產品購售合同(正本) 合同編號：
供方：上海kc泵業(集團)有限公司廣州分公司 電話：13***18
地址：***
需方：_______法定代表人：
地址：__
電話：傳真：郵編：
供、需雙方在平等、自愿、互利的基礎上，根據《中華人民共和國合同法》之規定，就水泵設備買賣事宜，經供、需雙方充分協商一致，訂立本合同。
| 序號 | 產品名稱 | 產品型號 | 流量 (L/s) |
揚程 (m) |
功率 (kw) |
數量（臺） | 單價 | 小計 | ||
| 1 | 消火栓主泵 | *BD14.8/15-80 | 15 | 148 | 45 | 2 | 13966 | 27932 | ||
| 控制柜 | KQK/T-2*1-JY-45 | 星三角降壓啟動 | 1 | 4456 | 4456 | |||||
| 2 | 穩壓泵 | KQDP50-16S*11 | 5 | 135 | 11 | 2 | 5192 | 10384 | ||
| 控制柜 | KQK/T-2*1-11 | 直接啟動 | 1 | 1292 | 1292 | |||||
| 3 | 噴淋主泵 | *BD13/30-100DN | 30 | 130 | 75 | 2 | 16458 | 32916 | ||
| 控制柜 | KQK/T-2*1-JY-75 | 星三角降壓啟動 | 1 | 6332 | 6332 | |||||
| 4 | 穩壓泵 | KQDP32-4S*16 | 1.11 | 132 | 3 | 2 | 3132 | 6264 | ||
| 控制柜 | KQK/T-2*1-3 | 直接啟動 | 1 | 1224 | 1224 | |||||
| 5 | 氣壓罐 | SQL800*1.6 | 2 | 6100 | 12200 | |||||
| 總合計（人民幣）：壹拾萬零叁仟元整（￥：103000.00元） | ||||||||||
1.合同交貨期：收到合同預付款之日起20 個工作日內，若需方未按時支付預付款的，則合同交貨期自動順延。
2.交貨地點：為廣東省湛江市安康房地產公司金海灣工地 ，不包括建筑物內，需方負擔卸貨。
3. 運輸費用的負擔：供方倉庫到達需方工地的運費由供方負擔
4.產品包裝：木箱、紙箱或簡易包裝，包裝物不回收。供方確保此包裝不影響產品的質量要求。需方對包裝物有特殊要求的須書面注明并另行收費(價格另定)。
5.產品的驗收標準：按照供方產品樣本或者是供、需雙方書面確認的產品技術條款的標準執行(如供方有技術修訂，以供、需雙方書面確認的技術協議為準)。
6驗收方法及提出異議的期限
6.1貨物到達需方所在地后，由供、需雙方共同驗貨，以實際到貨的數量、品名進行當場驗收無異議即視為初步驗收合格。
6.2需方在當場驗收數量、品名過程中，即時提出異議，經供方確認異議成立的，供、需雙方重新書面約定交付日期，對該爭議部分供方負責更換或者補充，需方不得以晚交貨為理由追溯供方的違約責任。
6.3 如果因需方原因沒有按期驗收或者提出書面異議，則視為該批產品外觀驗收合格。
7.質量保證：供方保證交付的產品是全新、未使用過的，在質量、規格和性能方面與合同規定相符，并保證設備在正確安裝、操作和維護的條件下，對合同中設備的正常使用給予保質期，保質期為供方到達需方工地交貨后十二個月，但不包括自然損耗及故意破壞以及需方不正確使用而導致之損壞在內。由此造成的易損件更換及維修費用由需方另行支付。
7.1本合同標的物的風險，自交付之日起轉移;在需方未全面履行支付貨款的義務以前，標的物的所有權仍屬供方。
8.結算方式：預付款為30%，貨物到達工地后七日內即付至總款的95%，余款5%作為質保金在貨物到達工地交貨后一年內付清。
9.其它約定：供方收到需方的款項后，開具相應數額的發票，但不做為付款憑證。
10.合同的變更：
