公司品管人員任用制度

　　1．總則

　　1．1制定目的

　　建立品管人員任用制度，確保從事品質管理的人員的素質與能力，以利于公司品管體系的順利推行。

　　1．2適用范圍

　　本公司品管部工作人員的甄選、任用，除依公司相關人員的人事制度外，尚需遵守本規定。

　　1．3權責單位

　?。?）品管部負責本規定制定、修改、廢止之起草工作。

　?。?）總經理負責本規定制定、修改、廢止之核準。

　　2．品管部檢驗人員任用流程

　　2．1初選規定

　?。?）品管部根據人員編制定額、工作負荷等因素確認本部門需增補之檢驗人員需求，包括崗位及人數，填寫《人力需求申請表》。

　?。?）人力資源部根據品管部之申請予以審核后，以內部招聘形式向本公司員工公布招聘條件。

　?。?）本公司品管檢驗人員原則上不外聘，均從第一線員工中選拔。其基本條件如下：

　?。ˋ）18~25歲。

　?。˙）高中（含）畢業以上學歷。

　?。–）在本公司服務半年以上（一年以上者優先）。

　?。―）為本公司正式工或合同工。

　?。‥）最近六個月之考績良好以上，且所受獎勵多于處罰。

　?。?）本公司員工符合上述條件者，可由本人自薦或其所屬部門推薦，向人力資源部索取《內招推薦表》。

　?。?）推薦（或自薦）者填上應聘人姓名、性別、工號、所屬部門、出生年月、進廠日期、工種。

　?。?）應聘人所屬主管簽署對該員工的表現評語。

　?。?）人力資源部填寫應聘人最近六個月之考績與獎懲狀況。

　?。?）人力資源部將符合條件的慶聘人的推薦表匯總至品管部后，由品管部組織筆試與大面試。

　　2．2筆試與面試

　　2．2．1筆試規定

　　對應聘人之筆試，由人力資源部與品管共同命題，主要考核目的在于了解應聘人的下述能力（知識）：

　?。?）基本知識與學歷是否相稱。

　?。?）理解能力。

　?。?）公司產品知識。

　?。?）品質觀念、意識。

　?。?）書寫與表達能力。

　?。?）擬任崗位應有的其他知識。

　　2．2．2面試規定

　　筆試合格者，由品管部主管或相關干部面試，面試的目的在于了解應聘人的下列技能（品性）：

　?。?）品質觀念。

　?。?）對出任品管人員的動機與認知。

　?。?）動手能力。

　?。?）細心。

　?。?）道德品質。

　?。?）擬任崗位應有的其他技能與品性。

　　2．3試用與任用

　　2．3．1錄用規定

　?。?）對筆試、面試合格者，由品管部提出錄用建議。

　?。?）經應聘人所屬主管及總經理核準，由人力資源部公布被錄用者調至品管部試用的人事異動令。

　?。?）被錄用人于異動生效日前交接完原有工作，并于異動生效日至品管部報到。

　?。?）被錄用人在品管崗位應有三個月左右的試用期。

　　2．3．2培訓規定

　?。?）試用品管人員應由品管部組織對其進行一系列的專業培訓，培訓后考核合格者，發予品管人員上崗證后，方可正式成為品管人員。

　?。?）培訓內容一般包括：

　?。ˋ）品質意識與觀念。

　?。˙）公司各種品質管理文件、規范。

　?。–）產品技術、品質知識。

　?。―）國際、國家標準。

　?。‥）測量、試驗儀器使用。

　?。‵）各種品管應用于手法和表單的使用。

　?。℅）產品檢測方法。

　?。℉）品管人員應具備的其他知識。

　　2．3．3試用規定

　?。?）未取得上崗位之前，試用品管人員應參與實際工作試用。

　?。?）試用品管人員無上崗位，不可單獨從事檢驗工作，須由持有上崗證之品管人員以師徒方式指導其工作。

　?。?）試用期間，品管部各級干部應經常查核試用人員工作狀況，并加以輔導。

　?。?）試用期間之考核、獎懲等管理由品管部進行。

　　2．3．4任用規定

　?。?）試用表現良好，且如期取得品管上崗證的人員，由品管部提報、人力資源部公布，予以正式任用為品管人員。

　?。?）試用表現良好，但未能如期取得品管上崗證的人員，經品管部建議，可適當處長試用期，延長期內考核通過，獲得上崗證者，可予以正式作用為品管人員。

　?。?）試用表現不佳，或未能取得上崗證的人，經品管部提議，以試用不合格退回其原屬單位。

　　3．其他被充規定

　?。?）品管檢驗人員如內招無合適人選需外聘時，由人力資源部依公司人員聘用相關規定外招，但仍需經過試用、培訓的過程方可正式任用。

　?。?）品管各級干部任用渠道有三種：

　?。ˋ）由品管部人員內升。

　?。˙）由公

　?。–）外聘。

