**物業有限公司安防作業指導書

　　項目管理處保安員培訓規程

　　1.目的

　　通過培訓，培養一支訓練有素、紀律嚴明、業務技能精、文化素養高的保安員隊伍。

　　2.適用范圍

　　適用于管理處保安員。

　　3.職責

　　3.1保安班長負責本班保安員的培訓。

　　3.2保安隊長負責監督、指導保安隊全面培訓工作與培訓講評。

　　3.3安全主管負責檢閱、考評保安隊員整體培訓效果。

　　4.內容

　　4.1培訓分類

　　4.1.1崗前培訓

　　新錄用保安隊員上崗之前7-10天時間進行崗前培訓。

　　4.1.2經常性培訓

　　每周二、四，所有保安人員進行服務意識、服務技能、崗位技能的理論培訓。

　　4.1.3軍體培訓

　　每周一、三、五所有保安人員進行軍事體能訓練。

　　4.1.4消防演練

　　每月1次組織義務消防隊員進行一次小規模的消防演練(包括滅火器材的使用，火

　　災應急處理演習，每年組織一次大型消防演習)。

　　4.2培訓內容

　　4.2.1崗前培訓

　　4.2.1.1了解公司現狀及公司之各項規章制度及ISO9000質量管理體系作業指導書的學習，入職部門環境情況介紹。

　　4.2.1.2保安管理的規章制度及有關政策、法令。

　　4.2.1.3保安員的職責、紀律、禮儀及獎懲制度。

　　4.2.1.4崗位的基礎知識。

　　4.2.1.5物業管理基礎知識(包括服務意識和服務技能方面)。

　　4.2.1.6消防的基礎知識。

　　4.2.1.7其它有關知識。

　　4.2.2經常性培訓

　　4.2.2.1保安知識，如在執勤中對各種保安問題的預測、控制及處理原則和方法。

　　4.2.2.2處理各類突發事件的原則和方法。

　　4.2.2.3車輛管理、車輛指揮動作。

　　4.2.2.4消防理論知識。

　　4.2.2.5物業管理知識。如：服務意識的體現、二次裝修及動火作業、微笑服務及文明用語等。

　　4.2.2.6粵語知識的學習。

　　4.2.2.7崗位當值業務技能的經常性培訓。

　　4.2.3軍體培訓

　　4.2.3.1隊列動作(齊步、正步、跑步、立正、稍息、跨立、敬禮、集合、解散、三種步伐變換、停止間轉法、脫戴帽等)。

　　4.2.3.2拳術(擒敵拳、警棍術、散打組合等)。

　　4.2.3.3體能(長跑、腑臥撐、拉臂向上等)。

　　4.2.4消防演練

　　4.2.4.1各類滅火器的使用(干粉、泡沫、CO2鹵代烷等)。

　　4.2.4.2消防水帶使用(水帶與水栓的連接、拋水帶等)。

　　4.2.4.3煙感、溫感、送風、排煙、防火門、噴淋頭。

　　4.2.4.4消防綜合演練。

　　4.3培訓效果的追蹤及考核

　　4.3.1每一階段的培訓完成后，均需進行定期與不定期培訓效果追蹤及時檢討和修正。

　　5.記錄

　　5.1《軍事體能考核表》由部門兼職資料員保存至員工離職后1年。

　　5.2《消防演練記錄表》由部門兼職資料員保存1年。

　　6.附件

　　6.1《軍事體能考核表》

　　6.2《消防演練記錄表》

篇2：物業財務員工培訓作業規程

　　物業財務員工培訓作業規程

　　1.0目的

　　規范員工培訓程序和內容，確保員工培訓系統化、規范化，使員工具備工作中需要的知識和技能。

　　2.0適用范圍

　　適用于物業管理公司各級財務人員的培訓工作。

　　3.0職責

　　3.1物業管理公司總經理負責監督及抽查培訓實施情況，驗證培訓效果。

　　3.2財務部主管負責制定年度培訓計劃，并負責具體組織實施。

　　3.3財務部其他相關人員負責協助財務部主管進行會計業務的培訓。

　　4.0程序要點

　　4.1培訓計劃的制定。

　　4.1.1財務部主管于每年12月25日編制好下年度的員工培訓計劃，并上報公司總經理審批，交人力資源部備案。

　　4.1.2員工培訓計劃必須符合以下要求：

　　a)符合國家及公司的規章制度；

