20**年提高機關效能演講稿

機關效能提升年，讓我從頭再來

尊敬的各位領導

、各位同事：大家好！

我今天演講的題目是機關效能提升年

讓我從頭再來！

生命在不知不覺間匆匆流逝，猛回頭，發現自己已經懵懵懂懂地走完了人生的那么多日子。午夜醒來也曾想起過年少時的躊躇滿志？駐足思考時茫然四顧-今天與昨天是否同樣度過？

通過深入開展學習實踐***活動，我覺得作為我自己，在機關效能提升年，應該這樣度過：以提升工作效率、提升服務水準、提升綜合素質、提升能力形象“四個提升”為重點，全面、協調的發展自己。而做到這一點就要回到起點，從頭再來。

首先要端正態度，自我審視現在，從頭學起。今年，我從行政服務大廳重回工作單位，雖然我工作時間不短，但對于局里的工作以及目前所在商貿科的業務非常陌生。這就要求我明確自己現在所處的環境，定位自己是一名新兵，一切從頭再來，從頭學起。

業務知識方面多請教科長以及分管領導，他們在工作實踐中取得很多經驗和心得，這些都是值得我珍惜的工作財富。電腦以及其他專業知識方面，每個同事都是我學習的老師和榜樣。要善于多向其他同事虛心請教，發現他們的優點，彌補自己的缺點；只有端正自己的態度從別人那里學習更多的東西，才能縮短自己同別人的差距。

人生路上，學無止境。時刻保持著一種虛心求教的態度，才能不斷成長，不斷地進步。

從頭再來調整心態，積累經驗，迎接挑戰。

通過此次的***學習，也使我明白更多認識問題、解決事情的方法。

剛開始的工作，特別是與企業之間的工作交流中，遇到的問題和挑戰肯定會有。這時候，要時刻保持良好的形象，寬容他人，尊重自己也尊重他人，隨時換位思考，對不同的人際交往對象表現出合適的態度，態度積極熱情樂觀向上，能夠用理性分析問題。事實上，無論工作還是生活中，這種積累是點點滴滴的，要想盡快的干好本職工作，關鍵在于調整心態，每天要做好時間管理，把學到的知識慢慢消化，遇到問題用積極的心態去解決，遇到困難時，學會通過提問，尋找問題的根源，并找到解決之道。

只要出發，永遠都不晚，從今天開始吧！每天只要做好計劃中的每件小事，腳踏實地、扎實工作，慢慢讓自己具有自我發展、自我塑造與自我完善的能力，更重要的是能夠充分開發自身的創造力，不斷的去迎接工作中的每一個挑戰。你會發現，機關效能提升年，更是自我提升最好的一年。

我的演講結束了，

謝謝大家！

篇2：發揮績效管理最大效能

　　如何發揮績效管理最大效能?

　　績效管理是借鑒現代企業成功管理經驗,運用控制論、信息論、系統論原理,激勵單位或個人發揮最大工作效能的新型管理機制。正值全國公安機關大力推行績效管理之機,筆者結合近幾年來谷城縣公安局績效管理實踐,就如何深化績效管理,發揮績效管理的最大效能談點淺見,以期拋磚引玉。

一、實行績效管理成效顯著,但易出現四類不足

　　谷城縣公安局堅持推行績效管理6年以來,以管住、管活隊伍為主要目標,不斷完善績效管理機制,有效地激發了隊伍活力,提高了公安工作的質量和效率,走出了一條獨具谷城特色的科學治安治警新路子,為八獲“國優”立下了汗馬功勞,充分顯示了績效管理機制的奇特功效,并在安部召開的隊伍管理長效機制座談會上交流發言。但在其發展過程中,也容易出現一些不容忽視的問題。

