免費看20**監理工程師考試零基礎考生備考方案
對于零基礎的考生而言,學習的壓力和難度非常的大,所以這里給出零基礎考生的建議是,報考一般不要超過三科,否則是不能兼顧的,下面具體來看看實施的方法吧!
(一)不建議的報考方案
1.三控、案例:最好不要同一年報
監理工程師考試中,專業階段比較有難度的就是三控和案例這兩個科目,三控涉及到三本教材《建設工程投資控制》、《建設工程質量控制》、《建設工程進度控制》,內容較多,涉及到的計算部分也很多,而案例是最難的一個科目。案例需要有三控基礎,并且案例也需要長時間的理解和思考,因此無形中考試周期就會增加,所以建議零基礎第一次報考監理工程師的考生不要這兩科全報,三控和法規組合最優,其次是法規和案例。
2.合同、法規:不建議單獨報
合同和法規相比其他兩個科目是比較簡單的科目,科目搭配時最好和另外兩個難度較大的科目進行搭配,第一次報考的考生最好不要只報這兩科。因為初次參考的考生一聽難度比較低,為了給自己贏得信心,一般容易偏向選擇這兩科,但對于監理考試,難度再低也是有相當難度的,想順利通過還是需要充分準備,不可大意!否則,初考不利反而會影響對考試的信心。因此建議采用難易搭配的方式進行報考,同時考慮科目之間的聯系。
(二)推薦的報考方案
法規、合同和三控:主要考慮到這三個科目都是基礎性科目,而且相對于案例來說都比較簡單;建議保證法規、合同和三控一次通過,第二年專攻案例,一舉拿下監理工程師考試。
法規、合同和案例:主要考慮到案例能夠提前學習,法規和合同聯系比較緊密,并且能共同促進案例的學習,優先保證法規和合同通過。
篇2:X住宅三期C區工程電氣監理工程師個人工作總結
某住宅三期C區工程電氣監理工程師個人工作總結
接受公司的監理任務后,于20**年進駐工地,此季節正是項目組任務大、樓號多、時間緊迫和大戰100天的施工高潮,作為一名電氣監理工程師,在ZZ總監和二組秋組長的直接領導下,克服電氣監理人員缺、替換多的困難,結合工程實際開展工作,本著守法、公正、科學和誠信的原則,對施工單位嚴格遵循“三控兩管一協調”的監理方針,監幫結合,對建設單位熱情服務的宗旨,嚴細認真地開展項目專業監理工作,學習李總和秋組長工作的敬業精神,嚴于要求自己,至今歷時多月的工作,取得了較好的效果。面臨年終,現將個人具體工作情況總結如下。
一、**區三期C區工程概況
西安**住宅區三期C區工程,位于陜西省**村,占地面積505畝,將新建72棟8種戶型2724戶民用住宅樓及幼兒園、綜合會館等公用設施,建筑面積29萬平方米。其與之配套的室外給水、排水、熱力、小區道路、天然氣、強弱電、消防等配套設施。本工程是于20**年4月1日開工,將于20**年6月全部完工,交付使用。
該項目由西安**科技工程有限責任公司(**勘察設計研究院)及西北勘測設計院共同設計,住宅樓地上6層(帶地下室)均為大開挖灰土地基,鋼筋砼條形基礎,主體磚混結構,砼現澆樓面和屋面,抗震設防烈度為7度。
C區監理二組電氣監理的樓號有:14、15、16、17、19、20、21、24、25、26、27、29、47、48、49、50、55、56、57、58、59、60、61、62、63、64、69、70、71、72、73、76、77#和幼兒園、活動中心共35棟。建筑面積約14萬平方米。
二、對監理工作的態度和認識
建設工程是一種特殊的產品,價值大、使用壽命長、而且還關系到人民的生命財產安全、健康和環境。因此,保證建設工程質量和使用安全就成為一項非常重要的問題,由于我們監理人員是有技術、會管理、懂經濟、通法律的專門人才,我們監理人員對承包施工的單位進行優良監督與管理,就會對建設工作質量和使用安全起到重要的保證作用。所以,我們監理人員在工作中,認為工程施工不符合工程設計、不符合工程質量標準和質量要求的,應及時報告組長、行業主管監理及必要時報告于李總監。并及時給施工方發出整改通知,確保工程質量,我們要嚴格遵守執行GB50319-2000工程監理的國家標準;從監理自進駐工地現場至工程竣工驗收,都要做到遵循“守法、誠信、公正、科學”的職業準則開展工作;認真學習GB50303—20**《建筑電氣工程施工質量驗收規范》、GB50168-92 、GB50169-20**的國家標準規范和有關更多的規范。工作中,本人能夠認真學習相關規范,對開展專業監理工作起到了積極的作用。
