和推廣通路計劃的實施進行效果評估，并根據評估結果征得甲方同意后及時調整。

　　3.1.4根據市場競爭、客戶反饋和專業要求，乙方負責對本項目的產品及服務提出建設性的建議和意見。

　　3.2銷售代理主要包括但不限于：

　　3.2.1根據甲方的要求，乙方負責制訂本項目的銷售計劃和回款計劃，并分解到年、月。

　　3.2.2乙方負責就本項目的銷售節奏、銷售方案等提出建議，以確保每一階段銷售目標的實現。

　　3.2.3根據甲方的要求，乙方負責制訂本項目的價格方案，以實現甲方利益的最大化。

　　3.2.4乙方負責乙方銷售人員的培訓和日常管理，確保乙方銷售人員的數量、專業能力、職業素質等能滿足本項目的銷售要求。

　　3.2.5乙方負責安排銷售人員接聽來電、來訪客戶，了解客戶需求，介紹本項目的屬性、特點等情況，并負責本項目客戶資料的收集、整理和分析，提交專題報，作為銷售決策的依據。

　　3.2.6乙方負責協助甲方與客戶簽訂房屋買賣的各種法律文件，并負責依法督促客戶按約支付購房款及相關費用。

　　3.3其他服務主要包括但不限于：

　　3.3.1乙方負責協助甲方和客戶完成銷售本項目所需的各種法律文件的審核。

　　3.3.2乙方負責協助甲方完成銷售本項目所需的登記備案手續。

　　3.3.3乙方負責協助甲方完成銷售本項目所需的商貸款、公積金貸款手續。

　　3.3.4乙方負責協助甲方輸入和維護甲方指定的客戶信息數據庫，完成各類甲方格式銷售報表，做好存檔。

　　3.3.5乙方負責協助甲方辦理本項目房屋交付所需的所有資料準備、面積和價格核對等工作，協助甲方交付本項目房屋給客戶。

　　第四條、代理(合同)期限

　　4.1自本合同生效之日起，至甲方向乙方支付所有應付代理傭金和溢價分成等款項之日止。

　　第五條、本項目營銷策劃費、銷售代理費支付標準與支付方式

　　5.1本項目營銷策劃費共計人民幣(大寫)元。如甲方全面履行本合同，乙方承諾優惠而免收本頂目營銷策劃費的%，如甲方前期支付了該部分營銷策劃費用，則沖抵日后甲方應付的銷售代理費。如甲方因自身原因終止本合同，則甲方須于終止本合同前全額支付營銷策劃費給乙方。如乙方因自身原因終止本合同，則甲方不必支付該項營銷策劃費。

　　5.2本項目代理費用，包括銷售代理傭金和銷售溢價分成二部分。

　　5.3乙方在代理期限內，凡甲方與客戶簽訂預(銷)售合同，并且甲方收到客戶支付的全部購房款(辦理銀行按揭或公積金貸款的，須按揭款和/或公積金到甲方賬戶)后，視為乙方房屋銷售代理成功，甲方應向乙方支付房屋銷售代理傭金和相應銷售溢價分成。

　　5.3.1銷售代理傭金的支付標準。甲方向乙方支付的銷售代理傭金是房屋實際成交總金額的%。如因甲方原因，某些房屋的實際成交價格低于“銷售低價”的，甲、乙雙方同意按該套房屋所對應的“銷售底價”作為計算乙方銷售代理傭金的依據。“銷售底價”是指在本項目正式開盤日前，甲、乙雙方制定的本項目可售房源的“一房一價底價表”，既制定出每套銷售房源的“銷售底價”，經甲方審定后備檔，作為甲、乙雙方結算銷售溢價分成的依據。

　　5.3.2銷售溢價分成辦法。本項目可售房源實際售價超出本合同5.3.1條規定的“銷售底價”(既“一房一價底價表”)部份的銷售收入為銷售溢價，乙方收取銷售溢價款向甲方開具合法的中介發票。

　　5.3.2.1當實際售價超過元/㎡(不包括元/㎡)時，超出部分由甲方分得該部分銷售溢價款的%，乙方分得該部分銷售溢價款的%。

　　5.3.2.2當實際售價超過元/㎡(不包括元/㎡)時，超出部分由甲方分得該部分銷售溢價款的%，乙方分得該部分銷售溢價款的%。

　　5.3.2.3當實際售價超過元/㎡，超出部分由甲方分得該部分銷售溢價款的%，乙方分得該部分銷售溢價款的%。

　　5.4銷售代理傭金的支付方式。乙方銷售代理傭金在乙方銷售代理符合本合同第5.3條規定的銷售代理成功的前提下，乙方每月向甲方暫結銷售代理傭金，具體支付方式為：甲方按照實際到賬銷售房款總金額的%向乙方支付銷售代理傭金，支付形式為支票或匯票，乙方向甲方開具符合法律規定的中介發票。

　　5.5銷售溢價分成款的支付方式。銷售溢價分成款的結算以本項目代理期限為考核期，乙方每月向甲方申請暫結銷售溢價分成款。待代理期限終結時統一結算，多退少補。

　　5.5.1甲方根據實際售價超過銷售底價以上的收入按照本合同5.3.2條的規定向乙方支付銷售溢價分成款，每個月支付乙方可提銷售溢價分成款的%。

　　5.5.2各階段乙方應提銷售溢價分成款剩余部分的%，在本項目累計銷售率達到%時，一并重新計算，一次性支付給乙方。

　　5.5.3乙方應提銷售溢價分成款最終剩余部分在乙方協助甲方與購房人辦理完成交房手續時，一次性支付給乙方。

　　5.6在代理期限內，如果因客戶原因致使預(銷)售合同沒有履行的，該客戶定金作為違約金或客戶另行支付的違約金，在客戶確認無誤后，由甲方收取。甲方收取后留作專項基金，如在代理期限內沒有發生因乙方在簽約過程的工作失誤導致甲方經濟損失的，在乙方代理期限結束時，甲方將該基金的%獎勵給乙方。

