物業公司財務管理建議

　　1、強化成本觀念，建立財務成本分析控制制度物業管理作為服務性行業，財務管理的一個重要方面就是成本管理，因為其最重要的成本支出是人工成本和管理費用的支出，因此物業管理公司應該樹立全員成本控制觀念。物業管理企業一方面應確立科學的財務管理和成本控制目標，提高全員成本素質和意識，使所有單位和部門都重視成本。另一方面通過對人力資源的科學整合，激活人才潛力，減少冗員，降低人工成本。同時還要通過職業道德及服務技術培訓，造就一批敬崗愛業、懂技術、會管理的高素質復合型人才隊伍，來提高工作質量和效率。

　　2、要全面展開財務分析，保證資金合理運用物業企業在開展經營的過程中，經濟收益主要來自于兩個方面，一個是為客戶提供物業管理，收取管理費，另一個就是開展多種經營，多元化、分散化投資。如果企業想從中獲取利潤，使得企業發展壯大，就要對企業進行有效的財務分析，保持企業良性運行。物業管理的財務分析就是以物業企業的報表為依據展開分析，從而為客戶及投資者提供有用信息。首先，財務管理部門要評價公司的財務狀況，了解公司一定時期的資產、負債水平，從而判斷企業的經營風險，保證資金合理運作。企業在發展壯大時需要投資籌資，企業通過財務分析可以及時了解企業資金的構成比例，充分利用閑置資金，合理安排長期借款或者是短期借款，有效控制資金成本。其次，財務分析要評價企業的管理效率，管理效率的高低是企業管理能力的集中反映。

　　企業要分析自身的管理效率，及時了解企業的運作情況，要對企業的財務制度進行檢查，以有效防范經營風險，健全財務控制，保證業務流程流暢運作。最后，企業的財務管理分為三個部分，投資、融資以及利潤分配。企業要進行利益分配，就要對企業的獲利能力進行評價，贏利多少不僅跟自身有關系，而且跟投資者、債權人都息息相關。因此，對企業贏利能力的評估是必須的，不僅可以滿足投資者的需要，而且還可以根據自身的活力能力及時做出財務預測。企業在財務分析的過程中，要重視財務預測與計劃，現今市場競爭尤為激烈，制定出行之有效的行動方針，有效的對資金進行預測、對成本進行預算，以及對利潤進行預測，這對于物業管理企業來說都是必不可少的，這也為物業公司的經營者調整產業結構、進行科學的經營決策提供可靠依據。

　　3、加強物業管理資金的籌措及運作管理物業管理資金的來源，除資本本金或者銀行貸款外，其他物業管理收入都是向業主或使用人收取的管理費用，所以資金的籌措必須注重社會效益和經濟效益的有機統一。同時，加強資金有計劃及合理使用，把有限的資金用在必要的物業管理項目上，增加資金使用的透明度。另外，進行科學的投資決策，積極防范投資風險。物業管理企業多是中小企業，更應選擇科學合理的投資模式，盡可能地采用中短期投資，揚長避短，在科學合理的投資模式下，加強投資項目的可行性研究和論證。同時，加強項目投資實施過程中的控制和管理，搞好監督工作。

　　4、建立和健全物業公司內部財務管理制度物業管理企業應根據國家統一規定，結合本身的經營特點和內部管理要求，制定規范企業內部財務活動的《財務管理辦法》。同時，還要不斷細化完善這項制度，配以與財務管理有關的分支管理辦法，如《收費員管理辦法》，《預售電費系統工作規則》，《空置房、報停房管理辦法》，《兼職收費員管理辦法》，《物資采購管理辦法》等等;制定小區管理者的考核指標和收費員考核指標;并對小區臺賬、上交的各種財務資料進行日常核對;對小區的收入進行定期、不定期的檢查監督。因此，物業管理企業只有建立一套科學、完整、規范的內部財務管理制度，才能充分落實好理財自主權，形成一系列適應物業公司財務核算和財務管理要求的財務管理體系和自我約束機制，才能規范企業的財務行為，促進物業管理企業的健康有序發展。

