人力資源管理手冊:工作職責
第二章人力資源部的工作職責
一.核心職能：作為公司人力資源的管理部門，選拔、配置、開發、考核和培養公司所需的各類人才，制訂并實施各項薪酬福利政策及員工職業生涯計劃，調動員工積極性，激發員工潛能，對公司持續長久發展負責。
二.工作職責：
1制度建設與管理
A制訂公司中長期人才戰略規劃;
B制訂公司人事管理制度，總分公司人事管理權限與工作流程，組織、協調、監督制度和流程的落實。
C核定公司年度人員需求計劃、確定各機構年度人員編制計劃;
D定期進行市場薪酬水平調研，提供決策參考依據;
E指導、協助員工做好職業生涯規劃。
2機構管理
A配合相關部門，做好分支機構選點調研、人才儲備、籌備設立等方面工作;
B公司系統各級機構的設置、合并、更名、撤銷等管理;
C制訂公司機構、部門和人員崗位職責;
D公司及分支機構高級管理人員的考察、聘任、考核、交流與解聘管理;
E監督、檢查與指導分支機構人事部工作。
3人事管理
A員工招聘、入職、考核、調動、離職管理。
B公司后備干部的選拔、考察、建檔及培養;
C公司干部和員工的人事檔案、勞動合同管理;
D協助組織各專業序列技術職務的考試與評聘;
E提供各類人力資源數據分統計及析;
F管理并組織實施公司員工的業績考核工作。
4薪酬福利管理
A制訂并監控公司系統薪酬成本的預算;
B核定、發放總公司員工工資，核定分支機構領導班子成員及人事、財務人員的工資;
C制訂公司員工福利政策并管理和實施。
5培訓發展管理
A公司年度培訓計劃的制訂與實施;
B監督、指導總公司各部門及各分支機構的教育培訓工作;
C管理公司員工因公出國培訓、學歷教育和繼續教育;
D制訂公司年度教育培訓經費的預算并進行管理和使用;
E開發培訓的人力資源和培訓課程。
6 其他工作
A制訂公司員工手冊;
B定期進行員工滿意度調查，開發溝通渠道;
C協調有關政府部門、保險監管機關及業內單位關系;
D聯系高校、咨詢機構，收集匯總并提供最新人力資源管理信息;
E公司人事管理信息系統建設與維護;
篇2：公司人力資源部職責
公司人力資源部職責
1、負責在公司內部推行全面勞動工資管理，負責辦理新職工審查、錄用和新工種、新崗位的培訓工作，負責安排外單位職工的代培工作，配合有關部門安排好職工業務培訓。
2、負責編制年度勞動計劃、工資基金計劃和季、月度工資基金調整計劃，報上級部門審批后實施。
3、負責辦理職工調動，以及全員勞動合同制的各項管理工作。負責歸口辦理使用臨時工、季節工、外包工的各項手續及檔案管理工作。
4、負責做好職工晉級、工資調整和新進人員轉正定級工作。
5、牽頭制定崗位定員和勞動定額，完善勞動組合，提高勞動生產率，抓好企業兩級勞務市場管理，安置好富余人員。
6、負責辦理職工的養老保險工作。
7、負責督促執行《考勤制度》等廠規廠紀，會同有關部門檢查勞動紀律的執行情況，提出違紀職工的處理意見，并執行公司決定。
8、負責審核各項假別的審批手續，并做好工資、各項津貼、補貼、加班工資的審核工作。
9、會同安全、技術管理等部門制定、修改營養費的發放標準，會同有關部門做好職業病患者的勞動鑒定，并積極做好崗位調整安置工作。
10、會同有關部門制定勞動保護用品的發放標準和辦法，并組織實施。
11、負責公司一般管理干部的考核、聘用和任免。管理公司人事檔案，并按規定辦理接轉、閱檔工作。
12、審批技術工種、特殊工種、關鍵要害崗位的人員變動，并配合做好特殊工種的技術培訓、考核、發證工作。
13、根據國家有關規定和政策，會同有關部門妥善安置好退休職工，做好職工因工死亡的撫恤工作，以及供養直系親屬的勞保待遇工作。
14、負責公司中層干部的教育、培養、考察、使用等管理工作。負責公司中層后備干部隊伍的建立、考察、培養和使用。
15、負責編制職工教育和崗位培訓的長遠計劃和年度計劃并組織實施，對公司的各種培訓進行協調、指導和監督。牽頭辦好各類型的培訓班，會同有關部門開展專項教育，負責專業技術人員的繼續教育考核、職稱管理，負責外出培訓、進修和脫產學習一年以上在職職工的管理工作。
16、協助公司領導和有關職能部門制定內部監督管理方面的規章制度。
17、完成公司領導交辦的其他任務。
篇3：城發投資公司人力資源部部門職責
城發投資公司人力資源部部門職責
1.崗位設置圖
2.部門使命
根據企業發展戰略需要，提供人力資源方面的有效支持;在企業內部創造良好的機制，為員工提供職業發展空間和能力素質的提高機會。
3部門職責
3.1人力資源規劃
負責制定公司的人力資源規劃，并組織實施;
完善人力資源管理體系，研究、設計人力資源管理模式(包含招聘、績效、培訓、薪酬及員工發展等體系的全面建設)，制定和完善人力資源管理制度;
向公司高層決策者提供有關人力資源戰略、組織建設等方面的建議;
項目公司成立后，負責審批項目公司的用人計劃。
3.2人員招聘和選派
制定招聘計劃和實施招聘，為總部和項目公司供給人才;
為項目公司配備中層以上配備管理人員。
3.3人員培訓
負責公司員工的培訓管理(包括項目公司)工作;
擬定培訓計劃;
執行培訓計劃;
評價培訓效果和督促各部門內部的培訓工作。
3.4員工福利和績效考核
負責員工的績效管理的組織、考核以及結果匯總整理;
負責總部員工的薪酬事務管理，負責審批項目公司薪酬制度;
負責員工的調動、離職、入職、考勤、保險和醫療等手續的辦理;
建立公司員工福利制度;
負責公司的企業文化的建設。