　　b)有具體的實施時間；

　　c)有明確的培訓范圍；

　　d)有考核的標準；

　　e)有培訓經費的預算。

　　4.2新員工的培訓。

　　4.2.1新員工入職后應參加公司人力資源部組織的培訓，學習公司的基本情況、規章制度、安全知識、獎懲規定等。

　　4.2.2由財務部主管負責介紹本部門的工作性質、內容、相關崗位責任、作息時間、員工服務標準等，

　　4.2.3財務主管要結合其崗位實際工作進行專業業務培訓。

　　4.2.4培訓結束后，由人力資源部、財務部主管分別組織理論、專業業務的考試：

　　a)考試不合格的，予以辭退；

　　b)考試合格的，安排上崗。

　　4.2.5財務部主管應在考試結束后，填寫新員工情況匯報，交公司人力資源部。

　　4.3會計業務培訓。

　　4.3.1公司財務部主管應依據相關標準作業規程，對收費員進行下列培訓：

　　a)現金收取的方法；

　　b)收據、發票填寫要求；

　　c)收據、發票換領手續；

　　d)收據、發票的保管方法；

　　e)銀行托收的操作方法；

　　f)服務收費的標準，收費的程序及要求；

　　g)現金收款匯總表、清單的填制及報送要求；

　　h)水電數據的錄入方法及要求；

　　i)其他相關專業的培訓。

　　4.3.2公司財務部主管應根據相關標準作業規程，對出納進行下列專業的培訓：

　　a)現金收、支方法；

　　b)現金日記賬登記方法；

　　c)收據、發票填制要求；

　　d)收據、發票換領方法；

　　e)收據、發票的保管要求；

　　g)現金收款匯總表、清單的交接程序及要求；

　　h)銀行賬戶的管理要求；

　　i)銀行存款的結算方法；

　　j)銀行日記賬的登記要求；

　　h)服務收費的標準，收費的程序及要求；

　　i)工資發放、核算的方法與要求；

　　j)備用金的管理方法；

　　k)銀行托收的操作方法；

　　l)保險柜的管理要求；

　　m)庫存現金的盤點要求；

　　n)賬款核對的方法及要求；

　　o)銀行對賬的要求及方法；

　　p)銀行余額調節表的編制方法；

　　q)費用審核報銷的要求及方法；

　　r)其他相關專業的培訓。

　　4.3.3財務部主管應根據相關標準作業規程，對庫管進行下列專業的培訓：

　　a)物品驗收方法；

　　b)物品進倉手續辦理的方法；

　　c)物品存放的要求；

　　d)物品保管的要求；

　　e)物品出倉手續辦理的方法；

　　f)倉庫物品月末盤點的要求；

　　g)物品進、耗、存報表及其他有關報表的填制方法；

　　h)物品申購計劃表的填制要求；

　　i)物品倉庫明細賬的填制要求；

　　j)員工物資檔案的填制要求；

　　k)部門物資檔案的填制要求；

　　l)固定資產檔案的填制要求

　　m)其他相關專業的培訓。

　　4.3.4財務部主管應根據相關標準作業規程，對財務會計進行下列專業的培訓：

　　a)現金管理及核算的方法與要求；

　　b)銀行存款管理及核算的方法與要求；

　　c）備用金的管理及核算方法；

　　d)應收賬款的管理及核算方法；

　　e)費用審核報銷的管理及核算要求；

　　f)經營成本的管理及核算方法；

　　g）營業收入核算的方法；

　　h)內部往來的管理及核算方法；

　　i）固定資產管理、核算的方法；

　　j)低值易耗品管理、核算的方法；

　　k)代管維修基金管理、核算的方法；

　　1)工資發放、核算的方法與要求；

　　m）資產負債表的編制方法；

　　n)損益表的編制方法；

　　o)稅收報表的編制方法；

　　p）費用明細表的編制方法；

　　q）總賬、明細賬的核對方法；

　　r)明細賬、記賬憑證的核對方法；

　　s）其他相關專業的培訓。

　　4.4物業管理知識的培訓。

　　4.4.1全體員工均應參加由公司人力資源部統一安排的專項物業管理知識培訓及物業管理IS09000質量體系知識培訓。

