某公司安全生產目標管理制度（三）

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　　為更好地貫徹國家有關安全生產、職業健康、消防等方面的法律法規，降低事故風險，保障員工的健康和安全，實現管理標準化，提高公司的安全管理水平，制定本制度。

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　　本制度適用于有限公司目標與指標的制定、分解、實施、考核。

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　　1.生產技術處負責起草、跟蹤、以及修訂我公司的安全生產目標和指標，確保有效、及時充分地將公司安全生產方針和目標傳達到全體員工，并使所有員工熟悉和理解。

　　2.生產技術處負責征求各部門的意見制定和更新公司安全生產目標，并確保有效、及時充分地將公司安全生產目標傳達到各部門，并使所有員工熟悉和理解，并半年對目標完成情況進行跟蹤和評價。

　　3.各部門負責組織員工進行學習，定期回顧本部門安全生產目標，并將結果匯總交給生產技術處。

　　4.各部門負責人是安全生產第一責任人，對安全目標管理負全面責任，加強安全生產日常監督管理工作，按期保質地完成相應的工作目標任務。

　　5.積極采取對策措施，建立各類安全管理防范體系，加強危險源管理，組織開展安全檢查和專項整治工作，按規定組織安全教育、安全生產知識培訓，提高各類人員的安全意識和業務水平。

　　6.各部門，必須堅持"安全生產，人人有責"的原則，把安全生產指標層層分解下達到每個班組和每個員工，實行分級管理、逐級負責、量化分解，每一級都要通過對下級的強化管理，來確?？傮w安全目標的實現。

　　7.各部門嚴格遵守有關職業健康安全方面的法律法規要求，完善所管轄區內安全生產控制指標和考核體系，努力實現公司安全生產"零傷亡"目標。

　　8.生產技術處負責牽頭定期組織對安全生產方針的持續適宜性進行評審。

　　9.當實際結果與目標發生嚴重偏差時，生產技術處負責牽頭及時組織召開專題會議，分析原因并制定整改措施。

　　10.公司總經理負責簽發公布公司安全生產方針和目標。

　　(四)管理要求

　　1.安全生產目標和指標的制定依據

　　1.1安全生產方針制訂的依據：

　　1.1.1公司安全生產方針的制定突出國家總體安全生產方針的內涵并與公司的管理方針相互融合，要在全體員工充分參與下制定符合本企業特點的安全生產方針。

　　1.1.2制定出的安全生產方針充分體現：遵守國家法律法規與其他要求、企業風險特點、預防傷害及疾病和預防財產損失，保持持續改進。

　　1.2安全生產目標和指標制訂依據：

　　1.2.1國家有關安全生產、職業健康、消防等方面的法律法規、標準、規范。

　　1.2.2地方和集團下發的安全責任書、目標。

　　1.2.3公司的中長期發展規劃、安全、職業衛生綜合治理規劃及其它規劃等。

　　1.2.4 公司的實際能力和現有狀況，上年度公司安全目標實施的遺留問題。

　　1.2.5公司的管理水平、危險源（危害因素）辨識、風險評價以及生產和過程的績效及安全標準化系統和體系的評審結果。

　　1.3 目標管理內容包括但不限于：事故發生數量、安全設備設施；特種設備的檢測檢驗計劃、設備和財產損失、安全教育與培訓、遵章守紀，制止"三違"、安措經費的使用、隱患整改計劃、"三同時"制度的落實、預防事故的工程技術措施、事故應急救援演練計劃、安全生產臺帳的建立、勞動防護用品的使用等。

　　2.安全生產目標和指標的制定

　　2.1在每年年底，生產技術處組織相關部門、人員按照總經理提出的下年度公司安全部門安全目標設想，及4.1.2 條款的要求匯集各部門提出的目標設想，形成公司安全目標指導思想，并由主管副總下達指令，并根據主管副總指令，提出下年度安全總目標。

