軟基處理袋裝砂井施工監理程序

　　1 概述

　　本工程軟基分布范圍廣泛，需處理路段達十幾公里，大部分需要采用袋裝砂井和粉噴樁等處理，根據路基填筑高度，軟基分布深度以及淤泥特性，本工程主要采用了袋裝砂井排水固結和等載預壓方案。

　　2 施工監理要點

　?、偕按|量要符合規定，應具有足夠的抗拉強度，5cm大于900N；在灌砂過程中，砂袋不能出現空、散、破的現象，灌砂必須采用機械振動灌入，砂袋內用砂必須滿足設計要求。（大于0.5mm的砂含量占總重量50%以上，含泥量小于3%，滲透系數不小于5×10-3cm/s。砂袋灌砂率偏差不大于5%）。

　?、谏熬g距、處理深度、豎直度、砂井直徑。

　　3 分項工程開工、工序自控及中間交工程序按第二章第一節執行；

　　4 砂井用砂管理辦法按第一章第2.4.4條執行；

　　5 砂袋進場管理按第一章5.1.1條執行；

　　6 必須有中粗砂篩分實驗報告、砂的含泥量、砂的滲透系數實驗報告、砂的最大干容重報告、砂袋的抗拉強度實驗報告、砂袋的滲透性試驗報告。必須滿足設計和規范要求并經監理工程師簽認后方可使用。

　　試驗工程師對原材料的自檢報告進行批復，駐地監理工程師按一定頻率送以上原材料的試樣到中心試驗室做抽檢試驗，施工設備的配備必須滿足施工合同要求，否則清理出場，并予以處罰。

　　7 承包人在施工放樣后，通知監理工程師復查，檢查井位及偏差，檢查各井間距等，承包人填寫檢表4《袋裝砂井質量檢驗報告單》。

　　8 施工過程監理方法

　　8.1 機具定位，打入導管。

　　施工中應及時記錄，填好施檢表35《袋裝砂井施工現場記錄表》，專業監理工程師應檢查打設機的垂直度、導管直徑、打入深度必須滿足設計要求，必須穿透軟基，當打入深度相差不大并且數量很少時，不作變更處理；當打入深度相差較大，并且數量很多時，承包人認為應該按變更處理，應及時向監理、業主提交有關報告；施工隊繼續施工，完成后再統一按實際深度進行變更處理，變更手續未完成時，按施工合同中工程量清單數量進行計量。無論任何情況下，當打入深度發現與預計深度相差很大，應及時向監理、業主提交相關報告，以決定是否進一步地質詳勘。

　　當地質情況有變化時，現場施工員應記錄下樁套筒下沉、上提時，速度變化的深度范圍，地質情況有變化的樁位，以作為提交相關報告的現場依據。

　　8.2 檢查砂袋灌砂量。

　　專業監理工程師應量測砂袋長度并作記錄，確保灌砂量及砂袋露出砂墊層高度和密實情況（砂袋露出砂墊層面高度不小于30cm）；如缺砂，承包人必須補足，砂灌入砂袋必須采用機械振動灌入，以確保密實。

　　8.3 監理人員和管理人員在巡查和檢查時，要經常檢查承包人的現場記錄，并對砂袋長度進行核查，并將檢查結果簽署在現場記錄上，以便事后核對。

　　8.4拔出導管。

　　監理工程師旁站，防止帶出砂袋或損壞砂袋。檢查砂袋露出砂墊層面不小于30cm。

　　8.5埋砂袋頭。

　　檢查砂井的直徑、間距，檢查砂袋留出孔口長度和袋頭是否垂直。承包人填寫檢表4《袋裝砂井質量檢驗報告單》，報送監理工程師。

　　9. 監理工程師按第一章第5.5條進行項目實測；檢驗若不合格，則通過口頭或書面指示承包人返工或加密；若合格，則簽認檢驗報告，并同意承包人進行下一道工序的施工，否則不得進行下一道工序的施工。

篇2：房地產公司質量手冊:工程監理控制工作程序

　　房地產公司質量手冊：工程監理控制程序

　　1.目的

　　通過對工程監理的控制，確保工程監理工作的順利進行，保證工程投資、進度、質量、安全目標的順利實現。

　　2．范圍

　　本程序適用于對公司工程項目監理的控制。

　　3.職責

　　3.1工程部組織項目部確定監理單位，協調監理工作中的重要事項。

　　3.2項目部是工程部的派出機構，代表工程部實施對工程監理的監督協調等工作。

　　4．控制程序

　　4.1工程部組織項目部依據Q/TZH-WI-044《工程招投標管理制度》，確定監理單位，簽定“工程建設監理合同”，明確工程監理的任務，監理單位依據合同規定按時進駐施工現場。

