陽建鎮中心小學爭創“美德少年”活動方案

　　為進一步加強和改進未成年人思想道德建設，引導廣大學生大力弘揚中華民族傳統美德，做一個有道德的人，根據縣文明辦、縣教育局聯合下發的《關于開展爭當 “美德少年”活動的通知》的精神及《美德進課堂》的文件精神，學校決定開展爭創第三屆陽建小學“美德少年”評選表彰活動?，F將有關事項通知如下:

　　一、指導思想

　　以黨中央、國務院關于加強和改進未成年人思想道德建設的精神為指導，以推進社會主義核心價值體系建設為根本，以學習實踐社會主義榮辱觀為主線，以做一個有道德的人為目標，通過評選表彰未成年人道德典型，引導廣大學生學習美德、弘揚美德、踐行美德，促進未成年人成為社會主義事業的合格建設者和接班人。

　　二、評選對象

　　我校所有在校小學生

　　三、評選標準

　　1、自強自立類：不畏艱難、勤勞好學、樂觀向上、奮發圖強

　　2、誠實守信類：真誠待人、拾金不昧、言行一致、信守諾言

　　3、孝老敬親類：孝敬父母、尊重長輩、學會感恩、關愛老人

　　4、勤奮好學類：胸懷大志、刻苦努力、勇于創新、成績優秀

　　5、樂于助人類：熱心公益、服務社會、助人為樂、團結友愛

　　6、環保衛士類：珍愛生靈、節約資源、熱愛自然、保護環境

　　四、評選辦法

　　1、宣傳發布：

　　從3月份起，各班利用每天的晨會及每周的班會對學生進行爭創陽建小學美德少年活動進行宣傳發動，宣傳了解本班學生在爭創活動中取得的成績，排查存在的問題。

　　2、推薦評選

　　各班級每周上報各種類型的學生一至兩名作為“美德少年”的候選人，報少先隊和政教處審核通過，在此基礎上，學校每周每班再評選3-4名同學確定陽建小學 “美德少年”。如果達3次可評為二星“美德少年”，達5次可評為三星“美德少年”

　　3、審核確認

　　各班班主任要認真對照“美德少年”的標準要求對推薦的候選人進行資格審查，確保公平公正，嚴禁弄虛作假，一經查實取消本班文明班級評比資格。學校每月在櫥窗上公布“美德少年”名單，并在紅領巾廣播站播放其典型事例，接受全體師生監督。

　　4、表彰獎勵

　　學校決定在六一兒童節表彰100名“陽建小學美德少年”，十名“十佳美德少年”，10個文明班級，10名優秀中隊輔導員。其中1名學生報縣參加第三屆“美德少年”評選，2名班主任參加縣“優秀中隊輔導員”評選。

　　五、有關要求

　　1、加強領導，周密部署。各班主任要高度重視此事的重要性，認真把握和落實好活動的每一個環節，確保評選表彰工作按時、有序、務實推進。

　　2、廣泛宣傳，營造氛圍。要精心組織，充分運用各類宣傳陣地和手段，使宣傳發動工作始終貫穿于評選表彰活動的全過程；要精心挖掘典型，特別是在學校、家庭和社區有影響、能成為未成年人學習楷模的先進學生和事跡。充分利用校園廣播站及時報道活動開展情況和成功做法，展現“美德少年”的感人事跡和可貴精神，使評選表彰的過程成為未成年人自覺參與、自我教育的過程，成為未成年人提升道德品質、爭做“美德少年”的過程。

　　3、精心組織，務求實效。要根據本次活動的指導思想和具體要求，不斷創新創優工作方法，廣泛發動、引導未成年人和社會各界踴躍參與。學校通過推介“美德少年”事跡，準備在5月下旬組織舉行一次優秀“美德少年”先進事跡演講比賽及事跡報告會，到時聘請一批優秀學生家長一并參加，不斷延伸此項活動效應，推進未成年人思想道德建設工作再上新臺階。

