交通局迎接工作檢查情況匯報材料
各位領導:歡迎各位在百忙之中來我局檢查指導工作。
今年以來我局緊緊圍繞縣委、縣政府“1234”戰略目標,積極響應全民創業號召,大力強化效能建設力度,不斷優化經濟發展環境,取得了一定的成績,在全縣的綜合工作考評中實評為“綜合考評先進單位”和“創建工作一等獎”。
一.下面將我局今年以來的有關經濟工作成績斐然
截止11月底。實現交通規費征收1663萬元,占年計劃的100.2%,提前兩個月完成全年規費征收任務。其中:運管費完成420萬,占年計劃108%,同比增長20%;小機養路費完成700萬元,占年計劃的101%,同比增長17%;客運附加費完成560萬元,占年計劃的97.8%,同比增長8%;實現銷售收入3008萬元,同比增長1%;工業產值2327萬元,同比增長5%;入庫稅金180萬元,同比增長25%;完成客運量518萬人次,客運周轉量1.48億人公里,同比增長3%;貨運量2780萬噸,貨運周轉量1.32億噸公里,同比增長3%。
二、道路通行總量顯著增加
道路建設:元—11月份共完成投資6883萬元,建成農村公路里程98.5公里(其中渦新路21公里;曹淝路20公里;西高路20公里;林西路等通村工程37.5公里);在建工程249.9公里,其中國債工程牌胡路10公里,曹淝路45公里;通達工程西高路20公里,十臨路25公里,義周路10公里;通村工程139.9公里(已完成招投標225.7公里)。近期將抓住有利天氣,迅速掀起建設高潮。按照目前的發展勢頭,今年爭取完成300公里的村村通工程建設任務。
橋梁建設:義門大橋維修改造工程,預計年底可以完工;青李路馬店集鎮渦包河中橋,正開工建設,爭取年底完工;武家河橋、新泗溝橋等四座國債通工程大中橋建設,已完成前期勘察設計,招投標工作正在進行中。
道路養護:編制了《**年度xx縣縣鄉公路養護計劃》,按計劃分別對丹史路、耿王路、張義路、渦五路等進行坑槽填補4.5萬平方米,挖補坑槽0.7萬平方米,中修罩面11.3公里;
三、運政管理進一步規范
1、乘縣城文明創建東風,按照職責范圍,督促農公班車進站載客,嚴禁站外拉客,游車拉客;長途客車進站配載,站內發車;河南籍在渦發車的一律進站;配合公安、交警將所有過境客車繞行紫光大道,取得階段性成果。截止目前共出動執法車輛300余車次,執法人員千余次,共打擊站外???00余次,糾正違章近千起,建立執法卷宗400余卷,行政處罰10余萬元?;旧蠈崿F了“車進站、人歸點”。
2、今年的班線復核工作于5月份開展,對本縣兩家客運公司車輛的經營情況進行了認真核查,所有班線車輛均按照條件復核完畢,并復核省際班線52個,市際班線63個。
3、公交、農班車過渡:目前全縣規劃線路57條,投放車輛289輛。根據縣政府公交車過渡精神,原金橋公司組建興永客運公司,實現了近40輛超范圍經營公交車向農班車的平穩過渡。
四、全民創業戰略取得新成就。
