高速公路建設確保工程質量和工期的措施

　　本工程的質量目標為"確保質量等級優良，保證省部優，爭創國優"。

　?。ㄒ唬┍ＷC工程質量的主要組織及技術措施

　　1、質量保證體系

　　本合同段質量管理保證體系的建立原則為：緊緊圍繞質量管理目標制訂切實可行的質量創優規劃，堅持"以人為本"的觀點，通過質量管理及組織、技術保證措施和及時準確的質量管理信息系統，實現項目施工整個過程的質量控制。

　　工程質量管理體系見《質量管理與保證體系框圖》。

　　2、質量管理組織機構及工程質量管理責任制

　?。?）質量管理組織機構

　　項目經理部成立"質量管理領導小組"，由項目部經理牽頭，項目部總工程師、項目部各有關業務部門人員和各施工隊隊長、主管工程師和專業工程師參加。同時形成內外貫通、縱橫到位的質量管理組織機構。

　?。?）質量管理責任制

　　根據質量創優目標，我部將在中標后建立系統的崗位責任制。

　　3、建立質量情報信息網絡，加強質量管理

　　以質量技術管理網絡為基礎，建立質量情報信息網絡，確定施工管理人員、技術人員、質量檢查員為質量信息情報員。項目經理部設專人負責質量管理信息檔案管理工作，及時搜集、傳遞、整理、分類和歸檔，作為總結前階段質量管理工作、確定下階段

　　質量管理與保證體系框圖

　　質量管理目標的輔助基礎。質量情報信息的內容有：

　?。?）進入工地的各種原材料、成品、半成品的質量檢查驗收情況。

　?。?）施工組織設計或施工方案、技術交底、圖紙會審、設計變更、隱蔽工程和有關質量的記錄情況。

　?。?）對國家和上級部門以及業主和工程師頒布的有關工程質量的法規；處制定的有關保證工程質量管理辦法（制度）、技術質量措施的執行情況。

　?。?）歷次質量檢查（含上級和現場監理檢查）、各種驗收檢查的記錄情況，質量事故調查（含不合格工程的原因調查）記錄和處理情況。

　?。?）新材料、新技術、新工藝、新標準等信息的收集整理情況。

　?。?）機械設備、計量測試儀器人員素質等其它影響工程質量的調查記錄和處理情況。

　?。?）其它合同段有關工程質量的管理方法和手段等情況。

　　以上信息的搜集整理，按照責任分工，必須保證其準確性、及時性、可靠性和實用性。

　　4、保證工程質量的技術組織措施

　　為實現工程一次驗收合格率100%、優良率95%以上，確保質量等級優量的質量目標，對本工程實行質量創優責任目標管理、質量目標終身責任制和全面質量管理，日常管理按ISO9002質量體系進行運轉，嚴格執行我部質量體系文件的規定，本著"出手必優、全線創優"原則，嚴格執行標準。

　　針對本合同段實際情況，在投標施工總體安排和各分類分項工程施工方案中，已考慮的具體質量措施有：項目經理部設置測試中心，采用全站儀等先進儀器進行全合同段的定位控制測量；設工地中心試驗室，對全合同段的試驗和檢驗進行統一管理?；炷敛捎眉邪韬?，輸送車運輸，結構砼施工全部使用廠制全鋼組合模板，確保結構物表面質量。

　　還將采取以下主要保證措施：

　?。?）強化質量教育,增強全員創優意識

　　利用現場質量標語、板報、上質量課、現場分析會、觀摩會等多種宣傳教育形式，不斷強化全員質量意識，使大家認識到質量第一、保證優質工程是企業生存、發展的需要，從而牢固樹立"質量第一、信譽第一、用戶至上"的觀點，調動每個職工創優的積極性和自覺性。

　?。?）制定創優規劃完善質量保證體系

　?。?）加強組織建設嚴格質量管理制度

　　健全組織制度，本著"誰主管，誰負責"的原則，行政主管親自掛帥。建立質量創優領導小組，下屬施工隊也設相應的質量管理機構；各作業班組設質檢員，形成自上而下的質量管理網絡。明確各級質檢人員實現質量創優目標的任務、責任和權限，并賦予他們驗工計價質量簽證否決權。