10.1本合同履行過程中，經雙方協商一致可以變更合同內容，，如供方應需方的請求變更合同內容，因此而增加的相關費用及損失，由需方在付款時向供方進行補償或賠償。
10.2供需雙方如變更本合同條款，應當簽訂書面的補充協議補充協議作為本合同的附件，與本合同不可分割，同等有效。
11.違約責任：任何一方不履行合同義務或者履行合同義務不符合約定的，應當承擔繼續履行、采取補救措施或者賠償損失等違約責任。
11.2若需方在交貨期滿后七日內未收取合同項下所列全部貨物也未履行付款義務的，除按合同約定履行付款義務外，還應當按本合同總金額的0.1%/天向供方支付代管期間發生的倉儲、保管費用。若需方在交貨期滿后七日內履行了付款義務但未收取合同項下所列全部貨物的，在供方代管期間，因產品的自然損耗及滅失風險由需方自行承擔。在此期間若須履行交貨義務，則交貨地點改為供方倉儲所在地，需方向供方支付貨款和倉儲、保管費以及違約金后可以提貨。
11.3任何一方違反本合同約定，都應承擔違約責任，無論延期交貨或者延期付款。若供方延期交貨，則承擔本合同未交貨部分的0.2%/天的違約金作為供方因延期交貨給需方帶來損失的賠償，但違約金不得超過合同列定總金額的10%。該部分的賠償金額在本合同約定的質保金的前一次付款期內予以扣除;若需方延期付款，將承擔本合同列定總金額的0.2%/天作為違約金賠償給供方，但違約金不得超過合同列定總金額的10%。
11.4供方在貨物交付需方后，需方未及時支付本合同約定的貨款，供方有權停止對需方的售后服務支持。
12.終止合同：本合同生效后，因需方提出合同無法履行的，要求終止合同，除承擔供方實際已經發生的人工費、運輸費用以外，另行承擔不低于合同列定總金額的30%作為合同無法履行的損失賠償給供方。若因合同無法履行造成供方損失超過合同列定總金額的30%時，需方按照供方實際發生的損失進行賠償(包括因需方延期提貨產生的違約金及供方代管貨物期間發生的費用)。
13.合同生效：本合同一式肆份，供方和需方各貳份。經供需雙方簽字蓋章后合同即生效，合同對雙方都有法律約束力，不可隨便取消或廢除。
14.其它約定事項
14.1在此合同簽訂以前，供、需雙方之間的招標文件、要約文件、技術協議、報價文件、服務承諾等書面協議需在本次合同內予以書面確認，作為本次合同的有效組成部分，未經供、需雙方書面確認的一律作廢，以本合同簽訂的條款為準。
14.2本合同未盡事宜，雙方協商解決。須簽訂補充協議的，供、需雙方應書面提供授權委托書，授權委托書載明的委托人簽字生效;無授權委托書的補充協議須加蓋供方公章后生效。生效的補充的協議與合同具有同等效力。無供、需雙方授權簽訂的補充協議一律無效。
14.3如雙方發生爭議，首先應協商解決，如協商不能解決，可向需方所在地人民法院提起訴訟。
供 方：上海kc泵業(集團)有限公司廣州分公司
法定代表人：
委托代理人：
開 戶 行：**支行
帳 號：***
日 期：年月日
需 方：
法定代表人：
委托代理人：
開 戶 行：
帳 號：
日 期：年月
篇2：物業管理設備維護成本控制
物業管理設備維護成本的控制
設備是物業的大腦、心臟、神經和血液。是設備賦予物業以生命，現代化的設備賦予物業以現化的生命，智能化設備賦予物業以智能化的生命。離開了設備，物業就變成了黑暗中冰冷的空殼，就喪失了使用價值。設備維護事關重大。無論停電、跑水、漏氣，都會嚴重影響業主的生活和工作，都會直接威脅業主的生命和財產安全。對物業管理設備維護服務人員來說，真是“接到報修如聞警報，排除故障刻不容緩！”
物業管理設備維護服務
?。ㄒ唬┰O備維護服務對象的構成
以設備電氣性質和機電結合的程序為標準，可以劃分為：1、強電設備：（1）高、低壓變配電設備。（2）緊急發電機組。（3）照明系統。2、弱電設備：（1）樓宇自動化系統（BAS）（廣義的）。（2）通訊自動化系統（CAS）。（3）辦公自動化系統（OAS）。3、機電設備：（1）電梯。（2）中央空調。（3）燃氣燃油鍋爐。（4）給排水各類動力機械等。