認真熟悉圖紙、審核施工圖紙設計,做好監理前期的準備工作,時近3個月多,在施工過程中能從質量、進度、安全各方面進行控制,在工作過程中遵守公司制定的各項規章制度,聽從李總監的直接領導和秋組長的正常工作安排;遇到工程施工中與圖紙發生的矛盾和新問題,做到仔細查閱歷史更改等文件;能與施工單位進行良好的溝通與協調,相互配合、相互協作。
三、三期C區當前電氣施工過程中的特點
1.**三期C區電氣施工監理交底尚不完善。圖紙不全和多處細部、節點有疏漏,加之單體和平面圖由兩院共同設計,產生了圖紙出現了多處矛盾,圖與表不符;例C-70#樓的配電箱接線圖是20**.09.15日設計,電表計量箱是放在地下室集中管理,對講門鈴安裝系統圖是20**.09.22日設計,門鈴解碼器是單戶放置,須東西兩戶兩條走線。而C-48#樓的配電箱接線圖是20**.10月設計,各分戶的電表計量箱是分層分戶獨立管理;對講門鈴安裝系統圖是20**.09.24日設計,門鈴解碼器是兩戶一個,只走一條線路。同是一家設計,同在一起建樓,兩棟樓設計時間只差幾天,可功能和施工方法截然兩樣。(以上問題在A區已作變更說明)本人沒有查到給C區變更通知,只找到部分樓號同類圖紙之后,對其認真進行了核對,查閱了20**年來的所有電氣變更補充通知單并做了登記,并和在A區監理過的電氣監理工程師們進行了溝通,對圖紙存在的問題逐一紀錄,把三期C區遺漏的問題及時在各樓棟一一對照,能改的立即對施工單位提出糾正措施。同時,對施工方提出的問題進行了確定的回復。收到了不少效果。
2.**三期C區的電氣工程的特點是:群體樓的建造和群體人的居住。某一個圖紙戶型建造多棟樓群,各樓棟所居住的都是幾十年在一個單位工作的老同事,老熟人,在居住時都是竄門相通,你我對比,所以在電氣施工中,對有一個統一的尺寸和規格就要求很嚴格。
3.分項工程較多,施工難度較大。該建筑電氣安裝工程主要是強、弱電和防雷接地系統安裝。強電又分為多路空調、多路熱水器、普通插座和照明。照明又分為公用樓道照明、地下室照明、室內照明等。
4.工序較多、工期長,電氣施工人員換替較多。工程項目從開工即開始接地網、各種預埋線管、埋件、接地引線、基礎埋件等隨土建一起施工,然后按照電氣工程施工規范的要求進行電纜、電線敷設,設備、器具安裝、檢測、試驗、調試、整定,最后是各系統聯合測試,合格后進行質量評定和竣工驗收,持續時間貫穿整個施工過程將需1年以上。
5.電氣安裝人員的技術差,施工監理難度大。由于電氣安裝在樓房建設中是一個附帶的施工,往往施工方將其分包給他人,而他人又分包給第二分包人,甚至還有第三分包的出現,所以,在施工中出現了第一分包人是尚有
證施工,而其他二包三包均是無證施工的占大多數,還有施工人員年齡參差不齊,小的有17歲,大的有60有余,其文化層次和技術技能甚低,難于管理。四、嚴格遵守監理工作的方針和規范
本著守法、公正、科學和誠信的原則,給建設單位做到監理工作的“三控制、兩管理、一協調”的方針。加強對施工單位的監理工作力度,做好動態控制。渭苑三期C區二組監理的建筑面積約14萬平方米,工作中,堅持質量第一,預防為主,過程控制,終端把關的指導思想,遵守職業道德,維護監理公司的形象,對施工單位嚴格監理,監幫結合,對建設單位熱情服務。在質量控制方面做了以下幾點。
1、質量控制。在施工中做好質量控制點的設置.
