建設集團首次爭創“白玉蘭杯”
各部門、辦事處、分公司、項目部：
“創優”、“奪杯”是每個建筑企業畢生追求的目標，也是在建筑領域不斷開拓市場的必備條件。
20**年底，我們P建設集團有限公司先后承接了由上海越廈房地產開發有限公司投資開發的“樟馨家園”工程(建筑總面積約52500M²，分別為酒店式公寓35000M²含地下1層、地上18層，4#房7000M²，15#房3500M²，地下車庫7000M²)，以及由上海市公安局金山分局投資的“金山公安分局指揮中心大樓”(建筑面積約48765 M²，地上5層)，二個工程項目。
當時我們公司雖然在上海經過多年承接業務與施工總承包，已有一定的知名度，但是創建上海市“白玉蘭杯”工程獎項還是一塊空白。為彌補這一空白，集團公司從企業戰略發展目標出發，在20**年年度工作會議上，明確這二個項目要作為公司首創“白玉蘭杯”的目標任務，為企業發展樹立品牌工程，為今后更好地開拓上海市和長三角地區的建筑市場打下基礎。
為了實現公司確立的這一目標，那時作為集團公司現場部主管的我責無旁貸，當即以公司現場部人員為中心，組織項目部管理人員成立創優領導小組，明確創優目標。為了盡快制訂出創優實施指南，先后多次進入現場進行實地勘察，優化現場平面布置，為創優打好基礎。之后，小組成員白天跑現場，晚上加班看圖紙，熟悉了解工程結構特點，列出施工節點、施工難點、重點部位。組織小組人員向兄弟單位學習創優經驗，參觀獲“白玉蘭杯”的工程實物，召集公司有豐富經驗的項目經理、技術人員等，對創優實施指南逐項逐條和相關細部節點進行分析研究和多次修改，同時根據上海市“白玉蘭杯”工程評選方法與要求最后整理定搞，落實到項目部作為“創優實施作業指導書”。在實際施工過程中，為了使計劃有序進行，小組成員依照實施操作指導書分別對二個項目部管理人員和班組長進行實施前分階段會議溝通和交底，其目的是為了將“創優實施作業指導書”全面貫徹到各位管理人員和各個班組，在實際施工過程中能夠真正得到落實。
創建“白玉蘭杯”工程除了過硬的工程質量、觀感質量、工程特色、節能減排、綠色施工外，安全生產、文明施工是先決條件。為此，創優領導小組對基礎、主體結構、裝飾裝修各階段的質量和安全文明施工的實施和控制，統一進行計劃部署，對不同階段的質量通病，以“零” 目標控制監督，每道工序建立樣板制，達到以點帶面的質量管理要求;每個施工階段對現場材料堆放、加工，嚴格按布置圖要求實施;施工現場作業面每天確保工完場清的工作要求，項目部管理人員和班組建立日、周、月檢查制度和相應的例會制度，對現場施工作動態的控制，過程中除按計劃實施外，還經常組織項目部和班組人員相互進行觀摩學習。
由于我們是首次創建“白玉蘭杯”工程，在創優經驗上有所欠缺,因此,我們在實施過程中多次向“白玉蘭杯”評委專家進行咨詢，同時在不同階段請有關專家來工地進行現場指導和評定，一環緊扣一環，設立質量控制點，如：結構施工中對柱梁節點、樓板裂縫、樓面高差、樓梯段、預埋管線盒位置作重點控制，裝飾裝修中對墻面平整度、陰陽角方正、粉刷面起殼開裂、涂刷面色差、線條、屋面(分格、排氣、避雷帶針)等細部節點作重點管理和控制檢查，并對成品作完善的保護措施?，F場標設標牌、標語、操作牌等標準規范，安全防護設施齊全到位，辦公和生活設施完全分離，現場設專人保潔管理，施工現場始終保持整潔、整齊、規范，在嚴格執行國家和地方安全文明標準的基礎上，達到企業統一安全文明管理模式。