　　一是民警思想不夠統一,影響個體效能發揮。在推行績效管理過程中,絕大部分民警是持肯定態度的,能主動溶入良性內部競爭中,積極履行工作職責,但也有部分民警對實行績效管理在思想上存在異議,不能主動適應,而是被動應付,影響了部分單位和民警個體效能的發揮。主要表現在:有的民警認為只要工作了,就應該發工資,搞績效管理是搞“窩里斗”,自己爭自己的錢,存在抵觸情緒;有的民警認為原本工資收入就不高,不應該把政策性工資作為績效工資來兌現,應在政策性工資以外兌現,存在埋怨情緒;有的民警因年齡大、或業務素質差、或所轄責任區經濟相對落后等原因,認為各方面自己不占優勢,雖然工作忙忙碌碌,在績效考核中經常位居中下位次,久而久之,對自己缺乏信心,存在悲觀情緒;有的民警對實行績效管理持無所謂態度,認為搞也行,不搞也可,從經濟利益上對其觸動仍然不大,存在散漫情緒。

　　二是考核內容不夠科學,影響引導效能發揮。在制定考核目標及標準時,我們經過深入的調查研究,大部分內容和標準是合理、準確的,但由于根據不斷變化的實際情況調整、補充考核內容及標準不夠及時,易出現重點不突出、分布不合理、標準過高等問題,影響其導向性、可考性、合理性、競爭性、激勵性功能的發揮。有時片面強調考核目標的全面性,考核內容分得太細,分值過散,偵查破案、打擊處理、治安防控等重點工作不突出,考核時拉不開檔次,削弱了績效考核的競爭性和激勵性;有時分值分布不合理,有些工作本末倒置,沒有起到應有的導向作用,如在推行績效管理之初,實行隊伍管理、業務工作雙百分考核,導致隊伍管理形式化,甚至出現破一起重大刑事案件沒有寫一篇宣傳報道分值高的現象,沒有發揮隊伍管理促進業務工作的應有作用;有時標準設置過高,跳起來摘不到桃子,易挫傷民警的工作積極性,甚至還會出現為“完成”工作任務而弄虛作假的行為。有的考核內容不具有可考性,只重考核過程,而不重考核結果,導致有些單位考核時基本上都是直接得基分,成為擺設項目。

　　三是考核方式不夠完善,影響督導效能發揮?？荚u是績效管理的關鍵,若不能做公開公正,既影響到績效管理的激勵、督導功能,又直接影響到績效管理的生命力。在績效考核中易出現以下問題:其一,考核的方式單一。如在推行績效管理中,逐級都成立了績效考核辦公室(或考評小組),但各級考核特別是基層單位考評民警時,個別單位主要采取聽民警自述、查看工作臺帳等閉門考核方式進行,而運用現場抽查、群眾評議等動態考核方式不夠,從而導致考核結果不能如實反映民警的工作績效,不易發現工作中存在的薄弱環節,影響績效考核的督導功能。其二,考核弄虛作假。少數基層單位特別是人員少的單位,認為人少好管理,不必要實行績效考核,沒有落實日?？己?而在上級檢查、督辦時,制造虛假績效考核臺帳予以應付。其三,考核結果不夠公開,對民警缺乏應有的促動作用。

　　四是結果運用不夠落實,影響整體效能發揮?？冃Ч芾硪罂己私Y果與民警的工資待遇、政治待遇掛鉤、與隊伍管理相結合,但在實際操作中,受多方面的影響,易出現兌現考核結果的載體不多、運用不落實的問題。其一,經費管理機制是否科學影響考核結果的運用。沒有實行經費包干保障機制以前,我局除局直科室以外其他單位民警的績效工資由各單位自行發放,極少數單位考核不落實,搞平均主義,績效考核結果和績效工資兌現成了兩張皮,甚至出現拖欠民警績效工資的現象。其二,人事制度改革影響考核結果的運用。受多種因素影響,我局新一屆領導班子到任以前,全局民警近5年未做過調整,考核結果雖然能與評先表模、立功受獎、年度公務員評定等政治待遇掛鉤,但與干部任免、人事變動掛鉤卻無從談起,影響了相當部分民警的積極性。其三,隊伍管理措施是否落實影響考核結果的運用。在以前的三項教育中離崗