　　2.2生產技術處在設立安全方針和目標時，要考慮公司的管理水平、風險評價、生產和過程的績效及安全標準化系統的評價結果。

　　2.3 制定的公司安全生產目標和指標應是明確的 、可測量的、具有行為導向的、可行的和有時間期限的。

　　2.4制定的目標和指標應涵蓋所有部門、人員，即做到橫向到邊，縱向到底。

　　3.安全目標和指標的分解

　　3.1各部門要緊緊圍繞公司的安全方針和目標，結合本部門的實際，制定出符合本部門生產安全特點的安全目標和指標。

　　3.2各部門應將安全目標和指標分解到本部門的所有班組、崗位。

　　4.安全生產目標、指標的傳達、培訓

　　4.1公司制定的目標和指標要以公司文件的形式下發，傳達到公司的各層次人員及相關方。

　　4.2各部門負責人負責對本部門人員培訓，利用安全會議宣傳、板報等宣傳、貫徹安全生產目標和指標，使安全生產方目標和指標深入人心，指標體現在行動中。

　　5.安全目標和指標的實施

　　5.1各部門要嚴格按照分解的目標、指標執行，確保公司的年度目標、指標順利完成。

　　5.2在安全目標指標的實施過程中，要充分發動職員，調動其積極性，廣泛開展安全活動，確保各級安全目標值的實現和完成。

　　5.3建立安全目標實施方案，將每項安全目標的展開情況，實施過程中的計劃、協調、檢查、調整、考核等情況登記在案，逐步達到安全目標管理標準化。

　　6.安全目標和指標的檢查診斷與考核

　　6.1生產技術處必須認真做好公司目標和指標的組織、實施、協調、檢查和考核工作。

　　6.2生產技術處組織目標診斷是保證公司安全

目標實施的主要手段，生產技術處應當組織有關人員對公司安全目標實施情況每年進行一次自查，并及時解決實施中存在的問題。

　　6.3各部門的安全目標指標應按計劃要求進行定期的自查，對存在的問題按職能分解落實，及時進協調、整改。

　　6.4生產技術處對安全總目標和各部門安全目標指標進行監測，并將監測結果上報，負責監測結果的檔案保存,辦公室負責將監測結果納入各部門及個人年度業績考評，兌現獎懲考核。

　　7.安全生產目標和指標的評審、更新

　　7.1公司每月度進行一次安全生產例會，對全公司各級管理層的安全生產目標進行跟蹤和評價，保障目標的實施。

　　7.2當生產條件發生變化不能保證方針和目標完成，由生產技術處授權相應職能部門負責對安全生產目標和指標進行評審。

　　7.3當評審時認為目標、指標與實際不符，難以完成，或實施計劃有偏差時，應及時向總經理提出修改意見，經總經理批準后，按照前款安全生產方針的制定程序進行新的安全生產目標和指標的制定。

　　7.4調整、更新后的安全生產目標、指標以及實施計劃應以公司文件的形式下發。

　　(五)附則

　　1.安全方針、目標的制定要記錄、存檔。

　　2.本規定由生產安全處負責解釋。

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篇2：縣客運站安全生產目標責任制

　　縣客運站安全生產目標責任制

　　為認真貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產工作方針，明確我站安全生產責任人及各科室安全生產的責任，保障客運業戶和進站旅客的生命與財產安全，特制訂本安全責任制度。

　　本責任制由我站安全生產工作領導小組負責監督執行，各科室、班組、分站組織實施。其各崗位及人員安全生產責任如下：

　　一、站長安全責任制

　　站長為企業安全生產的第一負責人，對本企業安全生產負全面領導責任：

　　1、認真貫徹執行國家安全生產方針、政策、法律、法規，把安全工作列入企業管理的重要議事日程，親自主持重要的安全生產工作會議，批閱上級有關安全方面的文件，簽發有關安全工作的重大決定。

　　2、負責落實各級安全生產責任制，督促檢查副職抓好安全生產工作。領導編制和實施本單位中、長期整體規劃及年度、特殊時期安全工作實施計劃。建立健全本單位的各項安全生產管理制度及獎罰辦法。

　　3、健全安全管理機構，充實專職安全生產管理人員，定期聽取安全生產管理部門的工作匯報，及時研究解決或審批有關安全生產中的重大問題；

　　4、組織審定并批準企業安全規章制度、安全技術規程和重大安全技術措施，解決安全措施經費的提用；

　　5、按規定和事故處理的“三不放過”原則，組織對事故的調查處理；

　　6、在事故調查組的指導下，領導、組織本單位有關部門或人員，做好重大傷亡事故調查處理的具體工作和監督防范措施的制定與落實，預防事故重復發生。

　　二、副站長安全責任制

　　1、對本企業安全生產工作負直接領導責任，協助站長認真貫徹執行安全生產方針、政策、法規，落實本企業各項安全生產管理制度。

　　2、組織制訂、修訂分管部門的安全生產規章制度、安全技術規程和編制安全技術措施計劃，并認真組織實施；組織實施本企業中、長期、年度、特殊時期安全工作規劃、目標及實施計劃，組織落實安全生產責任制。

　　3、組織企業的安全生產宣傳教育工作，確定安全生產考核指標，組織職工培訓、考核與審查工作。

　　4、組織分管業務范圍內的安全生產大檢查，落實重大事故隱患的整改；及企業定期和不定期的安全生產檢查，及時解決企業中的不安全生產問題。

　　5、組織分管部門開展安全生產競賽活動，總結推廣安全生產工作的先進經驗，獎勵先進單位和個人；認真聽取、采納安全生產的合理化建議，保證本企業資料管理標準和安全生產保障體系正常運轉。