　　質量管理過程中，我部將嚴格執行八項制度，即⑴工程測量雙檢復核制度⑵隱蔽工程檢查簽證制度⑶質量責任掛牌制度⑷質量評定獎罰制度⑸質量定期檢查制度⑹質量報告制度⑺竣工質量簽證制度⑻重點工程把關制度。項目部每月一次、隊每周一次組織定期工程質量檢查；對每次檢查的工程質量情況及時總結通報，獎優罰劣。各級質檢人員堅持做好經常性質量檢查監督工作，及時解決施工中存在的質量問題，預防質量通病，杜絕質量事故，使工程質量在施工的全過程中始終處于受控狀態。

　?。?）強化計量工作完善檢測手段

　　按規定標準設置中心試驗室，配齊各種試驗設備和計量器具及專職計量檢測人員，積極使用先進的檢測儀器，嚴格執行計量設備和器具的檢定規程，保證取值的正確性。技術及試驗人員要及時深入工地進行計量檢測，以保證計量檢測數據的真實性和準確性，同時定期對各種計量檢測試驗器具進行維修、保養，以保證檢測精度。

　?。?）堅持標準化管理,嚴格質量控制

　　施工中推行全方位的標準化管理。依據國家和交通部現行質量檢驗的有關規定，制定各種崗位的工作和作業標準。施工中，做到事事有標準，事事依標準；規范施工，對標檢查，按標獎罰，用標準規范作業行為。把好技術交底關，各分項工程均實行書面技術交底，做到按設計圖紙、規范、規程和標準施工。把好材料驗收關，嚴格控制原材料質量，各種原材料、成品、半成品必須有合格證、出廠證明書或檢驗合格報告單，并進行規定的抽樣試驗，否則不準進場使用。把好操作程序和工序交接關，嚴格按操作規程施工，工序交接檢查要按標準進行，上道工序不合格，下道工序不準施工。把好質量評定關，質量檢查評定達不到標準的工程，堅決推倒重來，直到達標為止。

　?。?）突出重點嚴格質量管理點管理

　　針對本工程的特殊過程和關鍵工序以及質量關鍵部位和施工中的薄弱環節，建立質量管理點。根據特點，編制特殊工程施工工藝方案和質量控制方案，實施預測預防，進行超前控制，防患于未然，以保證每一分項工程和每個關鍵工序控制點的施工質量。

　?。?）開展QC小組活動克服各種質量通病

　　積極開展QC小組活動，深化全面質量管理。在創優過程中，進行技術攻關，狠抓薄弱環節，嚴格按工藝施工，以徹底消除質量通病。

　　5、保證施工工藝的主要技術措施

　?。?）堅持技術交底制度。

　　每分項工程開工前，由該項工程的主管工程師對各工藝環節的操作人員進行技術交底。講清設計要求、技術標準、定位方法、功能作用、施工參數、操作要點和注意事項，使所有操作人員心中有數。

　?。?）堅持工藝試驗制度。

　　本合同段擬采用的新工

藝、設計采用的新設計、重要的常規施工工藝等在第一次實施前，均安排試驗單元進行工藝試驗。堅持"一切經過試驗、一切用數據說話"的原則，優選施工參數，優化資源配置。

　?。?）堅持工藝過程三檢制度。

　　每道工序均嚴格進行自檢、互檢和交接檢；上道工序不合格，下道工序不接收。

　?。?）堅持隱蔽工程檢查簽證制度。

　　凡隱蔽工程項目，在內部三檢合格后，按規定報請監理工程師復檢，檢查結果填寫表格，雙方簽字。

　?。?）堅持"四不施工""三不交接"。

　　"四不施工"即：未進行技術交底不施工；圖紙及技術要求不清楚不施工；測量控制標志和資料未經換手復核不施工；上道工序未進行三檢不施工。"三不交接"即：三檢無記錄不交接；技術人員未簽字不交接；施工記錄不全不交接。

