投標時編寫工程施工組織設計應注意的事項
1、工程概況是否準確描述。盡量從標書及圖紙中獲取,不得無中生有。如果是從網上獲取的,應寫成“經現場勘察、調查獲悉”的結果。
2、計劃開竣工日期是否符合招標文件中工期安排與規定,分項工程的階段工期、節點工期是否滿足招標文件規定。
工期提前要合理,要有相應措施,不能提前的決不提前(如標書有總體安排時間的),如鋪架工程工期(如工程要求鋪架時間要求自××年××月××日開始)。
3、工期的文字敘述、施工順序安排與“形象進度圖”、“橫道圖”、“網絡圖”是否一致,特別是關鍵影響總體工期要求的工程(如鐵路、公路鋪架工程工期)要針對具體情況仔細安排,以免造成與實際情況不符的現象。
4、總體部署:施工隊伍及主要負責人與資審方案是否一致,文字敘述與“平面圖”、“組織機構框圖”、“人員簡歷”及擬人職務等是否吻合。主要管理人員與主要技術人員必須滿足標書的最低要求(或者強制要求)
5、施工方案與施工方法、工藝是否匹配。
6、施工方案與招標文件要求、投標書有關承諾是否一致。材料供應是否與甲方要求一致,是否統一代儲代運,是否甲方供應或招標采購。臨時通信方案是否按招標文件要求辦理。(有要求架空線的,不能按無線)。施工隊伍數量是否按照招標文件規定配置。
7、工程進度計劃:總工期是否滿足招標文件要求,關鍵工程工期是否滿足招標文件要求。
8、特殊工程項目是否有特殊安排:在冬季施工的項目措施要得當,影響質量的必須停工,膨脹土雨季要考慮停工,跨越季節性河流的橋涵基礎雨季前要完成,工序、工期安排要合理。
9、“網絡圖”工序安排是否合理,關鍵線路是否正確。
10、“網絡圖”如需中斷時,是否正確表示(如因天氣原因不能進行施工的情況),各項目結束是否歸到相應位置,虛作業是否合理。
11、“形象進度圖”、“橫道圖”、“網絡圖“中工程項目是否齊全:路基、橋涵、軌道或路面、房屋、給排水及站場設備、大臨等(此項按分部分項工程進行劃分比較好)。
12、“平面圖”是否按招標文件布置了隊伍駐地、施工場地及大臨設施等位置,駐地、施工場地及大臨工程占地數量及工程數量是否與文字敘述相符。
13、勞動力、材料計劃及機械設備、檢測試驗儀器表是否齊全、是否滿足強制要求(或者標書的最低要求)。
14、勞動力、材料是否按照招標要求編制了年、季、月計劃。
16、勞動力配置與勞動力曲線是否吻合,總工天數量與預算表中總工天數量差異要合理。
17、標書中的施工方案、施工方法描述是否符合設計文件及標書要求,采用的數據是否與設計一致。
18、施工方法和工藝的描述是否符合現行施工規范和現行設計標準。
19、是否有防汛、風暴(沙)、暴雪措施(如果需要),措施是否有力、具體、可行。
20、是否有治安、消防措施及農忙季節勞動力調節措施。
21、主要工程材料數量與預算表工料機統計表數量是否吻合一致。
22、機械設備、檢測試驗儀器表中設備種類、型號與施工方法、工藝描述是否一致,數量是否滿足工程實施需要、是否滿足標書最低要求(或者強制要求)。
23、施工方法、工藝的文字描述及框圖與施工方案是否一致,與重點工程施工組織安排的工藝描述是否一致;總進度圖與重點工程進度圖是否一致。
24、施工組織及施工進度安排的敘述與質量保證措施、安全保證措施、工期保證措施敘述是否一致。
25、投標文件的主要工程項目工藝框圖是否齊全。
26、主要工程項目的施工方法與設計單位的建議方案是否一致,理由是否合理、充分。
27、施工方案、方法是否考慮與相鄰標段、前后工序的配合與銜接。
28、臨時工程布置是否合理,數量是否滿足施工需要及招標文件要求。臨時占地位置及數量是否符合招標文件的規定。
29、過渡方案是否合理、可行,與招標文件及設計意圖是否相符。
30、質量目標與招標文件及合同條款要求是否一致。
31、質量目標與質量保證措施“創全優目標管理圖”敘述是否一致。
32、質量保證體系是否健全,是否運用ISO9002質量管理模式,是否實行項目負責人對工程質量負終身責任制。
33、技術保證措施是否完善,特殊工程項目如膨脹土、集中土石方、軟土路基、大型立交、特大橋及長大隧道等是否單獨有保證措施。
34、是否有完善的冬、雨季施工保證措施及特殊地區施工質量保證措施。
35、安全目標是否與招標文件及企業安全目標要求口徑一致。
36、確保既有鐵路運營及施工安全措施是否符合鐵路部門有關規定,投標書是否附有安全責任狀。
37、安全保證體系及安全生產制度是否健全,責任是否明確。
