公路改建工程質量保證體系和質量保證措施

　　1、質量保證體系

　　本公司的質量方針：質量第一、信譽至上、開拓進取、穩步發展、不斷改進、爭創一流！

　　本公司在公路路面改建工程中質量管理和質量保證活動是在以"預防為主"和基礎上，對施工過程中的每個工序進行嚴格的監控，使各種質量隱患能被早發現、早分析、早處理，力爭杜絕質量事故的發生，并確保以下質量目標在本合同段的實現：

　　1.1、質量目標

　　按《公路工程質量檢驗評定標準》（JTJ071-98）的標準評定驗收，所屬各分項工程、分部工程和單位工程的質量等級均為優良。

　　優目標：優良工程；

　　分項工程合格率100%，其中優良率為85%且主要項目為優良；

　　重大質量事故為0次；

　　爭創全優工程和精品工程。

　　1.2、質量保證體系的人員框圖

　　我公司在本項目中建立資興市大壩-清江公路改建工程項目經理部，實行項目經理負責制，項目經理部建立以項目經理、總工程師、項目質檢工程師、現場質檢員及各部室組成的多級質量管理模式（見下圖）。并嚴格按監理程序，與監理檢驗、政府監督相結合，同時對總公司質安部負責。

　　質量保證體系人員結構框圖

　　1.3、質量保證體系框圖

　　1.4、質量保證體系的文字說明

　　為了確保本項目的工程質量，使產品在形成過程中的質量始終處于受控狀態，優質、高效的完成質量目標，特制定本質量保證體系。

　?、?組織保證

　　質量體系要素職能分配表

　　要素 要素職能表

　　質量體系要素名稱項目經理項目總工施工技術部中心試驗室安質檢查部物資機械部計劃財物部綜合辦公室

　　1質量保證體系CACCBCCC

　　2管理職責ACCCBCCC

　　3文件和資料控制CABCCCCC

　　4對分供方的管理CCCCCBCC

　　5質量教育及防范措施CACCCCCC

　　6過程控制CABCCCCC

　　7生產標識可追溯性CACCCBCC

　　8不合格產品的控制CABCCCCC

　　9質量記錄的控制CACCBCCC

　　10內部質量的審核ACCCBCCC

　　注：主管A主控B相關C

　?、?制度保證（崗位責任制）

　　針對上述組織機構的每個責任人，項目經理部應定編、定責、分工負責，并建立質量追溯檔案，實行責任終身制。

　?、?公司質檢部職責

　　貫徹執行國家有關技術政策，組織編制該項目施工質量保證計劃，督促、檢查、指導項目經理部全面執行質量保證計劃。

　　項目施工的整體質量進行分析和評價；

　　收集、整理、歸納有關質量信息，掌握質量動態；

　　檢查質量管理體系的效率與效能，及時提出改進意見；

　　開展質量管理人員培訓、宣傳和咨詢活動。

　?、?項目經理職責

　　項目經理是工程項目質量管理工作的領導者和組織者，對保證工程質量起決定性作用；

　　對職工進行質量重要性教育，廣泛發動群眾開展創優質工程活動；

　　執行國家和業主、企業與監理頒發的工程質量的規定、規程制度和措施，并檢查落實；

　　正確處理施工質量與施工進度以及監理的關系，合理安排施工，確保工程質量，對不合格工程的質量事故負直接責任；

　　組織工程項目開展自檢、互檢、交接檢活動，推行樣板工程，支持質檢員的工作，主持工程項目質量分析會，不斷提高工程質量；

　　掌握工程項目的質量情況，嚴格執行質量獎罰活動；

　　每月組織一次工程項目的質量檢查，針對主要問題，親自組織攻關，對重大質量負責，并及時上報有關部門，以得到妥善解決。

　?、?項目總工程師職責

　　貫徹執行上級技術管理制度及公司質量保證計劃，對該項目施工技術工作全面負責；

　　執行有關交通部技術標準、規范和規程；

　　組織技術人員熟悉合同文件和施工圖紙；

　　負責制定施工方案，編制施工工藝組織設計；

　　指導施工技術人員嚴格按設計圖紙、施工規范、操作規程組織施工，并對質量、進度把關；

　　分管項目質量管理工作和工程質量創優計劃的制定并組織實施，負責技術質量事故的調查和處理，并及時向上級報告；

　　負責施工過程中試驗、測量等重大技術問題的決策及報告；

　　主持交、竣工技術文件資料的編制，參加交、竣工驗收，組織施工技術總結。

　?、?項目質檢工程師職責

　　在項目總工程師指導下，全面負責項目質量監督檢查工作；

　　協助項目總工程師主持項目質量管理和質量保證體系的日常工作；

　　負責工程施工原始記錄表格（檢查證）中屬于質檢負責人檢查簽證的各項簽認事宜，按規定時間向上級報送工程質量統計報告；

　　負責施工全過程的工程質量監督、檢查及各工序交接的質量驗收工作；

　　負責配合業主、監理工程師、公司質檢部進行有關工程質量檢查及各種原始記錄、工程檢查證的簽字驗收工作，向監理工程師指出有關工程質量方面存在的問題，提出具體處理意見；

　　督促、檢查作業班組、工地實驗室、測量隊的有關施工技術資料的整理工作，對測量原始記錄、試驗檢測報告以及送交監理工程師的簽證資料和各項試驗資料是否齊全，數據是否準確，內容是否正確等進行檢查，履行簽證手續；