?。ǘ┰O備維護服務形式的構成
以人與設備相互間的互動關系為標準，可以劃分為：1、運行：值班、操作、巡視、清掃、應急處理等。2、維修：日常零修、緊急搶修、按計劃的小修、中修、大修。3、養護：日養護、周養護、月養護、季度養護、年度養護。
?。ㄈ┰O備維護服務成本的構成
以產生成本的對象為標準，可以劃分為：1、能源成本：耗電、耗水、耗氣（油）等。2、維修成本：維修工具、常用維修材料、設備低值易損零部件、設備貴重核心零部件等。3、人工成本：定編人工成本、臨時人工成本、外包人工成本等。
設備維護服務成本控制的意義
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在現代建筑中，隨著照度和舒適度等人工環境標準的提高，各類強電、弱電、機電設備的大量應用，使建筑能耗急劇增加。有專家統計，當今北京一幢大型公共建筑的用電量比1949年全北京市的總用電量還多。1994年廣州某酒店，夏季用全部建筑設備都開動，每天耗電13萬度。一般每天耗電約9萬度。其中約60%為空調耗電。另據統計，在發達國家，建筑物的耗能占全國總耗能的30%～40%左右。而在建筑物的耗能中，采暖、空調、通風設備的耗能占65%左右，是耗能大戶；生活熱水占15%；照明、電梯、電視占14%；廚事占6%。顯而易見，節約能源不僅直接影響到物業營運的成本和業主的經濟效益，而且直接關系到環境效益和社會效益。
?。ǘ┚S修成本控制的重要性
在一座現代化大廈的投資中，各類強電、弱電和機電設備的投資比重愈來愈大，甚至接近或超過整個建筑主體結構的總體金額。位于北京朝陽區的某5A級智能化大廈，在1996年投資安裝的部分設備的價格是：
1、大廈結構化綜合布線系統（加拿大）1套：1,000萬元。
2、智能自動消防系統（美國）1套：500萬元。
3、燃氣/燃油自動鍋爐（德國）3臺：360多萬元。
4、離心式中央空調水冷機組（美國）4臺：385萬元。
5、變頻式空氣處理機（法國）61臺：623萬元。
6、三菱高速電梯（日本）14臺：3,330萬元。
該建筑建安總投資3億元，結構、設備、裝修基本上各占總投資的1/3。這些造價驚人的設備如果經常發生故障，其維修成本是難以承受的。
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本文雖然按論述序列將人工成本排在第三位，但實際上在大部分物業管理項目中，人工成本都是僅次于能源成本列第二位。例如：北京某智能型高檔商務寫字樓，1997年2月物業管理財務支出總計為96.8萬元。其中能源費（電費、水費、燃油費）為35.7萬元，占總支出的36.9%；人工費（員工工資、春節過節費、午餐費、勞務費、醫藥費）為29.7萬元，占總支出的30.7%；維修費（維修工具、設備零件、易耗材料、工程勞務、裝修費等）為17.5萬元，占總支出的18.1%。而且實踐證明，控制人工成本的難度要遠大于控制其他成本的難度。
設備維護服務成本控制的方法
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管理方法：
1、編制能源成本控制計劃：（1）成本預算。（2）控制指標。（3）控制標準。（4）控制措施。（5）控制過程。（6）控制崗位責任制。
2、實施“全員控制”和“全過程控制”。
技術方法：
1、對空調、照明、電梯系統的工況實時進行監測，由計算機智能管理建筑物的能源。
2、提高樓內溫度的控制精度，避免夏季室溫過冷與冬季室溫過熱的能源浪費。據統計，夏季設定溫度下調1℃，將增加能耗9%；冬季設定溫度上調1℃，將增加能耗12%。
3、空調設備采用高效率機組，以變頻調速控制電動機運行及合理的啟停操作。
4、冬季供暖嚴格按照供暖運行技術指標運行（系統泄漏率、每平方米能耗控制指標、每平方米循環流量控制指標、每平方米循環水泵耗電控制指標等）。