　　5.7甲、乙雙方同意，代理期限內，乙方應當制作每個合同月的代理銷售明細表和銷售代理費用(銷售代理傭金和銷售溢價分成)表，于該合同月結束后個工作日內提交甲方審核批準。甲方應當于收到前述文件后個工作日內進行審核，如無誤應當在前述期限內予以批準;如有異議應當在前述期限內通知乙方;如甲方既不在前述期限內批準，又不在前述期限內通知乙方，則視為甲方批準了乙方前述文件，并且無任何異議。

　　第六條、銷售代理目標和進度

　　6.1銷售目標：在代理期限內，乙方必須完成本項目以下總體銷售目標和按進度分階段銷售目標，但由于甲方原因未實現銷售目標的除外。

　　6.1.1總體銷售目標：面積(套數)銷售率達到%

　　6.1.2分階段銷售目標：在代理期限內按銷售進度分階段的銷售目標具體為：

　　階段劃分

　　銷售進度

　　銷售目標(銷售率)

　　第一階段

　　自正式開盤日后的 個月

　　第二階段

　　第一階段結束日后的 個月

　　備注：

　　1、正式開盤日，系指甲方取得本項目第一張預(銷)許可證、售樓處已布置完畢、具備預(銷)售條件，經甲、乙雙方研究并最終由甲方確定的正式對外預(銷)售的日期(以下“正式開盤日”概念一致)。

　　2、銷售率，系指在代理期限內，乙方在各階段銷售成功某類性質房源(簽訂預(銷)售合同)的總建筑面積(套數)占甲方委托乙方銷售代理本項目某類性質可售房屋總建筑面積(總套數)的百分比。銷售總面積和代銷總面積均按甲方預測面積計算。

　　第七條、營銷宣傳推廣等費用的執行

　　7.1.本項目營銷宣傳費原則按銷售總價的 %

　　標準使用，如遇特殊市場因素需超出標準，甲、乙雙方協商解決。

　　7.2涉及本項目的營銷宣傳推廣費用均由甲方支付，甲、乙雙方按本條第一款結算。營銷宣傳推廣費用內容包括但不限于：報紙雜志等平面媒體、電視、廣播、樓宇視屏、樓書、折頁、單片、包袋、戶外燈箱、戶外大型廣告牌(發布、噴繪、租賃費用)、橫幅、彩旗、參加展覽會、銷售公關活動、售樓處、接待點內外宣傳看板和燈箱、圍墻廣告、樓盤模型、房型模型以及經甲方確認的策劃方案所涉及的公關活動、促銷禮品、團購折讓金等。乙方承擔所有宣傳資料、廣告等的內容策劃與設計，乙方有義務向甲方推薦所有營銷宣傳推廣的制作或發布的合格供方。

　　7.3營銷宣傳推廣費用由乙方每月 日前申報下月營銷宣傳推廣費用計劃，甲方在五個工作日內確定下月營銷費用計劃，以便雙方共同執行。若甲方遲延確定下月營銷推廣費用計劃，則乙方工作相應順延且無需承擔由此引起的違約責任，順延時間等同于甲方遲延的時間。特殊情況下的推廣活動或廣告發布,甲、乙雙方協商確定。

　　7.4本項目售樓處和樣板房的設計、建造、裝修(包括裝飾)、日常使用(水、電、電話、網絡等)費用、家具(含電視、空調)、辦公設備(計算機、打印機、復印機、電話機、傳真機、網絡及布線)由乙方提出建議方案，經甲方確認后實施，費用由甲方承擔，不包含在營銷宣傳推廣費用中。售樓處的日常辦公用品、耗材及文具由乙方承擔。

　　7.5經甲方同意在異地開設接待點，則接待點的設計、建造、裝修(包括裝飾)、日常使用(水、電、電話、網絡等)費用、家具(含電視、空調)、辦公設備(計算機、打印機、復印機、電話機、傳真機、網絡及布線)由乙方提出建議方案，經甲方確認后實施，費用由甲方承擔，不包含在營銷宣傳推廣費用中。接待點的日常辦公用品、耗材及文具由乙方承擔。

　　7.6乙方提出的宣傳推廣總計劃、各階段策劃方案、每次對外宣傳內容(含銷售對外說辭)等，必須經甲方書面確認后方可實施。

　　7.7乙方承擔營銷策劃及銷售過程中乙方聘請人員的工資、獎勵、提成、市區公交、內部協作、行政管理、日常辦公等所需要的費用。如需異地開展推廣活動，則全體人員差旅費用(含住宿、伙食補貼、交通等)、辦公費用、場地租用等在異地實際發生的費用由甲方承擔，乙方聘請人員的工資、獎勵、提成由乙方自負。

　　第八條、雙方的權利義務

　　8.1甲方的權利義務

　　8.1.1甲方應為乙方全程營銷策劃及銷售代理本項目工作所需提供詳盡的本項目的有關資料，包括但不限于《國有土地使用證》、《建設用地規劃許可證》、《建設工程規劃許可證》、《建設工程施工許可證》、和《商品房預售許可證》等批文、證件資料。

　　8.1.2甲方應于本項目正式開盤日前 日提供現場售樓處給乙方銷售代理辦公、接待及與銷售代理有關的活動使用。

　　8.1.3甲方指定1名授權代表

　　代表甲方行事的工作協調人，負責對乙方提出的需求、各類營銷方案、計劃等的需要確認的各項事宜進行審核、簽字確認，該協調人的簽字確認視為甲方確認，但該協調人無權代表甲方變更本合同的任何條款;若乙方提交給甲方該協調人需要確認的各項事宜經 日后，該協調人不予簽字確認也不以書面形式向乙方回復要求乙方進行完善、調整或補充的，則視為甲方確認;若甲方指定的該協調人發生變更，以甲方提前 日書面通知乙方為準。

　　8.1.4對銷售現場指派財務人員的權利，所有購房款及訂金或定金等應由甲方收取的款項均由甲方委派的財務人員收取，并存入甲方開戶銀行賬戶，或者是直接由購房人將應付款項目存入或轉賬至甲方指定的開戶銀行賬戶。

　　8.1.5在乙方全程營銷策劃代理過程中，甲方有權全面了解乙方的全程營銷策劃及銷售代理安排、市場宣傳推廣方案、銷售進度等情況，并對乙方之日常工作提出建議和要求。并有權要求乙方更換不符合甲方要求的營銷策劃及銷售代理人員。