經過一年多奮斗和努力，“樟馨家園”工程獲得上海市“優質結構工程”，松江區“文明工地”、“標化工地”?！敖鹕焦卜志种笓]中心大樓”獲得上海市“優質結構工程”、上海市“文明工地”、“標化工地”。同時，“金山公安分局指揮中心大樓”被推薦為金山區“優質結構”、“文明工地”的觀摩工程，為創建上海市“白玉蘭杯”工程打下了扎實的基礎。雖然取得了這些成就，但與創建“白玉蘭杯”工程獎還有一定的距離。此時這二個項目已得到浙江省建管處，上虞市駐滬辦事處的高度關注，以陳主任為組長的領導小組來我公司進行指導，與現場部創優領導小組共同研討參評“白玉蘭杯”的目標計劃，并對項目現場實物進行全面仔細的檢查和觀察，根據“白玉蘭杯”評定標準對每個分部分項工程進行對照和評定，指出對不足之處作進一步整改，并對已取得的成果作出了肯定。之后，公司呈報了參評上海市建筑業最高獎項--“白玉蘭杯”的報告。
到了20**年12月評選的當天，評委組專家領導對工程進行了嚴格細致的踏勘檢查，認真查閱各類資料，當時我們的心情既忐忑不安又無法用語言來表達。下午4:00左右終于傳來了佳音，二個項目都被評為上海市“白玉蘭杯”工程獎，這是我們公司在上海市建筑領域首次獲得的最高獎項，填補了我公司無“白玉蘭杯”工程獎的空白，我們的努力和付出終于得到了回報，全公司上下無不歡欣鼓舞。首次創杯，且同期同時兩個項目獲得“白玉蘭杯”，這在上虞建筑史上也是首例。一年后這兩個項目又都獲得上海市“用戶滿意工程”。
通過這次的創杯，使我們積累了豐富的經驗，所以在20**年度我們公司承建的上海華東師范大學“物理信息樓”工程，再一次榮獲了上海市“白玉蘭杯”工程獎。
豐碩的成果來自于辛勞的付出，這不僅需要有一個完善的目標體系，更需要有周密的實施計劃和科學的管理技術水平，同時也離不開團隊的良好合作和頑強的拼搏精神。感謝曾經為此合作過的現場部、項目部及上級領導的關懷與支持，感謝曾經為此而作出努力和貢獻的全體員工。已取得的成績只能代表過去，沒有最好，只有更好，今后我們將以更高的要求、更高昂的斗志沿著集團公司既定的戰略發展目標奮勇前進!
篇2：建設集團首次爭創白玉蘭杯
建設集團首次爭創“白玉蘭杯”
各部門、辦事處、分公司、項目部：
“創優”、“奪杯”是每個建筑企業畢生追求的目標，也是在建筑領域不斷開拓市場的必備條件。
20**年底，我們P建設集團有限公司先后承接了由上海越廈房地產開發有限公司投資開發的“樟馨家園”工程(建筑總面積約52500M²，分別為酒店式公寓35000M²含地下1層、地上18層，4#房7000M²，15#房3500M²，地下車庫7000M²)，以及由上海市公安局金山分局投資的“金山公安分局指揮中心大樓”(建筑面積約48765 M²，地上5層)，二個工程項目。
當時我們公司雖然在上海經過多年承接業務與施工總承包，已有一定的知名度，但是創建上海市“白玉蘭杯”工程獎項還是一塊空白。為彌補這一空白，集團公司從企業戰略發展目標出發，在20**年年度工作會議上，明確這二個項目要作為公司首創“白玉蘭杯”的目標任務，為企業發展樹立品牌工程，為今后更好地開拓上海市和長三角地區的建筑市場打下基礎。
為了實現公司確立的這一目標，那時作為集團公司現場部主管的我責無旁貸，當即以公司現場部人員為中心，組織項目部管理人員成立創優領導小組，明確創優目標。為了盡快制訂出創優實施指南，先后多次進入現場進行實地勘察，優化現場平面布置，為創優打好基礎。之后，小組成員白天跑現場，晚上加班看圖紙，熟悉了解工程結構特點，列出施工節點、施工難點、重點部位。組織小組人員向兄弟單位學習創優經驗，參觀獲“白玉蘭杯”的工程實物，召集公司有豐富經驗的項目經理、技術人員等，對創優實施指南逐項逐條和相關細部節點進行分析研究和多次修改，同時根據上海市“白玉蘭杯”工程評選方法與要求最后整理定搞，落實到項目部作為“創優實施作業指導書”。在實際施工過程中，為了使計劃有序進行，小組成員依照實施操作指導書分別對二個項目部管理人員和班組長進行實施前分階段會議溝通和交底，其目的是為了將“創優實施作業指導書”全面貫徹到各位管理人員和各個班組，在實際施工過程中能夠真正得到落實。