　　4、嚴格審核，及時上報。

　　各班要堅持評選質量，寧缺勿濫。堅持標準、嚴格把關，嚴格控制教職工子女、親戚上報參評；評選過程必須公開、公正，縣級表彰的候選人名單必須會辦確定并在校內公示。要認真總結候選人的事跡，用通訊體裁展示候選人的真實、鮮活、感人的事跡。各班級要認真總結爭創過程中好做法、好經驗、好典型，形成總結材料一并上報少先隊。

篇2：工程爭創錢江杯質量控制手段

　　工程爭創“錢江杯“質量控制手段

　　為了保證本工程的質量，把該工程質量目標確定為確保優良、爭創“錢江杯”，其主質量管理措施如下：

　　一、選配好的項目領導班子

　　根據該工程的特點，公司選擇質量意識強，工作認真負責，具有豐富經驗，具有高度集體榮譽感和責任感的同志擔任重任。公司將嚴格選拔，挑選相應的項目部經理部成員，成立富陽市世紀大廈工程項目經理部。

　　二、建立質保體系，確定質量管理目標

　　1、質量管理目標，確保優良、爭創“錢江杯”。

　　2、質量管理系統

　?、沤⒂身椖拷浝眍I導，質安部基層檢查的三級管理系統，形成一個橫向從土建安裝到各分包項目，縱向從項目經理到生產作業班組的質量管理網絡。

　?、瞥闪⑷尜|量管理TQC小組。

　　根據本工程的特點及高質量要求的難點，決定成立以項目經理為組長，專職質檢員為副組長，有關工程技術管理人員及各主要作業骨干為成員的全面質量管理領導小組，對主要工序及工程中高難度的分項工程，進行P（計劃）、D（實施）、C（檢查）、A（處理）工作程序循環，不斷地提高工程質量。

　?、侵贫ㄙ|量管理責任制

　　項目經理各職能部門、人員作業層均制定質量管理責任制，明確各工作崗位應承擔的責任和達到的質量要求，為實現這一質量目標應擁有的權限范圍；達到質量目標后應該獲得的利益及達不到的質量目標應接受的懲罰。

　　管理層質量責任制建立后，將其納入年度考核內容，與年度工作獎掛鉤。作業層實行“定人員、定任務、定工期、定質量、定安全（包括文明施工）、定報酬、定獎懲”的“七定”質量承包責任制。

　　4、專職質檢員的配備

　　根據本工程的特點、施工進度及質量目標情況，配備2人負責土建，1人負責安裝配俁，1人負責裝飾的專職質檢員，分工明確，責任落實到人。

　　5、質量目標管理

　?、裴槍Ρ竟こ藤|量目標，要廣泛宣傳教育，使每個職工要有明確的創優質名牌產品意識，激發職工質量的責任心，調動職工勞動生產積極性，勇于向上的進取心，充分發揮每個參戰人員最大的潛在能力，增強職工的集體榮譽感和責任感，為實現這一質量目標而奮力拼搏。

　?、祈椖抗芾戆嘧釉诮M織施工過程中，重點突出質量進度發生矛盾時，必須服從質量，充分發揮質量否決權的作用。

　?、窃谫|保體系有效運轉上狠下功夫，認真落實責任制。

　?、戎攸c完善施工現場質量管理體系，深入開展“三工序管理”，做到檢查上工序，保證本工序，服務下工序，使全過程處于受控狀態。

　　6、標準化管理

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　　對目測觀感影響較大及容易出現質量通病的分部分項工程，從原材料、操作工藝及質量控制等多方面，明確質量要求和措施。我們主要制定下列工藝施工標準：①內墻抹灰；②樓地面抹灰、貼面；③屋面防水；④木門油漆；⑤外墻貼面；⑥廁所間地面。

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　　各主要分項工程施工前，均要由TQC小組提出質量要求，由作業層技術骨干做出較高水平的樣板，以實物樣板作為技術交底的一部分，TQC小組從操作工序、操作規程上，對作業層進行指導，真正達到樣板要求后，方能進行大面積施工。

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　　建筑材料的質量好壞，是影響工程質量的一個較在的因系，為保證工程達到優質水平，我公司將嚴格把好建材質量關，不合格建才決不能用到工程上。