按照“主業精、副業興”的要求,積極響應縣委、縣政府全民創業的號召,局領導班子不斷更新觀念,大力發展第三產業。截止目前,局所屬7個新型企業實現營收近300萬元。其中檢測站實現營收36萬元,占年計劃的102%;維修中心實現營收65萬元,占年計劃的87%;順通公司實現營收41萬元,占年計劃的103%;振通公司實現營收31萬元,占年計劃的101%;天靜、西城、配載三個客運站實現營收全部超過年計劃的70%以上,基本實現了年度計劃整體進度。另外,為進一步盤活天靜賓館資產,發揮其最大的經濟和社會效益,對外實行公開招投標,最終以156萬元的三年承包價對外租賃,是前期承包價的兩倍。
五、機關效能建設取得新突破。
1、召開了開展優質服務誠信交通年活動動員會議,制定了xx縣交通局《開展優質服務誠信交通年活動方案》。將今年作為xx縣交通局優質服務誠信交通年,從全民創業優化創業環境的角度,進一步加強機關效能建設,切實解決機關服務不規范、效能低下問題。
2、5月份在縣民兵訓練基地進行了行政執法人員思想作風法紀業務培訓,培訓內容涵蓋了軍事素質訓練、交通行政執法、機關效能建設、思想作風、社會主義榮辱觀教育、職業道德教育、交通規費征管及票證使用、行政處罰程序、文書制作等內容。通過培訓有效提高了交通運政執法人員的思想素質,業務水平,在社會上取得了良好的反響。
3、按照行政許可的相關法律、法規的要求,特別是新頒布的交通部令的相關規定,在嚴把市場準入關的基礎上盡可能地給運輸業戶以最大方便。制作了辦事指南,對許可項目、法律依據、辦理程序,提供材料、辦理時限進行公示。提高辦事透明度,對業務辦理情況向社會公開,內容包括運輸企業的開業許可情況以及農公班線的許可等;實行重大許可“集體研究、否定報務、及時公示”的原則,避免了許可的個人因素等外界干擾。
4、及時召開局屬各單位及局機關股室負責人會議,安排部署了學習省市黨代會有關事宜,并組織局機關全體黨員干部認真學習了省黨代會《全面貫徹落實***為加快aa崛起而努力奮斗》的工作報告和市黨代會有關文件和會議精神。
五、綜治、計生、安全、黨建、工會、老干部、團委、婦委等工作都健全了組織,完善了制度,圍繞中心工作發揮各自的工作職責,促進了交通事業的健康穩定發展。
雖然我局的工作取得了一定的成績,但我們也深知還存在許多不足,在以后的工作中,我們將在縣委、縣政府的堅強領導下,進一步團結和帶領廣大干部職工,艱苦奮斗,努力拼搏,為建設社會主義新農村,構建和諧xx做出自己應有的貢獻。
篇2:小區安全檢查整改情況的匯報
I小區安全檢查整改情況的匯報
公司領導:
集團公司安全保衛工作領導小組于20--年4月23日對我小區進行了一次節前安全消防大檢查,現將我處整改情況匯報如下:
一、對5號商鋪使用超出規定年限的軟管、減壓伐等,責令住戶進行更換,已經達到要求。
二、對**屋裸露在外的電線,由我處維修人員已裝上絕緣管。
三、福建茗茶缺少消防滅火器,已發整改通知,目前已經配齊。
四、*號鋪消防栓的放置已恢復正常。
五、*號鋪貨物堵塞消防通道的事宜,已經發整改通知,目前已經暢通。
專此報告!