　　4.4.2物業管理知識的培訓每半年至少安排1次，每次培訓時間不少于2小時。

　　4.4.3員工經培訓后參加由公司人力資源部統一舉辦的考核。

　　4.5其他方面的培訓：凡公司人力資源部統一安排的培訓，按照安排及要求參加。

　　4.6培訓頻率。

　　4.6.1會計專業知識培訓每月1次，每次2小時。

　　4.6.2物業知識培訓每季度培訓1次，每次培訓時間不少于2小時，具體時間由公司人力資源部安排。

　　4.6.3其他相關標準作業規程的培訓每季度1次，每次時間不少于2小時，具體時間由財務部安排。

　　4.6.4其他培訓視情況統一安排。

　　4.7培訓結果的考核。

　　4.7.1筆試理論考核方式。主要用于會計專業理論知識及物業管理知識的考核，培訓主講人員在培訓完后的5日內出題，原則上要求員工閉卷考試，特殊情況另行處理。

　　4.7.2筆試考核結果視理論重要性占培訓總成績的30%-60%，成績由財務部備案一年，作為員工績效考評的依據之一。

　　4.7.3實際操作考核方式。用于操作性較強的內容，如：電腦收費的操作、倉庫物品的擺放、盤點等。由該內容培訓主管人員在培訓結束后一周內親自到現場監督評分，其成績占培訓成績的30%-70%，成績由財務部備案一年，作為員工績效考評的依據之一。

　　4.7.4總結報告方式。用于外出參觀學習或外聘講師來公司講課類培訓的考核。

　　4.7.5考試不合格的處理：

　　a)第一次考試不合格的員工，給予口頭警告處理，并視情況組織補考；

　　b)若補考不合格，將視其工作能力調動工作崗位，并按新崗位新入職員工的工資標準發放薪水；

　　c)三個月之內對其在新崗位的工作進行考核，不合格者予以辭退。

　　4.8培訓記錄。

　　4.8.1每次培訓及考核完畢，由培訓主辦部門填寫《培訓記錄表》及《培訓成績登記表》記錄報人力資源部，并長期存檔直到該員工離開本公司。

　　4.8.2員工每次培訓及考核情況，作為員工績效考評、工資或職位調動、晉升的依據之一。

　　5.0記錄

　　6.0相關支持性文件

　　6.1財務部其他標準作業規程。

篇3：房地產顧問禮儀培訓規程

　　房地產顧問有限公司禮儀培訓規程

　　1.0禮儀涵義

　　禮的本意是敬神，今引申為表示敬意的通稱，是人們在社會活動中約定俗成的一種共同崇尚的規范形式?，F代職業禮儀：起源于日本，是日本現代服務行業的習俗，每個職工都要經過嚴格的培訓，如迎送賓客行的鞠躬禮，就有不同的講究：顧客光臨：鞠躬15度;買賣談妥：鞠躬30度;與顧客告別：鞠躬45度，至于商品知識，更是主修課，必須做到準確掌握，對答如流才算及格。

　　禮分為兩部分，一是規范自身形式的禮，稱為禮儀;二是規范為他人態度和行為的禮，稱為禮貌。

　　2.0禮節培訓資料

　　禮節：人們在日常生活中，特別是在交際場合中相互問候，致意、祝愿、慰問以及給予必要的協助與照料的慣用形式。

　　2.1構成禮節的基本要素

　　2.1.1人體語言：用身體來傳遞信息，寓意情感的形態。特點：共通性(吃、微笑、哭泣、掌聲)、民族性、地域性、模糊性、職業性

　　2.1.2語言：特點，熱情友好，要言之有禮、言之有趣、言之有物、言之有度

　　2.1.3交際時間：時間在人際交際中具有如下寓意：按時守約是對別人尊重的第一禮貌信號;如何對待時間表示如何對待別人的權威和地位;

　　2.1.4交際空間距離：科學研究發現的距離：親密性(0.5米之內)，個人距離(0.5--1.2米)，社交距離(1.2--6米)，公共距離：(大于6米);近體民族：拉美、歐洲民族;遠體民族：中國、北美民族

　　3.0常用禮節

　　3.1稱呼禮

　　日常服務中和客人打交道時所用的稱謂。它包括一般習慣稱呼和按職位稱呼。

　　3.1.1最為普通的稱呼是“先生”、“太太”和“小姐”。當我們得悉賓客的姓名之后，“先生”、“太太”、“小姐”這三種稱呼就可以與其姓名搭配使用，如“王先生”、“張太太”、“李小姐”等，這能表示對他們熟悉和重視;