　　6、在事故調查組的指導下，組織安全事故的調查、分析及處理中的具體工作，并及時向上級報告。

　　三、科室負責人安全責任制

　　科室負責人對本科室業務的安全工作負責，其職責是：

　　1、保證國家安全生產法規和企業規章制度在本科室貫徹執行，把安全生產工作列入議事日程，做到“五同時”。

　　2、組織制訂并實施科室安全生產管理規定，安全技術操作規程和安全技術措施計劃。

　　3、組織對新員工(包括實習人員)進行科室安全教育和班組安全教育，對職工進行經常性的安全思想、安全知識和安全技術教育；開展崗位技術練兵，并定期組織安全技術考核；組織并參加每周一次的班組安全活動日，及時處理員工提出的意見。

　　4、組織科室安全檢查，落實隱患整改，保證生產設備、消防設施、防護器材和急救器具等處于完好狀態，并教育職工加強維護和正確使用。

　　5、及時報告本科室發生的事故，注意保護現場。

　　6、建立本科室安全管理網，配備合格的安全技術人員，充分發揮科室和班組安全人員的作用。

　　四、班組長安全責任制

　　1、貫徹執行企業和科室對安全生產的規定和要求，全面負責本班組的安全生產。

　　2、組織職工學習并貫徹執行企業、科室各項安全生產規章制度和安全技術操作規程；教育職工遵紀守法，制止違章行為。

　　3、組織并參加安全活動，堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結安全；

　　4、負責對新員工(包括實習人員)進行崗位安全教育。

　　5、負責班組安全檢查，發現不安全因素及時組織力量消除，并報告上級；發生事故立即報告，并組織搶救，保護好現場，做好詳細記錄；

　　6、搞好生產設備、消防設施、防護器材和急救器具的檢查維護工作，使其經常保持完好和正常運行；督促教育職工合理使用勞動保護用品、用具，正確使用滅火器材。

　　五、專職安全員責任制

　　1、專職安全員在安全分管領導的領導下，負責一線的安全生產工作，協助科室負責人貫徹上級安全生產的指示和規定，并檢查督促執行。

　　2、負責或參與制訂科室有關安全生產管理制度和安全技術操作規程，并檢查執行情況。

　　3、負責編制科室安全技術措施計劃和隱患整改方案，并負責及時上報和檢查

落實。

　　4、做好職工的安全思想、安全技術教育與考核工作，負責新招員工的二級安全教育，督促檢查班組、崗位三級安全教育。

　　5、負責科室安全設備、滅火器材、防護器材和急救器具的管理。

　　6、每天要深入檢查，及時發現隱患，制止違章作業。

　　六、員工安全責任制

　　1、認真學習各項規章制度，嚴格遵守各項安全生產規章、制度和安全技術操作規程，不違反勞動紀律，不違章作業，對本崗位的安全生產負直接責任。

　　2、認真執行交接班制度。下班前認真檢查和核對下班前的注意事項，向接班人交待安全注意事項；接班前必須認真檢查本崗位的設備和安全設施是否完好，嚴格執行相關流程，并做好各項交班記錄。

　　3、正確分析、判斷和處理各種事故隱患，把事故消滅在萌牙狀態，如發生事故，要正確處理，及時、如實地向上級報告，并保護現場，作好詳細記錄；

　　4、按時認真進行巡回檢查，發現異常情況及時處理和報告；

　　5、上崗必須按規定著裝，妥善保管和正確使用各種防護器具和滅火器材；

　　6、積極參加各種安全活動。杜絕違章操作，嚴格執行工作規程和安全技術操作規程，本崗位的工作記錄要清晰、真實、完整。

　　7、有權拒絕違章作業的指令，對他人違章作業加以勸阻和制止，對本單位和企業的安全生產工作提出建議。

篇3：企業(公司)安全生產目標管理制度

　　企業（公司）安全生產目標管理制度

　　一、目的

　　對企業安全生產目標進行控制。

　　二、范圍

　　本制度適用于企業范圍內。

　　三、管理職責

　?。?）辦公室負責本制度的編制、修訂、督促檢查；

　?。?）各基層編制本部門目標及實施計劃，各基層單位編制本單位安全生產目標及實施計劃。

　?。?）常務副廠長批準企業安全生產目標。

　?。?）工作程序。

　?。?）制訂

　　辦公室根據安全生產方針、管理評審的結果、風險評價結果、生產和過程績效、標準化系統評價結果、改進安全生產管理存在的不足之處，起草安全生產目標和指標，征求基層單位意見后由常務副廠長批準后實施。

　?。?）實施

　　常務副廠長實現安全生產目標和指標提供人力資源、財力資源、物力資源、技術資源。

　?。?）目標分解及實施

　　辦公室將安全生產目標和指標以安全目標責任書形式分解到各部門。確保目標和指標實施。

　?。?）實施結果考核

　　辦公室負責每年12月進行全年考核并將考核結果公布于員工，做為安全獎罰依據。

　?。?）安全生產目標與指標評審及修訂

　　通過考核結果分析安全生產目標和指標的適宜性，及內外部條件變化，對目標進行修訂。