篇3：深入開展創建計劃生育五型機關提升行政效能活動實施方案

深入開展創建計劃生育“五型機關”提升行政效能活動的實施方案

為認真貫徹落實*xxx在*中央政治局第28次集體學習上的重要講話精神和省人口計生委《關于開展學習提高年活動的實施意見》，根據市人口計生委（20**）28號《建設“五型機關”實施意見》的文件精神，結合我區實際，在全區計劃生育系統開展創建“學習型、服務型、創新型、務實型、廉潔型”機關活動，進一步加強我區人口計生系統機關作風建設，提升務實、創新、高效、廉潔、和諧、文明的機關形象，促進我區人口計生事業健康快速發展。特制定實施方案如下：

一、指導思想

以*理論和“***”重要思想為指導，深入貫徹落實***，緊緊圍繞全區人口計生工作部署，全面推進我區人口計生系統機關思想、組織、作風和隊伍建設，使廣大黨員干部職工不斷增強做好人口計生工作的自覺性和主動性，加強戰略研究，加強政策統籌，加強工作協調，加強任務落實，不斷開創人口工作新局面，為“十二五”時期我區經濟社會發展創造更加有利的人口環境。

二、目標任務

通過開展創建“五型”機關活動，著力解決人口計生系統作風方面存在的“拖、散、慢”等問題，建設政治堅定、決策科學，作風民主、干事創業的基層黨組織，鍛造勤奮學習、開拓創新、服務高效、清政廉潔的黨員干部隊伍，建立運轉協調、公正透明、和諧順暢和充滿生機的機關工作運行機制，不斷增強黨組織的凝聚力、戰斗力和向心力，爭創上級認可、群眾滿意的一流業績。引導廣大黨員干部職工牢固樹立“計劃生育創優爭先”的奮斗目標，深入總結和準確把握人口發展規律，堅持計劃生育基本國策，以人的全面發展統籌解決好人口問題，著力在穩定低生育水平、提高人口素質、優化人口結構、引導人口合理分布、保障人口安全等方面狠下功夫，促進人口與經濟、社會、資源、環境協調可持續發展。

三、活動要求和主要措施

（一）以勤奮好學、提高素質為根本，努力創建“學習型”機關

活動要求：重點在學懂弄通和學精管用上下功夫，做到學以致用，切實解決學習氛圍不濃的問題。（1）加強政治理論學習，不斷提高干部的政治理論素養，增強政治敏銳性和鑒別力。主要學習：馬克思列寧主義、*思想、*理論和“***”重要思想，學習黨的十七大和十七屆三中、四中、五中全會精神，學習《國民經濟和社會發展第十二個五年規劃綱要》，學習區委經濟和社會發展等文件精神等。（2）加強法律法規學習，不斷增強依法行政能力。主要學習：《中華人民共和國行政許可法》、《中華人民共和國行政處罰法》、兩個《條例》和省市《全面推行依法行政五年綱要》等。（3）加強業務知識學習，逐步提高統籌解決人口問題的能力。主要學習：流動人口服務和管理、幫助計劃生育家庭增強發展能力、預防出生缺陷、綜合治理出生人口性別比、行政執法及技術服務等知識，提高工作能力和水平。（4）加強對市場經濟理論的學習。深刻認識經濟發展和社會管理面臨的重大問題與人口數量、素質、結構、分布等的內在聯系，牢固樹立“大人口”的念。

主要措施：一是以建設學習型黨組織活動為契機，積極營造機關良好的學習環境。牢固樹立終身學習的理念,大力宣傳學有所長、學有所成、學以致用的學習典型，形成人人愛學習、人人受教育的良好氛圍。二是領導帶頭。局機關各科室和各街道計生辦主要負責同志要親自研究、親自部署、親自落實理論學習規劃，學習中起表率帶頭作用。三是完善學習制度。建立局黨支部組織機關各科室堅持每周周三學習半天的制度，黨支部負責把學習內容發布在區人口網和內網，堅持全員學習。制定全員年度學習計劃，堅持每天自學半小時，每月集中學習不低于2次，全年集中學習不低于30次，領導干部學習筆記不少于2萬字，一般干部學習筆記不少于1萬字，做到有記錄、有內容、有考勤、有考核，形成濃厚的學習氛圍，在學習相關政策理論基礎上，研究部署工作。積極開展各具特色的學習實踐活動，年底每人至少提交一篇論文或學習體會，參加局組織的展評活動。