5、合理規定在初寒期、嚴寒期和末寒期的運行調節方式。根據實際情況，靈活運用質調節、量調節、分階段變流量的質調節、間歇調節等運行調節方式。
6、嚴禁用工業用水進行草地灌溉。
7、全部實現路燈的自動控制（例如聲控）等。
?。ǘ┛刂凭S修成本的方法
管理方法：
1、編制維修成本控制計劃。
2、制定嚴格的維修工具、材料、零部件的采購、出入庫、配送和使用回收等規章
制度。技術方法：
1、在一座建筑物正常運作的整個生命周期中，運轉完全正常的設備，即近乎達到免維護水平的比例只有40%~60%；正常運行但存在潛在故障增長趨勢的設備比例為20~30%；運行基本正常，但報警水平在增長的設備比例為15%~20%；已經存在嚴重問題，必須及時采取有效措施的設備比例達5%~20%。要實施有效的設備維修服務并控制維修成本，就必須針對以上四種狀態的設備編制不同的維修養護計劃并嚴格實施，以保障安全運行，降低維修成本。
2、設備在其壽命周期內發生故障的情況，與人的一生很相似。人有幼兒期、青壯年期和老年期。設備相應地有初期故障期、偶發故障期和磨耗故障期。
?。?）在初期故障期：設備維護服務人員要了解設備中壽命最短的零部件，編制管理檔案，并經常加以特別關注。還要了解設備中最重要最昂貴的零部件，編制管理檔案和應急處理預案。還要了解設備在設計、安裝、調試等方面的缺陷和不足，找出隱患并加以解決，盡快降低設備的初始故障率使其進入穩定運行狀態。
?。?）在偶發故障期：此時設備的故障率下降到準許故障率之下。在這一階段，應著重提高設備維護服務人員對故障的檢測診斷能力和修理能力，加強對材料備品的管理。
?。?）在磨耗故障期：這時設備或設備系統已接近或達到各自的壽命期，由于零部件的磨損和材質的劣化故障率上升。但如果在磨耗故障期之前將部分零部件更新就可以降低此時的故障率，減少維修材料的更大消耗。在這個時期還應精心進行預防保養，定期對零部件進行檢測，掌握其劣化，程度。同時堅持平時的清掃、給油、調整，減緩零部件的磨損和劣化進程，延長使用壽命，降低維修成本。
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管理方法：
1、編制人工成本控制計劃。
2、因事設崗，因崗定員。
3、科技含量較高的物業管理項目（例如智能化大廈），其設備維護服務人員可以實行定編人員與外包人員相結合的人工管理模式。
4、科技含量較低的物業管理項目（例如普通住宅小區），其設備維護服務人員可以實行“一崗全責”的定崗定編管理模式。這種用工模式的特點就是改變崗位的單一性，強調崗位的綜合性，其本質就是“減少崗位種類，增加崗位內容”。實踐證明，這種方法非常適用于科技含量較低的物業管理項目，對減少用工、降低成本、提高效益（工作效率和員工收益）、做好工作具有顯著的效果。
技術措施：
1、組織實施“強化專業，一專多能”的培訓。
2、組織實施“強調綜合，一崗多責”的培訓。
設備維護服務成本控制的效果
這里以一個能源成本控制的成功案例來論證“設備維護服務成本控制”的效果。
?。ㄒ唬┰O備情況
某物業管理項目部接受委托對一個普通居民住宅小區（建筑面積1萬m2，兩棟6層磚混結構的居民樓，120戶業主）提供冬季供暖服務。供暖設備是一臺DRQ-95型自動燃氣鍋爐，輸出熱量為930KW，允許最高出水溫度為90℃。全年供暖費收入33萬元。
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該項目在20**—20**年供暖期采取了以下節能措施：
1、在供暖前對全部地下管網實施了大檢修，使外網因跑、冒、滴、漏導致的熱損耗降低為零。
2、在供暖中嚴格控制出水溫度。不經領導批準，任何人不得擅自升溫。同時定時入戶測溫，確保室溫不低于18℃（北京地區國家規定是16℃）。
3、在供暖全過程實行了“分階段變流量的質調節”運行調節方式。即：在整個冬季，把供暖期按室外氣溫的高低分為幾個階段。在室外溫度較低階段中保持較大的流量，而在室外氣溫較高的階段中保持較小的流量。但在每一個階段內采用質調節來保持室內設定溫度。