38、安全保證技術措施是否完善,安全工作重點是否單獨有保證措施。
39、環境保護措施是否完善,是否符合環保法規,文明施工措施是否明確、完善。
40、工期目標與進度計劃敘述是否一致,與“形象進度圖”、“橫道圖”、“網絡圖”是否吻合。
41、工期保證措施是否可行、可靠,并符合招標文件要求。
42、招標文件是否要求有此方面的措施(沒有要求不提)。
43、若有要求,措施要切實可行,具體可信(不作過頭承諾、不吹牛)。
44、遇到特殊有利條件時,要發揮優勢,如隊伍臨近、就近制梁、利用原有大臨等。
45、組織機構框圖與擬上的施工隊伍是否一致。
46、擬上施工隊伍是否與施工組織設計文字及“平面圖”敘述一致。
47、主要技術及管理負責是否滿足招標文件強制標準(或者最低要求),擬任職務與前述是否一致。
48、主要負責人及技術人員配置是否與商務一致。
49、擬上施工隊伍的類似工程業績是否齊全,并滿足招標文件要求。
50、主要管理人員簡歷是否與證書上注明的出生年月日及授予職稱時間相符,其學歷及工作經歷是否符合實際、可行、可信(施工組織中除非標書有要求,盡量不寫)。施工組織中的管理人員列表盡量不明確姓名,只有人數,便于與商務一致。
51、主要技術管理人員一覽表中各崗位專業人員是否完善,符合標書要求;所列人員及附后的簡歷、證書有無缺項,是否齊全(施工組織中除非標書有要求,盡量不寫)。施工組織中的技術人員盡量不明確姓名,只有人數,便于與商務一致。
52、文字描述的字數是否符合標書要求?!膊坏茫ɑ蛞耍?0000萬字等要求〕
53、施工組織設計編寫時可以從以前的編寫庫中拷貝,但必須結合本次標書要求進行細致修改。決不能直接拷貝,不加修改,出現行業(如本次投的是公路標,而編寫時出現了鐵路標準、或者房建標準)、地點、項目名稱、地方要求的低級錯誤。(如在“新疆”的標書,而用了“江西”的地方要求方面的字樣)
54、標書中沒有要求目錄時,可以不編寫目錄,便于裝訂時投標書的頁碼處理。
55、決不能寫成工程合同簽訂后的實施性的組織設計。
篇2:幕墻工程公司施工組織設計編寫
幕墻工程公司施工組織設計編寫
一、施工組織設計編制的依據
1.《玻璃幕墻工程技術規范》中華人民共和國行業標準JGJ102-96
2.《金屬與石材幕墻工程技術規范》中華人民共和國行業標準JGJ133-20**
3.施工圖(立面圖、平面圖、節點圖)
4.《玻璃幕墻工程質量檢驗標準》中華人民共和國行業標準JGJ/T139-20**
5.依據工地的實際情況進行編制
6.施工合同
7.國家其他相應規范標準
二、施工組織設計是幕墻施工實施的指導文件
1.對施工人員進行施工組織設計交底
2.讓施工人員熟悉、了解工序、工藝方法
3.讓施工人員熟悉掌握各種公差標準
三、施工組織設計的修改
1.若因為施工實際情況對施工組織設計內容進行調整、修改,必須做到下列幾點:
a、將調整、修改的內容及時報告業主、總包和監理單位
b、經業主、總包和監理單位,批準同意后再進行實施
c、及時告知施工人員,按調整后的施工組織設計進行施工
2.施工組織設計修改后報公司監理部、項目管理中心
四、施工組織設計內容
1.工程概況(包括特點、地點、施工條件、管理特點、總體要求)
2.編制說明
3.進度計劃(四體合一進度表、管理流程等,確保工期技術措施)
4.平面布置圖(室外、室內、樓層內等)
5.施工技術方案
a.埋件的方案
b.測量方案
c.埋件與結構偏差的處理
d.安裝施工工藝流程圖(全單元、半單元、框架、鋁框、石材)
e.材料的運輸堆放
f.框架幕墻施工方案
g.鋁板幕墻施工方案
h.石材幕墻施工方案
i.全單元幕墻施工方案
j.其它幕墻施工方案
k.焊接施工方案
l.避雷節點施工方案
m.防火保溫棉施工方案
n.中間驗收和噴淋方案
o.竣工驗收
6.分部分項工程檢驗批的劃分及檢驗
7.施工機械及勞動力計劃安排
8.項目管理人員班子機構圖以及崗位職責
9.與總包單位的配合
10.材料的質量控制
11.成品與半成品的保護措施
12.文明施工安全施工措施
13.確保工程質量的措施以及檢驗方法
14.冬雨季施工方案
15.環境及職業健康安全管理方案
16.售后服務
五.施工組織設計的編寫
1.對現場施工條件進行分析
2.對工期、質量、安全、環境及新材料、新技術的應用和改良進行分析
3.編寫目錄及框架
4.分工編寫
5.匯總協調
6.統一審查
7.修改定稿
8.報公司項目管理中心、監理部批準后,再報總包、監理單位