1.0直接上級：總經理
2.0直接下級：分管部門經理(全面負責部門管理的主管)，其直接下級為各部門經理(全面負責部門管理的主管)。
3. 0崗位職責
3.1協助總經理執行集團的各項決議和指令，完成總經理分配的各項具體工作。
3.2參與研究制定公司發展規劃、經營策略、經營目標等重大決策，組織有關部門貫徹實施。
3.3參與研究制定公司的人事管理、勞動管理、經營管理、財務管理、安全管理等各項重要管理制度和方案，并根據已定的制度和方案組織有關部門具體落實。
3.4按照總經理的分工安排，對所分管部門或工作實施管理，負責組織和督促有關部門落實崗位責任制，完成各自的經營指標和管理目標，保證各項工作的正常運轉。
3.5負責對所分管理部門的人員進行考核，對獎金、物資使用情況進行管理。
3.6參加公司各種重要會議，主持召開所分管部門的專業會議，對業務工作進行協調與檢查，查閱公司每日經營管理情況的報表，發現重大問題及時報告總經理，采取必要的措施給予解決。
3.7主持質量體系文件的編制、審核、實施，主持內部質量體系審核，協助總經理做好管理評審。
3.8 受總經理委托，代行其職責。
4. 0素質標準
4.1基本素質
具有良好的職業道德和敬業精神，對企業有強烈的責任感。經驗豐富，思路敏捷，勇于競爭，處事果斷，講求效率，為人正直，秉公辦事，不循私情。具有較強的組織、協調、管理能力，在物業管理方面有較強的業務實施能力，具有良好的社交能力。
4.2任職資格
35-45歲，相貌端正，身體健康。具有大本以上學歷，具有高級管理職稱者尤佳，對物業樓宇管理及其相關知識有廣泛的涉獵，全面了解國家方針政策，熟悉國家經濟法規、公司法規、財經紀律。工作經驗：具有五年以上寫字樓和住宅小區的同崗位管理經驗。
4.3特殊要求
能夠根據公司的實際情況，確立正確的，可行的管理目標和經營目標;具有正確、果斷的決策能力;具有較強的組織、協調管理能力;在對業務單位、社會各界進行溝通協作方面具有較強的公關能力。
5.0 部門經理素質標準及任職資格
5.1工程部經理
5.1.1素質標準
具有良好的職業道德和敬業精神，精通專業技術知識，工作認真，組織能力和協調能力強，能果斷處理突發的設備設施故障，具有團隊協作精神。
5.1.2任職資格
35歲以上，為人正直，身體健康。大專以上學歷，具有五年以上工作經驗，有管理高檔寫字樓、公寓的工作經驗者最佳。
5.1.3特殊要求
能很好的溝通和協調公司所在區域政府各職能部門的關系.
5.2客服部經理
5.2.1素質標準
具有較強的綜合事務處理能力，善于溝通和分析處理問題。
5.2.2任職資格
身體健康，大學(或同等學歷)以上學歷，有5年以上工作經驗?？蛻艄芾斫涷炟S富，具有較強的解決客戶投訴的能力。
5.2.3特殊要求
熟悉物業管理基本理論和有關政策法規及本市有關物業管理要求。
5.3保安部經理
5.3.1素質標準
具有較強的組織管理能力和對突發事件的判斷、處置能力，思維縝密，工作井井有條，善于溝通，協調能力強。
5.3.2任職資格
身體健康，大學(或同等學歷)以上學歷，，具有5年以上工作經驗，為人正派，作風踏實，工作深入，具有一定的管理能力。
5.3.3特殊要求熟悉國家有關法律、法規和保安的有關知識
篇2：物管中心副總經理/經理助理崗位職責
物管中心副總經理/經理助理崗位職責
a）在總經理/經理領導下，協助總經理/經理做好各項領導工作。
b）按總經理/經理的指示和授權，在分管范圍內主持、處理工作。
c）協助總經理/經理對各類文件進行審核。
d）監督物管中心管理體系運行情況、改進活動。
e）指導分管部門的業務工作，并檢查工作執行情況。
f）完成上級領導交辦的其他工作。
篇3：物業財務副總經理工作職責
直接上級:總經理總經理總經理
管理范圍:財務部全體人員及日常工作
1、確定財務部工作崗位，制定崗位責任，安排日常具體工作。
2、負責編制財務計劃，報經批準后，貫徹實施。
3、按照財務制度和核算規程，進行會計核算和財務管理。
4、制定單位內部核算的自制原始憑證，建立健全核算管理制度，積極組織合理使用和加強資金管理，充分發揮資金效益。
5、參與對外經濟合同、協議及有關經濟事項的制定，按季度對經濟狀況進行分析和預測并提供有關資料數據。
6、組織進行統計工作，并按月編制統計月報。
7、接受上級財務管理部門、稅務部門的審計、監督。
8、負責安排填制有關業務范圍內的會計憑證、自制原始憑證，登記有關明細帳目及總帳。準確及時完成財務報告，作出財務分析。
9、負責財務成果的計算、提留和分配，根據國家稅收條例和政策交納稅金。
10、負責本公司財務、物質的核算管理及應收、應支款項和內部往來備用金的結算業務的管理。
11、根據公司費用規定和開支標準，負責各種費用的收支核算。
12、負責對公司各部門有關財務業務的指導和監督。
13、協調配合相關部門作好工作銜接，努力探索本部門的工作特點和規律，提高工作效率。
14、負責直接下級人員的任用、升遷提名。
15、嚴格遵守公司管理制度，保守公司秘密，就本職工作及所轄人員的工作對總經理負責。