　　8.1.6乙方制作的對外宣傳廣告、涉及甲方利益對外簽訂的合同須事先征得甲方書面同意。

　　8.1.7甲方同意在本項目的各種宣傳媒體、資料及現場包裝物料等上印上乙方“全程營銷代理”等相關內容的字樣，包括乙方名稱、電話及地址等內容，以利于營銷策劃及銷售代理活動的開展。

　　8.1.8甲方應按本合同的約定及時向乙方支付銷售代理費等相關費用。

　　8.1.9在本合同有效期限內，如因甲方股東變更、產權交易等原因導致本項目產權方改變的，甲方應給乙方結清應付各種款項外，還應向新產權人說明本合同的有效性，并三方就有關權利義務及債權債務等事宜簽訂協議。

　　8.1.10未經乙方書面同意，甲方和甲方工作人員對本合同及乙方提供的資料、信息(包括但不限于商業秘密、技術資料、圖紙、數據，以及與業務有關的客戶的信息及其他信息等)負保密責任，并不得向任何人披露上述資料和信息，但正常履行本合同項下義務或依法律規定被司法行政機關強制披露的除外。

　　8.2乙方的權利義務

　　8.2.1乙方有權在發布本項目廣告的報紙、電視、廣播、互聯網、燈箱、橫幅、圍墻、樓書、單頁等各類媒體、物料等上以銷售代理及全程營銷策劃的身份披露乙方公司的名稱、地址、電話等信息。

　　8.2.2乙方應當負責按照本合同代理內容制訂本項目的市場調研、營銷策劃、推廣計劃、銷售組織等，并應根據雙方確定或雙方商定的時間以書面形式提前報請甲方確認，經確認后實施。乙方應當確保前述的書面文件是切實可行的，并應在本合同簽訂后向甲方逐步提交開盤前工作管制表、市場研究報告、營銷策劃方案、文字表現和平面表現、廣告策劃方案及項目營銷執行報告等全程策劃和營銷所需要的全部資料與計劃。

　　8.2.3乙方所提出的廣告策劃方案、各類廣告及銷售資料的制作、廣告公司的確定及現場布置等一系列工作及計劃均需事先征詢甲方意見并獲得甲方確認后方可予以實施。

　　8.2.4乙方應當擬訂本項目的所有表格，經甲方確認后使用。經甲方確認的商品房預售合同及在銷售過程中所需的其他全部法律文件等資料和所有表格如需要修改的，仍必須事先獲得甲方書面同意，乙方不得擅自修改。

　　8.2.5乙方指定1名授權代表

　　代表乙方行事的工作協調人，負責對甲方提出的需要乙方確認的各項事宜進行審核、簽字確認，該協調人的簽字確認視為乙方確認，但該協調人無權代表乙方變更本合同的任何條款;若甲方提交給乙方該協調人需要確認的各項事宜經

　　日后，該協調人不予簽字確認也不以書面形式向乙方回復要求乙方進行完善、調整或補充的，則視為乙方確認;在本合同履行期限內，乙方發生與代理銷售有關事宜的變動，應由該協調人及時向甲方進行傳達和通報。該協調人的變更，以乙方提前 日書面通知甲方為準。

　　8.2.6乙方承諾，乙方派駐本項目銷售現場銷售人員數量、專業能力、職業素質等能滿足本項目的銷售代理要求，并且銷售人員將統一著裝，舉止得體，并注重有關人員形象。

　　8.2.7在本項目正式開盤日之后，乙方應每周向甲方提供周報表和來人來電分析。每個合同月結束之后 日內向甲方提交該合同月的銷售分析報告(含銷售情況、廣告效果、市場動態及下一步銷售計劃)，并及時提供有關戶型銷售之信息。

　　8.2.8乙方提供代理銷售和其它服務內容的具體操作流程，乙方均應嚴格遵守。未經甲方書面同意，乙方和乙方工作人員對本合同及甲方提供的資料、信息(包括但不限于商業秘密、技術資料、圖紙、數據，以及與業務有關的客戶的信息及其他信息等)負保密責任，并不得向任何人披露上述資料和信息，但正常履行本合同項下義務或依法律規定被司法行政機關強制披露的除外。

　　8.2.9乙方應全面地、適當地、及時地完成代理事項。必須親自代理，不得轉委托或越權代理，但乙方通過“房盟中國”銷售渠道銷售除外。

　　8.2.10凡乙方銷售代理成功的本項目房源，乙方均有權利向甲方要求支付銷售代理傭金和銷售溢價分成。

　　8.2.11協助甲方完成銷售本項目房源的合同所需登記備案手續;協助甲方辦理銀行按揭手續。在本項目已銷售房源交付使用時，乙方應配合參與甲方的交房工作。

　　第九條、違約責任

　　9.1除不可抗力的原因外，甲、乙雙方應嚴格遵守本合同的條款，否則，違約方須承擔違約責任。如遇國家重大政策調整而影響本合同履行時，雙方均不得以此為由提前終止或解除本合同，但雙方可重新協商確定本合同相關條款。本合同所指不可抗力是不能預見、不能避免和不能克服的自然原因或社會原因，致使本合同不能履行或者不能完全履行時，遇到上述不可抗力事件的一方，應立即書面通知另一方，并應在不可抗力事件發生后 日內，向另一方提供經不可抗力事件發生地區公證機構出具的證明文件。由甲、乙雙方按事件對履行本合同影響的程度協商決定是否解除本合同，或者部分免除履行本合同的責任，或者延期履行本合同。

　　9.2本合同一方單方面解除本合同，或者是因一方的違約行為導致本合同無法繼續履行，或者是在本合同有效期限內，甲方擅自將本項目全程營銷策劃和/或銷售代理權又委托第三方，構成甲方嚴重違約的，須按乙方在本合同代理范圍內未銷房源面積“銷售底價”總金額的%向守約方支付違約金，并賠償守約方因此造成的實際損失。

　　9.3甲方須保證其所提供給乙方的本項目用于全程營銷策劃及銷售代理所需的法律文件和資料真實、合法、有效，否則，由此引起的一切責任和甲、乙方損失均由甲方承擔，乙方不承擔任何責任及相關連帶責任。