　　檢查實驗室所做的各種建筑材料的分析鑒定、配合比、混凝土強度及其它技術指標，未經監理工程師簽認的材料不能進貨，經檢驗屬不合格材料不準使用；

　　參加項目經理部組織的工程質量檢查及有關工程質量檢查及有關工程質量方面的會議，對該項目采用的新技術、新工藝在實施過程中對其關鍵工序進行檢查；

　　組織項目經理每月一次的工程質量檢查；

　　對由于質檢工作疏漏、失職造成的工程質量事故承擔責任。

　?、?現場質檢員職責

　　貫徹執行項目經理、項目總工程師、質檢工程師和監理工程師有關工作指令，跟班到現場隨時掌握質量動態；

　　嚴格按施工技術規范進行檢驗；

　　及時發現施工中發生的技術質量問題

并糾正或上報；

　　嚴肅認真填寫施工現場中的各種原始檢測資料。

　?、?工作保證

　　為了完成質量目標，質量管理擬從以下幾個方面進行質量控制的實際操作。

　?、?施工準備階段的質量保證措施

　　健全項目部組織機構，選配水平高、經驗豐富、業績優良的人擔任主要技術人員，各項工程安排具有專業資格的專業隊伍承擔施工。對施工管理人員和特殊工種工作人員實施持證上崗制度，保證人員素質滿足工程質量目標需要。

　　全面熟悉工程招標文件和施工技術規范，編制工程項目的進度計劃和實施性施工組織設計，報業主和監理工程師審批后實施。

　　項目經理部組織有關人員進行圖紙會審。編制施工指導文件。確定應采用的按工程質量特性要求，選擇相應的設備、配備必要的測試儀器，并進行驗證。對新材料、新工藝進行必要的試驗驗證。

　?、?工藝技術和施工方法

　　制定工藝質量控制文件，對關鍵工序進行能力驗證。制定檢驗計劃、檢驗指導。

　　制定合理的原材料、構、配件計劃、材料消耗定額、工時定額。

　　檢查各施工機械設備有無隱患，技術性能是否良好，各試驗儀器和儀表是否保持正常的靈敏度和精確度。

　　工程原材料、預制構件、半成品，嚴格按質量標準訂貨、采購、包裝和運輸。工地試驗室認真檢測市場調查所取的樣品，達到技術規范要求的出具認可手續，材料方可進場。嚴格按技術驗收標準進行檢查和驗收。驗收人員在材料進場過程中發現質量下降或發現來料與樣品不符應拒絕簽收，速請項目質檢工程師檢測并報告總工程師和采購員。嚴格按規定的條件和要求，進行堆存、保管和加工。詳細做好原材料進場原始記錄。

　?、?施工階段的質量保證措施

　　對施工的每道工序必須有施工技術交底書。對施工草圖、鋼筋表、鐵件加工單等，都必須復核無誤后再下發。并注意內業資料的收集整理（簽證、變更、檢查記錄、各類表格等）。以利于工程竣工后，文件整理工作的同步結束。各級施工負責人親自抓施工質量，抓技術交底工件。積極組織職工學習有關質量工作規程，確保工作質量。

　　貫徹質量樣板制、三檢制。堅持混凝土開盤申請制。在施工過程中，實行全面質量管理，嚴格貫徹執行施工質量保證措施，認真做好施工原始記錄和質量評定資料的簽證整理，歸檔工作，完善質量責任追蹤檔案。

　　施工過程中施工管理人員必須隨時進行檢查指導施工，制定工序流程呼，確定關鍵工序和特殊工序的關鍵點，進行連續監探，對比分析質量偏差，及時糾正質量問題，把質量隱患消滅在施工過程中。

　　每道工序施工結束后，要及時組織質量檢查評比，進行工序交接，上道工序質量不合格，下道工序不得開始。交接過程由現場摶檢員設計圖紙和技術規范要求自檢，自檢合格后，報質檢工程師簽字后將檢查表格報送項目總工程師，經項目總工程師復查合格簽字后，將檢查表格報監理工程師審核。質量檢查框圖及單項工程中間交驗程序如下圖：

　　加強施工過程中的工序控制，加強內部質檢工作，嚴格控制各施工工序質量，確保工程質量一次成優。嚴格施工過程中的經常檢查、工序銜接中的專職檢查、工程質量評定及定期的工程質量大檢查。

　　A、現場質檢員必須跟班作業，工程關鍵部位以及經監理工程師批準"三班制"施工的項目必須有質檢員守候現場。

　　B、每一工序完成后，對施工場地進行清理，避免殘留對下一道工序產生質量影響。

　　C、對于連續施工工序，交班現場質休員就本班施工質量情況以及注意事項向接班人員作詳細說明，并認真填寫交班記錄。

　　質量檢測和質量評定以《公路工程質量檢驗評定標準》為依據，用數據說話。各施工現場要針對不同的施工項目，把質量評定標準具體簡化為易懂、易記的口決，用標語牌的形式，樹立在施工現場，使每個施工人員熟悉，便于掌握運用。

