物業經理人

六年級任課教師寄語

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  六年級任課教師寄語

  六年級畢業寄語

  同學們:轉眼已經是第十六周了,這一學期的時間將要過去,對六年級的學生來說離畢業考試僅剩下不到1個月時間了,你們即將踐行自己的人生理想、背負家長的殷切希望、銘記老師的諄諄教誨去迎接人生的—次重要的挑戰!

  我作為一名六年級畢業班的任課教師向六年級的同學提出三點希望:第一:奮斗目標決定奮斗結果,希望同學們實事求是地給自己定位.大家都知道,成功的道路是目標一級一級實現而出來的。我要說的是:目標有多遠,我們就能走多遠。我們的目標和追求不是為了誰,也不是為了證明什么,而是要對得起我們的付出,無愧、無悔于我們青春的紀念!我想,作為即將畢業的同學,目前至少必須有以下兩個層次的目標追求:一是面對當前復習,我們應該奮發爭先,爭取脫穎而出!二是面對正式考試,爭取優異成績!

  第二:態度決定結果,希望同學們有壓力地復習,記得有一句歌詞:“不經歷風雨,怎能見彩虹,沒有人能隨隨便便成功。”沒有壓力就沒有動力,沒有動力就發揮不出一個人蘊藏的潛力!復習要有壓力,在一定的壓力下,我們必須強化如下態度:一是勤奮的態度,勤能補拙是良訓,一分耕耘一分收獲;二是刻苦的態度,追求是苦的,學習是艱苦的,最終的成功才可能是甜的;三是進取的態度,大家知道,學習如逆水行舟不進則退,一下子成為天才不可能,但每天進步一點點總有可能;四是務實的態度,求真務實是我們提升復習質量的法寶,為此我們必須“上好每一堂課、抓緊每一秒鐘、練好每一題!”

  第三:方法決定結果,希望同學們有反思地進取科學有效的方法,可以讓我們的復習事半功倍。復習要有方法,行之有效的復習方法是:一要重視基儲不犯概念性錯誤。教材中基礎的知識最具有生命力,只有夯實基礎,我們才可能用有限的定義、定理、公式去應對無限變化的能力測試!二要重視糾錯、不犯重復性錯誤。復習的關鍵就是要糾錯,我們要抓住錯誤、理清錯誤,確保不犯同類錯誤。三要重視規范、不犯低級的錯誤。面對考試我們應臨場不亂,切忌看錯、寫錯。

  同學們,有一種記憶叫感動,有一種付出叫成功,有一種輝煌叫震撼!希望你們用追求、成功和輝煌感動所有關心你們的人!同學們,努力吧!向心中的目標沖刺,為自己喝彩!成功一定會與你們同行!

篇2:幼兒園園長骨干教師評選活動寄語

  幼兒園園長骨干教師評選活動寄語

各位老師:大家好!

  骨干教師評選活動順利結束了,在這次活動中教師們充分展示了自己的風采,每種分值的體現讓我們更清楚地認識了同事,也更深刻地認識了自己,不管結果如何,我希望大家能正確認識,擺正心態,學會欣賞他人,勇于承認自己的不足,活動的過程是促進大家學習和提高的過程,是鞭策我們不斷前進的動力,人在生命長河中應不斷有新的追求,不斷調高生活的標尺,這樣的生活才會更充實、更踏實,也才會更豐富、更飽滿、更有價值。

  年關歲末,祝大家新年快樂,合家幸福,再一次感謝大家一年來對我工作的理解、支持和配合。

篇3:校長寄語:強青年教師之能走持續發展之路

  校長寄語:強青年教師之能 走持續發展之路

  辦群眾滿意的學校,靠什么?靠學校的質量品牌。而良好的教育教學質量又從何而來?一句話,靠教師,靠一支師德好、業務能力強的教師隊伍來支撐。

  我們z高級中學建校時間短,青年教師曾經占專任教師的75%,于是我們把打造一支高素質的青年師資隊伍,作為立校之本,作為工作的重中之重來抓,抓緊抓好,抓出了成效,抓出了辦學特色。