　　9.4乙方或乙方工作人員在本項目全程營銷及銷售代理過程中擅自向購房人收取費用的，視為乙方違約。乙方向甲方支付私自收取費用金額 倍的違約金，并且乙方應向購房人退回擅自所收取的費用并承擔因此引起的賠償責任。

　　9.5如甲方未按本合同約定的時間及時向乙方支付相關費用的，甲方須按應付而未付乙方金額的每日萬分之計算違約金賠付給乙方，計算日自約定付款截止日起至甲方實際付款日止。

　　第十條、法律適用

　　10.1本合同的訂立、效力、解釋、履行和爭議的解決均適用中華人民共和國法律、法規。

　　第十一條、爭議的解決

　　11.1凡因執行本合同所發生的或與本合同有關的一切爭議，甲、乙雙方均應通過友好協商解決;如果協商不能解決，那么任何一方均可向有管轄權的人民法院起訴。

　　第十二條、合同附件及補充協議

　　12.1經甲、乙雙方確認后作為本合同的附件，與本合同具有同等的法律效力，之前甲、乙方為簽署本合同而進行的一系列洽談、溝通、演示、往來傳真電話、函件等均不作為有效依據，一切均以本合同、及本合同的附件及補充協議為準。

　　12.2本合同未盡事宜及需修改本合同的條款，均需經雙方協商一致并簽訂書面補充協議，補充協議與本合同具有同等的法律效力，如補充協議內容與本合同內容不一致的，以補充協議內容為準。

　　第十三條、其他

　　13.1本合同自雙方法定代表或授權代表人簽字并加蓋公章之日起生效。

　　13.2本合同一式份，甲、乙雙方各執份，每一份具有同等法律效力。

　　13.3本合同簽訂地點：，簽訂時間：

　　簽署頁

　　[本頁無正文]

　　甲方名稱：

　　乙方名稱：

　　上海華燕置業發展有限公司

　　(簽章)(簽章)

　　法人代表或授權代表：

　　法人代表或授權代表：

　　單位地址：

　　單位地址：

　　郵政編號：

　　郵政編碼：

　　電話：

　　電話：

　　E-mail：E-mail：

　　傳真：

　　傳真：

　　開戶銀行：開戶銀行：

　　銀行帳號：銀行帳號：

篇2：全程營銷招商代理合同

　　全程營銷招商代理合同

　　委托方：_______(以下簡稱甲方)

　　代理方：_______(以下簡稱乙方)

　　甲、乙雙方本著平等、自愿、互利的原則，經友好協商，就甲方委托乙方代理銷售代辦"_______"項目招商的有關事項，達成如下合同條款，以資共同遵照執行。

　　一、甲方正式委托乙方為甲方"_______"項目的全程營銷代理商及招商代理商。乙方接受甲方委托并在本合同有效期內及甲方授權范圍內以甲方名義從事該項目的全程營銷及招商代理事務。

　　二、項目概況

　　2.1 項目名稱：_______

　　2.2 項目位置：_______

　　2.3 委托代理內容：商務寫字間

　　2.4 銷售面積以______市產權監理處核定的預售面積為準，銷售價格以乙方呈報甲方審批通過后的銷售均價為準。

　　2.5可售面積以合同附件一的約定為準。

　　三、委托代理事務及期限

　　3.1 代理事務："______"項目的商務寫字間的銷售、宣傳推廣及招商。

　　3.2 代理期限：本合同簽定之日起至雙方認可的項目封盤清算日或雙方合同終止時止。商務寫字間部分的銷售期限為10個月，招商期限為12個月。商務寫字間部分銷售從20___年1月1日起10個月完成保底銷售任務的90%，；商務寫字間招商從20___年3月1日起12個月完成招商任務的60%。

　　四、甲方的權利與義務

　　4.1 保證"___"項目銷售宣傳、招商宣傳必需的資金供給。

　　4.2 在本合同生效后7日內向乙方提供真實的、全面的、合法的該項目的土地使用權屬證明文件及與本項目有關的批準文件(均為加蓋甲方公章的復印件，并與原件核對無異。在雙方合作過程中，根據相關手續、文件的辦理情況，及時向乙方提供與該項目有關的材料(均為加蓋甲方公章的復印件，并與原件核對無異)，并對因為有關手續、文件的辦理而影響對該項目開發過程和進度的后果負責。

　　4.3 負責辦理本項目的《商品房預售許可證》及銀行按揭手續，并完成商品房在相關政府職能部門登記備案的各項手續。

　　4.4 按甲乙根據銷售或客戶需要商定的物業分隔方式組織施工，保證工期，保證按銷售合同所約定的期限按時交房；保證項目工程質量符合房屋銷售合同所約定的質量標準；保證按該項目銷售合同所約定的時間為購房戶辦理房屋產權證，以維護甲、乙雙方共同的信譽及利益。

　　4.5 負責配合乙方高效率地進行合同審查、用印、收取購房戶預交的預訂金或定金，收取房款，當日要完成的工作應當日結清。

　　4.6 負擔現場銷售接待中心以及樣板房的修建及裝飾，售樓處內各種物件購買的費用。售樓中心以及樣板房的建設及裝修裝飾標準雙方另行約定。

　　4.7 負責銷售中心的水、電、電話(非移動通訊)，財務、保安、保潔人員的派駐及工資發放，辦公所需物品的購買費用以及其他物業管理費用。

　　4.8 甲方保證其各部門應為乙方的銷售工作提供無條件協助和支持。

　　4.9 按本合同約定的條件、方式、時間、比例向乙方支付代理費用及有關費用。

　　4.10 擁有項目策劃、推廣及營銷方案和實施的最終決定權。

　　4.11 從本合同簽定之日起5日內甲方預先支付乙方5萬元作為乙方前期商務寫字間及商場招租市場調研及銷售策劃報告費用，在乙方提取代理費時，此項費用在乙方代理費中扣除。