　?。?）由品管部人員內升之干部依公司有關升遷之管理規定處理。

　?。?）由公司其他部門調任之干部除依公司有關升遷之規定處理外，應對擬任用人員經過品管上崗培訓，考核合格后方可任用。

　?。?）外聘之品管干部除依公司有關人員聘用之管理規定外，對聘用人員應經過品管上崗培訓，考核合格方可任用。

　?。?）本規定是對公司人員任用相關制度的補充，應用時應參照相關制度執行。

　　4．附件

　　[附件]HC10-1《品管人員試用轉正表》

篇2：員工聘用制度:專業技術人員職位任用辦法

　　十三、專業技術人員職位任用辦法

　　第一條 目的

　　為使專業技術人員職位的任用有所遵循，特依人事管理規則第三十九條規定制定本辦法。

　　第二條 職位設定

　　1.專業技工：同工務員。

　　2.專業技術員：同助理工程師。

　　3.專業技師：同副工程師。

　　第三條 資格

　　(一)專業技工

　　凡具備下列三項條件者，可晉升為專業技工：

　　1.擔任同種專業技術工作的熟練工人在本職位中有四年考績甲等以上。

　　2.參加本企業專業技工檢定合格或取得國家乙種相同性質技術檢定合格者。

　　3.經直屬科長推薦者。

　　(二)專業技術員

　　凡具備下列三項條件者，可晉升為專業技術員：

　　擔任專業技工員或工務員在本職位中有四年考績甲等以上。

　　2.參加本企業專業技術員檢定合格或取得國家甲種相同性質技術檢定合格者。

　　3.經直屬廠處長推薦者。

　　(三)專業技師

　　凡具備下列三項條件者，得晉升為專業技師：

　　1.擔任專業技術員在本職位中有四年考績甲等以上。

　　2.參加本企業專業技師檢定合格者。

　　3.經直屬經理推薦者。

　　(四)新進人員具有專精熟練的特殊技術者可比照公司內相同技術及資格的人員核定其職位。

　　第四條 限制

　　(一)任用專業技術人員職位者，不得同時任用于其他職稱。

　　(二)從業人員在年度內受記過的處分而未抵消或上年度考績在乙等以下者，本年不得晉升。

篇3：員工聘用制度:新進人員任用細則

　　十二、新進人員任用細則

　　(一)員額申請：各部門如須增添人員，應將所需員額，條件以及需求期限，填具增用人員通知單呈準后交人事單位依限盡速辦理，并設法于半個月內完成為原則。

　　(二)征招：無論征招或介紹，必須先經人事單位面談口試合格后，再移申請單位考試或試用，需考試者，應通知人事單位會同辦理。

　　(三)新進人員經人事單位口試或會同考試后應將合格者呈請雇用，經批準后方可通知到職(限月薪人員及技術性工員)。

　　(四)報到：新進人員報到時應先繳驗學歷證件及離職證明，并繳交全戶戶籍謄本，1寸半身

　　照片三張，再填具人事調查基本資料卡一式二份，保證書一份，(經管財務者須殷實鋪保)保防聯保切結一份，指模筆跡一份。

　　(五)考核：新進人員不論其為考取，介紹以及有無工作經驗，均須先經試用，并由主管(用人單位)考核一周，合則繼續試用，不合者即予辭退。

　　(六)試用及升正：

　　1.試用開始，職員先由所屬單位主管引謁上級主管及介紹本單位同仁與有關單位工員則僅介紹本單位同仁。

　　2.試用期間月薪者定為40天，日薪者定為40天，升正時間定為每月一日，凡試用(月薪)期滿認為成績合格者即與次月一日統一辦理升正，其成績較差者，可視情形延長試用，最多以四個月為限，日薪者最多以40天為限，不理想者，即予淘汰。其升正的計算如下例：

　　3月2日到職，如果二個月升正則應于9月1日辦升正手續，(日薪者亦依此辦理)。

　　3.試用人員升正，必先經安全調查辦妥無問題方可，因安全調查延遷，凡已升正者如安

　　全有問題者，即通知離職，不予錄用。

　　(七)核薪：

　　1.核薪程序參照薪資表實施細則第十條規定辦理。

　　2.員工經試用后于每月10日及25日統一辦理核薪手續，其于核薪前離職者按其職等的最低試用薪計給。

　　3.采薪資保密制，薪資核定經人事單位登記后徑送財務部主管。

　　(八)員工升正后應即與公司簽訂合約，凡未簽經者，其薪資仍按試用計算，并須遵守下列原則：

　　1.員工升正于合約簽訂日期生效。

　　2.員工升正合約簽訂后，服務未滿一年，而故意曠職(工)離去，視為自請辭職，并以違背聘雇合約第一條論。

　　(九)臨時雇用人員另訂辦法。

　　(十)本細則實施后無論升正員工的合約已簽未簽雙方均應以此為據。

　　(十一)本細則由經理級會議研討通過并呈總經理核準后實施，如有未盡事宜得隨時呈請修正。