　　6、炎熱季節砼施工質量保證措施

　　炎熱高溫季節對砼施工不利，高溫會造成新拌砼失水、坍落度損失、假凝等不利影響，對養護期的砼會使水份蒸發迅速、造成養護濕度不夠，最終對砼的強度、抗滲性、穩定性、抗化學侵蝕性造成不良影響；而且，施工人員的工作效率在炎熱季節也要受到影響，為保證質量，特制定如下保證措施。

　?。?）調整配合比，設計炎熱季節專用配比：

　　項目經理部測試中心在炎熱季節到來之前模擬環境進行專用配合比設計，采用加摻緩凝劑的方法，設計符合炎熱季節要求的合適的砼及砂漿配比。

　?。?）調整砼澆筑時間：

　　盡量將砼澆筑時間調整至夜間或溫度較低時進行。

　?。?）加強養護措施：

　　砼養護采用連續養護的方法，定作專門的滴水式養護管道，保持不間斷灑水保證砼養護濕度，并對重要結構采用遮陽棚等方式防曬。

　?。?）改善工作環境：

　　采取施工作業處遮陽、安置通風設備、減短每班作業時間、準備防暑藥品等方法，改善工人作業環境，保證工人作業質量。

　?。ǘ┍ＷC工期的主要措施

　　投標書中，我部承諾的合同段工期目標為34個月，比招標文件要求的工期提前2月。為確保以上工期目標的實現，制訂如下措施：

　　1、保證工期的組織機構

　　確定目標后，組織保證就是決定因素，中標后，我部將成立由項目經理任組長、項目部及基層施工隊有關人員參加的"保證工期領導小組"，健全崗位責任制，制定制度和切實可行的措施保證工期目標的實現。

　　2、實現工期目標的保證措施

　?。?）就近調遣精兵強將，早進場，早開工

　　中標后，我處立即就近抽調上述項目中下場的、具有豐富施工經驗的施工管理和專業技術人員，以及優秀的專業施工隊伍；組成精干的施工指揮機構，組織施工人員、機械設備和物資材料，保證進場快、設營快、開工快。

　?。?）建立崗位責任制，實施進度監控管理

　　實行工期目標管理。建立崗位責任制，簽訂包保責任狀，明確各級管理人員的職責，完善考核及獎罰制度。

　　實行分工負責，按大工序分工把守。圍繞工期目標制定各階段進度計劃和具體措施，每月檢查落實情況，定期召開工程例會，及時掌握施工動態，了解各項目進度情況。

　　采用計算機運用網絡計劃技術對工期實行動態管理，及時調整各分項工程的進度計劃，按工作內容和進度要求適時調整各生產要素，滿足工期要求。合理安排工序，緊緊抓住關鍵線路上的工序不放，正確處理各工序之間的矛盾，做到環環相扣，井然有序。

　　對未完成進度計劃的查明原因，制訂改進措施，使工程進度按計劃進行。做到旬保月、月保季、季?？偣て?。

　?。?）合理配置資源，滿足進度要求

　　按工期要求合理配置施工資源，對關鍵線路上的工序通過加大機械、設備、人員投入方法來保證。按施工進度要求制定設備進場計劃和材料分期供應和采購計劃，并在施工過程中抓好計劃的落實。

　?。?）優化施工方案，科學組織施工

　　根據本工程的技術難點和環境特點，精心細化實施性施工組織設計，科學組織施工。采用先進工藝進行各道工序施工。

　　對重點工序，準備應對各種情況的施工方案預案，做好施工中的技術儲備工作。

　　杜絕方案執行過程中的隨意性，使整個施工過程時時處于受控狀態。廣泛開展"小發明、小創造、小革新、小建議、小改進"五小活動，充分發揮科技生產力作用，加快施工進度。

　?。?）開展勞動競賽，引入競爭機制

　　工程施工過程中，適時組織隊間勞動競賽。開展比進度、比質量、比安全的活動，并輔以經濟手段，調動隊伍的積極性和職工工作熱情，不斷掀起施工高潮，提高勞動生產率，確?？偣て诘膶崿F。