　　五、乙方的權利與義務

　　5.1 乙方從本合同生效的次日起開展項目營銷、推廣及銷售的各種工作。

　　5.2 利用自身綜合優勢進行項目的整合、策劃，包裝、推廣，制定商務寫字間銷售及招商計劃，并完成相關工作。

　　5.3 進行銷售代理，委派本埠及外埠銷售人員，并負擔其工資、獎金。

　　5.4 統一管理銷售現場雙方所派駐的工作人員，并負責維持現場秩序，使之有利于銷售工作的推進。

　　5.5 按本合同的約定向甲方收取銷售代理費，并由乙方自行申報交納相關稅費。

　　5.6 對該項目的規劃方案及銷售價格，有權根據市場情況對部分設計作出調整、建議，使得更具有市場價值，但須征得甲方同意。

　　5.7 乙方所有參與本項目的人員應遵循國家法律法規及行業道德標準。若有人發生有損本項目或甲方形象與利益的行為，甲方有權要求乙方清除該人參與本項目，且乙方既定目標任務不變。

　　5.8 在本合同生效后7日內向甲方提供真實的、合法的房地產策劃、銷售代理中介機構資格證明。

　　5.9 自本合同生效后，應分階段向甲方提供各項工作進程安排計劃。

　　六、乙方必須按照甲方的業務要求忠實地在委托權限內辦理委托事務，不得超出甲方委托的權限范圍開展工作。

　　七、關于營銷推廣

　　7.1 在本合同甲方委托的范圍內，由乙方全權獨家負責"廣場"項目的營銷及招商推廣工作。

　　7.2 乙方提出的該項目的營銷推廣方案中，推廣方案及預算需報甲方審批，推廣的具體實施方案或稿件甲方需在收到文案或稿件48小時內作出確認與否的表示并返回給乙方，甲方表示由乙方自主執行；方案交第三方執行的由乙方協助甲方監督執行力度及效果。甲方應充分尊重乙方意見，若甲方在收到文案或稿件48小時內未做確認，則視為同意乙方方案。

　　7.3 "___廣場"項目的銷售推廣費用的使用范圍包括：廣告費用(報紙、電視、廣播、路牌、燈箱、公交車廣告等媒介廣告的制作發布、新聞炒作、網站建設)以及其他費用(各類參展與布置、各階段專題促銷活動的費用、售樓部現場展示掛件、售樓資料制作、外埠銷售的差旅費用等)。

　　7.4 廣告費用由甲方承擔。

　　7.5本項目的廣告推廣費用按可售物業銷售總額的2.5%進行預算，預計金額為______萬元。若乙方策略得當，使廣告實際投放有所節約而低于預算金額的，甲方將節約部分的50%獎勵給乙方。

　　八、關于銷售代理

　　8.1 在本合同所規定的條件之下，甲方授權乙方全權獨家負責"______廣場"項目的銷售工作。

　　8.2 甲乙雙方約定項目銷售采用保底溢價銷售形式，保底銷售均價為______元/平方米，保底銷售額為。

　　8.3關于銷售代理傭金：

　　8.3.1 銷售代理傭金=保底銷售代理傭金+溢價銷售代理傭金

　　8.3.2代理期限內乙方保底銷售代理傭金按當月實際總銷售額的2.2%計提。

　　8.3.3 銷售代理傭金按月計提并逐月支付。

　　8.3.4銷售代理傭金的結算方式為：甲方應在每月的前10日內前根據乙方當月銷售額計提乙方銷售代理傭金，并按當月應提傭金總額的70%支付乙方，剩余30%作為乙方銷售工作的保證金，此保證金在乙方完成各階段銷售任務后的10日內由甲方一次性支付乙方.

　　8.3.5甲方計提代理傭金的條件為：購房客戶已簽訂正式購房合同且已付清合同約定的首付款項為準。

　　8.3.6一次性、分期付款的其他形式的優惠價款，應按實際成交價格計算銷售業績，其有關合同的銷售代理傭金按本合同約定的方式計提。

　　8.3.7銷售任務完成后，甲方按實際合同總額與保底銷售總額差額的20%結算溢價銷售代理傭金。

　　8.4項目銷售合同及前期物業管理合同由乙方所委派的銷售人員嚴格按照甲方合同標準簽訂，甲方負責合同的終審，并由甲方加蓋甲方合同專用章及物業管理專用章后方可生效。

　　8.5銷售進度安排：

　　8.5.1 20___年1月至20___年2月為項目開盤銷售準備期；

　　8.5.2 20___年3月至20___年5月為第一階段銷售，完成可銷售物業產值的30%；

　　8.5.3 20___年6月至20___年8月為第二階段銷售，完成可銷售物業產值的30%；

　　8.5.4 20___年9月至20___年11月為第三階段銷售，完成可銷售物業產值的30%；

　　8.6乙方接受甲方的業績考核，每一考核期為3個月，連續2個考核期未完成對應任務，甲方有權解除合同，乙方剩余30%代理傭金不予退還。

　　九、關于招商代理：

　　9.1 在本合同所規定的條件之下，甲方授權乙方全權負責"______廣場"項目商務寫字間部分的招商工作。

　　9.2 招商推廣費按預計實現租賃總額的2%計算，由乙方提交方案，甲方批準后由乙方執行，方案交第三方執行的，乙方協助甲方監督執行力度及效果，執行費用由甲方支付。

　　9.3 關于招商代理傭金：

　　9.3.1 招商代理傭金按完成招商合同第一年租金的20%提取(優惠時間除外，招商租金以雙方確定的月租金價格為準)。

　　9.3.2 招商代理傭金按月逐月支付。

　　9.3.3 招商代理傭金的結算方式為：甲方應在每月的前10日內根據乙方當月招商合同的實際金額計提乙方招商代理傭金，并按當月應提傭金總額的70%支付乙方，剩余30%作為乙方招商工作的保證金，此保證金在乙方完成合同約定全部招商任務后的10日內由甲方一次性支付乙方。

　　9.3.4 招商代理傭金的計提條件為：租賃客戶已簽定租賃合同并支付租賃定金款項為準。

　　9.4 項目租賃合同由乙方所委派的人員嚴格按照甲方合同標準簽訂，甲方負責合同的終審，并由甲方加蓋甲方合同專用章后方可生效。

　　十、關于退房的處理：

　　10.1 如因甲方原因(工程質量、工期、手續、特殊關系無理由退房)造成退房的銷售合同，乙方仍視為該合同成立并按約定及比率計提銷售代理費。

　　10.2 如因客戶原因(如沒有能力繼續支付房款等)造成退房的銷售合同，應按規定收取客戶違約金或者沒收購房定金，此違約金或定金由甲、乙雙方各享有50%，乙方不再提取該筆合同的銷售代理費。