　　3.1.2遇到有職位或職稱的先生，可在“先生”一詞前冠以職位或職稱，如“總裁先生”、“教授先生”等;

　　3.1.3對于教會中的神職人員，可以稱為“牧師先生”、“***神父”;

　　3.1.4在服務接待工作中，要切忌使用“喂”來招呼賓客。即使賓客離你距離較遠，也不能這樣高聲呼喊。而應主動上前去恭敬稱呼。

　　3.2問候禮

　　人與人見面時互相問候的一種禮節。它包括初次見面問候、時間性問候、對不同類型客人的問候以及節日問候等

　　3.2.1與賓客初次相見時應主動說“您好，歡迎光臨”;一天中不同時間遇見賓客可分別說“早上好”、“下午好”、“晚上好”;

　　3.2.2根據工作情況的需要，在用上述問候語同時還可跟上“我能幫您做些什么?”或“需要我幫忙嗎?”;

　　3.3應答禮

　　指同客人交談時的禮節

　　3.3.1解答客人問題時必須起立，站立姿勢要好，背不能倚靠他物。講話語

　　3.3.1氣要溫和耐心，雙目注視對方，集中精神傾聽，以示尊重客人;

　　3.3.2在為客人處理服務上的問題時，語氣要婉轉，如果客人提出的要求及某些問題超越了自己的權限，就應及時請示上級及有關部門，禁止說一些否定語。

　　3.4迎送禮

　　指服務員迎送客人時的禮節

　　3.4.2在迎送客人時，應主動迎上去，一手打開車門，一手遮擋車門框上沿，以防客人的頭碰撞到車門框，(有兩種客人不能遮擋的，一是信仰伊斯蘭教的，二是信仰佛教的)對老人適當加以攙扶;

　　3.4.2在向賓客道別或給賓客送行時，我們也應注意問候禮節，可以說“晚安”、“再會”、“明天見”、“祝您一路平安?”、“歡迎再次光臨”等。

　　3.4.3賓客若患病或感覺不舒服，則需要表示關心，可以說“請多保重”，“是否要我去請醫生來”，等等。

　　3.5操作禮

　　指服務員在日常工作中的禮節

　　3.5.1引導

　　A、為客人引路時，應走在賓客的左前方，距離保持2至3步，隨著客人的步伐輕松地前進;

　　B、遇拐彎或臺階處，要回頭向客人示意說：“請當心”;

　　C、引領客人時，應用“請跟我來”、“這邊請”“里邊請”等禮貌用語;

　　D、為客人送行時，應在賓客的后方，距離約半步。

　　3.5.2工作期間不準大聲喧嘩，不準哼小曲，保持工作地點的安靜環境;

　　3.5.3進辦公室時要先敲門。敲門時要注意不能猛敲，也不能相隔很長時間再敲。要有節奏地輕敲。輕敲一下如沒人回答，稍隔片刻再緩敲兩次，待同意后再輕輕開門進入。

　　3.6握手禮

　　握手一般表示友好、祝賀、歡迎等，是人們在交往中最常見的一種禮節。伸手順序一般尊者為先，如歡迎客人時，主人先伸手;年長年幼者，年長先伸手;男女之間，女士先伸手;上下級之間，上級先伸手。

　　行握手禮時，距離受禮者一步遠，上身向前傾，兩足立正，伸出右手，四指并齊，拇指張開朝上，向受禮者握手，禮畢即松開。行握手禮時應注意以下幾個問題：

　　3.6.1同客人握手必須由客人先主動伸出手后，我們才伸手與之相握;

　　3.6.2同男客人握手時，手握稍緊;與女客握手時則須輕些;

　　3.6.3握手時雙目要注視對方的眼、鼻、口，微笑致意，說些問候及祝賀語，握手時切忌看著第三者，顯得心不在焉;

　　3.6.4不要因客人多、熟人多就圖省事而做交叉握手。若偶爾錯誤，則應重新握手;

　　3.6.5和初次見面的女士、小姐，通常

　　不握手，而行鞠躬禮;