　　三、施工準備過程的質量控制

　　1、認真抓好工人質量意識教育，以“質量是企業的生命”為題，宣傳質量的重要性，將質量意識貫徹到每個施工人員的頭腦中。

　　2、優化施工方案，積極采用先進的施工工藝，科學安排施工進度，合理調配勞動力，對總體計劃要有周全、細致的安排，對施工中易碰到的技術問題要有詳細的針對性措施。

　　3、由項目工程師召集有關部門技術人員共同進行圖紙會審和技術交底工作。

　　4、專門成立測量小組，認真細致做好測量放樣工作，該工程平面的點、線、曲線，都是由坐標點及該點的高度來確定形成應認真放樣，并經有關人員預檢復核后方能進行下道工序施工。

　　5、建立由分公司主任工程師組成的行之有效的質量檢查監督機構。

　　6、材料采購力求貨比三家，擇優選用，進場材料除要求有出廠合格證外，還應有公司材料部門或試驗室出具的復檢合格證明文件。

　　7、降低材料在運輸、裝卸過程中的損傷，從材料出廠到材料的最終使用，其中的每一個環節都要嚴格控制，保證材料完好無損的送到施工人員手中。

　　8、合理選擇施工機械，搞好維護檢修工作，保持機械設備的良好技術狀態。

　　四、施工過程的質量控制

　　1、嚴格按照質量程序控制圖施工（見附圖）

　　2、根據對影響工程質量的關鍵特點，關鍵部位及重要影響因素設置管理點的原則，在工期工序、測量放線、鋼砼結構、屋面防水四個管理點設立管理小組。

　　3、四個管理小組按工作特性有不同的區別，工期工序小組以項目經理部為主，以提高工作質量為目的“管理型”小組；其余三個小組是以“三結合”為主，以攻克技術難關或質量通病為目的“攻關型”小組。

　　4、建立高效靈敏的質量信息反饋系統。專職質量檢查員、技術人員為信息中心，負責搜集、整理和傳遞質量動態信息給決策機構（項目經理部），決策機構對異常情況信息迅速作出反應，并將新的指令信息傳遞給執行機構（工程部），調整施工部署，糾正偏差。形成一個反應迅速，暢通無阻的封閉質量信息網。