　　10.3 如因乙方原因(如超出銷售授權范圍)造成退房的銷售合同，則乙方應退還該合同已提取的代理費。

　　十一、甲方須保證項目的合法性、真實性及工程驗收合格，并愿為此承擔責任。

　　十二、乙方保證對所代理房屋以合法的標準程序進行銷售，誠實經營，絕不搞欺蒙拐騙，不做任何損壞甲方企業形象的事，并愿為此承擔責任。

　　十三、違約責任

　　13.1 甲、乙雙方均保證，如甲乙雙方違反本協議上述各項承諾而造成不良后果，除自己承擔一切責任外，還應負責賠償因此給另一方造成的經濟損失。

　　13.2

　　13.3 若甲方未按本合同約定日期支付該項目的應付乙方的銷售代理費及相關費用，逾期三日以上的，每逾期一日，甲方向乙方承擔相當于應付款項千分之一的滯納金，逾期一個月未支付時，乙方有權通過乙方認為有必要的合法渠道向甲方收取有關款項，并有權單方解除合同。

　　13.4 如無甲方授權，乙方任何職員不得代為收取購房預訂金、定金和房款。由于乙方職員擅自代收款而給甲方造損失，應由乙方承擔由此造成的全部損失。

　　13.5 若乙方未按本合同約定期限及條件完成代理事務，則甲方有權單方解除合同，累計扣留的乙方保證金不予退還。

　　十四、甲、乙雙方向對方發出的函件、方案等文本應具備以下的形式為有效。

　　14.1 每頁蓋有有關公章或合同章的文本(原件)。

　　14.2 如通過甲、乙雙方指定的傳真機發出的，則為每頁蓋有有關公章或合同章的傳真文本。

　　十五、甲乙雙方來往的函件、方案等文本以下列方式為有效交付：

　　15.1 可通過甲、乙雙方各自指定的代表簽收的函件、方案等文本，甲方指定的代表人為，乙方指定的代表人為。

　　15.2 可通過合法的郵政系統向對方指定的地址郵寄函件方案等文本。

　　15.3 甲、乙雙方任何方的上述代表、郵寄地址發生變化，應在變化前的三個工作日前通知另一方。

　　十六、在合同執行過程中，甲方同意乙方使用"全程營銷：【雅儀顧問機構】成都雅斕營銷"、"視覺表現：【雅儀顧問機構】成都雅儀廣告"等名義。

　　十七、雙方合作期間，如遇國家或當地政府重大政策調整，致使雙方無法正常履約，雙方另行協商合作方式，雙方互不承擔違約責任。

　　十八、本合同未盡事宜由雙方另行協商補簽協議。補充協議與本合同具有相同法律效力。

　　十九、本合同在履行過程中如發生爭議，雙方友好協商解決；協商不成的，通過訴訟解決。

　　二十、本合同經雙方法定代表人簽字蓋章后生效。

　　二十一、合同終止：

　　22.1 本合同所約定的事項全部實現。

　　22.2 一方有下列任一情況時，另一方可單方面解除合同，并可根據實際情況，向對方追究責任，要求賠償：

　　22.2.1 有欺騙行為時；

　　22.2.2 有違反國家法律法規行為時；

　　22.2.3 因一方過錯給對方造成重大損失的。

　　二十二、特別約定：甲乙雙方特別約定，放棄《中華人民共和國合同法》第410條規定所享有的任意解除合同的權利，除本合同另有約定行使單方解除權外，甲乙雙方任何一方均不得單方解除合同，單方解除合同，應向守約方支付10萬元的違約賠償金。

　　二十三、本合同一式兩份，甲乙雙方各執一份，均具同等法律效力。

　　委托方(甲方)：_________

　　地址：_________

　　電話：_________

　　法定代表人：_________

　　聯系人：_________

　　傳真：_________

　　___年___月___日

　　代理方(乙方)：_________

　　地址：_________

　　電話：_________

　　法定代表人：_________

　　聯系人：_________

　　傳真：_________

　　___年___月___日

篇3：營銷中心代理公司工作流程

　　營銷中心代理公司工作流程

　　(1)工作呈報制度

　　代理公司在營銷活動中涉及的所有包括但不限于頒布、發生、

　　調整及廢止相關方案、制度、決定、費用、公文、會議紀要等相關工作均須以向開發商提交工作呈報的形式予以確認，并由雙方相關人員簽字確認，方可生效執行。

　　工作呈報簽批流程：

　　備注：

　　A 工作呈報應由代理公司經辦人員完成提交呈報的相關全部流程，并妥善保管工作呈報原件及相關附件(交由開發商相關部門的除外)，保管期內不得損壞、遺失，否則處罰500元/份，并在合理期限內補簽相同內容呈報一份;同時將完成簽批手續的呈報及其附件各復印一份交開發商銷售/策劃代表處存檔;

　　B 工作呈報應在呈報內容執行之前完成相關簽批手續，如遇特殊情況未能及時簽批必須報由開發商營銷總監及開發商總經理口頭同意后方可執行，并在合理期限內完成簽批手續;若未經開發商開發商營銷總監及開發商總經理同意而擅自主張并實施的，一切后果由代理公司承擔;

　　C工作呈報及其附件的原件應由經辦人及雙方負責人簽字方可生效;

　　其中：

　　代理公司呈報人：應為工作呈報內容的代理公司方具體經辦人;

　　代理公司審核人：應為代理公司項目總監;

　　**審核人：應為**公司銷售/策劃代表;

　　**營銷部經理：應為**公司營銷總監;

　　領 導： 應為**公司總經理。

　　D 工作呈報必須以統一格式打印，否則無效;

　　E工作呈報不得隨意修改，否則對相關責任人處以1000元/次罰款，導致不良后果或開發商經濟損失的，相關責任人承擔一切后果;