　　3.6.6如果手上有疾病，可向對方聲明，請他原諒，不行握手禮。

　　3.6.7握手十忌：伸手不分先后;心不在焉;戴手套握手(特殊情況除外);掌心向下;用力過重過輕;多次點頭哈腰;時間太長，一般為1至3秒;左手握手;濫用雙手握手(老戰友、老朋友，尊者除外);交叉握手;

　　3.7次序禮

　　3.7.1坐

　　A、室內：面對門為大;

　　B、座位：多數國家以右為大;

　　3.7.2行

　　A、右為大，左為小;

　　B、兩人同行，右為尊;

　　C、三人并行，中為尊;三人前后行，前者為尊;

　　3.7.3上車

　　A、尊者從右門先上車，坐右位;

　　B、位低者繞車后從左門上，坐左位;

　　3.8介紹禮

　　3.8.1自我介紹，包括單位、姓名等;

　　3.8.2介紹他人，尊者在后，把男士介紹給女士，把職務低者介紹給高者，誰為尊，誰就在等著消息。

　　3.8.3當領導者很多時，把職務最高者介紹給大家，再介紹職務低的，都是平級，就從左到右。

　　3.9名片禮節

　　3.9.1備一個名片夾或名片盒，一般放在衣裝兜里;

　　3.9.2交換名片要站著，雙手遞接，自己的名字應對著對方，接過后要認真看，遇到不認識的字的時候，要當著客人的面問，請教，別人的名片要保存好;

　　3.9.3不要把名片在手中把玩。

　　3.10致意禮

　　點頭致意是同級或平輩之間的禮節

　　4.0禮貌定義

　　指人在待人接物方面的素質和能力。

　　4.1講究儀容儀表

　　4.2舉止大方得體

　　4.3說話客氣，不做任何越禮之事

　　4.4讓婦女兒童優先

　　4.5遵守時約

　　4.6尊重他人

　　4.7動作雅觀

　　4.7.1“請”的體態

　　表達“請進”、“請坐”、“請先行”等意思時，若示意的方位在右邊，應右臂屈肘小臂前抬，五指自然并攏，以臂肘關節為軸，小臂打開置身體右前方，手腕高度與腰帶平高，掌心朝上呈45度，手指指向右前方。同時上身也向右前方移動4至5厘米，在身體移動時，胸和面部再側轉左側朝向客人，微笑著向客人說：“請”。若要示意的方位在左邊，反之亦然

　　4.7.2向客人指示方位的體態

　　若要指示的方向在左前方，應左手五指并攏(否則指出的方向將是散向)，以肘關節為支點，左臂抬起指向所要示意的方向，在抬臂同時眼睛看著手指的方向，待手定位后，目光再轉向客人，并告知要找的地方，等客人看到后方可放下，右手自然伸直。若所要指的方向在右方，反之亦然

　　4.7.3低處取物的體態

　　當從低處取物品或拾起落在地上的東西時，彎腰翹臀很不雅觀，尤其是女員工身著裙裝或旗袍時。規范的休態應是：兩腳一前一后稍分開，站停在要拿或撿的東西旁邊，下蹲屈膝，一膝著地，同時用手拿取物品。背不要彎，也不要低頭，上身始終保持，顯得端莊大方;

　　4.7.4拉椅讓座的體態

　　應雙手適度用力將椅向后移動10厘米左右，同時微笑輕聲對客人說：“您請坐”。待客人進位后，及時再將椅子輕輕復位。注意手和腳的配合，切不可觸及到客人的腿部，更不要在地面上拖拉椅子;

　　4.7.5回答客人詢問的體態

　　有兩種情況：一種是客人坐著時，應站立兩腳跟并攏，兩腳間的夾角為45°或60°，腳要挺立，身體重心在兩腳中間，右手握左手指部，握力適中，兩手交叉點在衣扣垂直線上，置于腹前，上體前傾10°左右，微笑著聆聽和回答客人的詢問。另一種是客人站著人，應立腰、肩平、收腹、上體略微前傾，以示謙恭，其它要領同前;

　　4.7.6請客人進電梯的體態

　　A、當電梯到達時，應站到電梯門旁邊，一只手斜放在電梯門上。手背朝外，以免電梯突然關閉，碰到客人;另一只手微微抬起放在胸前，手心朝上，五指并攏，方向是電梯，并面帶微笑地說：“電梯來了，請進”;

　　B、等客人全部進電梯，然后才站進電梯，面向電梯門，一只手按電鈕，另一只手的手心朝著電梯門，隨著電梯門的關閉而伸長，這是為了防止電梯關閉時夾到客人及其衣物;