　　5、現場質檢員要及時搜集班組的質量信息，按照單純隨機抽樣法，分層隨機抽樣法，整理隨機抽樣法客觀地提取產品的質量數據，為決策提供可靠依據。

　　6、采用質量預控法中的因果分析圖、質量對策表、“五合一”記錄表開展質量統計分析，掌握質量動態，追蹤“病灶”，對“癥”藥。

　　7、嚴格按照PDCA循環過程，有秩序地開展全面質量管理活動。其步驟如下：

　?、耪页鰡栴}；

　?、品治鲈?；

　?、钦页鲋饕绊懸蛩?；

　?、葦M訂改進措施；

　?、烧J真執行改進措施；

　?、蕶z查效果；

　?、丝偨Y經驗，納入標準；

　?、烫幚磉z留問題，轉入下期循環；

　?、腿鎴绦袠藴驶ぷ?，以標準化統一現場的生產、管理；

　?、蜹QC小組在每月月底或一個層次（階段）結束時，召開一次質量分析會議，針對課題實施P、D、C、A循環。

　　8、作業技術資料與工程進度同步進行，收集齊全，真實的資料，便于對工程的

各部分考核，工程竣工時，具有完整的作業技術資料。

　　五、竣工后的控制

　　工程竣工交付使用后，在保修期內，由工程項目經理帶領有關人員定期或不定期回訪，聽取使用單位對工程質量的意見，由于施工造成的質量問題，我公司負責無償保修。

　　六、質量檢驗及技術措施

　　1、各分項工程質量嚴格執行“三檢制”，對各班定時、定點、定部位施工，層層把關，做好質量等級的驗評工作。

　　2、所有隱蔽工程記錄，必須經業主、市質監站及有關驗收單位簽字認可，才能組織下道工序施工。

　　3、砼、砂漿、防水材料等的配合比，由試驗室先行試配，合格后才能使用。

　　4、每層均用經緯儀測量放線，不借用下層軸線或用線錘往上引線，避免誤差積累，每次放線后堅持做好復檢。

　　5、模板及其支架必須具有足夠的強度、鋼度和穩定性。模板最大接縫寬度控制在1.5mm以內，模板在周轉使用時要將表面用清潔劑清理干凈，以保證砼的外觀質量。

　　6、鋼筋除銹后表面必須清潔，彎鉤朝向正確，搭接長度符合規范要求。綁扎鋼網片，其缺扣、松扣不超過應綁扣數的10%，且不應集中。

　　7、裝飾工程堅持預先制訂標準，定樣板，定做法，所有裝修工程統一配料，同一房間要做到顏色一致，規格統一。

　　8、加強成品、半成品的保護工作，如鋼筋扎好以后，及時在過往通道上鋪墊木板，防止踩踏；鋁合金門、窗、幕墻等粘好一層不干膠薄膜，防止鋁合金表面氧化、變色等。

　　七、嚴格檢查制度，做好預防措施

　　1、檢查質量預控措施

　　檢查其是否符合實際，內容是否齊全，是否有針對性，主要項目是：⑴選擇施工隊伍的標準；⑵項目技術交底內容；⑶原材料、成品、半成品封樣標準；⑷關鍵工序質量控制措施；⑸細部處理統一施工方法；⑹樣板工程的質量標準；⑺質量通病防治措施；⑻使用功能質量檢測方法。

　　2、強化管理監督，落實預控措施

　?、沤M織質檢員和各工種班組工，認真學習質量標準和施工工藝標準，做到每個施工人員都掌握各自的施工工序和驗收標準，精心施工，責任落實到人，保證工期質量。

　?、茋栏駡绦凶詸z、互檢、交接檢制度，實行主要工種操作者名字、質量等級掛牌上墻制，獎優罰劣。

　?、琼椖抠|檢員要經常深入施工現場，掌握施工質量動態，分析質量情況，加強檢查驗收找出影響的薄弱環節，提出改進措施，把質量問題控制在萌芽狀態，推動工程總體質量水平提高。

　　八、季節性施工技術措施

　　一雨季措施

　　1、基坑開挖后要在基坑四周設置排水溝，在雨季施工時，要及時抽除水，防止基坑浸泡，同時施工現場要設置排水溝，保證上部雨水排除暢通。

　　2、臨時給水管道要設置在地下，防止凍裂或壓壞，并應通水檢查，不漏水后方可使用，給水支管應裝有閥門，在水龍頭處，應設排水設施。

　　3、基礎施工結束后，應防止地面水流入基坑。

　　4、每年雨季前和每次暴雨后，對防洪溝、排水溝、雨水明溝及雨水集水口等，應進行詳細檢查，清除淤積物，整理溝堤，保證排水暢通。

　　5、應及時對建筑物進行沉降觀測，如發生異常，應及時匯報，并制訂相應的措施。

　　6、混凝土、砂漿的拌制必須測定砂石料的含水率，控制好混凝土的坍落度和砂漿的稠度，保證施工質量。

　　7、雨季施工工期要勤測粗、細骨料的含水量，隨時調整用水量和粗細骨料的用量。

　　二冬季施工

　　1、混凝土：混凝土的冬季施工采用覆蓋保溫材料養護施工，砼外圍用保溫材料嚴密覆蓋，利用水泥的水化熱量保溫，使混凝土緩慢冷卻，并在冷卻過程中逐漸硬化，當混凝土冷至0℃時使達到臨界強度。