創建“白玉蘭杯”工程除了過硬的工程質量、觀感質量、工程特色、節能減排、綠色施工外，安全生產、文明施工是先決條件。為此，創優領導小組對基礎、主體結構、裝飾裝修各階段的質量和安全文明施工的實施和控制，統一進行計劃部署，對不同階段的質量通病，以“零” 目標控制監督，每道工序建立樣板制，達到以點帶面的質量管理要求;每個施工階段對現場材料堆放、加工，嚴格按布置圖要求實施;施工現場作業面每天確保工完場清的工作要求，項目部管理人員和班組建立日、周、月檢查制度和相應的例會制度，對現場施工作動態的控制，過程中除按計劃實施外，還經常組織項目部和班組人員相互進行觀摩學習。
由于我們是首次創建“白玉蘭杯”工程，在創優經驗上有所欠缺,因此,我們在實施過程中多次向“白玉蘭杯”評委專家進行咨詢，同時在不同階段請有關專家來工地進行現場指導和評定，一環緊扣一環，設立質量控制點，如：結構施工中對柱梁節點、樓板裂縫、樓面高差、樓梯段、預埋管線盒位置作重點控制，裝飾裝修中對墻面平整度、陰陽角方正、粉刷面起殼開裂、涂刷面色差、線條、屋面(分格、排氣、避雷帶針)等細部節點作重點管理和控制檢查，并對成品作完善的保護措施?，F場標設標牌、標語、操作牌等標準規范，安全防護設施齊全到位，辦公和生活設施完全分離，現場設專人保潔管理，施工現場始終保持整潔、整齊、規范，在嚴格執行國家和地方安全文明標準的基礎上，達到企業統一安全文明管理模式。
經過一年多奮斗和努力，“樟馨家園”工程獲得上海市“優質結構工程”，松江區“文明工地”、“標化工地”?！敖鹕焦卜志种笓]中心大樓”獲得上海市“優質結構工程”、上海市“文明工地”、“標化工地”。同時，“金山公安分局指揮中心大樓”被推薦為金山區“優質結構”、“文明工地”的觀摩工程，為創建上海市“白玉蘭杯”工程打下了扎實的基礎。雖然取得了這些成就，但與創建“白玉蘭杯”工程獎還有一定的距離。此時這二個項目已得到浙江省建管處，上虞市駐滬辦事處的高度關注，以陳主任為組長的領導小組來我公司進行指導，與現場部創優領導小組共同研討參評“白玉蘭杯”的目標計劃，并對項目現場實物進行全面仔細的檢查和觀察，根據“白玉蘭杯”評定標準對每個分部分項工程進行對照和評定，指出對不足之處作進一步整改，并對已取得的成果作出了肯定。之后，公司呈報了參評上海市建筑業最高獎項--“白玉蘭杯”的報告。
到了20**年12月評選的當天，評委組專家領導對工程進行了嚴格細致的踏勘檢查，認真查閱各類資料，當時我們的心情既忐忑不安又無法用語言來表達。下午4:00左右終于傳來了佳音，二個項目都被評為上海市“白玉蘭杯”工程獎，這是我們公司在上海市建筑領域首次獲得的最高獎項，填補了我公司無“白玉蘭杯”工程獎的空白，我們的努力和付出終于得到了回報，全公司上下無不歡欣鼓舞。首次創杯，且同期同時兩個項目獲得“白玉蘭杯”，這在上虞建筑史上也是首例。一年后這兩個項目又都獲得上海市“用戶滿意工程”。
通過這次的創杯，使我們積累了豐富的經驗，所以在20**年度我們公司承建的上海華東師范大學“物理信息樓”工程，再一次榮獲了上海市“白玉蘭杯”工程獎。
豐碩的成果來自于辛勞的付出，這不僅需要有一個完善的目標體系，更需要有周密的實施計劃和科學的管理技術水平，同時也離不開團隊的良好合作和頑強的拼搏精神。感謝曾經為此合作過的現場部、項目部及上級領導的關懷與支持，感謝曾經為此而作出努力和貢獻的全體員工。已取得的成績只能代表過去，沒有最好，只有更好，今后我們將以更高的要求、更高昂的斗志沿著集團公司既定的戰略發展目標奮勇前進!