　?。?）加強調度指揮，強化協調力度

　　強化施工調度指揮與協調工作，超前布局謀勢，及時解決問題。重點工程或工序，采取垂直管理、橫向協調的強制手段，減少中間環節，提高決策速度和工作效率。

　?。?）做好施工保障工作

　　1）協調好與政府和附近群眾的關系，充分利用我部多年國內各地的施工經驗，把工作做到前面，以減少對群眾的干擾，為施工全面展開創造條件。

　　2）細致了解掌握當地水文天氣等方面的信息，制定可行的特殊季節施工措施，合理安排施工順序，落實到位，保證進度。

　　3）切實落實施工安全防護措施，以安全保進度。

　　4）保證施工質量，避免因反復報檢、返工等質量原因影響工程進度，抓質量、促進度是目前保證工期的有效手段。

　　5）加強設備管理與維護，提高設備的完好率、利用率和施工機械化作業程度。做好設備的選型和配件供應工作，貫徹高效耐用和宜修的原則；型號宜少不宜多，備足易損件。

　　6）加強材料供應工作，避免因停工待料而影響工期。

　　3、備用和替換設備保證措施

　　機械設備是施工生產的三大要素之一，也是確保工程按期完成的關鍵所在。為此，我們根據工程任務量和工期要求，在配齊、配足各種機械設備（含車輛）的同時，留有充分余地，備足備用和替換設備。其保障措施是：

　?。?）項目經理部均成立設備管理領導小組，隊設專職設備管理員。負責機械設備管理、調配、考評及負責設備保養、維修等日常工作。

　?。?）加強設備日常管理工作，落實設備管理責任制，所有設備操作員必須持證上崗。

　?。?）加強機械設備維護保養工作，通過日常的維修保養，充分提高設備的完好率和利用率。上場的機械設備的完好率確保100%。

　?。?）備用設備和替換設備（已包括在擬投入主要機械設備表內），按封存標準封存，并進行輪換保養，備用發電機安裝就位，確?？呻S時啟用。

　?。?）替換下來的機械設備，立

即組織搶修，達到完好標準后封存。

　?。?）備用和替換設備與正常投入施工的機械設備同時進場。

篇2：強化醫療質量管理確保醫療安全:安全征文

　　強化醫療質量管理確保醫療安全--安全征文

　　醫療質量是醫院現代化管理的核心，醫療安全是醫院管理的重要組成部分，也是醫療質量的保障和醫院生存和發展的基礎。當前，醫療糾紛從總體上看呈上升趨勢，甚至影響了醫院的正常發展。一方面，這說明整個社會的法律意識、患者對醫療服務質量的要求和自我保護意識有所增強，患者正在逐漸改變自己在醫療活動中的被動地位，通過多種形式介入到醫療活動中，對醫療質量的評價雙向化就是一突出表現;另一方面，也充分暴露了醫院管理中存在著一些問題甚至是隱患。因此，醫療質量和醫療安全成為各級衛生行政管理部門和醫院必須予以重視和解決的緊迫問題。幾年來，我們加強了對醫療質量的管理，旨在確保醫療安全。

　　1 、提高人員素質，強化醫療安全意識

　　1.1 加強崗位培訓工作 我院根據“質量建院、科技興院”的建院方針，制定《臨床醫師培訓制度》和《護士規范化培訓制度》，圍繞本職專業技術，本著“增新、補缺、提高”的原則，完善崗位訓練計劃，突出基本理論、基本技能、基本操作和新理論、新知識、新技術、新技能的訓練內容。醫師的在職培訓要達到“六會”，即熟練掌握和使用呼吸機、除顫器、心電監護、CPR、心電圖、氣管插管;護士的培訓注重禮儀、基礎護理操作常規、溝通與交流技巧，臨床科護士靜脈穿刺一針見血的成功率達到95%上。以醫技科室、中初級職稱和高學歷人員為培訓重點，切實落實病歷討論規范、查房規范、病歷講評規范和年終考核規范。

　　1.2 在實踐中培養人才 醫療技能的提高必須通過醫療實踐，不斷磨練。我院注意引導青年醫師勤奮學習和善于實踐，多接觸病人，多操作，多看手術，當好手術助手。在對病人的觀察和治療中，只有思考得越仔細，疑問越多，得到的經驗和教訓也越豐富。對提高醫療技能應當是循序漸進，由淺入深，一步一步地走，要學的不僅是某項操作技術，而是指導一系列技術的科學知識與基礎理論。通過培養，年輕的技術骨干脫穎而出，成為醫院醫療工作的中堅。

