公益聯盟會議發言

　　今天邀請大家參加**公益聯盟擴大會議，目的是對前一陣工作進行總結，為下一步公益聯盟發展提供參考，同時也希望通過今天這個務虛的會議，公益聯盟得到大家更多的意見，為**公益聯盟壯大力量找到助推器。今天我們現場看到大家都能如約而至，這充分說**公益聯盟主干力量沒有丟、**公益依靠大家的行動依舊能夠鑄就輝煌。

　　最近我們通過網絡或者身邊的人都能夠了解大家的心里對公益聯盟狀況有些擔憂，公益聯盟在發展過程中出現各種各樣的問題，也是一種必然，只要我們勇敢面對，共同承擔，就一定能找到癥結所在然后對癥下藥。作為公益聯盟的負責人更應該虛心的接受來自不同的聲音，面對大家提出的各類建議注意歸納，總結后去著力解決，改變?，F在公益聯盟在**有了一定的影響，各種人物粉墨登場，這里不乏有一些與我們不同目標的人，也有想渾水摸魚者，甚至還有一些不為聯盟爭光，到處惹是生非的人，給聯盟帶來了很多負面影響。加上我一直是一個比較粗枝大葉的人，風風火火，缺乏謀略與領導能力，造成了組織建設停滯不前，管理出現眩暈狀態，都讓聯盟受到了損害。作為公益聯盟的責任人，我對于這種局面的發生要承擔主要責任，也真心誠意的原意虛心接受大家的批評，改變觀念，努力把聯盟帶上一個健康有序、組織結構合理的組織而努力。

　　今天邀請大家來不僅僅是召開一次理事會，而是希望通過本次會議大家都能開誠布公的發表自己對聯盟在組織上、管理中失誤的各類問題提出你的看法與建議，把各種問題擺在桌面上，我想聯盟會認真總結經驗教訓，徹底改變一些錯誤方式，**公益聯盟一定會認真傾聽基層各部門、各隊的建議與訴求，重視團隊精神、力爭聯盟在組織建設中能夠有一個新的飛躍。

　　今天的會議有以下議題，下面我們逐項進行：

　　1：首先請大家自由發言，提出寶貴的建議與訴求

　　2：請公益聯盟副會長**向大家傳達上一次理事會大家形成的共識

　　3：請大家根據議題進行討論

　　4：請公益志愿者聯盟副會長**先生進行會議總結

　　首先我的幾項提議

　　1：以后組織建設全部按照章程走，各負其責，各部門實行主要負責人責任制，部、隊推倒重來，部門、隊、由理事會形成共識后部門負責人挑選。理事會成員每人分管一項適合自己的內容，簽訂責任狀。對于聯盟理事會成員一年

　　三次以上無正當理由不請假也不參加會議警告一次依然不參加聯盟例會的可以選擇退出。聯盟理事應該從自己帶頭履行責任，遵守組織紀律。

　　2：聯盟重新設立秘書長一職務，負責聯盟日?；顒拥陌才?，我不在場，由秘書長決定會議的召開、各項活動的安排，當然簽字權是沒有的，聯盟不能由兩個人簽字。人選大家定

　　3：各部門成立起來后，要每月、季度報送計劃書，聯盟根據各部門的計劃開展公益活動

　　4：確定幾個部后、建議在助學、留守兒童、有約、愛心藝術團項目組增設環保項目組，要把公益組織的中層干部提到重要位置中來，鍛煉成能打硬仗、獨當一面的干部。同時針對有些人在社會上造成不良影響的現象，成立真正的維權部，在聯盟理事會決議后要向他傳達我們意見，勸其離開公益聯盟隊伍。我們力爭寧缺毋濫，應該讓外界看到我們是一支紀律嚴明、素質高的志愿者隊伍而不是一盤散沙，被外人經常閑言亂語的隊伍。當然維權部不僅要做得罪人的事情，也要維護志愿者個人權益利益的事，更要在這里增設2-3名活動現場專職負責新人聯系的任務，責任重大

　　5：聯盟檔案需要大家共同來做，是不是實行兩名理事帶隊周末辦公制度，利用半天時間辦理檔案以及其他有關事項，讓辦公室真正向一個辦公場所。

　　還有幾個小事結束我才跟大家匯報下

　　1：聯盟辦公室問題

　　2：下周我要去**彩排，下周公益活動安排的問題

　　6,14獻血日、本月要進行的幾項公益活動

　　謝橋揭牌

　　其他好的方案

　　3：公益聯盟一些貴重物品的存放問題

　　我就說到這里吧，把話語權更多的留給大家，然后根據大家的建議我們才逐項形成方案

篇2：物業工作總結表彰會議發言材料

　　一、對職能部門及項目管理處的主要工作評述

　　一)職能部門

　　1、日常工作

　?、?、財務管理

　　本年度公司能夠獲得不菲收益,在于全面貫徹、嚴格執行修訂完善的財務規章制度,并按照公司的整體工作思路和階段工作部署,在總公司財務部門的指導和監督下,持續做好深化與推進企業良性運營的工作,在努力培植財源、依法組織收入、發揮財務管理職能作用、強化財務監管、防范財務風險、搞好收支管理、加強資金調控等方面,取得了明顯成效,從而為超額完成全年工作任務、實現年度工作目標奠定了堅實基礎。

