萬科房地產有限公司項目施工圖設計任務書
一.設計名稱、建設地點
設計名稱:
建設地點:
二.設計依據、批準文號
1.建設用地規劃許可證
2.政府部門對項目方案設計的批文
3.政府部門對項目初步設計的批文
4.用地范圍1:1000地形圖
5.該項目紅線外管線配套圖
6.用地范圍內的水文資料
7.用地范圍內地質堪察報告
8.《民用建筑設計通則》
9.《住宅設計規范》
10.《建筑設計防火規范》
11.《高層民用建筑設計防火規范》
12.《施工圖設計任務書》
13.《施工圖設計指導書》
14.《施工圖設計進度表》
15.《施工圖設計深度要求》
16.其它國家及地方跟此項目有關的規范及規定(如有請詳細列出)
三.項目概況
1.項目所在區域概述
2.項目周邊已有建筑物描述
3.項目場地描述
4.項目自身描述,包括:占地面積,建筑面積,建筑高度,建筑使用功能及容積率等經濟技術指標。
四.項目設計內容
1.配合方案設計單位進行方案深化,按照國內相應規范對方案設計單位提供的設計方案提出修改建議,直至完成建筑結構水暖電各專業技術方案比較,確定方案(相當于初步設計)。
2.在滿足國家規定設計深度,同時滿足萬科設計圖紙深度要求的前提下,
完成總圖、建筑、結構、水、暖、電各專業施工圖設計。
3.作為設計總包單位配合異型結構、室外裝修等專項設計,完成審核,直至蓋章出圖。
4.配合各設備專業廠商完成專項設計,直至蓋章出圖。
5.配合室外配套工程、室外環境工程,完成與主體設計的銜接。
6.針對政府強制要求,配合甲方完成對新材料新技術應用的研究。
7.全力配合甲方完成報審報建工作,直至報批完成。
8.按照甲方要求完成合同附圖及各部分面積指標。
五.項目設計時間要求
施工圖各階段設計周期詳見《設計計劃安排表》。
六.項目設計成果要求
1.方案調整設計圖及文件圖紙8套,其中三套精裝本,其余為平裝本;電子文件光盤(或軟盤)一份。
2.施工圖條件圖、1:50單元平面圖等各階段性圖紙一份;電子文件光盤(或軟盤)一份。
3.交付開工的基礎、樁位施工圖及報建的基礎施工圖圖紙8套,其中三套精裝本,其余為平裝本;電子文件光盤一份。
4.全套施工圖設計圖紙12套,其中三套精裝本,其余為平裝本;各專業電子文件光盤一份
七.現場服務要求
1.乙方配合施工進度,負責派人在施工現場辦公,代表設計院解決施工中發現的設計圖紙問題,并及時配合處理施工中發生的相關設計、選材等技術問題,隨時接受甲方工程經理或地盤代表在設計上的咨詢。
2.現場服務具體要求詳《施工圖設計合同補充協議》。
八.附件
1.附件一《項目初步設計文本》
2.附件二《施工圖設計指導書》
3.附件三《施工圖設計進度表》
4.附件四《施工圖設計深度要求》
5.附件五《甲方向乙方提供的設計資料文件目錄》
6.附件六《乙方向甲方交付的設計文件明細》
萬科房地產有限公司
篇2：房產項目編制設計任務書作業指導書
房產項目編制設計任務書作業指導書
1.作業目的
不管采取哪種方式委托設計，設計任務書都是表達著開發單位針對具體開發項目的開發理念和品牌意識。設計任務書也是設計單位最主要的設計依據。一份宏觀概念清晰，細部要求朦朧，指標體系適宜的設計任務書必定會觸發設計人員的創作靈感和創新意識，避免大量的徒勞無益的返工和修改，加快深化和優化的過程。成功的設計作品往往起始于一份既要求明確又有廣闊創作空間的設計任務書。
2.作業依據
市場調研報告，土地狀況調研報告和選址意見書批復。
3.決策崗位總經理：負責最后審查和簽發。
主管崗位總建筑師：擬定設計任務書提綱，提出修改意見，批準設計任務書。
協管崗位總經濟師，總工程師：會簽草稿，提出修改意見。
主辦崗位 設計管理：起草設計任務書，并依照總經濟師和總建筑師的意見修改。
協辦崗位營銷策劃：提供市場調研報告，和主辦崗位研究討論市場定位和設計指標。
4.緊前工作條件：市場調研完成，已按土地招標方式取得土地使用權。
5.作業描述
5.1介紹現場地理情況，包括地址、面積、界址、地形、地貌、需避讓的建筑、構作物、河流、名貴樹木等。
5.2介紹場外的環境情況，包括道路河流、周邊建筑的體量和高度、用途和風貌、人文景觀等。
5.3分階段實施滾動開發的大至區域范圍。
5.4規劃和建筑風貌趨向（只宜粗分為傳統為主和現代為主兩種）。
5.5市場定位：包括建筑標準檔次的定位和客戶類型的定向。
5.6規劃設計控制指標，包括綜合容積率、各種用途建筑的比例、建筑覆蓋率、建筑限高、綠化率、集中綠化率等。
