投資控制知識點：價值工程方法
　　(一)價值工程的含義
　　VE的含義：以提高產品或作業價值為目的，通過有組織的創造性工作，尋求用最低的壽命周期成本，可靠地實現使用者所需功能的一種管理技術。
　　VE的三要素：價值;功能;壽命周期成本。
　　(二)價值工程的特點
　　1.用最低的壽命周期成本，實現產品必備功能
　　2.價值工程的核心是對產品進行功能分析
　　3.整體考慮產品的價值、功能和成本
　　4.價值工程強調不斷改革創新
　　(三)價值工程的工作程序
　　4個階段：準備，分析，創新，實施與評價
　　13個步驟：對象選擇，功能定義，功能評價，方案創造，成果評價等。
　　【20**年真題·單選題】價值工程的目標是以()實現項目必須具備的功能。
　　A.最少的項目投資
　　B.最高的項目盈利
　　C.最低的壽命周期成本
　　D.最低的項目運行成本
　　‘正確答案’C
　　‘答案解析’本題考查的是價值工程方法。價值工程的含義強調，以提高產品或作業價值為目的，通過有組織的創造性工作，尋求用最低的壽命周期成本，可靠地實現使用者所需功能的一種管理技術。同時，應當留意價值工程的核心、壽命周期成本的組成等。參見教材P54。

篇2：價值工程在施工項目成本管理中應用

　　淺述價值工程在施工項目成本管理中的應用

　　1、施工項目成本管理的內容及其相互關系

　　施工項目成本管理系統的具體工作內容主要為：成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等。在施工項目成本管理系統中每一個環節都是相互聯系和相互作用的。成本預測是成本決策的前提，成本計劃是成本決策所確定目標的具體化。成本控制則是對成本計劃的實施進行監督，保證決策的成本目標實現，而成本核算又是成本計劃是否實現的最后檢驗，它所提供的成本信息又對下一個施工項目成本預測和決策提供基礎資料。成本考核是實現成本目標責任制的保證和實現決策目標的重要手段。從上述成本管理的各個環節的相互關系看，成本預測和成本控制在成本管理中顯得尤其重要，是成本管理中應著重抓好的兩個關鍵環節。

　　2、回歸法在施工項目成本預測中的應用

　　2.1 成本預測的概念及其作用

　　成本預測是指通過取得的歷史數字資料，采用經驗總結、統計分析及數學模型的方法對成本進行判斷和推測。通過項目施工成本預測，可為施工企業經營決策和項目管理部編制成本計劃等提供依據。

　　成本預測是投標決策的依據：成本預測是編制成本計劃的基礎；成本預測是成本管理的重要環節。

　　成本預測在實際工作中雖然不常提到，而實際上人們往往不知不覺中會用到。例如，建筑施工企業在工程投標時或中標施工時都往往根據過去的經驗對工程成本進行估計，這種估計實際上是一種預測，其發揮的作用是不能低估的。但是，如果想要更加準確而有效的預測施工項目成本，僅靠經驗的估計是很難做到，必須運用科學的系統的預測方法，才能使其在工程經營和管理中發揮更大的作用。在項目成本預測中常用回歸預測法、量本利分析法等方法進行預測，下面結合實例簡述回歸預測法的應用。

　　2.2 一元線性回歸法在項目成本預測中的應用。

　　對客觀存在的現象之間相互依存關系進行分析研究，測定兩個或兩個以上變量之間的關系，尋求其發展變化的規律性，從而進行推算和預測，稱為回歸分析。利用回歸分析法進行預測，稱之為回歸預測。

　　一元線性回歸法適用于物價波動不大時期內的成本預測，對于價格波動大的，要進行價格口徑換算。具體應用如下。

　　2.2.1 案例

　　A公司在某市投標承建某開發區的一條新建道路(以下簡稱K工程)，主體是瀝青混凝土路面，道路面積為26400平方米，工期為1999年2月至 1999年7月。在投標之前，公司應用一元線性回歸法對該工程項目進行施工成本的預測和分析。