篇3：后勤服務集團爭創活動實施方案
后勤服務集團爭創活動實施方案
為了深入貫徹落實黨的十七大和十七屆四中全會精神，根據黨發【20**】15號文件精神，結合集團工作實際，現就在集團黨組織和黨員中深入開展創建先進黨支部、爭當優秀共產黨員活動(以下簡稱 “創先爭優活動”)提出如下實施方案。
一、充分認識深入開展創先爭優活動的重要意義
在黨的基層黨組織和黨員中深入開展創先爭優活動，是
黨的十七大作出的重大部署，是認真貫徹黨的十七大和十七
屆四中全會精神、鞏固和拓展學習實踐活動成果的重大舉措，也是黨的建設一項重要的經常性工作。開展創先爭優活動，對于進一步抓好學習實踐***活動整改落實工作、完善長效機制、推動學習實踐***向深度和廣度發展，對于激發黨員隊伍生機活力、提高黨的執政能力、保持和發展黨的先進性，對于促進廣大黨員更好地聯系和服務群眾，推動我校和集團各項事業又好又快發展，具有十分重要的意義。
二、深入開展創先爭優活動的總體要求
深入開展創先爭優活動，要以*理論和“***”
重要思想為指導，深入貫徹落實***，堅持從實際出發，改革創新，務求實效，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用，在推動科學發展、凝聚各方力量、促進校園和諧、服務師生員工、加強基層組織的實踐中建功立業。
(一)推動科學發展。集團各黨支部要不斷鞏固和擴大深入學習實踐***活動成果，構建科學發展的長效機制，進一步解決影響和制約集團發展的突出問題，圍繞“有特色”、“ 高水平”的學校辦學目標，堅持“以服務求生存、以管理求效益、以貢獻求支持、以創新求發展”的理念，腳踏實地，改革創新，以廣大黨員的模范行動影響和帶領全體員工，推動集團事業又好又快發展。
(二)凝聚各方力量。各支部要以務實的工作作風、扎實的工作態度、創新的工作方法，積極開展工作，充分調動廣大職工的積極性、創造性，齊心協力，共創未來。
(三)促進校園和諧。各支部和廣大黨員要積極踐行社會主義核心價值體系，樹典型，揚正氣，鼓勵創新，倡導實干，營造崇尚先進、積極向上、奮發有為的良好風氣;及時了解員工思想動態，化解矛盾，理順情緒，凝聚人心，促進集團人際和諧;在重大突發事件面前，立場堅定，旗幟鮮明，堅決維護黨和人民的利益。
(四)服務師生員工。各支部和廣大黨員要充分尊重、緊緊依靠師生員工，認真傾聽其呼聲，及時反映其意愿，主動關心其疾苦，幫助解決學習工作生活中遇到的實際困難;積極參加黨員志愿服務活動，多為員工辦實事辦好事，進一步密切黨群干群關系，以實際行動贏得師生員工的支持和信任。
(五)加強組織建設。各支部要進一步優化組織設置，擴大組織覆蓋面，創新活動方式，積極推進學習型黨組織建設，增強黨員隊伍的生機活力，建設高素質的黨組織帶頭人隊伍，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用。
三、深入開展創先爭優活動的內容
我校開展創先爭優活動以創建 “五個好”先進基層黨組織、爭當“五帶頭”優秀共產黨員為主要內容。
創建先進基層黨組織的基本要求是，出色完成章程規定
的基本任務，學習型黨組織建設成效明顯，努力做到“五個好”:一是領導班子好。領導班子能深入學習實踐***，組織落實本單位科學發展規劃、思路和舉措，團結協作，求真務實，勤政廉潔，有較強的凝聚力和戰斗力。二是黨員隊伍好。黨員有較強的黨員意識，隊伍素質優良、富有活力，
先鋒模范作用發揮明顯。三是工作機制好。規章制度完善，管理措施到位，工作運行順暢有序。四是工作業績好。本單位各項指標順利完成，成績顯著，推動科學發展、提高辦學質量、培育優秀人才事跡突出。五是師生反映好。黨組織在師生中有較高威信和良好形象，黨群干群關系密切，群眾滿意。
優秀共產黨員的基本要求是，模范履行章程規定的義務，努力做到“五帶頭”:一是帶頭學習提高。認真學習實踐***，自覺堅定理想信念;認真學習本職業務和新知識新技能，努力提高做好工作的本領，成為本職工作的行家里手。二是帶頭爭創佳績。具有強烈的事業心和責任感，愛崗敬業、埋頭苦干、開拓進取、樂于奉獻，在本職崗位上做出顯著成績。三是帶頭服務師生。牢記宗旨，心系師生，積極幫助師生員工解決實際困難，自覺維護師生員工正當權益，做師生員工的貼心人。四是帶頭遵紀守法。自覺遵守黨的紀律，模范遵守國家法律法規，嚴格遵守學校及本單位的規章制度。五是帶頭弘揚正氣。堅持社會主義榮辱觀，發揚社會主義新風尚，敢于同不良風氣、違紀違法行為作斗爭。