　?、畔仍诒砻嫔w一層塑料薄膜、油氈或水泥袋紙等不透風材料，可以有效提高保溫效果，再用草包或爐渣均勻覆蓋。

　?、萍皶r做好保溫覆蓋，各層互相搭蓋嚴密，敷設時要注意防潮和防止透風，對于結構構件的邊棱，端部和凸角，要特別加強保溫、擋風。

　?、窃诒馗采w材料外，還可以輔以一些附加措施，準備摻加早強劑、抗漿劑或早強減水劑，加快砼硬化和降低凍結溫度，摻加砼的抗漿劑以提高澆筑砼本身的抗凍性，防止受凍。

　　2、砌筑工程：采用抗凍砂漿法施工，擬采用氯化鈉做為抗凍劑的外加劑。

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　　a、水泥：使用普通硅酸鹽水泥，使用時應未遭凍結，不可使用無熟料水泥。

　　b、石灰膏應防止凍結，凍結的石灰膏應經過融化，并重新拌合后方可使用，受凍而脫水的石灰膏不得使用。

　　c、拌制砂漿所用的砂中，不得含有冰塊和直徑大于一厘米的凍結塊。

　?、贫酒鲋皾{的流動性應比常溫施工時適當增大，砂漿稠度可控制在8~13cm。

　?、巧皾{的溫度不應低于+5℃，為了達到砂漿的拌和溫度，可以將水、砂加熱，其具體的加熱溫度可以根據當地氣候條件確定。

　?、壬皾{的組成，按設計規定的標號配制，水泥、水、氯化鈉附加劑不宜超過1%，石灰膏、砂的誤差不宜超過2%，同時砂漿的攪拌時間應適當延長，應比夏季增加0.5~1.0倍。

　?、杀M量減少砂漿在攪拌、運輸、儲存過程中的溫度損失。

　?、蕠澜褂靡言鈨鼋Y的砂漿，不準單以熱砂漿摻入凍結砂漿內重新攪拌使用，也不且在砌筑時向砂漿中隨便摻加熱水。

　?、耸┕し椒?，抗凍砂漿法是在普通的砂漿中摻加了一定數量的氯化鈉的抗凍化學附加劑，由于抗凍化學附加劑在砂漿中所起的化學物理作用，除了使砂漿在一定的負溫下可以不凍，還可以在更低的溫度下能繼續緩慢地增長強度，但必須控制好其摻量，具體的摻量可據平均氣溫度按實際施工時予以確定，同時應注意以下幾點：

　　a、砌筑應采用“三芬?”砌磚法進行操作，砌筑磚砌體時砂漿應鋪砌均勻，水平和垂直灰縫的平均厚度（寬）不可大于10毫米，個別灰縫的厚度不可小于8毫米，施工時應經常檢查灰縫的厚度和均勻性。

　　b、磚塊在砌筑前應清除表面降雪和浮塵，在下班時砌體的上面不應鋪砂漿，垂直灰縫應填滿，同時宜用草袋等保溫材料將砌體表面加以覆蓋，第二天上班時，應先把磚石表面清掃霜干凈，然后再在上面繼續砌筑。

　　c、在構造柱上的連接處必須留置的拉結筋，錨固長度不少于設計的規定，內外墻交接處應同時砌筑，否則應留踏步槎。

　　d、砂漿標號應以標準條件下養護28天的試塊為依據。

　　3、安全與防火技術措施

　?、哦臼┕r，要隨時注意防火。

　?、葡卵┖蟊仨殞⒓茏由系姆e雪清掃干凈，并檢查馬前平臺，如有松動下沉現象，務必及時處理。

　?、鞘┕r接觸汽源、熱水要

防止燙傷。

　?、仁┕がF場因有火源，要加強防火工作，使用焦炭爐和煤炭時，應注意防止煤氣中毒。

　　九、計量管理

　　1、各種計量器具，如秤、量尺、試驗設備和儀器儀表等，必須定期送到計量部門校驗，并妥善維護，正確使用，特別是經緯儀、水準儀等要按規定進行校核，凡超過誤差規定，決不能使用。