　　1.3 狠抓繼續醫學教育實現全員崗位培訓，建立專業技術干部業務檔案。充分發揮高學歷人員的作用，根據科室開展業務情況，選好苗子，積極選送在職人員外出進修學習，不斷提高高業務水平。幾年來，醫院共選送10余人次外出進修學習或深造，對醫院整體醫療質量和醫療水平的提高起到了促進作用。

　　1.4 嚴肅認真處理醫療差錯 多年來我院對出現的每一起醫療差錯，不管是否造成嚴重后果都進行嚴肅處理，決不姑息。這樣做既教育了本人，也提高了大家的認識和警惕性。

　　2、 突出環節質量，控制醫療缺陷發生

　　2.1 建立質量管理組織 我院建立了質量管理委員會和兩級質控網絡，進行質量管理、檢查、考核、評定、控制、信息反饋的質量管理。經常檢查醫務人員執業情況，接受傷病員投訴，向傷病員提供咨詢服務，同時負責監督本院的醫療質量，把住影響醫療質量的關鍵環節。

　　2.2 嚴格落實規章制度 落實各項規章制度是保證醫療工作正常運轉的前提。我們實施了各級醫護人員崗位責任制、三級查房制度、疑難病例討論制、手術分級管理制和死亡病例討論制、病歷書寫質量檢查制度、危重病人管理制度、病區管理制度、三級護理制度、院內感染管理制度、科主任護士長目標責任制等，對醫療質量的提高起到了促進作用。另外，緊密結合醫院實際，針對醫療工作中的薄弱環節，以解決實際工作中存在的各種問題為主要學習內容，根據全院醫療工作的重要環節、不同時期的主要問題及醫療管理的重點來確定重點醫療環節，開展《醫療護理技術操作常規》學習活動，特別是找出工作中與《常規》不符、容易發生醫療差錯事故和醫療糾紛的隱患問題，針對這些問題，制定整改措施。我們通過反復抓、抓反復，使大家認識到醫院中各種醫療制度、操作常規在某種意義上也是一種法規，從而提高依法行醫的自覺性，把醫療工作都統一到嚴格執行醫療工作制度上來，強化了基礎性醫療護理制度管理。

　　2.3 狠抓病歷書寫質量 提高病歷書寫質量也是提高醫療質量的一個途徑，強調一定要做到病歷書寫的及時性、準確性和真實性。病歷質量管理建立了由醫師自我監督、科室檢查、院質控辦把關的三級控制、檢測網絡。病歷缺陷還要反饋到科室，與醫生的綜合評價掛鉤。院病案質量管理委員會每季組織一次活動，進行本季度病歷質量講評。

　　2.4 加強護理管理 在臨床醫療工作中，護理工作直接影響醫療質量。護理工作不只是準確地執行醫生醫囑、完成治療，重要的是強化對病人的巡視，對病情提出預見性報告。特別是責任制護理的內容廣泛，要堅持以危重病人為中心、突出護理治療重點、突出管理層次化、兼顧一般的原則。為此，我院在開展責任制護理工作時，對護士的選用，都選用責任心強、訓練有素的人員承擔，并由護理部搞好傳、幫、帶工作，保證了護理流程的安全。

篇3：確保綠化服務質量達標實施措施

　　確保綠化服務質量達標的實施措施

　　1．實行員工崗位的目標責任制，劃分工作責任區，提高員工工作的責任感、積極性和主動性。

　　2．加強服務過程的檢查和指導，預防、控制服務質量的偏差。

　　3．加強員工培訓工作，提高員工的技術水平和思想素質，從而提高工作質量。

　　4．建立好的員工激勵機制，加強服務質量的檢查評價，獎優罰劣。

　　5．建立良好的采購機制，確保綠化管理所需機械物資等材料的保質、保量按時供應。

　　6．加強員工的管理工作，做好員工的生活和工作的后勤保障。

　　7．制定各種工作的操作規范。

　　8.建立服務質量的評價和分析組織，糾正服務質量出現的偏差。