　　E 應根據工作需要在合理時間內完成呈報流程，無合理原因而未能完成的，罰款500元/次

　　(2)工作計劃制度

　　代理公司應定期向開發商提交相關工作計劃(節假日不順延)：

　　1、年度工作總結及全年營銷方案

　　每年12月31日前向開發商提交當年《年度工作總結》(包括但

　　不限于市場分析、銷售指標完成情況總結、客戶分析、推廣策略總結、推廣計劃執行總結、人員狀況、全年媒體評估報告及營銷費用決算分析等)

　　每年12月15日前向開發商提交次年《年度營銷方案》(包括但不限于市場分析、產品分析、客戶分析、銷售策略、銷售指標月度分解計劃、銷售節點工作計劃、推廣主題、推廣策略、推廣計劃、廣告創意、平面表現、文案撰寫、媒體組合策略及營銷費用預算等)

　　次年《年度營銷方案》最終稿在本年度12月25日前獲得通過，并以工作呈報形式由開發商審核批準;

　　2、季度工作總結及季度營銷方案

　　每季度最后一天前向開發商提交本極度《季度工作總結》(包括

　　但不限于市場分析、客戶分析、指標完成情況分析、推廣策略總結、推廣計劃執行總結、人員狀況、媒體評估報告及營銷費用決算分析等)

　　每季度最后一月第二周周五前向開發商提交下季度《季度營銷方案》(包括但不限于市場分析、產品分析、客戶分析、銷售策略、銷售指標分解、銷售節點工作計劃、推廣策略、推廣計劃及營銷費用預算等)

　　下季度《季度營銷方案》最終稿在每季度最后一月第三周周五前獲得通過，并以工作呈報形式由開發商審核批準;

　　3、月度工作總結及月度營銷工作計劃

　　每月最后一天前向開發商提交當月《月度工作總結》(與《年度工作總結》相似)

　　每月20日前下月《月度工作計劃》(包括但不限于銷售策略、銷售指標、銷售節點工作計劃推廣策略、推廣計劃、活動計劃、平面表現、文案、以及推廣預算等)。

　　下月《月度工作計劃》最終稿在每月25日前獲得通過，并以工作呈報形式由開發商審核批準;

　　4、周工作計劃

　　每周周五12：00AM前向開發商提交下周《周工作計劃》(包括但不限于銷售指標、銷售節點工作計劃、推廣計劃、平面表現、文案內容、營銷活動方案、工作時間節點及責任人等。

　　下周《周工作計劃》最終稿在每周周六前獲得通過并以工作呈報形式由開發商審核批準;

　　5、營銷活動方案

　　營銷活動前4個自然日，代理公司應向開發商提交《營銷活動方案》(包括但不限于活動主題、活動策略、活動內容、活動流程、活動費用預算及人員分工等)

　　《營銷活動方案》最終稿在提交后兩日內獲得通過并以工作呈報形式由開發商審核批準;營銷活動結束后三個工作日內，代理公司應向開發商提交該次活動總結分析報告，并由開發商審核;

　　6、媒體評估報告

　　代理公司應定期向開發商提交媒體評估報告，其內容包括但不限于媒體監控與分析、媒體投放策略總結、媒體投放決算、媒體投放與受眾群體效益分析以及媒體投放建議、預算及計劃。

　　年度媒體評估報告，應于每年12月31日前提交;

　　季度媒體評估報告，應于每季度最后一天前提交;

　　月度媒體評估報告，應于每月最后一天前提交;

　　7、市場調研分文章文章來源自 物業經理人

　　析報告

　　代理公司應定期進行市場調研并向開發商提交市場調研分析報告，其內容包括但不限于市場宏觀分析、競爭對手分析、本項目SWOT分析以及產品建議等，另應根據開發商要求進行不定期調研與產品分析并提交報告;

　　年度市場調研分析報告，應于每年12月31日前提交;

　　季度市場調研分析報告，應于每季度最后一天前提交;

　　月度市場調研分析報告，應于每月最后一天前提交;

　　臨時性市場調研報告，雙方協商合理時間。

　　8、備注：

　　代理公司應嚴格按照以上所確定的時間節點向開發商提交以上所列方案、計劃及報告，到期未交的，根據工作計劃中所確定的工作類別進行考核(重要工作罰款500元/次，一般性工作200元/次)

　　代理公司確因特殊原因導致無法按時向開發商提交以上所列方案、計劃及報告的，須以書面形式向開發商提交延期提交(其中必須注明提交的具體時間)申請，開發商簽字批準方可延期。

　　(3)廣告發布、物料制作及驗收流程

　　1、廣告發布

　　廣告發布應根據工作計劃及推廣預算實施，其中所涉及包括但

　　不限于設計類、文案類及制作類等方面工作，代理公司根據推廣需要進行的平面設計及文案撰寫，所有初稿均須打印樣稿一份由開發商營銷總監、代理公司項目總監、開發商策劃代表及代理公司策劃經理等(以下簡審核人員)審核、簽字確認后發布。

　　2、物料制作

　　物料制作應根據銷售及推廣的工作需要進行，代理公司應在制

　　作前將相關物料的設計初稿交由審核人員簽字確認，代理公司應根據由審核人員簽字確認的初稿要求制作公司提供制作小樣，并由審核人員簽字確認后進行制作。初稿及制作小樣由代理公司經辦人員保存原件，并交復印件一份(制作小樣除外)于開發商策劃代表處歸檔;

　　3、驗收

　　A 廣告發布類驗收

　　廣告發布后，由開發商進行實時監控，若由于代理公司原因導致廣告效果失實或出現嚴重錯誤，該廣告費用由代理公司承擔，若已對開發商造成不良影響或經濟損失，代理公司應一并承擔為開發商消除不良影響及所有經濟損失的責任，開發商同時保留追究代理公司及相關責任人法律責任的權利。

　　每月最后一天，代理公司應將當月報廣原件交開發商策劃代表處歸檔。

　　B 制作類驗收

　　物料制作完畢后由開發商策劃代表驗收合格后簽收并以物料交接的形式(填寫《物料交接登記表》)交與代理公司。若開發商策劃代表未能及時驗收，由代理公司代為簽收再由開發商策劃代表驗收，若出現因代理公司代為簽收時未認真審核而發生數量或質量不符保證工作正常進行的情況，該批物料的制作費用由代理公司承擔并負責及時重新制作。

