管理處分項管理目標制

　　1、確保公司ISO管理體系通過監督審核或擴大認證。

　　2、建立和完善質量體系文件,各項工作嚴格按體系文件規定運作,沒有嚴重不合格,輕微不合格低于5項。

　　3、確保通過區、市、省、全國的文明小區評比(或復檢)。

　　4、實際工作達到國家示范小區標準、市級文明安全小區。

　　5、建筑及供水、供電、消防、電梯等關鍵設備完好率99%以上。

　　6、衛生、綠化市級達標率100%。

　　7、杜絕重大刑事案件和火災事故,機動車輛一臺不丟。

　　8、保安員軍訓不少于250小時,年終考核良好率100%。

　　9、管理員工和專業技術員工持證上崗率95%以上。

　　10、加強和業主(住戶)之間的溝通及聯系,抽樣征詢業主意見不少于2次/年。

　　11、按章及時處理住戶維修外,住戶對維修滿意率不低于90%。

　　12、人事、財務、設備、居住人員等檔案資料電腦化管理,各種資料齊全。

　　13、管理服務工作文明、規范,全員掌握使用文明禮貌用語60句。

　　14、嚴格執行財經紀律,每季度向業主公布一次賬目,接受業主監督,實現收支平衡,略有節余控制目標。

　　15、重大節日舉行聯歡聯誼活動,社區文化活動經常、健康、豐富。

　　16、員工隊伍愛業敬業,積極向上,遵紀守法,廉潔奉公,嚴重違紀率低于1%。

　　17、辦好員工食堂和各項福利,::廣泛開展文體活動。

　　18、拓展社會經營業務,以業養業,增強企業發展后勁。便民服務利潤達 。

　　21、社會公關良好,內外宣傳及時、全面,市級新聞單位宣傳企業不少于 次。

　　若全面實現上述責任管理目標,公司按規定開發管理處人員工資和全額獎金,否則,將根據實際情況酌情減發。

　　本文一式二份,公司和管理處各執一份,具同等效力。

　　公司: 管理處主任;

篇2：某中學校長工作目標管理制度

　　中學校長工作目標管理制度

　　(一)全面貫徹教育方針

　　1.學生思想品德在原有基礎上不斷提高。

　　2.教學質量達區前列。

　　3.學生具有健康的身體素質。

　　4.學生個性特長得到發展，為社會培養可持續發展之人。

　　(二)建設堅強的領導集體

　　1.強化教育教學質量觀念。

　　2.建立民主的決策機制。

　　3.職、責、權到位，提高管理的有效性。

　　4.建立教育教學評價體系。

　　(三)建設合格的教師隊伍

　　1.教師職業道德規范基本達標。

　　2.提高教師有效教學、教研的能力。

　　3.多數教師勝任班主任工作。

　　4.具有指導課外活動的一般能力。

　　(四)改善辦學條件

　　1.美化校園環境。

　　2.改善實驗室等專用教室條件。

　　3.爭取辦學單位的支持，不斷改善辦學條件。

篇3：某縣項目辦黨建工作目標責任制度

　　縣項目辦黨建工作目標責任制度

　　為保持共產黨員先進性，進一步加強黨的思想建設、組織建設、作風建設，充分發揮共產黨員的先鋒模范作用，保證人事人才工作順利完成，特制定本制度。

　　一、每月15日為辦主任領導班子集中學習時間，由主任喻強輝負責組織，如遇特殊情況另行調整，集中學習由辦公室主任潘海軍作好學習記錄。

　　二、每周星期五下午由機關黨支部組織機關全體黨員集中學習。學習時間根據學習內容、任務情況適當安排。每次學習由有關人員作好記錄，特殊情況不能參加者，須向支部書記請假，否則按曠工處理。

　　三、學習內容主要是黨的方針、政策和上級文件，*思想、*理論、“***”重要精神、***、社會主義榮辱觀、項目工程建設、金融工作的理論知識、社會主義市場經濟理論以及有關業務知識等。

　　四、機關全體黨員必須積極參加學習，并認真做好學習筆記，辦機關支部定期檢查黨員學習筆記。

　　五、認真落實“三會一課”制度，每季度由支部書記主持召開一次支部民主生活會和支部黨員會。會議主要內容是黨員匯報思想、工作、學習、紀律等方面的情況，開展批評與自我批評，貫徹上級黨組織的指示，討論決定本支部建設的重大問題，總結、檢查黨員學習情況。每半年組織黨員上一堂黨課。

　　六、每半年由機關支部書記張新華主持召開一次領導班子民主生活會，進行一次民主測評。

　　七、積極開展爭創“四好領導班子”、“先進黨支部”、“優秀共產黨員”等創先爭優活動。