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實施節能控制前：
燃氣日均耗量：894m3。
燃氣總耗量：894m3×145 = 129,630m3≈130,000m3。
燃氣總費用：1.8元×130,000m3 = 234,000元。
實施節能控制后：
燃氣日均耗量：614m3。
燃氣總耗量：614m3×145 = 89,030m3≈90,000m3。
燃氣總費用：1.8元×90,000m3 = 162,000元。
綜合效益：
社會效益：節省燃氣40,000 m3。
環境效益：減少了燃燒廢氣向大氣的排放。
經濟效益：
?。?）節支（等于增收）：72,000元。
?。?）燃氣成本比率：控制前為70 .9%，控制后為49.1 %，下降了21.8%。
篇3：物業項目房屋公共設施設備管理方案
物業項目房屋及公共設施設備管理方案
一、房屋管理及維修方案
·管理內容
1、對房屋、設備設施機房設專業人員進行定期巡查，并按不同保養要求進行正確保養。
2、建立完善的房屋檔案，由專人進行整理、編目、歸檔。
3、根據所配置房屋、設施設備機房建立臺帳和標識，工程人員對房屋狀況、巡查情況、維修過程等進行詳細記錄。
4、設專人受理報修，同時派工程人員及時采取有效措施，進行修繕。
·管理措施
1、制定房屋及附屬構筑物管理方案，并根據園區房屋及附屬構筑物情況，提前介入，了解各類房屋及附屬構筑物的技術資料。
2、建立房屋檔案，對房屋及附屬構筑物建立詳細技術檔案，以便以最快的速度查得相關參數，確保房屋處于最佳狀態。
3、質量保修期的監督管理，在驗收時將從維護園區的利益出發，按國家有關質量標準嚴格把關。
二、公共配套設施管理及維修方案
·管理內容
1、根據設備類型、型號不同設專業人員對各設備用房進行定期巡查，并按不同設備要求進行正確保養。
2、建立完善的設施設備檔案，由專人進行整理、編目、歸檔。
3、根據所配置設備、設施建立臺帳和標識，工程人員對設備運行狀況、巡查情況、維修過程等進行詳細記錄。
4、對各管線、控制器等設專人進行定期檢查，及時排除故障，并按不同型號產品的養護要求進行日常養護。
5、按有關行業規范標準對各設施設備，進行專業檢測、維保。
6、按照有關規范標準，設置設備運行操作員對燃氣鍋爐、水泵等進行專門維護、管理。
·管理措施
1、制定設備安全運行管理方案，建立設備臺帳，建立短、中、長期設備保養制度，并嚴格執行。
2、建立設施設備檔案，建立設備技術檔案，對系統中所有的器件、配件建立詳細技術檔案，以便以最快的速度查得設備的各項參數，確保系統的最佳運行狀態。
3、制定設備維護保養方案，根據設施設備配置情況，制定詳細的設備運行值班制度、交接班制度和工作報告制度，并將設備操作、巡視、檢查及維護保養工作落實到人。
4、做好設備事故的防范和處理，根據園區設施設備情況，編制切實可行的設備事故應急處理預案，組織搶修和處理，盡可能減少損失和影響。事故處理后，認真查清原因，吸取經驗教訓，避免和減少同類事故的再次發生。
三、設備安全運行管理方案
·管理內容
1、對機電設備按不同型號產品的養護要求進行日常巡查和維護保養。
2、對巡查發現損壞的設備，及時維修，并做好維修記錄。
3、做好機電設備的月檢、年檢工作，并形成檢查記錄。
4、確定專人負責設備的檢查、保養，責任到人。
·管理措施
1、制訂共用設備管理制度、操作規程以及緊急預案。
2、根據不同型號機電產品制定月度、年度保養計劃。
3、抓好維修人員技術培訓，持證上崗，提高業務素質。
4、建立維修人員值班制度，確保維修及時率與合格率。
5、加強共用設備的巡查，將故障消滅在萌芽狀態，確保設備安全運行。
四、電氣系統管理方案
·管理內容
1、對電氣系統進行巡查，日常保養。
2、對巡查發現故障，及時維修，并做好維修記錄。