?。?)關鍵部位或薄弱環節,一般要事先分析可能造成質量的問題原因,再針對原因制定對策進行預控。
?。?)施工中的關鍵工序或環節及隱蔽工程、采用更改后的部位和新材料的部位或環節、施工中有難度的、施工條件或技術難度大的工序或環節。
?。?)對施工人員的控制。監理中,對無資質、無證件、文化層次低的人員、反應不敏感的施工人員應對其進行控制,重點監督;對施工材料的質量,因直接影響工程質量和安全,應對其質量與性能重點控制。(如:冬天氣溫低PVC管易斷裂等,在澆注板面時,強烈要求電工旁站看管)
2、對承包施工單位做好技術底的控制。它是保證施工質量的條件之一,因此,每一分項工程開始實施前均要進行交底。
?。?)嚴格控制材料、成品、半成品、構配件的檢驗工作,杜絕了不合格產品用于工程中。
?。?)審核施工單位的技術交底資料,了解現場交底情況,避免脫節,掌握施工單位的動態。北京城鄉項目部20棟樓電氣共分了6個班組,本人在施工中注意了各班組間的人員素質、施工方法、施工質量等的差異性,有針對性地采取措施,對控制施工質量有一定的提高。
?。?)樣板間起步:為了減少大面積的錯誤和返工,作樣板間起步對于規范施工單位的行為和施工質量起到了重要的作用。工序施工中各班組采取樣板間起步的方法,控制效果較好。要求每個施工單位及各班組都要在每棟樓上作一套樣板間,驗收合格后方可全面展開安裝工作。
?。?)施工中,采取現場監督、巡視、平行檢驗相結合的方法,對隱蔽工程、重要部位、關鍵環節、薄弱環節加強質量控制,做到事必親躬。對于出現的異常情況,認真分析,分清責任,嚴肅處理,較大問題及時和電氣監理工程師楊培杰進行溝通。
3、對進場材料、構配件的控制。凡運到施工現場的原材料,進場前應向監理提交“工程材料/構配件/設備申報單”,同事附有產品出廠合格證及技術說明書,并由承包單位按規定要求進行檢驗的檢驗報告,經我們監理工程師審查并確認合格后,方可進場。
4、進度控制
安大一項目部的施工進度相比較安大二項目部慢,且施工質量差,在這種情況下,通過分析人員、機械和工程量等情況,提醒安大施工單位不要再多次換人,要增加先進的機械(如要增加彎管機等),取安大二部電氣安裝的先進經驗,督促施工單位調整人員、機械,為保證總工期奠定了基礎。
5、工程施工的質量驗收。工程施工質量驗收是工程建設質量控制的一個重要環節。必須執行GB50300-20**《建筑工程施工質量驗收統一標準》,它是建筑工程各專業驗收規范的通用準則。
?。?)線管敷設:
?、?、暗配穿線鋼管,接口有對焊現象。在檢查過程中經常會遇到此問題,厚壁鋼管(壁厚大于2mm的)對焊連接,會產生內部結瘤,使穿線纜時損壞絕緣層,薄壁鋼管(壁厚小于等于2mm的)熔焊連接會產生燒穿,埋入混凝土中會滲入漿水,導致導管堵塞。這些現象都是不允許發生的。因此GB50303-20**中14.1.2強制性條文要求:金屬導管嚴禁對口熔焊連接,鍍鋅和壁厚小于等于2mm的鋼導管不得套管熔焊連接。厚壁鋼管應加套管焊接,焊縫要求飽滿密實。鍍鋅鋼管要求螺紋連接,連接處兩端用專用接地卡固定跨接接地線。薄壁鋼管有螺紋連接、緊定連接等,但要求接口采取封堵措施,以防止潮氣滲入管內造成電線絕緣層老化,且增加連接處的電氣導通性。
?、?、鋼配線管敷設深度不符合規范要求。暗配管埋設深度太深不利于與盒、箱連接,有時剔槽太深會影響墻體等建筑物的質量;太淺同樣不利于與盒、箱連接,還會使建筑物表面有裂紋,在某些潮濕場所(如地下室等),鋼導管的銹蝕會顯現在墻面上,所以埋設深度恰當,既保護導管又不影響建筑物質量。因此GB50303-20**要求:暗配的導管,保護層厚度大于15mm,且槽應用強度等級不小于M10的水泥砂漿抹面保護。開槽要求采用機械開槽,禁止手工開槽。還有,鋼管內外不刷防銹保護漆,針對這些問題,在檢查現場時其督促施工方立即糾正。