  一、七年磨一劍

  我校青年教師人數多,比例大,這既是劣勢又是優勢。一方面他們年輕,沒有經驗,另一方面他們思維敏銳,觀念新,干勁足,個人成就感強,學校容易將他們擰成一股繩,也容易引導他們你追我趕,形成良性競爭的局面。鑒于此,我們在教學實踐中探索了一條培養青年老師之路,那就是“三五七工程”。這個工程把培養青年教師定為七年一個周期,稱為七年磨一劍。它對青年教師在七年中提出了三個層次的目標要求,即青年教師進校后三年內要求業務能力過關,五年內全面勝任教育教學工作,七年內成為教學骨干乃至學科帶頭人。在這三個階段,我們分別設定了對青年教師的達標評估考核指標和程序。

  二、導師育英才

  在培養方法上,我們采取了多方面的措施,對三年內的青年教師實施“師徒結對”制度,由師德高、教學能力強的老教師一節課一節課的帶;對五到七年內的優秀青年教師實施“導師制”,對擁有幾名學科帶頭人的教研組實施“群體發展計劃”,創建特色學科組。

  “師徒結對”制度是很多學校采用的新教師培養模式,對培養新上崗教師作用顯著,但僅此而已也容易固步自封,落于俗套,因此我們適時建立“導師制”培養模式。聘請了多位特級教師作為學校的客座導師,要求每位導師象高校教授帶研究生一樣在七年周期中帶出2-3位當地有影響,業務精,師德好的青年教師。目前已培養出了二十多名學科帶頭人,迅速優化了學校青年教師隊伍的結構。

  學校大力支持青年教師的進修學習,先后選派40多人參加研究生課程班學習。從2000年始,分批組織了zz等多名青年教師去澳大利亞、新西蘭等國脫產學習和培訓,培訓費均由學校支出,通過培訓開拓了他們的視m.airporthotelslisboa.com野,更新了教學理念,提升了業務能力,這些教師都成為了各學科的代表人物。

  學校還為青年教師搭建成功的橋梁,鼓勵他們參于高水平的競賽。很多青年教師在參加各級各類的教育教學評比活動,獲得了優異成績。zz等教師分別在化學、物理、音樂、地理、美術的評課選優中五人六次獲全國一等獎,其中zz老師已經兩次獲得全國課堂教學比賽一等獎,目前已成為了江蘇省教材編委。zz等8名教師獲得江蘇省優質課評比一等獎。zz等29名教師在z大市級的評課選優或基本功競賽中獲一等獎。

  近幾年我們還推行青年教師“群體發展”計劃,建設特色學科組,通過校本培養推動青年教師的整體成長,一大批教育觀念新,教學方法活,教學效果好的中青年教師脫穎而出。

  三、科研增后勁

  我們把教育科研作為青年教師學習的課堂,成長的搖籃,成功的沃土。在日常教育教學活動中,通過教學案例分析,結合專家、優秀教師的專業引領,備課組內的同伴互助和本人的反思,切實提高了青年教師的理論和實踐能力。教育科研促進了青年教師教學業務的明顯提高,20**年高考,本科第二批以上錄取人數392人,學校成績列z市44所重點中學第六名。優秀的辦學成績得到了社會各界和廣大人民群眾的廣泛認可,學校聲譽顯著提升。zz等一大批青年教師在擔任高三各科的教學中成績顯著,他們為我校教學質量的提高,社會知名度的提升和在當地贏得群眾的口碑作出了貢獻。我們有理由相信,有了這一大批青年教師的迅速成長,我校的后勁將不可估量。

  教育實踐告訴我們,強師才能興校,而強青年教師之能更是一所歷史不長的學校持續發展之根本大計。我們在實踐中嘗到了甜頭,學校也開始進入高速發展期,目前有兩人推薦申報省特級教師,相信這一批青年教師的進一步發展必將帶動學校躍上新臺階。

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