　　質量保證控制流程圖

　　做好分部工程評定工作。每道工序要先自檢，然后由公司質檢人員檢查驗收，才能進行下道工序施工，隱蔽工程要事先通知監理工程師檢查簽認后再進行施工。

　　匯總內業資料，按《公路工程質量檢驗評定標準》對每道工序、各分項、分部、單位工程進行質量自檢及評定，并按竣工文件編制辦法進行編制。

　　將編制完的竣工文件上報監理、業主，由監理工程師及質檢站進行交工驗收，驗收合格后由業主簽放義工證書。

　　缺陷責任期內，對存在的缺陷、病害和其它不合格之處進行修補、重建。

　　對不合格的產品質量保證措施

　　對施工材料、半成品、成品和施工工序中出現的不合格品進行嚴格控制，防止不合格品非預期使用或不合格工序轉入下道工序。

　　對出現的不合格品，由項目總工程師、質檢工程師、現場質檢員及時查明質量問題發生的原因（包括潛在原因），仔細分析技術規范以及相關的過程、操作、質量記錄，找出根本原因。確定其對生產成本、質量成本的影響程度。

　　對不合格部位，作出明顯標志，并制定其處理與糾正的措施。由質檢工程師負責糾正措施的協調，記錄和監控。對已形成結構、功能的不可更改的事故，及時上報公司質檢部，并與業主和監理工程師協商，提出解決辦法，并做好記錄，以便備查。

　　根據需要，相應修改有關規范操作，必要時可作適當的質量職能分配調整，及時預防問題繼續發生。

　?、?嚴肅對待質量事故

　　發生不合格品質量事故，不論其性質如何，情節如何，必須及時、如實向主管上級匯報，不得隱瞞和隨意修改。

　　對造成質量事故的有關責任領導和直接責任人按公司的有關懲罰辦法規定處罰，決不姑息遷就。

　　對于在工程質量方面作出突出貢獻的個人和集體，項目經理部將給予獎勵。

　　質量記錄

　　建立內部資料室，配備專職技術干部負責此項工作。

　　配備計算機、復印機、打印機、數碼相機。

　?、?歸納、整理如下質量保證資料

　　所用材料、半成品和成品質量檢驗結果。

　　材料配比、拌和加工，控制檢驗和試驗數據。

　　各項質量控制指標的試驗記錄和質量檢驗匯總圖表。

　　地基處理和隱蔽工程施工記錄。

　　施工過程中遇到的非正常情況記錄及其對工程質量影響的分析。

　　施工中如發生質量事故，經處理補救后，達到設計要求的認可證明文件。

　　2、質量保證措施

　　2.1、一般規定

　　施工質量的控制、管理與檢查應貫穿整個施工過程，應對每個施工環節嚴格控制把關，對出現的問題，立即進行糾正直至停工整頓。

　　混凝土路面鋪筑施工就建立健全質量檢測、管理和保證體系。應按鋪筑進度做出質檢儀器和人員數量動態計劃

。施工中應按計劃落實質檢儀器和人員，對施工各階段的各項質量指標應做到及時檢查、控制和評定，以達到所規定的質量標準，確保施工質量及其穩定性。

　　施工全過程的質量動態檢測、控制和管理內容應包括施工準備、鋪筑試驗路段和施工過程中的各項技術指標的檢驗，出現施工技術問題的報告、論證和解決等。

　　2.2、工程工藝控制

　　單項工程開工前認真編制施工組織設計，經監理工程師審批后，嚴格按施工組織設計施工。

　　主要分部、分項工程編制施工方案，科學地組織施工。

　　在施工過程中，經常檢查施工組織設計及施工方案落實情況，以確保施工生產正常進行。

　　2.3、工程材料的質量保證

　　保證工程材料按質、按量、按時的供應，建立并健全進場前檢查驗收和取樣送驗制度，杜絕不合格的材料進入現場。

　　水泥、鋼材及其它成品進場必須有出廠合格證，并做材質試驗，水泥在有效期內必須用完。

　　地方材料先調查料源，取樣試驗，試驗合格并經監理工程師認可后方可進料。

　　現場設專人收料，不合格的材料拒收，施工過程中如發現不合格的材料則及時清出現場。

　　2.4、工程質量保證

　　項目經理部設技術科和質檢科，施工作業隊設專職質檢員，施工班組設義務質檢員。

　　項目經理部每月組織一次本項目的質量大檢查并評出質量等級，作業隊每天進行施工中間檢查。

　　班組堅持"三檢制"，自檢合格后，專職質檢員進行全面檢查驗收，然后由項目經理部質檢工程師報請監理工程師驗收簽認。

　　發現違反施工程序，不按設計圖紙，規范、規程施工，使用不符合質量要求的原材料、成品和設備時，各級質檢人員均有權制止。

　　項目經理部每月進行一次質量分析，建立健全各種工程質量臺帳，收集整理各種工程質量資料。

　　2.5、施工操作的保證

　　保證操作人員必須具有相應的操作技能，特別是重點部位工程以及專業性質很強的工種，操作人員必須具有相應的工種崗位的實踐技能，對一些專業技術工種，做到考核持證上崗。

　　施工操作中，堅持自檢、互檢、交接檢制度。對工程本著自我控制的指導思想。所有工序堅持樣板制，有隱預檢要求的還堅持隱預檢制。牢固樹立"上道工序為下道工序服務"和"下道工序就是用戶"的思想，堅持做到不合格的工序不交工。