　　C、等電梯門完全關閉，呈上升狀態時，轉過身，與梯門呈45度角，面向賓客，并用身體擋住電鈕開關，使其呈隱蔽狀態，防止客人不小心碰到電鈕，引起不必要的麻煩;

　　D、電梯即將停止時，要用一只手擋住梯門，避免客人靠在梯門上，梯門完全打開時，首先出去站在梯門旁，一只手斜放在梯門上，手背朝外，另一只手的上臂與下臂呈135度角，五指并攏，手心向上，方向指向通道的出入口并面帶微笑地說“**到了，請走好”;

　　4.8稱呼得當

　　4.9尊重上司和同事

　　4.9.1在各種場合見到上司或同事都要面帶微笑，主動問好;如不便打擾，可用手勢或點頭致意;

　　4.9.2與高層領導對面相遇時應減低行走速度，向外側讓路并點頭致意問候;

　　4.9.3不可隨意將自己的客人、熟人或朋友介紹給上司;

　　4.9.4受到上司批評，不應當眾解釋爭辯，如其批評有誤，可下來再告之;對上司的疏忽或不妥之處，不可當眾指責或反駁;

　　4.9.5進入辦公室或客人房間應先敲門，應允后再入;敲門時，一般用右手的食指和中指的中關節輕叩三下，得到允許再推門進入;

　　4.9.6會見上司時，一定要得到應允方可前往，一般應先打電話聯絡，約定會見時間及地點;若上司正在開會，一定要通過服務員或秘書進行聯絡，切不可橫闖直入;

　　4.9.7進入上司辦公室，必須得到允許方可就坐，上司不請坐，不要隨便坐下，更不可翻動室內物品，瞟視文件等;

　　4.9.8當高層領導到辦公地點視察或來問話時，坐著的人要起身以示敬意。

　　4.10乘電梯時注意

　　4.10.1要按先出后入的次序進行;

　　4.10.2在電梯內要面對電梯門而站;

　　4.10.3禁止在電梯內抽煙、嬉鬧;

　　4.10.4按電梯時，一次輕觸就可以，不要連續按鍵，不可用手上的物品直接觸鍵;

　　4.10.5遇見客人上下樓時，應主動上前問好并替其按電梯，等客人進入電梯，電梯門關閉后才能離去;

　　4.10.6乘電梯時不能戴墨鏡，男士要把帽子脫去，帽檐朝下放在左手臂上;

　　

　　4.10.7等候電梯時，若電梯內已滿員或其運行方向與自己等候的方向相反，要耐心等候，不要口出怨言。

　　5.0儀容儀表

　　儀容儀表：指人的外表和容貌。講究儀容儀表體現了對他人、對社會的尊重，表現出一個人的精神狀態和文明程度，也表現了服務人員對工作的熱愛和對客人的熱情。

　　5.1衣冠容貌要整潔，頭發要修理整齊，不梳怪異發型，不染怪異發色;

　　5.2保持指甲清潔，要經常修剪，不留長指甲;

　　5.3工作期間或在工作現場一定要穿著統一工裝;

　　衣服要清潔筆挺，衣領袖口不能有污漬，不能出現褶皺，紐扣均應扣齊;

　　衣袋內放筆不宜過多，褲兜也不應放太多東西;

　　口袋內常備潔凈手絹或紙巾和梳子;皮鞋要擦亮，不沾灰塵和污痕;顏色應統一。

　　5.4不在人前做一些不雅觀的動作，如：剔牙、漱口、打哈欠、對人打噴嚏、伸懶腰、挖鼻子、掏耳朵、梳頭、化妝、修染指甲、壓手指關節、咬手指、晃動腿腳、在口內玩舌頭、嚼口香糖、用發夾別頭發、打響指、騷癢、用手指絞弄頭發等;

　　5.5口氣、體味要清新，但香水味不宜過濃;上班前不要吃大蒜、洋蔥等有異味的食品

　　5.6穿西服十忌：系扣不得法;口袋里多裝東西;領帶過長過短;領帶夾亂放;襯衣袖短于外裝;鞋襪不配套;袖口商標不剪掉;穿多件羊毛衫;穿高領內衣;穿西服不打領帶，(除非襯衣扣的第一個扣打開)

