花園小區物業基本情況

　　物業名稱：**一期

　　物業類型：多層、高層帶電梯住宅區

　　座落位置：高明區西安街道泰華路

　　占地面積：約*平方米

　　建筑面積：約86482.92萬平方米

　　綠化面積：約*平方米

　　棟數及層高：約*棟帶電梯高層、多層住宅樓

　　戶數：約467戶

　　停車位：汽車位135個，摩托車位476個

　　小區出入口：2個（一個行車出入口，一個行人出入口）

　　商業設施：商鋪約2827.93平方米；超市4688.88平方米；

　　物管及公建438.04平方米。

　　設施設備及用電量

　　1.電梯*部，共*千瓦，用電量*千瓦

　　2.室外環境照明：*千瓦

　　3.樓層公共照明共：*千瓦

　　4.是否采用二次加壓供水生活水泵：*千瓦

　　5.消防控制室：*千瓦

　　6.消防水泵：*千瓦

　　7.變電所：*千瓦

　　8.消防水泵總功率：*千瓦

　　9.會所：*千瓦（其中游泳池*千瓦）

　　10.商場動力：*千瓦

　　11.商場照明：*千瓦

　　12.其它

　　以上各參數作為管理處機構設置、崗位人員編制和收支測算的依據

　　項目的定位：以中偏高收入階層為主的多層、高層住宅小區,戶型以*房*廳為主，每戶面積在*平方米至*平方米之間，所以主目標客戶是中偏高收入階層，為企業的中、高干部，這些客戶法律意識強，維權意識強。因此，我們的物業管理服務定位是：依法、安全、快捷，在此基礎上上升到周到、舒適

　　依法--就是按照法律法規辦事；

　　按照行業的標準、規范辦事；

　　按照公司的管理體系辦事。

　　安全--一切工作安全第一，安全工作重在預防

　　快捷--對業主住戶的需求、投訴，要做到：信息傳遞快、解決快、反饋快。

　　周到舒適--業主住戶需要的，只要合法、安全，我們給予滿足；

　　業主住戶沒想到的，我們為他們著想：如雨天門崗為他們備傘撐傘，購物小推車隨時供他們使用；社區文化為他們準備各種利于身心健康的活動……

篇2：項目住宅物業基本情況概述范本

　　項目住宅物業基本情況概述范本

　　本項目建造的物業類型為：。

　　地塊四至范圍：東至路，西至路，南至路 ，北至路（或見附圖）。

　　本項目總用地面積平方米。用地構成為：物業用地平方米；道路用地平方米；公建用地平方米；綠化用地平方米。

　　本項目總建筑面積平方米。其中地下總建筑面積平方米；地上總建筑面積平方米（住宅建筑面積平方米，非住宅建筑面積平方米，其他物業建筑面積平方米）。

　　本項目共計建筑物幢（其中住宅幢，非住宅平方米）；建筑結構為。

　　本項目的建筑覆蓋率為%；綜合容積率；綠化率%；綠化面積平方米；集中綠化率%；集中綠化面積平方米。

　　本項目規劃建設機動停車位個，其中地上停車位個，地下停車位個；按照規劃設計建造了非機動車停車位。

　　本項目已于年月開工建設，共分期開發建設。第一期工程計劃于年月竣工并交付使用；整個建設項目計劃于年月全部建成并交付使用。

篇3：工業園區物業基本情況和管理服務內容

　　工業園區物業基本情況和管理服務內容

　　一物業概況

　　z工業園區前期物業管理分為碧湖和南山兩個區塊。

　　碧湖區塊的道路衛生清掃和市政設施維護等。

　　南山區塊的道路衛生清掃，綠化養護、市政設施維護及路燈維護管理等。

　　二物業管理服務方案與服務標準：

　　1、基本要求：

　?、艌@區實行全面保潔，垃圾清掃、清運及時，整體環境舒適，綠化效果佳，環境衛生、綠化維護良好。道路統掃后必須做到車行道凈、人行道凈、綠化帶凈，無砂、石、土，無雜草雜物，無跳掃漏掃、漏畚，無煙頭紙屑，明溝等暢通無沉積物。

　　每天收集清運垃圾一次，按時擦洗垃圾箱、垃圾桶等；做到垃圾箱、垃圾桶等整潔無污漬，清掃產生的沙石、土不得掃入下水道或倒入綠化帶及沿路邊。

　?、莆飿I公司有完善的物管方案，質量管理、維修管理、財務管理、檔案管理等制度健全，服務管理人員行為規范，業務素質高，服務主動熱情。

　?、菆@區的配套設施及水、電、消防等共用設施設備運行維護及時。

　?、葓@區垃圾箱擺設整齊，外觀整潔；道路護欄及其它附屬設施清潔；道路標志等清潔完美。

　?、蓪嵭形飿I管理服務明碼標價，按規定在園區的公示欄或顯著位置公示物業管理服務的內容和收費標準以及所提供的特約服務和代辦服務的項目和收費價目。

　　(6)設有服務接待中心，公示服務電話，白天專人值班接待，及時受理業主咨詢、投訴，處理有關物業服務事務，并建立完整的投訴、維護和回訪記錄。

　　2、市政設施維修養護

　?、啪S修養護制度健全并在工作場所明示，工作標準及崗位責任制明確，執行良好。

　?、茍@區設施按照項目配套建設管理責任分工運轉正常，維護良好，保養檢修制度完備，有設施運行記錄；對設施故障及重大事件或突發性事件有應急方案和現場處理措施、處理記錄。