　　我們堅持項目管理"一書三表"模式,合理確定收支預算,本著"以收定支,量入為出,保證重點,兼顧一般"的原則,嚴格預算管理規程,對公司的經濟行為進行定量約束;我們極其重視日常財務收支管理工作,統籌、優化資金運轉方式,緩解了資金供求矛盾,極大地提高了資金的使用效益,達到了預期目的(今年在大額支出辦公室及停車位租賃費用的同時,(來自:m.airporthotelslisboa.com)仍能保證公司運營資金充足);我們還加強成本管理,建立嚴謹、實用的成本管理機制,拓展成本核算考核范圍,建立以成本、費用、利潤為中心的成本考核體系,將能夠量化的指標盡可能量化,把成本管理的重心從簡單的成本核算轉移到側重于成本控制、減支增效,真正達到提高企業管理效益的目標。

　?、?、市場拓展

　　出于市場運作及企業可持續發展的需要,我們準確把握物業管理行業發展趨勢,擺脫物業管理行業桎梏,充分利用現有的物業管理平臺,在"集群化、專業化、多元化"的方針指導下,洞察市場商機,準確把握市場機遇,取得了較大的突破。

　　一是堅持推優棄拙,優化項目組合。根據"高端、精品、效益、品牌"的拓展思路,加強項目可行性評估,本著寧缺勿濫的原則,對于不符合公司市場發展要求的項目,堅決予以摒棄,確保項目的品質與效益。經過重新組合,公司在管與前期介入的項目均呈現良好的經營態勢。

　　二是發揮自身優勢,搞好多種經營。結合公司自身特色與優勢,關注潛在的市場動態,積優組合資源,擇機設立機電維保分公司、園藝綠化中心、物業租賃服務中心等。

篇3：商學院安全工作會議上的發言

　　各位領導：

　　今天保衛處邀請我來做學生安全方面的一個經驗交流，我感覺到難度較大，因為一則自己擔任商學院黨委書記的時間還不長，這方面的經驗不足;二則商學院的學生安全工作也照樣存在漏洞。但我想既然是一個交流發言，也是一個學習的機會，所以也就勉為其難，請大家對我的發言內容批評指正。下面我把商學院的一些做法向各位領導匯報如下：

　　一、防患于未然，把安全教育放在學生工作的首位

　　如果有了安全意識，可以極大地降低安全事故的發生，商學院歷來把學生的安全教育放在學生工作的首位，每次新生入學的開學典禮上都安排負責學生工作的相關領導和老師對安全問題做專門講話和強調。同時，除了要求政治輔導員、團委書記、班主任要經常對學生灌輸安全意識外，還建議任課教師上課時在不影響教學的同時適當地提醒學生注意安全問題，因為教書育人本身也包含了學生的安全教育。

　　二、及時把學校各部門的有關安全方面的要求貫徹落實下去

　　每年學校的各有關部門都會就學生的安全問題召集一些會議，商學院歷來都是及時上情下達，把學校關于安全方面的各項要求及時傳達下去，并結合商學院的實際提出貫徹落實的意見和要求，以避免相關政策和要求的時滯性。比如，昨天下午5點鐘就召開班主任會議，及時將學校有關應對傳染性疾病的要求進行了貫徹落實。

　　三、把安全工作盡量做細做實

　　以有組織的學生外出見習為例，每次學生出發之前，商學院負責學生工作的領導都要把學生召集起來進行紀律和安全教育，回來之后要進行總結;如果不是教學工作要求必須做的學生暑期見習之類的，則堅持自愿原則，并要求學生簽訂外出安全保證書;如果是涉及到出國短期學習或見習，則除了要對他們進行紀律和安全教育、簽訂安全保證書和堅持自愿原則外，還要請他們之前必須征得父母的同意，在以避免以后發生安全事件時出現不必要的糾紛。此外，在學生安全工作方面，平時書記院長親自抓，遇到節假日則每天均安排領導和相關老師進行值班，使學生安全工作具有連貫性和系統性。

　　四、形成商學院處理學生安全事件的簡要工作流程

　　事件發生→學生→班主任→政治輔導員(或團委書記)→商學院黨委書記(或：院長)→學校分管領導(或聯系的領導或值班領導)及相關部門。其間如果班主任和政治輔導員(或團委書記)的電話打不通，遇重大事情學生可直接越級向商學院黨委書記(或：院長)報告。在工作流程中，保證有關人員的信息暢通是非常重要的，以我本人為例，自從擔任黨委書記以來，從來就沒有關過手機。

　　最后，請允許我提一個小的建議：前天下午我們20**級的學生在打籃球時撞倒了一個老人，現已賠付醫藥費600多元，為了確保以后類似的事件不再發生，保衛處能否在校園網發布一個安全方面的溫馨提示，在學生正常的教學和運動場所，禁止老人和小孩進入。

　　我的發言結束了，謝謝大家!