　　6.0儀態

　　指人們在交際活動中的舉止所表現出的姿態和風度。最受顧客歡迎的服務人員不是長得最漂亮的人，而是儀態最佳的人。因此，要求每個員工都要站有站姿，坐有坐相，舉止端莊穩重，落落大方，自然優美。

　　6.1站立要領

　　6.1.1上身正直、挺胸收腹、腰直肩平、兩臂自然下垂、兩腿相靠站直、肌肉略有收縮;站姿有三種，側放式、前腹式、后背式;

　　6.1.2站立要端正，眼睛平視，嘴微閉，面帶微笑;

　　6.1.3雙肩自然下垂或在體前交叉，右手放在左手上，以保持向客人提供服務的最佳狀態(前腹式);

　　6.1.4女子站立時，雙腳呈“V”字型，雙膝靠緊，兩個腳后跟靠緊;

　　6.1.5男子站立時，雙腳與肩同寬;

　　6.1.6站立時要防止重心偏左或偏右;

　　6.1.7站立時雙手不可叉在腰間，也不可抱在胸前;

　　6.1.8站立時身體不能東倒西歪;站累時，腳可以向后撤半步，但上體仍須保持正直，不可把腳向前或向后伸得過多或叉開很大。

　　6.2坐姿要領

　　6.2.1入坐要輕緩，上身正直，人體重心垂直向下，腰部挺起，脊柱向上伸直，胸部向前挺，雙肩放松平放，軀干與頸、髖、腿、腳正對前方;

　　6.2.2手自然放在雙膝上，雙膝并攏;

　　6.2.3雙目平視，面帶笑容;

　　6.2.4坐時不要把椅子坐滿(服務人員應坐椅子的三分之二)，但不可坐在邊沿上;

　　6.2.5不可坐在椅子上前俯后仰，搖腿蹺腳;

　　6.2.6不可將腳跨在椅子或沙發扶手上，或架在茶幾上;

　　6.2.7在上司或客人面前不可雙手抱在胸前，不可蹺二郎腿，不可抖腿，也不要半躺半坐;

　　6.3行走要領

　　6.3.1昂首、挺胸、收腹、眼直視、身要直、肩要平不搖、兩臂自然下垂擺動，腿要直(避免O型或八字型腿);

　　6.3.2女子走一字步(雙腳跟走一條線，不邁大步);

　　6.3.3男子行走時雙腳跟行兩條線，但兩線盡可能靠近，步履可稍大。

　　6.3.4行走時不可搖頭晃腦、吹口哨、吃零食、不要左顧右盼，手插口袋或打響指;不與他人拉手，勾肩搭背。非緊急情況不得奔跑、跳躍;

　　6.3.5因工作需要必須超越客人時，要禮貌致歉，說聲“對不起”;

　　6.3.6走路時男士不要扭腰，女士不要晃動臂部;

　　6.3.7盡量靠右行，不走中間;

　　6.3.8A、與上司、客人相遇時，要點頭示禮致意;

　　B、與上司、客人同行至門前時，應主動開門讓他們先行，不能自己搶先而行;

　　C、與上司、客人上下電梯時應主動開門，讓他們先上或先下;

　　D、引導客人時，讓客人、上司在自己的右側;上樓時客人在前，下樓時客人在后;

　　E、三人同行時，中間為上賓;

　　F、在人行道上讓女士走在內側，以便使她們有安全感。

　　7.0電話接聽

　　說到電話服務，人們很自然地會想到電話總機的服務，其實，總機服務只是電話接聽服務的一小部分，大量的電話接聽是靠各崗位員工去完成的。我們每天在電話中接觸的各種人的次數要多于當面接觸的幾倍甚至十幾倍，從這種意義上說，電話服務的重要程度并不亞于面對面的服務.

　　7.1電話接聽服務的基本原則：既要使打電話者得到最大程度的滿足，又不對公司造成損失和危害

　　7.2電話接聽的規范語言：

　　7.2.1問候語句：如“您好”、“早上好”、“下午好”、“晚上好”、“節日快樂”、“新年快樂”、“圣誕快樂”等

　　7.2.2詢問語句：詢問打電話者時，口氣一定要保持謙虛、客氣、友好，語氣要和藹。要盡量使用標準規范的語言

　　如：“請問先生您貴姓?”