　　按質量保證體系已明確的質量責任制檢查操作者的落實情況，各工序實行操作者掛牌制，促進操作者提高自我控制施工質量的意識。做到操作任務明確，質量責任清楚。同時施工操作者必須做到"原材料把關制"杜絕使用不合格的材料，做好施工工程的成品保護。

　　在整個施工操作過程中，貫穿工前有交底、工中有檢查、工后有驗收的"一條龍"操作管理方法。做到施工操作程序化、標準化、規范化，確保施工質量。

　　2.6、人員素質的質量保證

　　對施工管理層的工程技術人員、專業管理人員、施工操作人員組織培訓學習。

　　保持各專業技工、高級技工人員相對穩定，保證其工作的連續性。

　　正確處理進度與質量的關系

　　工程項目施工與管理過程中，正確處理質與量的關系。生產指標（任務）、進度（任務）完成后，檢驗質量是否合格。擺正"進度必須服從質量"這個關系，堅持好中求快，好中求省，嚴格按標準、規范和設計要求組織、指導施工，絕不因為搶工期而忽視質量。

　　質量保證控制流程見上《質量保證控制流程圖》

篇2：舊改精裝修項目質量保證體系措施

　　舊改精裝修項目質量保證體系及及措施

　　一、施工質量保證措施

　　為保證本工程施工質量達到合格標準，本公司建立了周密的工程質量保障體系，力爭該工達到預訂的工程施工質量目標程，滿足業主招標要求。

　　1、質量總目標：

　　本工程質量綜合水平達到"合格"等級標準。

　　二、質量保證體系：

　　本公司緊緊圍繞工程施工質量總體目標，建立施工質量保障體系，把施工質量放在項目管理的首位。采用以過程為主，前饋控制和反饋控制結合的手段，對工程施工質量進行全過程、全方位的控制。以工作質量保證施工操作質量，以施工操作質量保證產品質量，確保工程施工質量目標的實現。

　　1、施工質量保證體系圖（見附圖二）

　　2．建立項目質量組：

　　以項目經理為質量組長，以專職質檢員、項目副經理、項目工程師。為副組長。以各工種工長為組員，成立項目質量組。每天對工地各施工班組生產進行質量檢查，每周開一次質量例會。由專職質檢員將每周質量情況進行匯總，每月形成正式質量月報，報公司技術質量部，對各種顯性、隱性質量問題及時整改，實現項目質量動態管理。公司技術質量部，每月對項目質量工作組工作及現場質量情況進行檢查，使項目質量管理納入公司質量管理程序。

　　3．質量控制程序：

　　1）、工程施工質量重點、難關控制程序：

　　根據工程項目施工的特點，確定質量控制重點、難點進行控制。施工質量重點、難點控制程序圖（見附圖三）

　　2）、技術管理預控程序：

　　針對應事先進行施工控制的項目，對本工程進行分析找出可能或易于出現的質量問題，提出應變對策，制定預防措施，事先進行施工控制。

　　技術管理預控程序圖(見附圖四)

　　3）、質量控制及驗收程序

　?。?）施工項目質量控制過程（見附圖五）

　?。?）質量因素控制(見附圖六)

　?。?）質量檢查驗收控制（見附圖七）

　　三、質量保證措施

　　1、質量管理、主要過程的保證措施

　　1）施工準備過程的保證措施

　?。?）嚴格審查圖紙，及早發現錯誤，采取相應措施加以糾正。

　?。?）編制施工組織設計前，認真分析本企業在施工中存在的主要問題和薄弱環節、工程特點，有針對性的提出防范措施。

　?。?）搞好技術交底，下達施工任務時，必須向執行者進行全面的質量交底，使執行人了解任務的質量特性，做到心中有數。

　?。?）嚴格材料、構配件和其它半成品的檢驗工作。從原材料、構配件、半成品的進場開始，就嚴格把好質量關，為工程施工提供良好的條件。

　?。?）施工機械設備的檢查檢修工作。施工前要搞好施工機械設備的檢修工作，使機構設備經常保持良好的技術狀態，不致發生機械故障，影響工程質量。

　　2）、施工過程的保證措施

　?。?）加強施工工藝管理。嚴格按照設計圖紙、施工組織設計、施工驗收規范、施工操作規程施工，堅持質量標準，保證各分部分項工程的施工質量。

　?。?）加強施工質量的檢查和驗收。堅持質量檢查和驗收制度，按照質量標準和驗收規程，對已完工的部分項工程特別是隱蔽工程，及時進行檢查和驗收。不合格的工程，一律不驗收。

