安居住宅樓項目創市優質工程措施

　　為確保一次創成市優工程，我公司決定在該工地開展創優競賽，由工程項目部和公司有關科室統一安排，對優勝工種給予表揚、嘉獎，以此來調動職工的創優主動性和積極性，從而提高企業聲譽。

　　實行質量監督檢查制度，工程項目部和公司有關科室設質量監理組，對所有工序實行嚴格把關，未經鑒證，工序不得轉換，從而確保工程質量。

　　確保原材料、構配件的供應質量。對所有進場的原材料、成品及半成品，須嚴格按材料進場原則進行檢查和復驗，必須辦理材料進場許可證"。 實行優質優酬本工程公司不惜代價，決心創一個無質量通病的合格質工程，并實行優質優酬，按規定重獎。

　　加強企業內部的質量管理施工現場指揮部及公司有關科室。引導施工隊伍完善全面質量管理，推行各種形式的責任制。

　　在創優過程中推行"樣板墻"樣板間"制度的同時，每周組織一次現場會，及時總結和交流各單位在創優活動中的先進經驗，以利互相促進，共同提高。

篇2：教學樓項目保證創優質工程硬性管理措施

　　教學樓項目保證創優質工程硬性管理措施

　　(1)在管理上嚴格按ISO9001質量管理體系進行管理。積極采用新工藝、新材料、新技術，提高施工質量，確保工程質量達到"牡丹杯"標準。

　　(2)嚴把住材料進貨關。堅決執行公司制定的材料采購供方評價制度，選擇合格的供方實行定點采購，杜絕不合格材料進場和使用。

　　(3)堅決執行材料進場檢查驗收制度。材料進場后，首先由質檢員進行外觀質量和合格證檢查，合格后由保管員驗收入庫。

　　(4)嚴格按規范要求對進廠的原材料進行二次檢驗，對檢驗不合格的原材料堅決不許使用，并限期運出施工現場。

　　(5)各分項工程施工前，嚴格按規范要求做好技術、質量、進度、安全交底工作，做到人人了解質量標準、進度計劃、安全規程，掌握施工技術，保證工程質量。

　　(6)堅持樣板引路。做到每項工序施工前先做樣板，經質檢員、監理檢查認可后，再全面推行。

　　(7)嚴格隱蔽工程檢查驗收制度和質量三檢制。每個分項工程施工完后，組織各班組進行自檢、互檢、交接檢，然后專職質檢員檢查，最后由監理工程師檢查，對不合格的分項工程，堅決予以返工。

　　(8)認真貫徹省、市有關消除質量通病的規定，制定嚴格的控制措施，使質量通病消除率達80%以上。

　　(9)積極推廣應用新工藝、新材料、新技術。在粗鋼筋連接114

　　上采用自動電渣壓力焊和直螺紋連接技術，保證粗直徑鋼筋連接質量合格率達到100%；在模板上擬采用鋼框竹膠模板，保證混凝土表面光滑平整，達到清水混凝土效果，提高混凝土施工質量；在砂漿中摻一定量的粉煤灰，改善砂漿和易性和密實性，保證工程質量。

　　(10)制定成品保護制度。做好成品保護工作，對施工完的成品、半成品，設專人看管，保證完工一項優良一項，最后單位工程達到"牡丹杯"標準。