人力資源部部長崗位職責
所屬部門:人力資源部
直接上級:總經理
直接下級:招聘與培訓專員、薪酬與考核專員、合同與保險專員
本職:協助總經理制定人力資源戰略規劃,為重大人事決策提供建議和信息支持,負責公司人力資源戰略規劃的執行,全面負責人力資源管理的各項事務,負責人力資源部內部的組織管理,完成總經理交辦的其它各項工作
主要職責與工作任務:
1、協助總經理制定人力資源戰略規劃,為重大人事決策提供建議和信息支持:根據公司發展戰略組織制定人力資源戰略規劃,全面考慮管理和技術人員的梯隊建設;參與公司重大人事問題的決策;定期組織收集有關人事招聘、培訓、考核、薪酬等方面的信息,為公司重大人事決策提供信息支持。
2、負責公司人力資源戰略規劃的執行:制定分階段的人力資源戰略實施計劃,并組織實施;根據公司的戰略發展規劃,提出機構設置和崗位職責設計方案;根據公司組織結構,帶領下屬員工制定、完善各崗位的職務說明書,并提出合理的人員配置方案;不定期對公司組織結構設置提出改進意見。
3、全面負責人力資源管理的各項事務:負責指導招聘與培訓工作;負責指導薪酬與考核工作;負責指導勞動合同與保險管理工作;負責指導人力資源部的各項管理工作;
負責受理員工與集團公司嚴重的勞動爭議事宜并及時解決;
代表公司與政府部門、其他單位進行溝通和交流.
4、負責人力資源部內部的組織管理:負責制定人力資源部月度、季度、年度工作計劃,并組織實施;負責指導屬下員工制定階段工作計劃,并督促執行;負責人事隊伍建設,選拔、配備、培訓、評價本部門人員負責部門內工作任務分工,合理安排人員;負責控制本部門預算,降低費用成本。
5、完成總經理交辦的其它各項工作
權力和責任:權力:對公司編制內招聘有審核權
對公司員工出勤的審核權
對公司員工手冊有解釋權
有對員工考核數據和事項核實權
對員工投訴有核實權
有對直接下級人員調配、獎懲的建議權,任免的提名權和考核評價權
對所屬下級的工作有監督、檢查權
對所屬下級的工作爭議有裁決權
本部門預算內的費用使用權
責任:對本部門的整體工作績效負責
對人力資源戰略的制定及實施效果負責
對公司人員供應的及時性負責
對下屬人員的工作負直接領導責任
考核指標:員工滿意度、部門合作滿意度
人力資源制度健全程度,人力資源計劃的制定、執行情況
部門預算控制情況、關鍵人員流失率、下屬行為管理
人員供應及時性、重要任務完成情況
篇2:公司人力資源部職責
公司人力資源部職責
1、負責在公司內部推行全面勞動工資管理,負責辦理新職工審查、錄用和新工種、新崗位的培訓工作,負責安排外單位職工的代培工作,配合有關部門安排好職工業務培訓。
2、負責編制年度勞動計劃、工資基金計劃和季、月度工資基金調整計劃,報上級部門審批后實施。
3、負責辦理職工調動,以及全員勞動合同制的各項管理工作。負責歸口辦理使用臨時工、季節工、外包工的各項手續及檔案管理工作。
4、負責做好職工晉級、工資調整和新進人員轉正定級工作。
5、牽頭制定崗位定員和勞動定額,完善勞動組合,提高勞動生產率,抓好企業兩級勞務市場管理,安置好富余人員。
6、負責辦理職工的養老保險工作。
7、負責督促執行《考勤制度》等廠規廠紀,會同有關部門檢查勞動紀律的執行情況,提出違紀職工的處理意見,并執行公司決定。
8、負責審核各項假別的審批手續,并做好工資、各項津貼、補貼、加班工資的審核工作。
9、會同安全、技術管理等部門制定、修改營養費的發放標準,會同有關部門做好職業病患者的勞動鑒定,并積極做好崗位調整安置工作。
10、會同有關部門制定勞動保護用品的發放標準和辦法,并組織實施。
11、負責公司一般管理干部的考核、聘用和任免。管理公司人事檔案,并按規定辦理接轉、閱檔工作。
12、審批技術工種、特殊工種、關鍵要害崗位的人員變動,并配合做好特殊工種的技術培訓、考核、發證工作。
13、根據國家有關規定和政策,會同有關部門妥善安置好退休職工,做好職工因工死亡的撫恤工作,以及供養直系親屬的勞保待遇工作。
14、負責公司中層干部的教育、培養、考察、使用等管理工作。負責公司中層后備干部隊伍的建立、考察、培養和使用。
15、負責編制職工教育和崗位培訓的長遠計劃和年度計劃并組織實施,對公司的各種培訓進行協調、指導和監督。牽頭辦好各類型的培訓班,會同有關部門開展專項教育,負責專業技術人員的繼續教育考核、職稱管理,負責外出培訓、進修和脫產學習一年以上在職職工的管理工作。
16、協助公司領導和有關職能部門制定內部監督管理方面的規章制度。
17、完成公司領導交辦的其他任務。
篇3:城發投資公司人力資源部部門職責
城發投資公司人力資源部部門職責
1.崗位設置圖
2.部門使命
根據企業發展戰略需要,提供人力資源方面的有效支持;在企業內部創造良好的機制,為員工提供職業發展空間和能力素質的提高機會。
3部門職責
3.1人力資源規劃
負責制定公司的人力資源規劃,并組織實施;
完善人力資源管理體系,研究、設計人力資源管理模式(包含招聘、績效、培訓、薪酬及員工發展等體系的全面建設),制定和完善人力資源管理制度;
向公司高層決策者提供有關人力資源戰略、組織建設等方面的建議;
項目公司成立后,負責審批項目公司的用人計劃。
3.2人員招聘和選派
制定招聘計劃和實施招聘,為總部和項目公司供給人才;
為項目公司配備中層以上配備管理人員。
3.3人員培訓
負責公司員工的培訓管理(包括項目公司)工作;
擬定培訓計劃;
執行培訓計劃;
評價培訓效果和督促各部門內部的培訓工作。
3.4員工福利和績效考核
負責員工的績效管理的組織、考核以及結果匯總整理;
負責總部員工的薪酬事務管理,負責審批項目公司薪酬制度;
負責員工的調動、離職、入職、考勤、保險和醫療等手續的辦理;
建立公司員工福利制度;
負責公司的企業文化的建設。