　?。?）凡質量不合格，該返工的就返工，不留隱患，通過檢查驗收，促使操作人員重視質量問題，嚴把質量關。

　?。?）質量檢查可采取群眾自檢、互檢和專業檢查相配合的方法。

　?。?）掌握工程質量的動態。通過質量統計分析，找出影響質量的主要原因，總結產品質量的變化規律。針對質量波動的規律，采取相應對策，防止質量事故發生。

　　2、施工制度保證措施

　　1）、質量管理制度

　?。?）公司質量管理制度由總經理審批，技術質量部主管。

　?。?）工程質量標準是按國家和北京市行業現行規范及有關標準制定。

　?。?）技術質量部、工程部參與施工材料的質量檢查，按照國家和北京市現行行業標準檢定。

　?。?）技術質量部、工程部經常到施工現場進行質量檢查，并聽取甲方及監理提出的質量意見。

　?。?）施工過程中遇到問題，應及時向技術質量部匯報，并做出整改方案，經技術質量部批準后執行。

　?。?）工地質量員在現場，不停巡視檢查。發現問題，及時糾正。防止質量事故萌芽狀態。

　?。?）實行質量一票否決權。只要質量員檢查出質量問題，一律返工，一切后果由施工人員自負，并公司獎罰制度予以處罰。

　?。?）公司實行質量大檢查制度，每月一次由公司經理會同有關部門負責人，進行施工項目質量大檢查，和不定期的施工質量抽查，對所檢查的項目根據情況進行質量評比打分，并按分值高低和獎罰規定予以獎罰。

　　2）、技術質量崗位責任制度

　?。?）實行主管施工質量的公司領導、對工程質量具體負責，各工程項目部經理、技術負責人對工程質量直接負責的質量管理機制。

　?。?）公司技術質量部，配備專職質量負責人和質量員，各項目部設專(兼)職質檢員。

　?。?）各級專(兼)職質檢員，協助該級領導人，進行日常質量管理。其主要職責：

　?。?）進行質量思想和技術知識的宣傳教育，貫徹上級頒發的制度、規程、規范，并組織編制結合本單位具體情況的實施細則。

　?。?）深入施工現場進行中間檢查和調查研究，掌握工程施工質量情況，對違反操作規程作業，造成質量事故的現象和苗頭應及時制止并立即報告有關領導處理。

　?。?）參加質量檢查驗收工作和評級工作、參加質量事故調查，提出事故處理意見、做好質量的統計上報工作。

　?。?）研究質量工作動向，總結質量管理經驗教訓并組織交流。督促有關人員做好技術檢驗和觀測工作。

　?。?）施工人員應認真做好質量自檢、互檢及工序交接檢查，做好施工崗位責任記錄，記錄數據要真實有效、全面及時。

　?。?）各級領導必須堅持參加工程質量的驗收工作，在檢查中發現的違反施工程序、規范、規程的現象，質量不合格的項目和事故苗頭等應逐項記錄，同時及時研究制定出處理措施。

　　3）、施工組織設計審批制度

　?。?）施工組織設計必須要有項目經理，生產副經理、項目工程師、項目會計師、項目經濟師、安全員、材料員等有關人員的簽字。

　?。?）施工組織設計必須在工程實施前5天報工程部，由工程部主任工程師審批后上報公司總工程師審批。

　?。?）施工組織設計必須經各級審批并按審批意見進行修改完善，經上報

同意后方可進行施工。

　　4）、技術質量交底制度

　　技術、質量的交底工作是施工過程基礎管理中一項不可缺少的重要的工作內容，交底必須采用書面簽證確認形式，具體可分如下幾個方面：

　?。?）當項目部接到設計圖紙后，項目經理必須組織項目部全體人員對圖紙進行認真學習，并督促建設單位組織設計交底會。

　?。?）施工組織設計編制完畢并送審確認后，由項目經理牽頭，項目工程師組織全體人員認真學習施工方案，并進行技術、質量、安全書面交底，列出監控部位及監控要點。

　?。?）本著誰施工誰負責質量、安全工作的原則，各施工員在安排施工任務同時，必須對施工班組進行書面技術質量安全交底，必須做到交底不明確就不上崗。

　　5）、樣板先行制度

　　在大面積同一種材料施工前，先拿出一個細部作出一個樣板，請業主及設計單位、監理單位認可，方可進行大面積施工。若業主、設計單位、監理單位有一方不予認可，則必須重做樣板，直到以上三方認可為止。

　　6）、隱蔽工程驗收制度

　?。?）所有隱蔽性工程必須進行檢查驗收，檢驗合格后才能隱蔽。

　?。?）隱蔽工程中上道工序未經檢查驗收后，下道工序不得施工，隱蔽工程檢查驗收應由工地施工負責人認真，真實地填寫《隱蔽工程驗收單》。

　?。?）《隱蔽工程驗收單》要妥善整理保存，以備竣工移交歸檔。

　　7）、工序交接驗收及質量評定

　?。?）分項工程施工完畢后，各分管一個種負責人必須及時組織班組進行分項工程質量評定工作，并填寫分項工程質量評定表交項目工程師確認，最終評定表由工程部技術質量科專職質量員核定。

　?。?）項目經理每月組織兩次以上施工班組之間的質量互檢，并進行質量講評。

　?。?）工程管理部技術質量科對每個項目進行不定期抽樣檢查，發現問題以書面形式發出限期整改指令單，項目經理負責在指定限期內將整改后情況以書面形式反饋到技術質量部。

　?。?）施工過程中，不同工種、工序、班組之間進行交接檢驗，每道工序完成后，由技術質量負責人組織上道工序施工班組及下道工序施工班組，進行交接檢驗，并做好檢驗記錄，由雙方簽字。凡不合格的項目由原施工操作班組進行整改或返工，直到合格為止。

　　8）、工程質量獎罰制度

　?。?）遵循"誰施工，誰負責"的原則，對各單位施工質量進行全面追蹤管理，并執行以下獎罰制度：

　?、俜彩┕挝辉谝幎ǖ墓て?，材料等條件內，按圖施工施工質量優良或達到優質，項目部可對其進行獎勵，獎勵形式，根據成績情況，分別給予表揚，表彰，獎金.