　　5、物業管理企業的財務管理必須建立規范的財務基礎工作物業管理企業的財務信息是物業管理企業進行經營決策、和國際物業管理接軌、并謀求更大發展的重要數據支持，是企業降低服務成本、獲取經濟效益的關鍵之一，也是國家規劃物業管理行業發展、制定物業管理產業發展政策的重要依據。而真實、準確、先進、及時、完整的財務信息需要規范的、科學的財務管理基礎工作做保障。

　　(1)加強對原始記錄的管理。一是要統一規范各種原始記錄的格式、內容和方法;二是要明確簽署、傳遞、匯集、反饋、保管原始記錄的要求;三是要建立各環節的責任制，確保原始記錄的真實、完整、正確、及時，健全財務核算資料。

　　(2)加強對定額管理的管理，制定并嚴格執行企業內部的勞動定額、物質定額、費用定額、人員定額、工時定額及考核辦法。

　　(3)嚴格規定企業物質的購進、入庫、領用、維修等各環節。計量驗收管理工作，堵塞漏洞，增收節支。

篇2：公司財務管理辦法

　　公司財務管理辦法

　　為適應公司發展的需要，規范會計行為，統一會計核算標準，加強財務管理，保證資產的真實完整，維護公司的經濟秩序，特制訂本辦法。

　　一、財務管理體制

　　1.公司設立財務部。業務上按照《會計法》、公司有關管理辦法及本辦法進行會計核算，實行會計監督。行政上對公司總經理負責，并充分接受財務總監對公司的財務管理與監督。

　　2.總經理對公司會計工作和會計資料的真實性、完整性、及時性負責。

　　3.財務實行統一領導、統一管理、統一核算的管理體制。財務部負責沈陽重型華揚機電設備有限公司(以下簡稱為公司)的財務核算、會計日常工作及依法納稅工作并負責公司財產物資的真實與完整，在會計法和公司有關管理辦法的范圍內開展各項工作。對公司的資產無轉讓、處置、對外擔保和抵押權力。

　　二、公司采用的主要會計政策：

　　1.會計年度：采用公歷制，即每年一月一日至十二月三十一日。

　　2.記帳本位幣：以人民幣為記帳本位幣。對發生的外幣經濟業務，采用當月1日中華人民銀行公布的基礎匯價折合人民幣記帳。期末，對外幣帳戶的外幣余額按當日的基礎匯價調整，差額計入當期財務費用。

　　3.計價基礎：實際成本法。

　　4.記帳原則及記賬方法：按權責發生制原則，采用借貸復式記帳法。

　　5.現金等價物的確定標準：持有的期限短、流動性強，易轉換為已知金額現金價值變現風險很小的投資，確定為現金等價物。

　　6.短期投資跌價準備：按國家政策規定計提跌價準備。

　　7.壞帳核算方法：采用備抵法，按應收帳款，其他應收款、應收票據期末余額的3‰計提。

　　8.存貨：發出材料、商品按實際成本計價采用加權平均法。年末按照成本與可變現凈值孰低計量。低值易耗品的攤銷按一次攤銷法。存貨的跌價準備按單個存貨項目計提。

　　9.長期股權投資，采用權益法。按國家規定計提長期投資的跌價準備。

　　10.固定資產計價、折舊及跌價準備。

　　(1)固定資產為同時具備以下特征的有形資產：

　　1、為生產商品、提供勞務，出租或經營管理持有的;

　　2、使用年限超過一年;

　　3、單位價值在2,000.00元以上。

　　(2)固定資產折舊采用直線法平均計算，并按固定資產類別、原價、估計使用年限確定其折舊年限及折舊率(凈殘值率不予考慮)如下：

　　資產類別折舊年限年折舊率房屋及建筑物

　　11 9.09%

　　房屋及建筑物

　　10

　　10%

　　機器設備

　　11

　　9.09%

　　機器設備

　　15

　　6.66%

　　運輸工具

　　8

　　12.5%

　　工具

　　5

　　20%

　　工具

　　10

　　10%

　　辦公用電子設備

　　33.33%

　　辦公用電子設備

　　5

　　20%

　　辦公用電子設備

　　10

　　10%

篇3：業主委員會財務管理制度

　　為堅持服務業主、節儉辦事的宗旨，防止因權力集中缺失監督、滋生腐敗及濫用職權行為的發生。根據國家有關規定，結合本小區實際情況，制定民警小區業主委員會(以下簡稱業委會)財務管理制度。