　　2.2.2 施工成本的預測和分析的步驟

　　(1) 搜集近期的同類工程的成本資料。

　　A公司總結的近期瀝青混凝土路面工程的成本資料見表2－1。

　　(2)將各年度的工程成本換算到預測期的成本水平。

　　由于成本水平主要受到材料價格的影響，所以可按建材價格上漲系數來計算。A公司測算的1998年度的建材價格上漲系數為10％，估計1999年度建材價格上漲系數為5％，換算的結果見表2－2。

　　(3)建立回歸預測模型

　　線性回歸方程式為：Y=a＋b*

　　式中：Y—施工項目總成本；

　　*—施工項目建筑面積；

　　a，b—回歸系數。

　　回歸系數采用列表計算。下面是計算過程。

　　(4)確定投標工程的報價

　　由于投標工程的報價是由成本、利潤和稅金組成，所以成本預測好后了，公司就可以根據自己的經營實力及市場競爭情況確定利潤率，然后確定投標報價。

　　3、價值工程在施工項目成本控制中的應用

　　價值工程是以功能分析為核心，使產品或作業達到適當的價值，即用最低的成本來實現其必要功能的一項有組織的活動。因此，應用價值工程，既要研究技術，又要研究經濟，即研究在提高功能經的同時不增加成本，或在降低成本的同時不影響功能，把提高功能和降低成本統一在最佳方案之中。

　　3.1 施工項目成本控制的意義和目的

　　施工項目的成本控制，通常是指在項目成本的形成過程中，對生產經營所消耗的人力資源、物質資源和費用開支，進行指導、監督、調節和限制，及時糾正將要發生和已經發生的偏差，把各項生產費用控制在計劃成本的范圍之內，以保證成本目標的實現。施工項目成本控制的目的，在于降低項目成本，提高經濟效益。

　　3.2 價值、功能和成本的關系

　　價值工程的目的是力圖以最低的成本使產品或作業具有適當的價值，亦即實現其應該具備的必要功能。因此，價值、功能和成本三者之間的關系為：

　　由上述公式可得到啟示，產品的生產者和作業提供者，可從下列五條途徑提高產品或作業的價值：

　　(1)功能不變，成本降低；

　　(2)成本不變，功能提高；

　　(3)功能提高，成本降低；

　　(4)成本略有提高，功能大幅度提高；

　　(5)功能略有下降，成本大幅度下降。

　　由上述途徑可知，在項目施工時，在對工程結構、施工條件等進行分析的同時，還要對項目建設的施工方案及其功能進行分解，以確定實現施工方案及其功能的最低成本計劃，即施工預算。

　　3.3 建設工程價值分析的具體應用

　　3.3.1 分析的對象和任務

　　(1) 對象：某工程項目的施工方案。

　　(2) 任務：從分析該工程項目的功

能與成本之比著手，探討施工方案需要改進和完善的地方，以達到提高該工程項目使用價值的目的。

　　3.3.2 繪制功能系統圖

　　根據工程項目的特點和設計要求，確定功能目標，繪制功能系統圖。。

　　3.3.3 計算功能系數

　?。?） 確定功能比重因子。即根據上述功能在分部工程中所起作用的大小，確定各種功能在分部工程中的比重。具體的原始數據，由技術部門提供。。

　?。?）修正功能比重。即對功能進行一對一比較，以修正功能比重。

　?。?）計算功能系數。即根據分部工程功能作用分析表和功能比重修正表，提供的數據計算各分部工程的功能系數。計算公式如下：

　　3.3.4 計算成本系數和價值系數

　?。?） 計算分部工程的成本系數。即根據財務部門提供的某工程項目的預算成本總額和分部工程的預算成本，計算各分部工程的成本系數，也就是分部工程的預算成本占預算成本總額的比重。計算公式如下：

　?。?） 計算分部工程的價值系數。即根據分部工程的功能系數和分部工程的成本系數計算分部工程的價值系數。計算公式如下：

　?。?） 按照上述公式計算分部工程的成本系數和價值系數。

　　3.3.5對施工方案的分析、診斷和改進

　　通過以上功能系數、成本系數和價值系數的計算，可以看出該工程項目的基礎工程和結構工程的價值系數均小于1，即成本大于功能，有必要對原施工方案加以改進。

　　由于施工方案的改進，涉及到技術與經濟領域，需要由項目經理召集有關工程技術人員和經濟管理人員共同“會診”，診斷問題的癥結所在，制定解決問題的有效措施，從提高功能或降低成本著手，提高工程項目的使用價值。