　?、谑┕挝皇┕ぶ杏邢铝袉栴}之一的，項目經理部予以處罰。.處罰形式:根據情節輕重予以罰款，停工整頓，直至清退出場.并報公司技術質量部及工程部備案。

　　A、違反操作規程，不按圖施工，錯誤屢教不改。

　　B、質量不合格，造成返工。

　　C、出現質量事故。

　　D、對施工單位的懲罰，以平常檢查、抽查、大檢查質量評定的結果為依據。

　　3、施工質量技術保證措施

　　1）、工程試驗檢驗：施工中用量大、性能要求高、直接影響工程質量的材料，半成品、成品，均需作檢驗及試驗工作。

　?。?）、檢驗試驗范圍：

　?、俨牧?、半成品的①外觀②幾何尺寸③物理性能④化學性能檢測

　?、诓牧?、半成品的生產過程，使用有效期檢測

　?、鬯?、沙漿試制作養護及送試

　?、艽筘摵?、高強螺栓由專業部門作抗拉拔試驗

　?。?）、試驗檢驗分工

　?、儋|檢員、材料員、施工員負責常規材料檢驗

　?、诩夹g負責人負責對水泥砂漿、高強螺栓的試驗

　?、圪|量員、材料員、施工員負責填寫材料檢測報告，由項目經理、技術負責人簽認后方可使用

　?。?）、檢測設備管理

　?、俟炯夹g質量部負責所有計量器材的鑒定、管理

　?、诘浆F場的計量器材，必須確定專人使用、保管，他人不得隨便動用

　?、塾嬃科鞑谋仨毝ㄆ谛：?，禁止使用未經核對的計量器材，計量器材不得帶病工作

　　2）、材料措施

　?。?）、裝飾材料分類：

　?、俅笞诓牧希ㄊ?、石膏板、埃特板、燈具、衛生潔具、家具設備、涂料等）

　?、谥行筒牧希静?、木制品、地毯、壁紙、油漆、機具、鋼材）

　?、哿阈遣牧希ㄎ褰?、低值易耗品）

　?、芴厥獠牧希ㄓ泄┴浧谝蠡蛱厥夤に囈蟮牟牧希?/p>

　?、菁坠┎牧?/p>

　?。?）、針對以下五類材料選用以下相應供應程序：

　?、俅笞诓牧希ㄒ姼綀D八）

　?、谥行筒牧希ㄒ姼綀D九）

　?、哿阈遣牧希ㄒ姼綀D十）

　?、芴厥獠牧希ㄒ姼綀D十一）

　?、菁坠┎牧希ㄒ姼綀D十二）

　?。?）、裝飾材料質量控制

　　在備料階段進行控制，杜絕不合格材料進入施工。由材料員、質檢員層層把關，保證材料的品質優良。材料的質量標準，嚴格按照國家標準執行，并滿足建筑裝飾企業ISO9001相關標準。

　　材料質量控制程序（見附圖十三）

　　3）、材料質量影響施工質量的環節及預防措施

　?。?）、影響質量的環節：

　?、倩◢弾r外觀色差大，施工期緊張，搶工時板塊排板不完善，同規格板代用多。

　?、谑谋晃廴?。

　?、圪N地面石材、瓷磚易空鼓。冬季氣溫低，對水泥凝固、硬化產生影響。

　?、艿蹴斒喟彘g勾縫容易脫膠，因溫差大，安裝石膏板時，搶工期，膩子不易粘實，下道工序已開始，容易產生脫膠情況。

　?。?）、針對以上問題，采用以下預防措施：

　?、僭谧鍪┕D時，即對有可能出現的問題進行控制。充分準備。采購時進行石材選擇，加工時對石材板塊進行詳細排板編號，確保色差滿足工程質量的標準。

　?、谑默F場堆放，應堆放在架子上。使之與地面分開。與其他化學品保持一定距離，并采取防雨水防塵土措施。避免人為污染。被污染的石材，能夠完全清潔無質量問題的，經質量組確認后，方可用于工程，若有問題或影響外觀，堅決不用。

　?、墼阡佡N前進行區域性實驗，減少拌制砂漿含水量，摻加防凍劑。鋪貼后灑水養護，覆蓋塑料膜、草墊等，并延長養護時間。

　?、艿蹴斍犊p、批膩子時，注意室內通風，并以碘鎢燈照射，提升溫度，加快膩子干燥。

篇3：裝飾工程文明施工保證體系技術組織措施

　　裝飾工程文明施工保證體系及技術組織措施

　　文明施工是一個企業管理水平的綜合體現。在工程施工期內，我們將以創建文明工地為載體，以科技創新為制高點，在精神文明建設、企業文化建設上樹立精品意識，科學管理、均衡生產、文明施工。