（二）以注重質量、勤政高效為宗旨，努力創建“服務型”機關

活動要求：樹立主動服務理念，提高服務質效，打造服務型機關。（1）牢固樹立宗旨意識，把一切為了群眾和社會，一切服務于群眾和社會的思想貫穿于工作的各個環節和服務效果上。（2）努力提高工作效率，實現政務公開，接受社會監督。（3）對群眾關心、社會關注的難點、熱點問題，在法規、規章允許的范圍內急事急辦、特事特辦。（4）堅決制止“怕、難、懶、散、慢、僵、浮”現象發生,做到人盡其職、人盡其責。

主要措施：一是開展母親健康工程。健全生殖健康檔案，確保電子檔案建檔率達100%；合理安排，年內完成全區2.5萬名流動人口育齡婦女健康檢查工作，普查率達98%以上。二是開展優生促進工程。嚴格按照要求，認真做好出生預防工作，區街兩級人口學校積極開展好宣傳健康教育，認真落實免費婚前醫學檢查及孕前優生健康檢

查工作，建立檢查及優生篩查登記制度，力爭實現婚前檢查率達到50%以上、計劃內生育孕前檢查率達到75%以上，當年生育婦女培訓率達98%以上的工作目標。三是開展獎勵扶助工程。對獨生子女死亡及病殘家庭及時發放獎勵扶助金，做好關心和服務工作，開展獨生子女家庭獎勵扶助審核工程，為企事業單位、純居民及時發放106元補助；四是開展幸福家園心理咨詢工程。發揮百名專家進社區為群眾進行心理咨詢；五是開展熱情接待“四個一”服務工程，接待服務對象要做到一張笑臉相迎、一把椅子讓座、一杯茶水問候、一腔熱情接待。對群眾反映的問題，能解決的要限時解決；不是計生部門解決的，要告知群眾交接到相關部門；六是加大責任追究力度，對工作態度不正、服務質量不高、作風不實、效率低下的該批評的批評，該教育的教育，造成嚴重后果和影響的要給予相應紀律處分。

（三）以與時俱進、開拓進取為理念，努力創建“創新型”機關

活動要求：進一步解放思想,轉變觀念,牢固樹立創新意識,始終保持機關與時俱進、奮發有為的精神狀態。（1）圍繞拓展工作思路,進行觀念創新。（2）圍繞解決工作中的熱點難點問題, 進行機制創新。（3）圍繞轉變機關作風,提高行政效能和服務質量,進行工作方式方法創新。要注重在工作中邊實踐、邊探索、邊總結,豐富創新內容,把創新工作不斷推向深入。

主要措施：一是拓展學習領域，逐步豐富和提高自己的知識和能力，不斷破除思想上的陳舊觀念，樹立起與社會主義市場經濟相適應的人口和計劃生育工作新觀念；二是圍繞計生工作難點探索流動人口計劃生育基本公共服務均等化服務。重點創新五個方面：即宣傳活動服務均等化、計生技術服務均等化、建立特色服務體系、避孕藥具服務均等化、生育關懷服務均等化，基本建立“運轉高效、保障有力”的流動人口計劃生育基本公共服務均等化運行機制；創新區域協作，與80個區縣簽訂區域協作協議書，共同落實七項工作任務，開展與重點區域聯席會議活動，并形成有效的工作機制；三是探索建立二胎生育全程服務長效機制（即指標及二胎全程跟蹤優質冊“一站式”發放，由街道計生辦發放；二胎孕情定期監測，由區服務站開展，每月1次；二胎全程隨訪服務，由街道計生辦及社區計生專干開展；二胎生育定點分娩及出生登記，由社區計生專干負責），制作統一流程圖、工作制度、工作紀實本，年底進行考核評比；四是各項計生工作以簡化程序、提高效率、搞好服務、破解難題為重點，創新工作方式方法。

（四）以求真務實、服務發展為目標，努力創建“務實型”機關

活動要求：大力倡導求真務實之風，提升務實和效率的意識，把人口和計劃生育工作放到全區工作大局去思考、謀劃和落實。大力推進“求真、實干、高效、優質”的務實機關建設，積極爭做務實型干部。