　　2、施工中應嚴格執行計量工作的有關規定，拌制砼和砂漿時，必須按重量比，將骨料過磅，并準確拌合用水量，控制水灰比。

　　3、各種試驗要按其試驗程序及標準操作，測出的各種數據要作原始記錄，并將各種原始數據存檔。

　　十、工程質量缺陷罰款辦法

　　一鋼筋砼工程

　　1、施工現場在砼澆搗工時必須嚴格按試驗室提供的配合比掛牌施工，如發現不掛牌操作的罰款50元。

　　2、嚴格計量檢測制度，如發現不按規定計量檢測拌制砼的，每次罰款30~50元。

　　3、砼原材料不按規定送檢的，每缺一組罰款30~50元。

　　4、砼、砂漿試塊應及時送試驗室試壓，超過標準齡期（28天）試壓的，視超過齡期時間長短，每組罰款50~80元。

　　5、認真按規定制作砼試塊，漏做一組罰款200元。

　　6、每批試塊低于規范規定或任意一組試塊強度低于規范規定最低值要求，經回彈合格的，罰款100元，經回彈后仍不合格的，每組罰款300元。

　　7、砼抗滲，標號達不到或試塊漏做的，每組罰款200元。

　　8、砼強度超過設計標號0.5倍的，每組罰款10~20元。

　　9、梁、柱、蜂窩面積大于1500cm2，基礎、墻、板孔洞面積大于30cm的，每處罰款100元。

　　10、梁、柱、孔洞面積大于15cm，基礎、墻、柱主筋露筋長度大于30cm的，每處罰款100元。

　　11、梁、柱主筋露筋長于15cm，基礎、墻、柱主筋露筋長度大于30cm的，每處罰款100元。

　　12、墻、柱垂直度偏差每層超過15mm的，每處罰款200元。

　　13、梁、墻、柱斷面尺寸偏差大于15mm或小于10mm的，每處罰30元。

　　14、梁、柱爆模面積大于0.5m2，厚度大于3.5cm，基礎、墻、板爆模面積大于1m2，厚度大于3.5cm的，每處罰款100元。

　　15、梁、柱縫隙夾渣怪長度超過10cm，深度大于保護層，基礎、墻、板縫隙夾渣層長度超過30cm，深度大于保護層的，每處罰款100元。

　　16、梁、柱鋼筋偏位，保護層小于10mm或大于40mm的，每根鋼筋罰款5元。

　　二磚砌體工程

　　1、砌筑砂漿拌和原材料按重量經計量，如連體積比都沒有的，每發現一次罰款10~20元。

　　2、砌筑砂漿每批試塊強度低于規范要求或任意一組試塊強度低于設計強度75%的，罰款200元。

　　3、砌筑砂漿試塊漏做的，每組罰款100元。

　　4、砌筑砂漿試塊強度超過設計標號0.5倍的，每組罰款50元。

　　5、實心磚砌體水平灰縫的砂漿飽滿度，抽查三組中有一組或一組以上小于60%的，罰款250元。

　　6、混水墻面每間每處16皮以上的通縫超過三處的，每超過一次罰款50元。

　　7、砌體非角處留直槎時，如不放拉結筋的，每處罰款100元。

　　8、砌體留直槎時，不按規定放拉結筋的，每處罰款50元。

　　9、每個接磋部位的灰縫透度和灰縫度小于5mm的缺陷，超過12個（每層查6處）的，每處罰款20元。

　　10、水平灰縫平直度偏差大于12mm（每層查3處）的，每處罰款50元。

　　11、水平灰縫厚度偏差（102）超出10mm（每層查3處）的，每處罰款50元。

　　12、磚墻垂直度偏差，每層大于8mm（每怪查3處）的，每處罰款100元。

　　13、該設大馬牙槎處未設的，每處罰款50元。

　　14、嚴禁使用控尺鋪灰砌筑，違者每次罰款5元。

　　15、隔墻和填充墻頂面上與上部結構接觸處，宜用側磚或斜砌擠緊，否則每處罰款50元。

　　三地面工程

　　1、地坪嚴重起殼、起裂、起砂，占一個居室面積四分之一的，每發現一間罰款30元。

　　2、衛生間、盥洗室、廁所間等四周墻面及地面印水、滲漏的，每處罰款100元。