?、?、PVC20管用量最多,在敷設時距離不準、彎角過小、對接不涂膠、刻線槽的寬度不夠、恢填空鼓、刻槽有橫走現象。這些問題幾乎在現場查看時天天約束。
?。?)配電箱安裝:a、配電箱的預留洞。由于圖紙上給與電氣安裝工一個讓路協調的說明:“電氣施工時,電工應緊密配合,做好預留洞及預埋件工作”,和圖紙上對預留洞不是明細的標明了具體尺寸,所以,導致了多數樓號出現了無一個統一有規范的用戶計量箱預留洞。經認真統計,47#樓3個單元,只建設了5層,在15個計量箱預留洞中,只有2個洞尚為合格,其余有5個沒有留洞;6個預留洞沒有過梁, GB50203-20** 《砌體工程施工質量驗收規范》第3.0.7條,砌墻留洞寬超過300應設置過梁;2個留洞及其糟糕(有15個洞的照片),像這樣的實例在C-64#樓上更為突出。其他各號樓棟比比皆有 。b、箱體質量存在以下幾方面問題: ① 不按圖紙要求尺寸定型。② 送到工地的產品尺寸與圖紙不符。針對以上存在的問題: ①要求應嚴格按設計圖紙及有關規范訂貨。到貨后應進行外觀檢查,檢查是否有出廠合格證,銘牌是否正確,附件是否齊全,絕緣件有無缺損、裂紋,涂層是否完整。②配電箱鐵制箱體應和圖紙尺寸相符,凡不符的尺寸,要查清廠方是以說明根據要求數據生產的。然后弄清交底通知。
?。?)各種暗合的安裝:①、插座暗盒對地高度不放50線安裝或50線錯放3-4公分安裝,使安裝的各類暗盒高度不準;同墻面幾個暗盒安裝的不在一個平面。②、空調、熱水器的高插暗盒高度不準;③、開關暗盒位置較亂,新要求是:遇到混凝土柱子時,可距邊300,所以,在粉刷完成后,在看不見柱子時,開關距邊視為不一。這樣的問題在巡查時都一一糾正。
?。?)防雷接地系統安裝
有的避雷帶及接地裝置搭接長度不夠,且為單面焊。避雷帶及接地裝置安裝要求:① 扁鋼的搭接長度不應小于其寬度的二倍,三面施焊,當扁鋼寬度不同時
,搭接長度以寬的為準;② 圓鋼的搭接長度不應小于其直徑的六倍,雙面施焊,當直徑不同時,搭接長度以直徑大的為準;③ 圓鋼與扁鋼連接時,其搭接長度不應小于圓鋼直徑的六倍,雙面施焊;④ 扁鋼與鋼管、扁鋼與角鋼焊接時,應緊貼3/4鋼管表面,或緊貼角鋼外側兩面,上、下兩側施焊;⑤ 除埋設在混凝土中的焊接接頭外,其他均應有防腐措施。不做到以上規范,不予以驗收。?。?)等電位聯結
?、?、總等電位聯結(MEB) 《低壓配電設計規范》要求:采用接地故障保護時,在建筑物內應將下列導電體作總等電位聯結:PE、PEN干線;電氣裝置接地極的接地干線;建筑物內的水管、煤氣管、采暖和空調管道等金屬管道;條件許可的建筑物金屬構件等導電體。上述導電體宜在進入建筑物處接向總等電位聯結端子,等電位聯結中金屬管道連接處應可靠地連通導電。等電位施工時,一般采用焊接,將40mm×4mm的鍍鋅扁鋼,從MEB紫銅連接母排上連接至導電體上。對于各種金屬管道的聯結抱箍,一般應采用不小于25mm×4mm的鍍鋅扁鋼或銅帶。
?、?、衛生間局部等電位連接(LEB):GB50096-1999中6.5.2條第六款要求:設洗浴設備的衛生間應作等電位聯結。C區要求施工方法是用25mm *4mm的扁鋼對地30cm做一要帶型一周,在上面再作4個需要接地的M8mm *50mm的螺絲共接地物體使用。主要控制與其引出線的連接。