　　4.2項目部依據“工程建設監理合同”，審查監理單位的開工準備工作，填寫“工程監理審查記錄”：

　　4.2.1審查監理規劃中的以下內容是否滿足工程監理的要求:

　　a)工程概況；

　　b)監理工作范圍和實現的目標以及保證措施；

　　c)擬訂的項目總監理工程師和項目監理組織機構；

　　d)“三控兩管一協調”的措施及內容要求；

　　e)提供與本工程項目有關的其它服務的承諾；

　　f)監理單位關于實施監理的管理規章制度；

　　g)監理實例。

　　4.2.2審查監理實施細則中的以下內容是否滿足工程監理的要求：

　　a)工程概況中的工程名稱、建設地點、項目組成及建設規模、結構類型、預計投資總額和計劃工期、質量等級、設計單位、承包單位、工程結構、裝飾、功能等方面特點的簡述；

　　b)監理工作范圍和目標；

　　c)項目監理組織形式；

　　d)項目監理組織機構及職責范圍，主要包括：監理機構的組織和人員構成、總監理師的職權范圍、監理員的職責范圍；

　　e)監理措施；

　　f)在合同管理、信息管理方面的措施和對工程各有關方進行協調的方法；

　　g)項目監理工作制度；

　　4.3項目部根據合同對監理單位開展監理業務的情況進行監督檢查，主要包括以下內容：

　　4.3.1定時檢查監理單位開展監理業務的工作情況。

　　4.3.2由監理單位組織,每周召開一次監理例會，聽取監理單位的一周工作總結，布置下周工作任務。

　　4.3.3監理單位于每月25日前編制監理月報，由項目部審查，及時了解監理單位的工作情況及質量目標實施情況。

　　4.3.4工程竣工后，審查監理單位的工作總結，評判監理單位對工程投資、質量、進度、安全的控制情況。

　　4.4對實施工程監理控制過程涉及的文件資料和質量記錄，依據Q/TZH-WI-028《工程建設檔案管理規定》的要求，由項目部收集、整理、存檔并移交。

　　5.質量記錄

　　5.1QR12-01工程監理審查記錄

　　6.支持性文件

　　6.1Q/TZH-WI-044《工程招投標管理制度》

　　6.2Q/TZH-WI-020《資金運作管理辦法》

　　6.3Q/TZH-WI-028《工程建設檔案管理規定》

篇3：房地產公司項目工程監理控制工作程序

　　房地產公司項目工程監理控制程序

　　1.目的

　　通過對工程監理的控制，確保工程監理工作的順利進行，保證工程投資、進度、質量、安全目標的順利實現。

　　2．范圍

　　本程序適用于對公司工程項目監理的控制。

　　3.職責

　　3.1工程部組織項目部確定監理單位，協調監理工作中的重要事項。

　　3.2項目部是工程部的派出機構，代表工程部實施對工程監理的監督協調等工作。

　　4．控制程序

　　4.1工程部組織項目部依據Q/TZH-WI-044《工程招投標管理制度》，確定監理單位，簽定"工程建設監理合同"，明確工程監理的任務，監理單位依據合同規定按時進駐施工現場。

　　4.2項目部依據"工程建設監理合同"，審查監理單位的開工準備工作，填寫"工程監理審查記錄"：

　　4.2.1審查監理規劃中的以下內容是否滿足工程監理的要求:

　　a)工程概況；

　　b)監理工作范圍和實現的目標以及保證措施；

　　c)擬訂的項目總監理工程師和項目監理組織機構；

　　d)"三控兩管一協調"的措施及內容要求；

　　e)提供與本工程項目有關的其它服務的承諾；

　　f)監理單位關于實施監理的管理規章制度；

　　g)監理實例。

　　4.2.2審查監理實施細則中的以下內容是否滿足工程監理的要求：

　　a)工程概況中的工程名稱、建設地點、項目組成及建設規模、結構類型、預計投資總額和計劃工期、質量等級、設計單位、承包單位、工程結構、裝飾、功能等方面特點的簡述；

　　b)監理工作范圍和目標；

　　c)項目監理組織形式；

　　d)項目監理組織機構及職責范圍，主要包括：監理機構的組織和人員構成、總監理師的職權范圍、監理員的職責范圍；

　　e)監理措施；

　　f)在合同管理、信息管理方面的措施和對工程各有關方進行協調的方法；

　　g)項目監理工作制度；

　　4.3項目部根據合同對監理單位開展監理業務的情況進行監督檢查，主要包括以下內容：

　　4.3.1定時檢查監理單位開展監理業務的工作情況。

　　4.3.2由監理單位組織,每周召開一次監理例會，聽取監理單位的一周工作總結，布置下周工作任務。

　　4.3.3監理單位于每月25日前編制監理月報，由項目部審查，及時了解監理單位的工作情況及質量目標實施情況。

　　4.3.4工程竣工后，審查監理單位的工作總結，評判監理單位對工程投資、質量、進度、安全的控制情況。

　　4.4對實施工程監理控制過程涉及的文件資料和質量記錄，依據Q/TZH-WI-028《工程建設檔案管理規定》的要求，由項目部收集、整理、存檔并移交。

　　5.質量記錄

　　5.1QR12-01工程監理審查記錄

　　6.支持性文件

　　6.1Q/TZH-WI-044《工程招投標管理制度》

　　6.2Q/TZH-WI-020《資金運作管理辦法》

　　6.3Q/TZH-WI-028《工程建設檔案管理規定》