3、確定專人負責電氣系統檢查、保養，責任到人。
·管理措施
1、制訂電氣系統的管理制度、操作規程以及緊急預案。
2、維修人員持證上崗，操作規范，維修及時。
3、抓好維修人員技術培訓，提高業務素質。
4、加強電氣系統的巡查，將故障消滅在萌芽狀態。
五、給排水系統管理方案
·管理內容
1、對給排水系統進行巡查，日常保養。
2、對巡查發現故障，及時維修，并做好維修記錄。
3、確定專人負責給排水系統檢查、保養，責任到人。
·管理措施
1、制訂給排水系統的管理制度、操作規程以及緊急預案。
2、維修人員持證上崗，操作規范，維修及時。
3、抓好維修人員技術培訓，提高業務素質。
4、加強給排水系統的巡查，將故障消滅在萌芽狀態。
六、電梯設備管理方案
·管理內容
1、對電梯按型號產品的養護要求進行巡查，日常保養。
2、對巡查發現損壞，及時維修，并做好維修記錄。
3、與維保單位共同做好電梯的月維護、年檢工作，并形成檢查記錄。
4、確定專人負責設備的檢查、保養，責任到人。
·管理措施
1、制訂電梯管理制度、操作規程以及緊急預案。
2、根據不同型號制定月度、年度保養計劃。
3、維修人員持證上崗，操作規范，維修及時。
4、抓好維修人員技術培訓，提高業務素質。
5、建立維修人員值班制度，確保維修及時率與合格率。
6、加強電梯設備的巡查，將故障消滅在萌芽狀態，確保設備安全運行。
七、消防系統管理方案
·管理內容
1、加強消防監控園區的管理。
2、保持消防通道的暢通。
3、嚴禁攜帶、儲藏易燃易爆物品。
4、做好園區消防器材的管理和維護。
5、防止電器短路、超負荷用電等引發火災因素。
6、嚴格執行防火管理制度。
7、對機房等園區消防重點部位做好消防管理工作。
8、制訂消防設施設備系統維護保養制度，并加強對其的管理。
9、加強與消防部門的聯系。
·管理措施
1、制定并落實消防管理制度和消防安全責任制度，做到責任落實、器材落實、檢查落實。
2、制定消防事故處理預案及應急流程，防患于未然。
3、建立義務消防隊，每月組織一次消防安全學習，每季組織一次消防演習。
4、定期進行消防檢查，預防為主，防消結合，發現隱患，及時消除。
5、嚴格落實防火管理制度，充分做好各項防范措施。
6、制訂園區各消防重點部位消防管理制度，并根據"誰主管，誰負責"的消防原則，消除一切火險隱患。
7、針對各消防設施設備、器材，制定各類型系統設備的維護保養計劃，并狠抓落實，使之始終處于完好狀態。
8、積極開展消防安全宣傳教育，定期向業主（
使用人）傳授消防常識。
9、發生火災，及時組織撲救并迅速向有關部門報警。
八、智能化系統管理方案
·管理內容
1、高素質的專業人員來使用和維護設備，在系統安裝期間早期介入，熟悉設備性能及隱蔽線路走向，確保諳熟該系統的操作及維護。
2、對系統中所有的器件、配件建立詳細技術檔案，包括型號、技術參數、外型尺寸、工作條件等等。
3、建立防災、防盜監控系統的實時運行檔案。
4、采取日常巡視及定期保養相結合的辦法來確保設備安全運行。
·管理措施
1、建立設備技術檔案。
2、建立智能化系統的維護保養計劃，做好日常巡視與定期保養。
3、建立一支設備運行及維護人才隊伍。
4、對住戶、內部管理人員進行多種形式的培訓。
5、建立防災監控設備的運行檔案。
九、物業內標志及標牌管理方案
·管理內容
1、協助統計、制作園區各種標識，包括樓宇標識、道路指示標識等。
2、所有標志標牌登記在冊，并注明使用范圍、權限及時間等。
3、定時定人清潔、維護，發現缺損及時更新或更換。
·管理措施
1、制定標識標牌管理制度，維護保養制度。
2、各種標識標牌管理落實到專人負責。
十、用戶報修、維修及回訪流程
建立業主報修熱線，實行一站式服務，業主可通過對講系統、電話或向任何一位物業管理工作人員，對房屋、水電等質量問題進行報修，工程部人員在接到報修后，急修15分鐘到現場，小修小補在2小時內完成，中修24小時內完成，大修1天內有答復。