五、對出現工程質量問題的及時處理
對無圖施工、無證施工、多次分包、掛靠、施工管理不到位、使用不合格的原材料、超尺寸的惡劣開槽打洞、不合格的預留孔洞、削弱承重截面的施工,監理發現后應及時制止其施工,嚴重或不聽監理口頭制止的,可發暫時停工的監理通知書。對工程施工中出現的細小質量問題,盡量在巡視施工現場時解決和在分項、分部工程驗收過程中及時解決。對于一般可以通過返工、返修的工程質量缺陷,應責成承包單位先寫出質量問題報告,說明情況并提出處理意見,經過監理工程師核實和研究、必要時要經過建設等單位認可,確定處理方案,批復承辦單位處理,處理后重新驗收。
六、資料收集、整理
施工中及時收集有關資料,做到齊全、完整,與工程同步,竣工時達到裝訂、歸檔要求。
七、建議
1、**監理部要有齊全的交底或變更通知資料供后來監理人員查閱。
2、規范監理工作程序,提高監理隊伍素質。
以上是我對自己20**年度主要工作的總結,疏漏和不足之處,請批評指正。
zz建設監理公司**工業園北區監理部 ZZ
20**年月 日
篇3:項目總監理工程師年終總結報告
項目總監理工程師20**年終總結報告
20**年即將過去,按照公司十二月一日通知的要求,本人對今年以來承擔的工作向公司作如下總結報告:
20**年我承擔了三個工程項目的總監(含總監代表):
1、 **省機械職工大學新校區基礎建設工程:
◆工程名稱:同上
◆工程規模:總投資約559萬元,含新校區道路工程、雨水、排水工程、強電照明、行政樓和圖書館屋頂鋼屋架、玻璃幕墻
◆工程項目啟動時間:該項目自20**年7月7日啟動并派駐監理人員。
◆ 工程完成情況:工程目前已經完工,施工單位正在自檢消缺,項目將于12月底驗收
2、 南昌市經濟技術開發區電力工程公司辦公樓、宿舍工程:
◆工程名稱:同上
◆工程規模:總投資約300萬元,其中辦公樓為四層框架、宿舍樓為五層磚混,建筑面積5479.7M2。
◆工程項目啟動時間:該項目自20**年11月24日啟動并派駐監理人員。
◆ 工程完成情況:目前辦公樓工程已經完成二層樓面砼的澆筑,宿舍樓完成二層樓面支模、鋼筋綁扎,項目將于明年3月底完成。
◆參加工程項目監理人員名單:
項目總監理工程師:Z
總監理工程師代表:Z
監理人員:Z
3、 *園110kV變電所工程:
◆工程名稱:同上
◆工程規模:總投資約4000萬元,包括110kV變電所一座、3.8km的110KV輸電電纜、6.3km架空線路
◆工程項目啟動時間:該項目自20**年11月24日啟動并派駐監理人員。
◆ 工程完成情況:目前工程已經完成主控樓、開關室±0.00M以下的基礎和墻體,場地接地裝置完成80%,場地基礎正在放線開挖,項目將于明年4月底完成。
◆參加工程項目監理人員名單:
項目總監理工程師:Z
總監理工程師代表:Z
監理人員:Z(電氣)、Z(土建)、Z(送電)
監理規劃及"四控制、兩管理、一協調"情況:
按照工程委托監理合同的要求,配合公司工程部的工作單位,及時項目監理部,并在工程正式開工前編制完成監理規劃,作為項目總監,我堅持強調以合同管理為主線,以質量控制為中心,實行規范化管理。
?、儋|量控制:以監理規劃提出的控制措施為主要方法,堅持以優質保工期的原則,適時組織施工中的W點、H點、S點的見證,停工待查和旁站工作,及時組織階段性的質量驗評工作;重點放在原材料的和施工過程的質量控制。