四、深入開展創先爭優活動要求
集團各支部和共產黨員都要積極投身創先爭優活動。各支部要圍繞“創新服務機制，提高服務質量”這一主題，通過設立“黨員管理服務示范崗”等，進一步創新工作理念，增強服務意識，提高工作和服務水平。要根據本單位的實際情況和黨員的崗位特點，明確活動的目標任務，確定具體活動主題，精心設計特色鮮明、務實管用的活動載體，找準開展活動的著力點。
五、深入開展創先爭優活動的方式和步驟
按照中央、省委的統一部署，根據學?！皠撓葼巸灮顒印卑才?，集團深入開展創先爭優活動從20**年5月份開始，20**年7月前著重圍繞迎接建黨90周年開展活動，20**年7月后著重圍繞迎接*****大開展活動。20**年“七一”前夕，選舉先進基層黨組織、優秀共產黨員。整體活動分四個步驟進行。
(一)學習動員(20**年5月至20**年9月)。集團黨總支在組建機構、深入調研、做好準備工作的基礎上，設計活動載體，制定實施方案，做出安排部署。通過召開動員大會、黨員大會、支部生活會等形式，組織廣大黨員學習中央、省委及學校有關創先爭優活動文件，宣傳活動的重要意義、目標要求等，充分做好思想發動工作。
(二)公開承諾(20**年10月至20**年11月)。各支部和每個黨員耍結合實際制訂深入開展創先爭優活動的具體打算和承諾內容，并采取適當方式向黨員群眾公開作出承諾，接受監督。
(三)有效推進(20**年12月至20**年3月)。各支部要緊緊圍繞推進教育改革開展主題教育、專題討論、獻計獻策、崗位爭優等活動，使創先爭m.airporthotelslisboa.com優活動既有聲有色、豐富多彩，又扎扎實實、富有成效。
(四)群眾評議(20**年4月至20**年5月)。集團將組織各基層黨員、群眾對集團黨總支、各黨支部開展創先爭優活動情況進行評議，評議結果在一定范圍內公開，向群眾公示，接受群眾監督。
(五)評選表彰(20**年6月)。集團黨總支召開總結大會，選舉創先爭優活動先進基層黨組織、優秀共產黨員。
六、深入開展創先爭優活動的組織領導
各支部要把深入開展創先爭優活動擺上重要議事日程，高度重視，精心組織，確?；顒拥母黜椧舐涞綄嵦?。
(一)集團成立創先爭優活動領導小組，由黨總支書記、總經理任組長。領導小組辦公室設在黨總支辦公室，具體負責創先爭優活動的組織協調工作。各黨支部也要成立相應的創先爭優活動領導小組。
(二)各黨支部要切實擔負起本單位創先爭優活動的領導責任，各黨支部書記要切實履行好抓黨建第一責任人的職責，抓好工作落實。耍及時掌握活動進展情況，研究解決存在問題，抓好督促檢查，推動活動開展。各單位在制定學期工作計劃時，都要把創先爭優活動列為主要內容，作出具體安排。
(三)各支部要尊重黨員的首創精神，把落實規定動作與做好自選動作有機結合起來，鼓勵支持根據各自實際，在活動主題、實踐載體和方式方法等方面大膽探索創新，豐富活動內容，創新活動方式，改進活動手段，增強活動的吸引力和感染力。
(四)各支部要充分發揮報刊、廣播、電視、校園網等媒體的作用，采取員工喜聞樂見的形式，大力宣傳中央、省委關于開展創先爭優活動的要求和精神，宣傳先進基層黨組織和優秀共產黨員的模范事跡，宣傳創先爭優活動的好經驗、好做法，及時報道活動中涌現出的先進典型，努力形成學習先進、崇尚先進、爭當先進的良好風氣，為活動的深入開展營造良好氛圍。
(五)黨總支將采取聽取匯報、專題調研、交流研討等形式，了解活動進展情況，研究解決遇到的問題，總結推廣經驗做法，推動活動順利開展。對思想不重視、工作不得力的，要限期整改。
(六)各黨支部要將深入開展創先爭優活動與創建黨建示范點活動有機結合，把開展創先爭優活動作為學校各項事業發展的重要推動力，促進集團整體工作再上新臺階。
后勤集團黨總支
二〇一三年九月十五日
后勤集團深入開展創先爭優活動領導小組名單