ZZ花園管理處
二0**年*月*日
篇3:某化肥廠迎接科技局檢查工作匯報
化肥廠迎接科技局檢查工作匯報
一、企業基本情況
zz化肥廠始建于1967年,是我國自行設計、建設的第一批中型氮肥企業。1999年底加入z集團,是z集團煤化工產業發展“化工生產、科技研發、人才培養”三大基地?,F有資產總額41.9億元,職工3731人。建有三條尿素生產線、一條甲醇生產線和一條醋酐生產線,年產尿素80萬噸、甲醇20萬噸、醋酐10萬噸。主導產品尿素、甲醇均為山東省名牌產品,尿素為國家免檢產品、中國名牌產品。依托企業建有水煤漿氣化及煤化工國家工程研究中心、山東省危險化學品z安全生產應急救援中心和z高科技化工園區。先后榮獲全國科技進步一等獎、中國化工技術創新示范企業、中國石化協會科技進步特等獎、全國“兩化”融合典型示范企業、山東省管理創新十佳企業等省部級以上榮譽稱號200余項,連續五年入選中國企業信息化500強。被中國石化協會原會長譚竹洲先生譽為“中國新型煤化工的搖籃”。
二、科技創新情況
魯化始終堅持“科技創新是建廠之路、興廠之策”的理念,先后承擔國家“九五”、“十五”科技攻關項目2項,“十五”、“十一五”國家863計劃項目3項,成功開發了“新型多噴嘴(對置式)水煤漿加壓氣化爐”、“新型水冷壁氣化爐” 、“多噴嘴(對置式)粉煤加壓氣化爐”及“高溫、低溫煤間接煉油”、氣化耐磨燒嘴等達到世界先進水平。煤質評價系統與高性能水煤漿添加劑研發取得實質性進展,新型水煤漿氣化技術成功向國外企業出口,醋酐工藝榮獲三項技術專利。
為促進企業轉型發展,先后完成甲醇脫水制二甲醚技術、加壓液相催化制二甲醚的研究開發、變性燃料甲醇、甲醇汽油及新型添加劑研究、超臨界萃取技術制取天然維生素E、醋酐羰基合成工藝和改性聚甲醛等一批關鍵技術的研究與開發。
今年以來,在水煤漿加壓氣化技術應用方面再創佳績,具有我廠自主知識產權的氣化耐磨燒嘴使用壽命達到208天,拱頂耐火磚累計使用8066小時,均創國際領先水平,為推動水煤漿加壓氣化技術在我國的發展做出了積極貢獻。
三、項目建設情況
原料及動力結構調整項目:總投資15.08億元,年產合成氨24萬噸,尿素40萬噸,于20**年7月1日全線流程打通,目前該裝置運行穩定,節能減排效果顯著,在煤化工行業,特別是對以無煙煤為原料的中小型氮肥企業改造、推廣,具有較好的應用價值。年產10萬噸醋酐項目:總投資11.23億元,是國內單套生產能力最大的羰基合成工藝裝置,于2m.airporthotelslisboa.com010年7月27日建成投產,實現產品投放市場。年產4萬噸聚甲醛項目:總投資7.25億元,完成16臺套進口設備,以及22臺套國內長線設備招標,力爭6月份全面開工建設,年底前完成項目建設80%總工程量。年產10萬噸甲縮醛項目:7月份完成EPC招標批復,12月底進行調試試車。260噸鍋爐項目:7月中旬具備送煤條件,鍋爐本體7月下旬具備點火條件,10月份并入系統運行。年產5萬噸醋酐深加工項目:6月份完成安評、環評、職業衛生評價報告和能評報告的編制。同時,堅持“轉方式、調結構”發展理念,立足現有尿素、甲醇、醋酐產品的轉型升級,調研和儲備了一批高附加值、高投入產出比的精細化工項目,企業發展后勁不斷增強。
存在的問題及建議
一是產品結構不合理。魯化作為建廠40多年的老國有企業,現有主導產品尿素、甲醇均為傳統化工產品,受全球金融危機影響,產能過剩的局面沒有根本改變。煤炭等主要原材料價格上漲,給企業帶來巨大的成本壓力。
二是科技投入需進一步加大??萍纪度胧峭七M科技進步與創新的必要條件。企業目前科技投入不足,多元化、多渠道的科技投入格局還沒有形成。建議政府部門加大對高新技術開發的資金扶持力度。
三是人才梯隊斷層和人員結構矛盾亟待解決。我廠近些年來先后輸出各類人員1800余人。由于輸出人員絕大多數為一線的年輕技術、操作工骨干,造成我廠目前在崗職工年齡結構、業務層次不合理。加之,周邊化工企業特別是新進入的聯想集團,高薪聘請專業技術人員,給企業帶來較大壓力。
下一步,在各級領導的關心支持下,我廠將充分發揮煤氣化、碳一化學研究的優勢,利用企業現有利條件,使科研成果盡快轉化為生產力,進一步拉長產業鏈、提高附加值,增強市場競爭力,為z煤化工產業平穩健康發展作出應有的貢獻!