物業經理人

保安工作抽查制度

1946

  為了保證業主/住戶的安全,創造安定舒適的生活、辦公環境,特制定本抽查制度。

  一、 保安領班每班對當值保安工作進行工作質量檢查不少于二次,發現問題及時整改,并填寫《領班交接記錄》。

  二、 保安部主任每周定期對各崗位各項工作進行抽查,包括《領班交接記錄》等各類記錄。發現問題,通知當值領班或保安員,立即整改,并在《領班交接記錄》上簽字確認。

  三、 當月抽查發現同類問題,由當值領班進行整改,整改完畢后由保安部主任驗證。

  四、 凡發現嚴重質量問題造成不良聲譽的或引起業主/住戶嚴重不滿的,上報區域經理,經核實后上報。

  五、 保安部每月對保安工作質量抽查記錄進行匯總、分析。

  六、 質量記錄:

  B/L-001《領班交接記錄》

  B/L-003《保安主任抽查表》

篇2:物業保安部門工作抽查制度

  物業保安部門工作抽查制度

  為維護業主和客戶的生命財產安全,確保管轄范圍內有一個安定舒適地環境,特制定如下抽查制度:

  一.保安領班每日四次對當值保安員工作進行質量抽查,發現輕微質量問題及時整改并記錄;

  二.主管每日一次對當值保安員工作進行質量抽查,二日內必須覆蓋所有崗位,發現輕微質量問題,口頭通知當值領班或保安員,立即整改并記錄;

  三.經理每周對保安員各工作崗位進行質量抽查;

  四.當月檢查發現三次輕微質量問題,由經理根據員工手冊給予口頭警告或處罰;

  五.當月檢查發現五次輕微質量問題,由經理根據員工手冊開具書面警告及處罰;

  六.當月檢查發現五次以上輕微質量問題,由經理根據員工手冊開具嚴重警告處罰單,降低考核工資考核等級標準,并報總經理室。

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