第一條 財務收入范圍

　　1、向各位業主收取的各項必須開支費用;

　　2、公共設施、場所的租賃費和出讓金;

　　3、墻體、樓頂等小區內公共場所廣告費、門面、地面收費中屬業委會應提作經費的部分;

　　4、經業委會研究同意向業主公告后的其他合法收入。

第二條 財務開支范圍

　　1、支付聘用工作人員的工資;

　　2、維持正常工作必須的工具、辦公用品及有關費用;

　　3、業主代表大會會議費用和業主委員會會議費用;

　　4、小區物業招標費用，包括宣傳廣告費、評估費、公告等費用;

　　5、小區維權費用，包括訴訟費、律師費、取證等費用;

　　6、小區公共設施，設備維護維修費用，須在資金充盈的情況下?經業主代表大會審批后有計劃地安排;

　　7、其他經業主代表大會同意的額外開支。

第三條 賬目管理

　　業委會財務專委須監督做好現金收支日記賬以及收支單據的填制、審核、財務公開的工作。支出票據必須注明發生事項、時間、由經辦人、負責人簽字，做到手續齊全。所有財務收支賬目由會計或負責財務工作的業委會成員保管登記，其他人員不得經手保管和干預財務賬目管理工作。賬目保管人更換的，須經業委會主任、副主任簽名認可監督下進行交接，由三方簽字確認。

第四條 資金管理

　　業委會在銀行開設專門賬戶由專人負責銀行現金存取。其他任何人員不得保管、私存業委會的資金。除業委會共同議定的款項外業委會資金不得用于因私或挪作他用。超過XX元的大額備用現金必須存入業委會指定的銀行賬戶。更換現金保管人或出納，要在業委會指定的委員的監督下進行交接，三方必須簽字確認。提取XX元以上的現金，必須提前一天通知出納，提取2萬元以上的現金，必須提前2天通知出納，經主任委員及分管財務副主任同意出納對現金金額確認并登記然后轉交辦理人或當事人。

第五條 費用開支計劃

　　1、業委會應當制定年度財務預算、決算方案報業主代表大會決定，并于業主代表大會會議結束后7日內以書面形式將年度預算、決算方案和經費收支賬目在小區大院內公告，接受業主的質詢監督。每年業委會根據上期財務開支情況，預期本期將要發生的費用，制定本期財務費用開支計劃。財務費用開支計劃可適當留有余地，并根據實際情況進行調整，日常辦公費用列入財務預算。

　　2、在小區維修基金保養期結束后，每年初根據小區公共設施設備實際狀況，在資金條件允許的情況下，制定維修計劃公示。

　　3、業委會必須每季度初將上季度的經費收支賬目在小區大院進行公示，主動接受業主的質詢和監督。

第六條 審批權限及程序

　　1、正常開支以年度財務預算為準?特殊開支須經業委會研究批準，具體開支費用由當事人書面申請。

　　2、在財務預算內的開支：500元以內的開支，由主任審批。500元以上1000元以下的開支不含1000元由業委會主任委員和主管財務委員審查簽字后方可開支，特殊開支須經業委會研究同意后由主任、主管財務副主任審批。1000元以上XX元以下含XX元的須經業委會會議簡易程序，半數以上的業委會委員簽字同意后方可開支，XX元以上的'開支已列入年度財務預算的由業委會會議研究同意，須有會議決議方可開支，為列入年度財務預算的，由業委會會議研究并經半數以上委員表決同意須有會議決議后方可開支。

　　3、費用報銷須經辦人或當事人在合法報銷單據上說明開支用途并簽字，審查同意開支的主任委員或副主任委員或參于業委會會議簡易程序的委員，簽字證明后確定。無法辦理合法憑證的由主任、副主任同審批。

第七條 附則

　　1、業主有權對業委會的賬目進行預約查詢，分管的委員應定期或不定期向業主委員會報告財務工作。

　　2、業委會委員違反上述規定的，經業委會全體委員會議研究過半數以上同意呈報業主代表大會決定，終止其業委會委員資格。因個人行為造成損失及屬業主公產產流失的，由個人完全承擔經濟賠償責任及法律責任。