　　3、陽臺、衛生間、盥洗室、廁所等倒泛水，積水面積占本間三分之一的，每間罰款100元。

　　4、凡蹋腳線空鼓長度超過50cm的，每處罰款30元。

　　5、樓梯每段相鄰兩踏步寬度和高差超過3cm的，每處罰款50元。

　　四門窗工程

　　1、門窗木樘未按設計要求或皮數桿的水平標高及平面位置安裝，偏差大于5cm的，每樘罰款50元。

　　2、安裝木門窗木螺絲用榔頭打入全部深度，未采取其他彌補措施的，每發現一樘罰款20元。

　　五裝飾工程

　　1、內外墻面、柱面、墻裙、平頂等粉刷起殼，裂縫面積超過1m2的，每處罰款100元。

　　2、平頂粉刷起殼造成整間脫落的，每間罰款1000元。

　　3、管道后墻面未粉刷或嚴重凹凸不平的，每發現一間（處），罰款50~100元。

　　4、外墻的窗臺、雨蓬、陽臺、腰線等突出墻面處未做滴水槽線的，每處罰款10~15元；女兒墻壓頂坡向朝外墻面的，每條（處）罰款20元。

　　木門窗扇上帽頭油漆刷的，每扇罰款10元。

　　六屋面工程

　　1、屋面滲漏不論范圍大小，每處罰款500元。

　　2、屋面和沿溝流水坡向不正確造成的積水深度超過10mm，每處罰款50元。

　　七產品保護

　　1、鋁合金門窗等應做好產品保護，如發現有嚴重污染、損壞的，視情節輕重，罰款50~100元。

　　2、土建與安裝必須密切配合，安裝要做好預埋工作，嚴禁裝飾完畢后亂鑿洞，對于影響結構安全的鑿洞、開槽或裝飾完畢后再進行鑿洞影響觀感質量的（設計修改有聯系單除外），視影響觀感質量的（設計修改有聯系單除外），視影響程度輕重，每處罰款20~100元，并負責修補及費用。

篇3：建設集團首次爭創白玉蘭杯

　　建設集團首次爭創“白玉蘭杯”

　　各部門、辦事處、分公司、項目部：

　　“創優”、“奪杯”是每個建筑企業畢生追求的目標，也是在建筑領域不斷開拓市場的必備條件。

　　20**年底，我們P建設集團有限公司先后承接了由上海越廈房地產開發有限公司投資開發的“樟馨家園”工程(建筑總面積約52500M²，分別為酒店式公寓35000M²含地下1層、地上18層，4#房7000M²，15#房3500M²，地下車庫7000M²)，以及由上海市公安局金山分局投資的“金山公安分局指揮中心大樓”(建筑面積約48765 M²，地上5層)，二個工程項目。

　　當時我們公司雖然在上海經過多年承接業務與施工總承包，已有一定的知名度，但是創建上海市“白玉蘭杯”工程獎項還是一塊空白。為彌補這一空白，集團公司從企業戰略發展目標出發，在20**年年度工作會議上，明確這二個項目要作為公司首創“白玉蘭杯”的目標任務，為企業發展樹立品牌工程，為今后更好地開拓上海市和長三角地區的建筑市場打下基礎。

　　為了實現公司確立的這一目標，那時作為集團公司現場部主管的我責無旁貸，當即以公司現場部人員為中心，組織項目部管理人員成立創優領導小組，明確創優目標。為了盡快制訂出創優實施指南，先后多次進入現場進行實地勘察，優化現場平面布置，為創優打好基礎。之后，小組成員白天跑現場，晚上加班看圖紙，熟悉了解工程結構特點，列出施工節點、施工難點、重點部位。組織小組人員向兄弟單位學習創優經驗，參觀獲“白玉蘭杯”的工程實物，召集公司有豐富經驗的項目經理、技術人員等，對創優實施指南逐項逐條和相關細部節點進行分析研究和多次修改，同時根據上海市“白玉蘭杯”工程評選方法與要求最后整理定搞，落實到項目部作為“創優實施作業指導書”。在實際施工過程中，為了使計劃有序進行，小組成員依照實施操作指導書分別對二個項目部管理人員和班組長進行實施前分階段會議溝通和交底，其目的是為了將“創優實施作業指導書”全面貫徹到各位管理人員和各個班組，在實際施工過程中能夠真正得到落實。