篇3：價值工程方法

　　價值工程方法

　　市場經濟就是競爭經濟，企業要學會競爭才能實現獲得最佳利潤的目標。這個目標的實現，和企業投入的資源、產出的產品以及服務功能息息相關．只有采用既能向社會提供物美價廉的產品和服務，又能為企業自己獲得一定利潤的策略，企業的目標才能得以實現。價值工程正是專門研究產品、服務的功能與成本的關系，以及如何利用這種關系進行產品質量改進的一種思想方法和管理技術。

　　價值工程簡稱VE，最初是一種以降低成本為目標的材料代用分析方法，后來才逐步發展成為新產品開發和產品改進的“功能一成本”分析技術，并進一步發展成為一種評價經營效果，甚至評價組織系統效率的評價方法。目前，價值工程已成為一門與質量管理緊密聯系的新興科學管理技術。

　　一、價值工程方法的涵義

　　要認識價值工程．首先要理解什么是價值。產品的價值被認為是功能和實現這個功能所耗費用(成本)的比值。一般可用下式表達：

　　價值(V)＝功能(F)／成本(C)

　　價值工程的目的是提高某種產品或服務的價值，其途徑為降低成本和改善功能兩個方面，但它并不是單純追求降低成本，也不是片面追求提高功能，而是要求提高它們之間的比值，研究產品功能和成本的最佳匹配，其組成關系如右表所示。

　　二、價值工程方法的特點

　　價值工程研究產品或作業以最低的壽命周期成本，可靠地實現用戶要求的必要功能，是企業進行質量管理的重要手段之一，它具有以下特點：

　　1．價值工程著眼于產品壽命周期成本

　　在產品壽命周期中的每個階段都要耗費一定的成本，把這些成本加起來就是產品的壽命周期成本，它可大致分為兩大部分，即生產成本和使用成本。

　　生產成本包括設計、制造、外協等在內的成本，產品出廠以后的成本(如儲存費、運轉費、維修費以及產品報廢后的處理費等)計入使用成本。生產成本一般隨著功能水平(技術性能)的提高有所增長，而使用成本則往往朝相反的方向變化。VE的基本思想就是有效地利用資源，盡量用最少的資源滿足人民對功能的要求，并使得所形成的壽命周期成本最低，有時雖然制造成本提高了一點，而使用成本有所下降，同樣是對社會資源的節約。

　　2．價值工程的核心是功能分析

　　產品的功能可分為基本功能和輔助功能兩種。通過功能分析，可以在改進方案中去掉不必要的功能，消減過剩功能，補充不足功能，使產品的功能結構更加合理，以達到保證功能、降低成本、滿足用戶要求、提高產品競爭能力的目的。

　　3．可靠地實現必更功能

　　產品設計者應了解用戶的要求，剔除產品中混入的不必要的功能，但要充分保證必要功能的可靠實現。

　　4．有組織地活動

　　價值工程活動不是個別人或個別職能科室可以單獨推行的，需要有組織、有領導地進行，才能得到應有的成效。

　　三、價值工程方法的實施程序

　　價值工程是一個發現問題、分析問題和解決問題的過程，它的實施可遵循八個步驟：

　?、購谋姸嗟膯栴}中找出關鍵的少數作為價值工程的研究對象；

　?、卺槍x擇的對象從功能和成本兩個方面廣泛收集資料；

　?、蹚挠脩舻囊蠛彤a品的性質等方面進行功能分折；

　?、苓\用一定的方法對功能進行評價；

　?、莅l揮集體智慧進行革新創造，提出改進方案；

　?、迣μ岢龅母鞣桨高M行評價與選擇；

　?、咄ㄟ^試制等進行證明分析；

　?、嘈纬烧綄嵤┓桨?。

　　在實際工作中，對每個步驟都應當做出明確的結論不能任意省略。這樣做可使工作扎實，并保證資料的完整性。對于一些比

　　較簡單的分析對象，只要能說明問題，也可以靈活處理。