5.7住宅設計指標：包括戶型面積控制范圍，大中小戶型的比例，車輛泊位與戶數的比例等。
5.8公共建筑設計指標：包括建筑占地和高度的控制范圍，功能，經營方式，服務范圍等。
5.9樣板區，樣板房，售樓處的設計要求：包括區域位置、展示要求、臨時的還是永久性的等。
5.10設計深度要求：分概念性方案設計，建筑方案設計和初步方案（即擴初）設計三種。注明除符合規范規定的深度外有何特殊的設計深度要求。
5.11作品表達方式：明確各個階段應該提交的成果，包括文本、模型、展板、電子文件等形式及規格。
5.12完成期限：注意盡量給于充足的時間，一般情況下不得少于30~40個工作日，催得太急，方案構思和制作質量肯定大打折扣。
6.設計任務書的跟蹤補充
6.1在設計過程中，甲方可以對設計任務書作書面補充，但如引起設計返工，甲方應實事求是地給以經濟補償和延長設計時限。
6.2當設計進入擴初階段時，甲方應重新審視原來的設計任務書，按照建筑方案的審批意見，同時吸取會審專家的優化建議，補充完善設計任務書，重新遞交設計單位。
7.設計任務書應附以下附件
7.1當地規劃部門出具的規劃選址意見書。
7.2標有規劃紅線的1:500地形圖（地處郊區的附1:1000的地形圖），并在所有紅線拐角點處標上城市坐標（當時如無此條件的，必須在設計進入擴初前補上）。
8.當設計任務書編進設計招標書時，部分章節與招標書有所重復，設計任務書相關內容可以簡略。
篇3：房產項目編制設計任務書作業指導書
房產項目編制設計任務書作業指導書
1.作業目的
不管采取哪種方式委托設計，設計任務書都是表達著開發單位針對具體開發項目的開發理念和品牌意識。設計任務書也是設計單位最主要的設計依據。一份宏觀概念清晰，細部要求朦朧，指標體系適宜的設計任務書必定會觸發設計人員的創作靈感和創新意識，避免大量的徒勞無益的返工和修改，加快深化和優化的過程。成功的設計作品往往起始于一份既要求明確又有廣闊創作空間的設計任務書。
2.作業依據
市場調研報告，土地狀況調研報告和選址意見書批復。
3.決策崗位總經理：負責最后審查和簽發。
主管崗位總建筑師：擬定設計任務書提綱，提出修改意見，批準設計任務書。
協管崗位總經濟師，總工程師：會簽草稿，提出修改意見。
主辦崗位 設計管理：起草設計任務書，并依照總經濟師和總建筑師的意見修改。
協辦崗位營銷策劃：提供市場調研報告，和主辦崗位研究討論市場定位和設計指標。
4.緊前工作條件：市場調研完成，已按土地招標方式取得土地使用權。
5.作業描述
5.1介紹現場地理情況，包括地址、面積、界址、地形、地貌、需避讓的建筑、構作物、河流、名貴樹木等。
5.2介紹場外的環境情況，包括道路河流、周邊建筑的體量和高度、用途和風貌、人文景觀等。
5.3分階段實施滾動開發的大至區域范圍。
5.4規劃和建筑風貌趨向（只宜粗分為傳統為主和現代為主兩種）。
5.5市場定位：包括建筑標準檔次的定位和客戶類型的定向。
5.6規劃設計控制指標，包括綜合容積率、各種用途建筑的比例、建筑覆蓋率、建筑限高、綠化率、集中綠化率等。
5.7住宅設計指標：包括戶型面積控制范圍，大中小戶型的比例，車輛泊位與戶數的比例等。
5.8公共建筑設計指標：包括建筑占地和高度的控制范圍，功能，經營方式，服務范圍等。
5.9樣板區，樣板房，售樓處的設計要求：包括區域位置、展示要求、臨時的還是永久性的等。
5.10設計深度要求：分概念性方案設計，建筑方案設計和初步方案（即擴初）設計三種。注明除符合規范規定的深度外有何特殊的設計深度要求。
5.11作品表達方式：明確各個階段應該提交的成果，包括文本、模型、展板、電子文件等形式及規格。
5.12完成期限：注意盡量給于充足的時間，一般情況下不得少于30~40個工作日，催得太急，方案構思和制作質量肯定大打折扣。
6.設計任務書的跟蹤補充
6.1在設計過程中，甲方可以對設計任務書作書面補充，但如引起設計返工，甲方應實事求是地給以經濟補償和延長設計時限。
6.2當設計進入擴初階段時，甲方應重新審視原來的設計任務書，按照建筑方案的審批意見，同時吸取會審專家的優化建議，補充完善設計任務書，重新遞交設計單位。
7.設計任務書應附以下附件
7.1當地規劃部門出具的規劃選址意見書。
7.2標有規劃紅線的1:500地形圖（地處郊區的附1:1000的地形圖），并在所有紅線拐角點處標上城市坐標（當時如無此條件的，必須在設計進入擴初前補上）。
8.當設計任務書編進設計招標書時，部分章節與招標書有所重復，設計任務書相關內容可以簡略。