　?、羌毙迗笮薨胄r內到達現場，預約維修報修按雙方約定時間到達現場，回訪率100%。

　?、人?、電、消防等設施維護人員技能熟練，嚴格遵守操作規程及保養規范。

　?、傻缆菲秸〞?，停車泊位劃定整齊。

　?、实缆饭舱彰髟O施完好率100%。

　?、耸姓O施整潔，主要設施標識清楚齊全，危及人身安全隱患處有明顯標志和防范措施。

　?、逃晁?、窨井每月檢查1次，根據需要定期清理疏通、保持通暢，無堵塞外溢。

　?、驮诮拥较嚓P部門停水、停電通知后，按規定時間提前通知用戶。

　?、螌灿迷O施定期組織巡查，做好巡查記錄，需要維修及時組織修復；道路設施的看護，發現有損壞和被違規占用的，在5小時內報告園區管委會。

　　3、保潔服務

　?。?）園區內公共區域（硬化地面、主次干道、人行道）每天清掃1次，干凈整潔；室外標識、宣傳欄、信報箱、垃圾箱等每周擦拭1次。

　?。?）生活垃圾日產日清，無垃圾桶、果皮箱滿溢現象。

　?。?）對區內主干道路的積水、積雪、煙花炮屑及時進行清掃。

　?。?）建立消殺工作管理制度，根據實際情況開展消殺工作，適時投放消殺藥物，有效控制鼠、蟑、蚊、蠅等害蟲孳生。垃圾設施每天清潔1次，無異味。

　?。?）飼養寵物符合有關規定，對違反者進行勸告，并報告有關部門進行處理。

　　4、綠化養護管理

　?。?）綠化管理養護措施，保證無破壞，踐踏隨意占用綠地現象。

　?。?）做好日常綠化養護、定期進行澆水、施肥、整形、修剪、鋤草松土、防治病蟲害，確?；ú輼淠旧L良好，整齊美觀。

　?。?）綠化地內清潔衛生，無紙屑、煙頭等雜物。

　?。?）加大宣傳力度，是人人關心愛護花、草、樹木。

　?。?）接受園林綠化管理部門的 技術業務指導、監督、檢查。

　?。?）設有提示人們愛護綠化的宣傳牌。

　　5、公共秩序維護

　?。?）配合公安部門作好園區的安全防范工作，消除隱患。

　?。?）按照規定路線和時間巡邏，對園區重點部位每1小時巡查一次，并做好巡查記錄。巡邏過程中對可疑人員進行詢問，發現火警或治安隱患、事故及時報告有關部門。

　?。?）制定火災、浸水等突發事件的應急處理預案。

　?。?）園區箱變等部位，設置安全警示標志。

　?。?）做好園區的安全宣傳工作，增強業主的防范意識。

　　6、綜合管理服務

　?、沤⑽飿I管理制度和服務質量管理體系，制定較完善的物業

管理方案并組織實施。

　?、瓢匆幏逗炗單飿I管理服務協議，m.airporthotelslisboa.com并按照合同約定公布物業管理服務項目、內容及物業管理服務費標準。

　?、枪芾砣藛T應持有物業管理上崗證書，特種作業員工應100%持有政府或專業部門頒發的有效證書上崗。

　?、冗\用計算機對業主資料、收費管理、日常辦公等進行管理。

　?、山⑼晟频臋n案管理制度（包括物業竣工驗收資料、設備管理檔案、業主資料、日常管理檔案等），各種基礎資料、臺帳報表、圖冊健全，保存完好。

　?、侍峁┯袃斕丶s服務和代辦服務，公示服務項目及收費標準。

　?、瞬扇∪霊糇咴L、業主座談會、電話溝通、問卷調查等形式開展回訪工作，回訪率100%，對薄弱環節進行改進。

　?、探⑹姓O施維修臺帳，帳目清楚、準確，按規定報銷市政設施設備維修材料費用，定期匯總報批使用情況。

　　7、如有需要（遇上級部門考察視察等原因），中標人必須無條件實行突擊保潔，保潔人應達到招標人的要求。

　　8、碧湖區塊和南山區塊企業內部垃圾清運由中標人負責，費用由企業直接支付給中標人，具體事宜由招標人牽頭，中標人與企業另行協商。

　　三其他注意事項

　　1、評標委員會及招標代理機構不向落標的投標人解釋落標原因，不退還投標文件。

　　2、本次招標設標底價，如果投標報價高于標底價，則此項報價無效。

　　3、中標人應當按照合同約定履行義務，完成中標項目。中標人不得向他人轉讓中標項目，也不得將中標項目肢解后分別轉讓他人。

　　4、投標報價包含：

　?、俪邪藢ξ飿I管理工作所安排的所有管理人員、保潔、維護、養護人員等相關人員的工資、勞保福利、保險及稅收等一切費用。

　?、诔邪藢ξ飿I管理工作所配備工具、材料、運輸車輛等的費用以及垃圾清運至垃圾填埋場運輸費和垃圾處置費。

　?、郯袠巳肆硇杞鉀Q的辦公及管理用房，臨時垃圾轉運點。

　　5、本次招標代理服務費由業主支付給招標代理機構。各投標人不需將招標服務費考慮進投標報價。

　　三、考核原則

　　z工業園區管理委員會實行考核制度兌現承包款，制定考核辦法和獎罰標準，組織人員不定期對工業區的物業管理范圍進行檢查考核?？己瞬扇‘攬鲇涗浛鄯?，每月考核情況予以公布。月考核平均分在90分以下的，每低一分扣50元人民幣。如累計三次考核分低于80分，管委會將收回物業管理權，終止承包合同，重新發包，該承包單位五年內不得參加本園區投標。

　　四、費用支付方式

　　招標人根據考核結果每月支付應付款，支付基數為月平均物業管理費中標價的90%，余額10%待年終考核合格后支付。

　　五、考核標準

　　z工業園區物業管理考核標準