　　創建“白玉蘭杯”工程除了過硬的工程質量、觀感質量、工程特色、節能減排、綠色施工外，安全生產、文明施工是先決條件。為此，創優領導小組對基礎、主體結構、裝飾裝修各階段的質量和安全文明施工的實施和控制，統一進行計劃部署，對不同階段的質量通病，以“零” 目標控制監督，每道工序建立樣板制，達到以點帶面的質量管理要求;每個施工階段對現場材料堆放、加工，嚴格按布置圖要求實施;施工現場作業面每天確保工完場清的工作要求，項目部管理人員和班組建立日、周、月檢查制度和相應的例會制度，對現場施工作動態的控制，過程中除按計劃實施外，還經常組織項目部和班組人員相互進行觀摩學習。

　　由于我們是首次創建“白玉蘭杯”工程，在創優經驗上有所欠缺,因此,我們在實施過程中多次向“白玉蘭杯”評委專家進行咨詢，同時在不同階段請有關專家來工地進行現場指導和評定，一環緊扣一環，設立質量控制點，如：結構施工中對柱梁節點、樓板裂縫、樓面高差、樓梯段、預埋管線盒位置作重點控制，裝飾裝修中對墻面平整度、陰陽角方正、粉刷面起殼開裂、涂刷面色差、線條、屋面(分格、排氣、避雷帶針)等細部節點作重點管理和控制檢查，并對成品作完善的保護措施?，F場標設標牌、標語、操作牌等標準規范，安全防護設施齊全到位，辦公和生活設施完全分離，現場設專人保潔管理，施工現場始終保持整潔、整齊、規范，在嚴格執行國家和地方安全文明標準的基礎上，達到企業統一安全文明管理模式。

　　經過一年多奮斗和努力，“樟馨家園”工程獲得上海市“優質結構工程”，松江區“文明工地”、“標化工地”?！敖鹕焦卜志种笓]中心大樓”獲得上海市“優質結構工程”、上海市“文明工地”、“標化工地”。同時，“金山公安分局指揮中心大樓”被推薦為金山區“優質結構”、“文明工地”的觀摩工程，為創建上海市“白玉蘭杯”工程打下了扎實的基礎。雖然取得了這些成就，但與創建“白玉蘭杯”工程獎還有一定的距離。此時這二個項目已得到浙江省建管處，上虞市駐滬辦事處的高度關注，以陳主任為組長的領導小組來我公司進行指導，與現場部創優領導小組共同研討參評“白玉蘭杯”的目標計劃，并對項目現場實物進行全面仔細的檢查和觀察，根據“白玉蘭杯”評定標準對每個分部分項工程進行對照和評定，指出對不足之處作進一步整改，并對已取得的成果作出了肯定。之后，公司呈報了參評上海市建筑業最高獎項--“白玉蘭杯”的報告。

　　到了20**年12月評選的當天，評委組專家領導對工程進行了嚴格細致的踏勘檢查，認真查閱各類資料，當時我們的心情既忐忑不安又無法用語言來表達。下午4:00左右終于傳來了佳音，二個項目都被評為上海市“白玉蘭杯”工程獎，這是我們公司在上海市建筑領域首次獲得的最高獎項，填補了我公司無“白玉蘭杯”工程獎的空白，我們的努力和付出終于得到了回報，全公司上下無不歡欣鼓舞。首次創杯，且同期同時兩個項目獲得“白玉蘭杯”，這在上虞建筑史上也是首例。一年后這兩個項目又都獲得上海市“用戶滿意工程”。

　　通過這次的創杯，使我們積累了豐富的經驗，所以在20**年度我們公司承建的上海華東師范大學“物理信息樓”工程，再一次榮獲了上海市“白玉蘭杯”工程獎。

　　豐碩的成果來自于辛勞的付出，這不僅需要有一個完善的目標體系，更需要有周密的實施計劃和科學的管理技術水平，同時也離不開團隊的良好合作和頑強的拼搏精神。感謝曾經為此合作過的現場部、項目部及上級領導的關懷與支持，感謝曾經為此而作出努力和貢獻的全體員工。已取得的成績只能代表過去，沒有最好，只有更好，今后我們將以更高的要求、更高昂的斗志沿著集團公司既定的戰略發展目標奮勇前進!