物業經理人

餐廳服務流程

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  餐廳服務流程

  第一節自助餐服務流程

  1、賓客到餐廳時,迎賓員要迎接客人,引領客人入席,拉椅請坐,并給客人送上茶水、遞毛巾。一般情況下,一名服務員可以負責25名-30名客人,管酒的服務員1人可負責40-45名客人。

  2、值臺服務員要征詢客人需要什么飲料并為客人提供。

  3、由賓客根據自己的品味前往大餐臺,用空盤子挑選菜點,拿回餐桌食用。并可根據自己的食量,多次添加。值臺服務員要及時收去用過的餐具。餐臺上的空碟、飲料杯要及時撤走,撤碟、杯要從客人左邊撤取。

  4、客人取一輪食品后,要增補食品整理好餐臺盤里零亂的食品,保持它的形格美觀。并要注意熱菜的保溫。

  5、賓客就餐完畢,值臺服務員送上茶水、毛巾,并根據賓客要求結帳。菜點的金額無論食用多少,均按人頭收?。▋和勺们闇p少),外加賓客所點的飲料費

  第二節零點服務流程

  1、客人進入餐廳,禮貌地向客人問好,詢問人數。

  2、根據客人的需要和人數,將客人引領到適當的餐桌,拉椅讓客人就座。

  3、詢問客人喝何種茶類,為了主動,應先報出餐廳所供應的主要品種,請客人選擇,準備茶水,給客人斟茶。

  4、客人到齊后,遞上菜單。

  5、除去筷套,打開餐巾。

  6、接受顧客點菜,隨時準備幫助客人,提供建議。

  7、菜單寫妥后,詢問客人要何種酒水。

  8、按次序服務茶水,除啤酒外,其他酒類應添酒杯。

  9、將訂單一聯交收銀員開賬單,一聯送入廚房。

  10、廚房按訂單備菜,分類烹任。

  11、出菜時,注意加蓋,及醬汁,按臺號用托盤送出。

  12、移妥餐桌上原有菜碟后,端菜上臺。

  13、替客人分菜、分湯。

  14、詢問客人對菜肴的意見,隨時準備提供額外的服務。

  15、繼續上菜。

  16、根據需要換骨碟,添酒水。

  17、客人用餐完畢后,遞上香巾,送上熱茶。

  18、收去菜碟、碗筷。

  19、為客人添茶水。

  20、通知收銀員準備賬單。

  21、到賬臺取來客人賬單,核對后放入賬夾交給客人。

  22、客人付款后道謝,迅速將款項交給收銀員。

  23、將發票和余額交還客人。

  24、客人離座時,拉椅送客,道謝,歡迎再度光臨。

  25、引座員在門口笑臉送客,向客人道再見。

  第三節團體用餐服務

  1、事先確定標準m.airporthotelslisboa.com、人數、用餐時間等等。

  2、了解團體客人的組成、飲食習慣、禁忌和各種特殊要求。

  3、團體用餐的餐桌事先應根據人數布置好,桌上擺上團體名稱卡。

  4、團體用餐的基本步驟和程序是:

 ?。?)客人進入餐廳,禮貌地向客人問好,問清團體名稱,核對人數,迅速地引領客人到準備好的餐桌入座,要避免讓大批客人圍在餐廳門口,影響其他客人。

 ?。?)到達餐桌后,要熱情招呼客人入座,為年老和行動不便的客人拉椅讓座。

 ?。?)將菜肴按桌端上,主動向客人介紹當地的特色菜肴,增添愉悅的氣氛,解除旅游的疲勞。

 ?。?)為客人分菜、分湯。

 ?。?)征求客人對菜肴的意見,了解客人的特殊要求,以便迅速落實。

 ?。?)根據需要為客人換骨碟,添酒水飲料。。

 ?。?)客人離座時,應為年老行動不便的客人拉椅、扶持,在餐廳門口笑臉送客,向客人致歡送語。

篇2:后勤飲食服務中心餐廳主任職責

  后勤集團飲食服務中心餐廳主任崗位職責

  一、在中心主任和主管主任的領導下工作。負責本餐廳的全面工作計劃、工作安排和人員管理工作。

  二、認真執行國家的政策、法規、法令,遵守集團和飲食中心各項規章制度及工作要求,從嚴要求自己,以身作則,起模范帶頭作用。

  三、按照中心的規定,負責本餐廳職工的聘任、解聘和辭退工作。

  四、組織職工完成飲食中心《經濟目標責任制》規定的任務,完成中心下達的經濟指標,檢查本餐廳各崗位責任落實情況。努力提高服務質量。

  五、加強對職工的政治思想教育、法紀教育、職業道德教育、安全教育、技能培訓,使職工樹立全心全意為全校師生服務的思想。每月召開兩次會議,組織員工學習政治和業務。

  六、負責本餐廳的安全工作,對職工進行“四防”教育(防火、防毒、防盜、防人身事故),制定并落實“四防”措施。

  七、對各班組、職工進行認真的考核,合理安排勞動技術力量,堅持按勞分配原則,按中心規定分配餐廳人員勞酬,執行獎懲制度,不搞平均主義,正式工與臨時工做到同工同酬。

  八、掌握餐廳成本核算,教育炊事人員要節約原材料,節約用水、電、汽,努力降低伙食成本,杜絕浪費。

  九、督促保管員認真做好每日成本核算工作,按月結算餐廳帳目。確定大宗原料的采購數量,防止積壓和浪費 。

  十、負責餐廳飲食 安全及餐廳清潔衛生工作,對違反操作規程和衛生制度的行為及時制止,嚴防食物中毒事故的發生,并督促檢查職工搞好個人衛生。

  十一、負責本餐廳固定資產的安全完整及有效使用,決定食堂用具、設備,辦公用品的領取以及炊事機械維修等工作。

  十二、保證按時開飯,堅持經常聽取就餐者的意見和要求,積極采取有效措施,調劑伙食花樣,穩定飯菜價格。

  十三、認真收集餐廳各方面的資料、數據,做好餐廳的學期,年終總結。

  十四、負責本餐廳職工宿舍的管理工作,負責宿舍衛生和安全用電的檢查工作。

  十五、嚴格要求自己,處處以身作則,堅持原則,公私分明,不搞特殊化。

  十六、完成領導交給的其他任務。

  后勤集團飲食服務中心

篇3:餐廳窗口星級服務員考核評比辦法

  大學餐廳窗口“星級服務員”的考核評比辦法

  一、目的

  為規范各餐廳窗口服務人員的日常工作,不斷提高服務質量和水平,更好地為全校師生員工提供優質高效的餐飲服務,特制定本辦法。

  二、考核內容

  1、工作態度:

 ?、俟ぷ鞣e極主動,吃苦耐勞,虛心好學(10分);

 ?、诓贿`反規章制度,不遲到早退,及時完成任務(10分);

 ?、酃ぷ鲿r間不串崗、不閑聊、不做與工作無關的事(10分);

 ?、軋F結友愛,密切配合,不散布謠言,不在背后傳播小道消息(5分)。

  2、儀容儀表:

 ?、侔匆幎ù┲ぷ饕?、帽,左胸佩戴工作證(5分);

 ?、诒3謧€人儀表端正,舉止穩重,精神飽滿,在賓客面前不做不雅觀舉動,如挖鼻、搔癢、打哈欠、喝茶水等(10);

 ?、郾3止ぷ饕?、帽整潔,做到勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡和勤理發(5分)。

  3、服務規范:

 ?、贌o論面對賓客、領導還是同事,始終面帶微笑,親切和藹(10分);

 ?、跓o論面對賓客、領導還是同事,規范文明禮貌用語,如“歡迎光臨”、“您好”、“謝謝”、“請稍等”、“對不起”等(10分);

 ?、鄄颓肮ぷ鳎鹤龊靡磺胁颓皽蕚涔ぷ?,如餐具和窗臺衛生,筷子、羹匙、托盤等擺放整齊有序(5分);

 ?、懿椭蟹眨阂幏斗沼谜Z,主動介紹菜肴品種,動作利索,分量準確,正確打卡(10分);

 ?、莶秃蠊ぷ鳎杭皶r收拾好餐桌,并將餐具送至洗碗間清洗,同時根據相應的工作規范重新擺好干凈的餐具(10分)。

  三、考核辦法

  1、考核方法:實行三級考核,即師生代表考核、餐廳主任及班組長考核和員工相互考核。由餐廳主任將各級考核的分值匯總并在每月的5日之前將匯總表上交公司辦公室。由各餐廳主任按參評員工20%的比例提名本餐廳“星級服務員”候選人,經公司辦公室審查后確定各餐廳上個月的窗口“星級服務員”;

  2、考核時間:餐廳窗口“星級服務員”每月考核評比一次,每學期進行一次總積分匯總;

  3、積分統計:師生代表的考核權重為30%;餐廳主任及班組長考核權重為50%;員工相互考核權重為20%。

  四、獎懲辦法

  1、每月的考核評比中,被評為“星級服務員”的員工,公司將予以通報嘉獎,并給予100元的獎勵。其中對連續三次被評為“星級服務員”的員工將給予200元的獎勵;

  2、對連續三個月積分列末位的員工,由餐廳主任對其進行誡勉,并扣除其當月效益工資的10%-15%;

  3、對在學期末考核中總積分列末位的員工,將扣除其當月效益工資的30%,并作緩聘或試崗處理;

  4、對服務態度不好、服務質量低劣的員工,經教育后仍未改正的,將予以辭退。

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