**Z建[20**]5號文

　　《關于按公司制度管人的重要指示》

　　各部門、辦事處、分公司、項目部：

　　根據集團公司《五年規劃》總體策略，20**年是《五年規劃》第一年，是基礎之年，為強化企業管理、規范工作流程，沈總在20**年1月28日召開的月度總裁工作會議就加強公司流程管理作出重要指示，現將主要內容公布如下，希望各部門、辦事處、分公司、項目部在實際工作工程中予以落實：

　　一、堅持執行制度管人

　　1、所謂“沒有規矩，不成方圓”，企業要發展就必須落實公司管理制度。**ZQ作為一家有五十五年歷史的建筑企業，在不斷探索與發展的過程中，已經擁有一套科學合理、符合實際、便于執行的管理制度。故要求各部門、辦事處、分公司、項目部在堅決貫徹物質文化、精神文化的同時，必須嚴格執行制度文化，按“公司制度”辦事。在員工管理過程中，主管、分管做“惡人”，總裁做“好人”。

　　2、為了適當避免不必要的勞動糾紛，落實“獎罰”也必須嚴格按制度中規定的標準來，不得隨意增減獎罰項目和幅度。而在對員工的考核過程中，總裁也將嚴格根據公司制度規定，重點落地領導能力、組織能力、經營能力。

　　二、堅決落實程序管事

　　1、全體員工在日常工作中必須堅持執行**ZQ表格式管理，落實細節問題，堅決執行“三不”原則--即提交的書面材料不留空格、不打印簽字、不搞形式(特殊情況也要補簽)。

　　2、分管領導匯報工作必須認真、真實，合理執行“單頁報告”制度。即向總裁匯報事項須形成書面文件，以單頁報告形式呈現，非特殊緊急情況，禁止口頭匯報。

　　3、高管參與公司重大事項決策，必須堅持“兩會制度”--即經營班子會議、董事會會議。

　　**ZQ建設集團有限公司

　　二零二一年二月*日

篇2：公司品管人員任用制度

公司品管人員任用制度

　　1．總則

　　1．1制定目的

　　建立品管人員任用制度，確保從事品質管理的人員的素質與能力，以利于公司品管體系的順利推行。

　　1．2適用范圍

　　本公司品管部工作人員的甄選、任用，除依公司相關人員的人事制度外，尚需遵守本規定。

　　1．3權責單位

　?。?）品管部負責本規定制定、修改、廢止之起草工作。

　?。?）總經理負責本規定制定、修改、廢止之核準。

　　2．品管部檢驗人員任用流程

　　2．1初選規定

　?。?）品管部根據人員編制定額、工作負荷等因素確認本部門需增補之檢驗人員需求，包括崗位及人數，填寫《人力需求申請表》。

　?。?）人力資源部根據品管部之申請予以審核后，以內部招聘形式向本公司員工公布招聘條件。

　?。?）本公司品管檢驗人員原則上不外聘，均從第一線員工中選拔。其基本條件如下：

　?。ˋ）18~25歲。

　?。˙）高中（含）畢業以上學歷。

　?。–）在本公司服務半年以上（一年以上者優先）。

　?。―）為本公司正式工或合同工。

　?。‥）最近六個月之考績良好以上，且所受獎勵多于處罰。

　?。?）本公司員工符合上述條件者，可由本人自薦或其所屬部門推薦，向人力資源部索取《內招推薦表》。

　?。?）推薦（或自薦）者填上應聘人姓名、性別、工號、所屬部門、出生年月、進廠日期、工種。

　?。?）應聘人所屬主管簽署對該員工的表現評語。

　?。?）人力資源部填寫應聘人最近六個月之考績與獎懲狀況。

　?。?）人力資源部將符合條件的慶聘人的推薦表匯總至品管部后，由品管部組織筆試與大面試。

　　2．2筆試與面試

　　2．2．1筆試規定

　　對應聘人之筆試，由人力資源部與品管共同命題，主要考核目的在于了解應聘人的下述能力（知識）：

　?。?）基本知識與學歷是否相稱。

　?。?）理解能力。

　?。?）公司產品知識。

　?。?）品質觀念、意識。

　?。?）書寫與表達能力。

　?。?）擬任崗位應有的其他知識。

　　2．2．2面試規定

　　筆試合格者，由品管部主管或相關干部面試，面試的目的在于了解應聘人的下列技能（品性）：

　?。?）品質觀念。

　?。?）對出任品管人員的動機與認知。

　?。?）動手能力。

　?。?）細心。

　?。?）道德品質。

　?。?）擬任崗位應有的其他技能與品性。

　　2．3試用與任用

　　2．3．1錄用規定

　?。?）對筆試、面試合格者，由品管部提出錄用建議。

　?。?）經應聘人所屬主管及總經理核準，由人力資源部公布被錄用者調至品管部試用的人事異動令。

　?。?）被錄用人于異動生效日前交接完原有工作，并于異動生效日至品管部報到。

　?。?）被錄用人在品管崗位應有三個月左右的試用期。

　　2．3．2培訓規定

　?。?）試用品管人員應由品管部組織對其進行一系列的專業培訓，培訓后考核合格者，發予品管人員上崗證后，方可正式成為品管人員。

　?。?）培訓內容一般包括：

　?。ˋ）品質意識與觀念。

　?。˙）公司各種品質管理文件、規范。

　?。–）產品技術、品質知識。

　?。―）國際、國家標準。

　?。‥）測量、試驗儀器使用。

　?。‵）各種品管應用于手法和表單的使用。

　?。℅）產品檢測方法。

　?。℉）品管人員應具備的其他知識。

　　2．3．3試用規定

　?。?）未取得上崗位之前，試用品管人員應參與實際工作試用。

　?。?）試用品管人員無上崗位，不可單獨從事檢驗工作，須由持有上崗證之品管人員以師徒方式指導其工作。

　?。?）試用期間，品管部各級干部應經常查核試用人員工作狀況，并加以輔導。

　?。?）試用期間之考核、獎懲等管理由品管部進行。

　　2．3．4任用規定

　?。?）試用表現良好，且如期取得品管上崗證的人員，由品管部提報、人力資源部公布，予以正式任用為品管人員。

　?。?）試用表現良好，但未能如期取得品管上崗證的人員，經品管部建議，可適當處長試用期，延長期內考核通過，獲得上崗證者，可予以正式作用為品管人員。

　?。?）試用表現不佳，或未能取得上崗證的人，經品管部提議，以試用不合格退回其原屬單位。

　　3．其他被充規定

　?。?）品管檢驗人員如內招無合適人選需外聘時，由人力資源部依公司人員聘用相關規定外招，但仍需經過試用、培訓的過程方可正式任用。

　?。?）品管各級干部任用渠道有三種：

　?。ˋ）由品管部人員內升。

　?。˙）由公

司其他部門調任。

　?。–）外聘。

　?。?）由品管部人員內升之干部依公司有關升遷之管理規定處理。

　?。?）由公司其他部門調任之干部除依公司有關升遷之規定處理外，應對擬任用人員經過品管上崗培訓，考核合格后方可任用。

　?。?）外聘之品管干部除依公司有關人員聘用之管理規定外，對聘用人員應經過品管上崗培訓，考核合格方可任用。

　?。?）本規定是對公司人員任用相關制度的補充，應用時應參照相關制度執行。

　　4．附件

　　[附件]HC10-1《品管人員試用轉正表》