　　本工程將按JGJ59-99行業標準中文明施工要求組織生產。由專業負責人對工地進行安全生產、文明施工、場容場貌、生活衛生檢查，以有力地促進項目"標化"工作，達到文明衛生工地的要求，嚴格遵循文明施工管理及a1有關創建國家衛生城市的要求等規定，做好文明施工管理和城市交通管理的工作。

　　1、文明施工的目標

　　力爭達到a1文明衛生工地；

　　施工現場做到亮化、凈化、綠化、美化。

　　2、文明衛生管理網絡圖

　　3、文明施工管理原則

　　(1)實行動態管理

　　現場管理根據施工組織設計中的施工總平面圖布置和當地政府及主管部門對場容的有關規定及依據，進行動態管理。

　　(2)建立崗位責任制

　　按專業分工種實行現場管理崗位責任制，對現場管理的目標進行層層分解，落實到有關專業和工種，這是實施文明施工崗位責任制的基本任務。為明確責任，可通過施工任務書或承包合同落實到責任者。

　　(3)勤于檢查、及時整改

　　對文明施工的檢查工作要從工程開工做起，直到竣工驗收為止。由于施工現場情況復雜，也可能出現三不管的死角，在檢查中要特別注意，一旦發現要及時協調，重新落實，消滅死角。

　　(4)、文明衛生管理措施

　　a)項目全體參建人員嚴格按公司規定，著統一服裝，分工種戴不同顏色的安全帽。

　　b) 主要道口設置明顯的標牌，標明工程名稱，施工單位和工程負責人等內容。

　　c) 施工現場的布置嚴格按業主審批后的施工現場平面布置圖進行，施工現場的材料堆放應按其規格、型號的不同分別堆放整齊，并應避開主要信道。

　　d)成立現場文明施工班組，協助施工班組進行現場清理工作，及時回收邊角料及雜物，并做好產品保護實施和檢查工作。

　　e)大力提倡文明禮貌，杜絕打架斗毆現象，一經發生將當事人立即清除出場。

　　f)樓面設置適當的衛生器具，嚴禁隨地便溺，一經發生將當事人立即清除出場。

　　g)施工設備應定期維修保養，現場排列整齊美觀。

　　h)危險作業區域應用紅白色小旗圍起以示警戒。

　　i)洞口、臨邊等危險區域張掛警示標志，以示提醒。

　　j)工地施工人員進入工地一定要遵守工地的有關規章制度，不說臟話粗話，言行檢點，不在工地發生任何打斗事件。

　　k)開展文明教育，施工人員均遵守市民文明規范。

　　l)加強班組建設，有"三上崗一講評"的安全記錄，有良好的班容班貌。

　　m)現場施工人員均佩帶胸卡，胸卡上注明工作部門與崗位并按一定規則統一編號。

　　n)工地備有環境衛生宣傳標牌和責任區包干圖。

　　o)生活區域干凈衛生，公共場所專人負責清理衛生，清除垃圾。

　　4、清潔施工的項目管理

　　(1)施工階段

　　a.會同建設單位做好環保工程設施的資料、文件的整理建檔工作。以季報的形式將環保工程進度情況上報政府環保部門。

　　b.同業主負責落實環保部門對施工階段的環保要求以及施工過程中的環保措施：主要是保護施工現場周圍的環境，防止對自然環境造成不應有的破壞；防止和減輕粉塵、噪聲等對周圍生活居住區的污染和危害。

　　(2)竣工驗收階段

　　a. 業主向主管部門和環保部門提交試運轉申請報告。

　　b. 已批準后，做好試運轉記錄，并應請當地環保監測機構進行監測。

　　c. 上級環保部門組織環保預驗收。

　　d. 我方根據環保部門在預驗收中提出的要求，認真組織實施，預驗收合格后，方可進行正式竣工驗收。

　　5、清潔施工保證措施

　　(1)堅決貫徹執行《中華人民共和國環境保護法》、《污染噪聲污染防治法》、《環境管理體系標準》（GB/T24000-1996）、《水污染物排放標準》、《民用建筑工程室內環境污染控制規范》、《建筑施工場地噪音限值》、《建筑工程施工環境保護工作基本標準》、《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99）等規范、規定，實施工地標準化，規范化管理。

　　(2)由于建筑室內裝修工程多次重復使用同一設計，為避免設計不適當造成大批量裝修工程污染物超標。我公司擬先做一間樣板間，并對其室內環境污染物濃度進行檢測，檢測結果合格后再展開大面積施工。

　　(3)嚴格執行"室內裝飾裝修材料有害物質限量"等10項標準，加快技術進步和創新步伐，不斷提高產品質量，淘汰落后產品，調整產品結構，確保人體健康和人身安全，加強室內裝飾裝修材料污染的控制。