　　C 活動類驗收

　　活動籌備階段由開發商營銷總監、策劃代表進行檢查，并及時向代理公司提出整改意見?；顒咏Y束后，由開發商策劃代表審核活動物料使用情況以備后期付款，并對活動效果進行評估，對活動中出現的問題以書面形式向代理公司提出整改意見。

　　4、備注：

　　A 所有由審核人員簽字確認的設計類制作小樣與文案樣稿由代理公司經辦人員保存原件，并交復印件于開發商策劃代表處備案，小樣與文稿原件須妥善保管，由于保管不善而出現的包括但不限于損壞與遺失等情況，罰款300元/次;

　　B 廣告發布及物料制作中所涉及包括但不限于設計類、文案撰寫類及制作類等方面工作必須經審核人員簽字確認后方可執行，未經審核人員簽字確認的嚴禁執行，否則代理公司應承擔以下責任：

　　1)承擔相關一切費用;

　　2)罰款500元/次;

　　3)對開發商造成不良影響或經濟損失的，代理公司承擔全部責任并為開發商消除不良影響及賠償經濟損失。

　　5、營銷活動方案

　　營銷活動前4個自然日，代理公司應向開發商提交《營銷活動方案》(包括但不限于活動主題、活動策略、活動內容、活動流程、活動費用預算及人員分工等)

　　《營銷活動方案》最終稿在提交后兩日內獲得通過并以工作呈報形式由開發商審核批準;營銷活動結束后三個工作日內，代理公司應向開發商提交該次活動總結分析報告，并由開發商審核;

　　6、媒體評估報告

　　代理公司應定期向開發商提交媒體評估報告，其內容包括但不限于媒體監控與分析、媒體投放策略總結、媒體投放決算、媒體投放與受眾群體效益分析以及媒體投放建議、預算及計劃。

　　年度媒體評估報告，應于每年12月31日前提交;

　　季度媒體評估報告，應于每季度最后一天前提交;

　　月度媒體評估報告，應于每月最后一天前提交;

　　7、市場調研分析報告

　　代理公司應定期進行市場調研并向開發商提交市場調研分析報告，其內容包括但不限于市場宏觀分析、競爭對手分析、本項目SWOT分析以及產品建議等，另應根據開發商要求進行不定期調研與產品分析并提交報告;

　　年度市場調研分析報告，應于每年12月31日前提交;

　　季度市場調研分析報告，應于每季度最后一天前提交;

　　月度市場調研分析報告，應于每月最后一天前提交;

　　臨時性市場調研報告，雙方協商合理時間。

　　8、備注：

　　代理公司應嚴格按照以上所確定的時間節點向開發商提交以上所列方案、計劃及報告，到期未交的，根據工作計劃中所確定的工作類別進行考核(重要工作罰款500元/次，一般性工作200元/次)

　　代理公司確因特殊原因導致無法按時向開發商提交以上所列方案、計劃及報告的，須以書面形式向開發商提交延期提交(其中必須注明提交的具體時間)申請，開發商簽字批準方可延期。

　　(3)廣告發布、物料制作及驗收流程

　　1、廣告發布

　　廣告發布應根據工作計劃及推廣預算實施，其中所涉及包括但

　　不限于設計類、文案類及制作類等方面工作，代理公司根據推廣需要進行的平面設計及文案撰寫，所有初稿均須打印樣稿一份由開發商營銷總監、代理公司項目總監、開發商策劃代表及代理公司策劃經理等(以下簡審核人員)審核、簽字確認后發布。

　　2、物料制作

　　物料制作應根據銷售及推廣的工作需要進行，代理公司應在制

　　作前將相關物料的設計初稿交由審核人員簽字確認，代理公司應根據由審核人員簽字確認的初稿要求制作公司提供制作小樣，并由審核人員簽字確認后進行制作。初稿及制作小樣由代理公司經辦人員保存原件，并交復印件一份(制作小樣除外)于開發商策劃代表處歸檔;

　　3、驗收

文章來源自 物業經理人

　　A 廣告發布類驗收

　　廣告發布后，由開發商進行實時監控，若由于代理公司原因導致廣告效果失實或出現嚴重錯誤，該廣告費用由代理公司承擔，若已對開發商造成不良影響或經濟損失，代理公司應一并承擔為開發商消除不良影響及所有經濟損失的責任，開發商同時保留追究代理公司及相關責任人法律責任的權利。

　　每月最后一天，代理公司應將當月報廣原件交開發商策劃代表處歸檔。

　　B 制作類驗收

　　物料制作完畢后由開發商策劃代表驗收合格后簽收并以物料交接的形式(填寫《物料交接登記表》)交與代理公司。若開發商策劃代表未能及時驗收，由代理公司代為簽收再由開發商策劃代表驗收，若出現因代理公司代為簽收時未認真審核而發生數量或質量不符保證工作正常進行的情況，該批物料的制作費用由代理公司承擔并負責及時重新制作。

　　C 活動類驗收

　　活動籌備階段由開發商營銷總監、策劃代表進行檢查，并及時向代理公司提出整改意見?；顒咏Y束后，由開發商策劃代表審核活動物料使用情況以備后期付款，并對活動效果進行評估，對活動中出現的問題以書面形式向代理公司提出整改意見。

　　4、備注：

　　A 所有由審核人員簽字確認的設計類制作小樣與文案樣稿由代理公司經辦人員保存原件，并交復印件于開發商策劃代表處備案，小樣與文稿原件須妥善保管，由于保管不善而出現的包括但不限于損壞與遺失等情況，罰款300元/次;

　　B 廣告發布及物料制作中所涉及包括但不限于設計類、文案撰寫類及制作類等方面工作必須經審核人員簽字確認后方可執行，未經審核人員簽字確認的嚴禁執行，否則代理公司應承擔以下責任：

　　1)承擔相關一切費用;

　　2)罰款500元/次;

　　3)對開發商造成不良影響或經濟損失的，代理公司承擔全部責任并為開發商消除不良影響及賠償經濟損失。文章來源自 物業經理人