主要措施：一是堅持講實話、辦實事、鼓實勁、重實效、創實績，防止出現急功近利、弄虛作假等問題。二是主動承諾“服務當頭、效能優先，承諾的事堅決辦，緊急的事加快辦，今天的事今天辦，棘手的事耐心辦”的務實理念，并以務實理念約束行為。三是以創建“百鎮千村”先進單位為抓手，按照創建標準，加強指導，狠抓落實，年內完成市級“百鎮千村”先進街道2個、先進社區5個創建任務；三是堅持落實兩項制度，集中辦公制度、報表會審制度，開展三項檢查，成立業務檢查指導組，堅持每周下基層1次，指導完善資料，對重點工作進行督查，每月完成3個街道檢查任務；加大抽樣調查力度，改革抽樣調查方法，集中開展人口計劃執行情況半年、全年抽樣檢查，進一步夯實基層基礎水平，推進人口計生規范化管理，積極開展人口和計劃生育工作調查研究，努力健全機制、改善方法，提高工作效率和業績。

（五）以改進作風、勤政自律為目的，努力創建“廉潔型”機關

活動要求：強化治本措施。（1）堅持貫徹落實好《建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》，以制度建設為重點，探索建立從源頭上加強黨風廉政建設的長效機制，加強教育、管理和監督，促進領導干部廉潔從政。（2）深入開展理想信念教育、章程和法紀教育、黨的優良傳統教育、廉潔自律教育和警示教育，增強自律意識和免疫m.airporthotelslisboa.com能力，使黨員干部自覺堅持社會主義核心價值體系，自覺抵制享樂主義，拜金主義誘惑，切實做到為民、務實、清廉，樹立機關勤政為民、廉政高效的機關形象。

主要措施：一是轉變作風。全面加強領導干部作風建設，以認真貫徹落實《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》為檢驗標準和尺度，實現黨員領導干部作風的進一步轉變。二是用好權力。抓住正確行使權力這個關鍵，建立健全結構合理、配置科學、程序嚴密、制約有效的權力運行機制，加強對制度執行情況的監督檢查，維護制度的嚴肅性和權威性。三是轉變工作方法，增強計生競爭力。開展一次“講黨性、重品行、做表率”主題教育活動。著力解決在政治堅定性、品德純潔性、行為先進性等方面存在的突出問題，引導全局干部落實“三勤”（勤學習、勤思考、勤工作）、“三嚴”（嚴教育、嚴管理、嚴要求）、“三實”（講實話、辦實事、求實效）、“三高”（高標準、高質量、高效率）的要求，真正把局機關建設成深入貫徹落實***的模范部門，把局機關干部隊伍建設成為講黨性、重品行、做表率的過硬隊伍，使人口計生工作更好地推動科學發展；四是強化廉政問責制。嚴肅查處影響機關效能，損害人口計生部門形象的人和事，營造全區人口計生系統廉政勤政創優的新風。

四、保障措施

（一）提高思想認識。各單位要搞好思想發動，教育廣大黨員干部切實認清開展“五型機關”創建活動，是貫徹落實*xxx重要講話的重大舉措，是促使機關作風建設與業務工作有機結合重要抓手。廣大黨員干部和職工要積極投身創建活動之中，努力實現思想、工作、紀律、作風的全面提升，更好地為全區經濟社會和人口計生事業發展服務。

（二）加強組織領導。局成立以局長安冰為組長，副局長李銳、王蓉為副組長，各科室科長和各街

道計生辦主任為組員的創建工作領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室主任由副局長王蓉兼任，負責局機關和街道創建活動的籌劃、督導和檢查。各科室科長和各街道計生辦主任是創建活動的第一責任人，負責抓好創建活動的組織實施。廣大黨員干部要全程參與創建活動，人人爭當“五型”標兵。

（三）強化督導考評。要把“五型機關”創建活動納入計劃生育年度目標責任考評，與業務工作同部署、同檢查、同考核?；顒宇I導小組要加強對各街道各科室創建活動開展情況的督導，適時編發通報、組織經驗交流，并結合工作開展情況，綜合進行考評，推動創建活動深入開展，大力提升我區人口計生系統機關作風建設水平。