　　(4)室內裝修所采用的稀釋劑和溶劑，嚴禁使用苯、工業苯、石油苯、重質苯及混苯。

　　(5)涂料、膠粘劑、處理劑、稀釋劑和溶劑使用后及時封閉存放，不但可以減輕有害氣體對室內環境的污染，而且可以保證材料的品質。使用剩余的廢料及時清出室內。

　　(6)．不在室內使用有機溶劑清洗施工工具，是施工人員必須具備的保護室內環境的起碼素質。

　　(7)在進行飾面人造板拼接施工中，為了防止芯板向外釋放過量甲醛，要對斷面及邊緣進行封閉處理，防止甲醛釋放量大的芯板污染室內環境。

　　(8)嚴格執行環境保護部門制定的施工規定。嚴格按監管機構規定工作時間進行施工。盡量在規定的施工時間內進行施工，并盡量避免噪聲大的機具同時施工，盡最大努力將噪聲降到最底限度以免影響周邊居民休息和單位的正常休息和工作。

　　(9)如必須連續作業，在施工前三天向業主、當地有關部門提出申請，在征得同意后進行施工，并制定相對施工措施保證不發生擾民現象。

　　(10)．噪聲較大的分項工程施工，采用隔音技術和局部吸音處理，盡最大努力將噪音降到最低限度。

　　(11)．涂料、膠粘劑、水性處理劑、稀釋劑和溶劑等使用后，及時封閉存放，廢料及時清出室內。

　　(12)．粉塵較多的分項工程，單獨圍護施工，施工時盡力減少粉塵污染，減輕對人身健康的危害，并避免揚塵影響周邊環境，造成環境污染影響周邊居民身體健康。

　　(13)．利用保潔隊和班組材料節約獎勵的辦法，做好材料的回收利用，做到能使用的決不浪費。

　　(14)．及時進行現場清理，做到隨做隨消。每天清理現場、回收、整理余料、做到工完場清。

(15)．嚴禁焚燒有毒、有害的物質，裝飾垃圾由專人負責，及時清理，統一堆放，統一運送至指定的堆放點。

　　6、施工現場垃圾管理在施工現場設置垃圾堆放，每日下班前派人進行施工場所的場地清理，做到工完場清。對所產生的垃圾進行分類處理，對于較大塊的邊角料及可能重復使用的材料集中整理，分類堆放于現場的材料堆場角落，以便加于利用，達到節約成本的目的。對于無法利用的垃圾在場地打掃完后運出施工場所，集中堆放于施工現場的垃圾堆放，定期運出施工現場。

　　7、創建文明工地總體規劃

　　A、搞好三個結合

　?。?）創建文明工地與提高員工隊伍整體素質和建設專業化施工隊伍緊密結合起來。

　?。?）創建文明工地與培養和弘揚企業精神緊密結合起來。

　?。?）創建文明工地與宣傳企業形象、提高企業知名度緊密結合起來。

　　B、抓住三條主線

　?。?）施工現場做到：工完場清、停放有序、作業規范、標識清楚，質量、安全、工期三確保。

　?。?）營地管理場做到：規劃整齊、環境優美、室內清潔、秩序井然，辦公、寢室、食堂三環保。

　?。?）隊伍建設要做到：思想過硬、作風扎實、能打勝仗、生活豐富，學習、工作、娛樂三結合。

　　C、安全生產管理及文明施工保證措施

　?。?）質量保證措施

　　1）嚴格按圖紙、技術文件、規程規范進行調試，嚴格執行ISO90002質量體系程序文件和作業指導書，對重要部位和有特殊要求的施工程序，制定詳細可行的施工方案報監理，審批后嚴格按方案實施。

　　2）開工前對工作人員進行技術交底，使參加施工的人員了解各自的職責、工作范圍、工作內容以及具體質量要求。

　　3）堅持持證上崗，選派經過專業技術培訓并取得相應技術資格人員組成管理機構，服從業主、監理的技術指導，發現問題及時上報，積極配合解決。

　　4）在施工中一定要控制重點環節的質量，主要有：焊接工藝評定、組裝尺寸、滑塊的平度、止水的平面度、門槽的平面度等。對重點的環節嚴格檢查，不允許存在違反有關標準的行為，堅持質量三檢制度，對關鍵質量控制點實行全過程檢查。

　　5）物資采購嚴格執行評審制度和驗收制度，以保證所購物資質量符合要求。并對入庫物資分類保管，做好標識。

　?。?）安全措施

　　1）建立安全施工制度并嚴格執行各工種安全操作規程，禁止違章作業。

　　2）成立安全小組，設專職安全員，對各種防護措施進行檢查，結合施工情況進行安全教育，定期開展安全活動。

　　3）空中作業時施工人員要嚴格遵守有關安全規定，交叉作業時設安全哨。

　?。?）質量及安全保證措施

　　1）按ISO9000標準中質量控制程序控制整個過程，成立相應"質安"管理機構，對施工全過程進行質量、安全管理，使之處于受控狀態。

　　2）嚴格按標準和規程規范執行，埋件的材料、規格應符合設計圖紙要求及國家規范，并附有材質合格證書。

　　3）嚴格執行三檢制度，確保每一個環節的施工質量。上道工序驗收合格后，方能進行下一道工序施工。防止錯埋、漏埋，做好管道標記，施工記錄，決不允許隱蔽工程發生質量問題。

　　4）密切友鄰單位配合關系，創造良好工作環境。服從業主、監理、制造廠技術人員指導，發現問題及時上報，積極參與解決。

　　5）加強施工人員質量、安全意識，施工現場文明施工，堅持嚴謹踏實的工作作風，加強環境保護意識，確保工程質量優良，安全有保障。