?、谶M度控制:以施工單位編制的施工總進度計劃和合同工期要求為依據,項目監理部用Project20**軟件制作進度控制計劃,并定期檢查進度完成情況,對發現的進度偏差及時向業主匯報,并要求施工單位及時采取措施進行補救。我在擔任總監的工程中都采用了Project20**軟件制作進度控制計劃,取得了業主的好評。
?、弁顿Y控制:主要是處理施工過程存在許多變更,對完成的工程量進行合理的計量。要根據工程的特點和業主的要求,做好原始記錄,為工程量的變更和復核工程計量的有關數據并簽署原始憑證提供現實的依據
?、馨踩刂疲罕O理部在督促施工單位完善安全質量保證體系的基礎上對工程的安全保護措施實施監督管理(比如安全帽的配戴和安全防護網的架設),發現安全隱患及時提出,杜絕安全質量事故的發生
?、莺贤畔⒐芾恚汉贤芾硎潜O理工作的依據和主線,項目監理部在工程開始階段就要求監理人員熟悉和掌握監理合同的各項條款,對業主要求見證的超出監理合同以外的工程不予監理。在信息管理工作中,采用電腦化辦公,對來往的文件資料按照公司貫標文件和建設工程檔案整理規范的要求及時分類歸檔,并要求監理人員做好來往文件收發文記錄,對不符合歸檔要求的文件另行組卷處理。
?、迏f調工作:包括內部協調和外部協調工作,我在日常的協調工作中主要采取會議協調的方法,對外部協調主要采用協調會的方式,把工程實施過程中出現的問題擺出來,集中各方的集體智慧討論解決,取得了良好的效果,在外部協調的工作中,很重要的一點是要擺正自身的位置,不應該說的話不能說,充分取得業主的信任,這樣才能很好的把工作開展。在內部協調的工作中,要注意監理工作例會的作用,要充分調動監理人員的積極性,把個人的能力充分的發揮出來。
本年度監理工作存在的問題和建議:
在本年度監理工作中主要出現了以下幾點問題:
1、在*省機械職工大學新校
區基礎建設工程實施過程當中,業主不熟悉工程建設程序要求,很多問題不和監理方溝通就由領導拍板決定,比如說C段道路要搶進度,本來在協調會上三方共同認可了采用C25砼路面的方案,但業主在聽取了設計院的建議后,第二天就要求施工單位采用加大道路水穩中水泥含量的方案,而且沒有和監理打招呼,這樣做并沒有節省多少投資,但是造成工期拖延近20天,以至于到9月份學生進校B段道路還沒有完成一半,后來基建科的袁科長找到我說如果當初聽從監理方的意見就不會出現這樣的問題,并向我道歉。監理意見和建議:碰到這樣不懂建設程序的業主是很頭疼的事情,唯一的方法是在平時就要向他們灌輸工程建設一般程序和要求,如果他不聽,我方就應該做好日常的監理記錄、備忘錄和其他有關文件,如果造成了嚴重的后果,監理方將不承擔由此產生的任何責任。
2、省機械職工大學新校區基礎建設工程原來的預算投資是310萬元,由于業主延誤交付場地以及其它非施工單位原因造成的因素(比如業主提出增加開挖三個大水塘,造成土石方工程量增加近5萬方),施工單位提出了索賠要求,索賠的數額較大。
監理意見和建議:熟悉合同文件中有關索賠的條款,及時做好原始記錄,為工程量的變更和復核工程計量的有關數據并簽署原始憑證提供現實的依據,協調各方關系,公正合理的處理索賠,最后工程的投資控制在400萬元以內。
3、目前*園110kV變電所正在施工,由于施工圖設計文件交付進度緩慢(目前只有四冊圖紙到位),施工單位無法對施工進行正常的組織,施工組織設計和開工申請報告無法提交項目監理部,我方也無法主持編寫監理規劃和專業工程監理實施細則。
監理意見和建議:我方已在本月的監理月報中提請業主督促設計單位加快設計圖紙交付進度,以便于對工程實施規范化管理。
項目總監理工程師:Z
20**年12月 日