　　“我可以知道您的姓名和公司名稱嗎?”“請問，您需要我為您做點什么嗎?”“請您稍等片刻，我通知經理來接聽您的電話好嗎?”“您的吩咐我已經記錄下來了，現在復述一遍給您聽行嗎?”“很抱歉，經理暫時不在，需要給他留言嗎?”“請問，您可以留下您的電話號碼和住址嗎?”

　　7.2.3應答語句：回答問題時，在語句和口氣上要帶有謝意，因為別人能打來電話是對您公司的信任。還要讓人感覺到您在回答問題時的微笑和誠意。在任何時候都不要斷然拒絕別人，即使是對難以滿足的要求，也只能婉言謝絕。常用的應答語有以下幾種：

　　如：“很高興能為您服務?！薄爸x謝，請多提寶貴意見?！薄罢埛判?，我一定將您的意見轉達給我的上司?！薄昂玫?，我們一定遵照您的吩咐去做?！薄罢埐灰蜌?，這是我應該做的?！?/p>

　　7.2.4道歉語句：

　　A、當工作中出現差錯或失誤時，一定要誠心誠意表示歉意，并盡力挽回公司的形象;

　　如：“實在對不起，是我們不小心碰撞了您的物品，請您多原諒?！?/p>

　　“對不起，讓您久等了?！?/p>

　　“很對不起，是我們沒有給您解釋清楚，產生誤會，還請您多原諒?！?/p>

　　B、當不能滿足

　　對方的要求或對方還不能完全理解公司的規定時，應先道歉再解釋緣由，請對方予以理解及合作。

　　如：“對不起，我們暫時還沒有開展此項服務，如果您有此項要求，可向值班經理提出，我們盡力為您解決?！薄皩Σ黄?，總經理暫時不在，您是否需要給他留言呢?”“不好意思，打攪您了?！薄皩Σ黄?，我沒聽清楚，請您再重復一遍好嗎?”

　　7.2.5感謝語句：

　　如：“謝謝您打電話來?！薄案兄x您的寶貴意見，我們一定會認真研究并改進工作的?！薄岸嘀x您的提醒?！薄爸x謝您的關心?！?/p>

　　7.3電話接聽服務的基本程序

　　7.3.1接聽電話程序

　　7.3.2打出電話的程序

　　7.4電話接聽服務中的注意事項

　　7.4.1正確使用稱呼;

　　7.4.2正確使用敬語;

　　7.4.3對容易造成誤會的同音字和詞要特別注意咬字(詞)清楚;

　　7.4.4不要講俗語和不易理解的專業語言;

　　7.4.5語言要簡練、清楚、明了，不要拖泥帶水;

　　7.4.6無論對方是陌生人還是熟人，盡量少使用幽默語言以免造成誤會;

　　7.4.7要盡量不失禮節地辨明對方的身份、姓名、工作單位和電話號碼;

　　7.4.8如對方實在不愿透露身份等，也不要失禮或怪罪對方;

　　7.4.9避免以下各種不禮貌現象：

　　A、無禮。如：“你不報姓名，我是不會給你接轉的?！?，“你有什么事就說嘛”等;

　　B、傲慢。如：“他正忙著呢，現在沒空”，“不知道”，“不在”，“我已經說過了，明天再打來”;

　　C、有氣無力，不負責任。如：“我也不知道他在不在”，問：“到哪兒去了?”答：“不知道”，問：“我等一會兒再打來吧?”答：“隨便”;

　　D、急躁。即不等對方說完，自己搶話說且一口氣說得太多太快;

　　E、獨斷專橫。即不斷地隨意打斷別人的敘述或位未等對方說完就掛線;

　　F、優柔寡斷、拖泥帶水。即回答問題不清楚，猶猶豫豫，毫無把握;

　　G、不耐煩或出口傷人，態度粗魯，語言生硬。如：“聲音大點，你說什么?我聽不見”，“下班了，明天再打”。

　　7.5轉接客人或上司的電話

　　7.5.1轉接電話時，一定要問清對方的姓名和單位。切記要重復確認轉達的內容;

　　7.5.2在為客人或上司轉接電話時，一定要等到雙方通了話，再輕輕放下自己的聽筒;

　　7.5.3接轉了幾次都無人接聽，則每一次都要跟對方說：“對不起，請稍等?！?/p>

　　7.5.4清楚對方來歷和用意時，先不要掛線，經請示后再處理。