20**年小學教育督導自評報告
下埝底小學,始建于1957年?,F有6個教學班,在校生78名,
現有專任教師18名。其中,46-50歲教師10人,50歲以上教師8人,教師平均年齡48歲,年齡凸現老齡化。專任教師學歷全部達標,其中,??茖W歷13人,中師學歷5人,學歷達標率100%。幾年來,以“深化教育改革,全面推進素質教育,培養學生創新精神和實踐能力”為目標,以“建設規范加特色學校,培養合格加特長人才”為辦學宗旨,以
“努力縮小城鄉教育差距”為辦學理念。以“打造優雅的育人環境為辦學特色”,以“辦農村一流教育,創標準化小學為奮斗目標”。學校管理不斷加強,辦學條件不斷改善,教育教學質量穩步提高?,F將下埝底小學督導自評報告如下:
一、辦學方向
(一)辦學思想
下埝底小學,多年來以***同志的“三個面向”為指導,以“**”的重要思想為指針,全面貫徹教育方針,以“打造優雅育人環境,培養創新加特長人才”為辦學理念、形成了“以德為本、明理誠信;全面發展、博學嚴謹;勤奮學習、精益求精;志向高遠、務實創新。”為學風,以“為人師表、嚴謹治學;愛生如子、慈善和諧;遵紀守法、精誠團結;與時俱進、愛崗敬業。”為教風,一個校風正、學風濃的學校已初步形成。教師樹立了正確的教育觀、
人才觀和質量觀,面向全體學生,尊重學生個性發展,因材施教,促進學生全面健康地發展,抓好每一個班級,提高每一名學生。
全面實施素質教育,積極推進課程改革,組織教師到外地學習、聽課,認真搞好本校課改教研活動,學習新理念,改革舊教法,校長親自抓好教學,每學期聽課30節以上,認真制定推進課程改革方案、措施,目標明確,我校在**年按縣局要求,將小學課程全面使用課改教材。
(二)計劃制定與實施
學校制定了中長期發展規劃,每年度制定學校工作計劃,并有學校發展規劃圖。規劃和計劃,內容真實,有實效性,可行性,符合鄉情,校情,各方面計劃能有機整合,形成具體的日工作計劃和周工作安排,創造性地開展工作,實施到位,效率高,質量好,并能認真做好總結。
我校以“打造優雅育人環境”為辦學特色,在特色建設過程中,學校領導和教師形成明確的、有特色的辦學思想,為學校的辦學特色,奠定了堅實的思想基礎,并制定了創建方案和實施計劃,有步驟地推進學校特色建設,學校特色得到社會和中心校的認可,起到了一定的示范作用。
二、學校組織管理
(一)班子建設
現任校長50歲,*黨員,大學學歷,小學高級教師,任教30年,校長有較高道德修養,準確把握社會主義辦學方向,為人正直、公正、廉潔、自律有社會責任感和服務意識,有實事求是的思想作風,勇于反思,不斷進取,堅持以法治校和以德治校、精誠團結、銳意進取、富有改革和創新意識,經過三輪校長崗位培訓,有較強的業務素質和較高的教育理論水平,有指導教學和教研的能力,掌握現代教育技術,有較強的管理能力、協調能力、研究能力。具有積累和總結工作經驗的能力,能夠把辦學思想轉化為全校師生自覺的行動,形成較強的凝聚力和驅動力。
學校班子成員學習教育法規、素質教育、創新教育理論、基礎教育課程改革綱要,勝任領導工作,持證上崗。班子成員分工明確,具有合格學歷,結構合理,能力互補,團結合作,民主平等的交際氛圍,形成合力,為教師和學生服務意識強,在師生中有較高的威望。定期學習先進的教育科學理論知識,學習掌握現代教育技術和專業知識,專業能力較強,各司其職,勇于負責,能保證學校各項工作的順利實施。
篇2:中心小學教育督導評估自評報告
中心小學教育督導評估自評報告
AA小學位于**鎮最西段,與**鄉AA相鄰,創辦于1915年。校園占地面積7384平方米;校舍建筑面積1338平方米;學?,F有6個教學班,在校學生161人,其中女生89人;在校教師13人,女教師8人,其中代課教師3人;小學高級教師4人,小學一級教師5人,本科學歷1人,大專學歷7人,學歷合格率100%。
近年來,在上級領導和教育主管部門的關心與支持下,學校辦學條件不斷改善。自20**年宋慶齡基金會、縣政府投資31萬元,為學校修建了教學樓一棟,改善了學校的教學條件,校園達到美化、綠化、硬化的要求。學校按照縣級規范化學校的標準,設有標準較高的圖書室、微機室、實驗儀器室和多媒體電教室4個專用教室。實驗儀器、音體美器材、圖書報刊均按教學需求配備。學?,F有圖書3850冊,生均24冊;有微機20臺,基本滿足學生的學習需求。
多年來,AA小學堅持以規范化辦學,全面提高教育教學質量為目標,開展學校工作。領導班子凝聚力強,求真務實,工作重管理、重實效;教師們愛崗敬業,無私奉獻。學校以促進學生身心發展,培養適應社會主義現代化建設需要的人才為宗旨,堅持德育為首,科研興教,以全新的教育理念營造科學的育人環境,向著學校管理規范化、優質化方向發展,使學校的辦學水平逐年提高,學校各方面的工作也在教育主管部門的關心和幫助下,取得了非??上驳某煽儯合群螳@得06.07學年鄉級“教育工作先進集體”、08.09縣級“教育工作先進集體”等榮譽稱號。學校的辦學水平也逐年提高,得到當地領導和社會各界的充分肯定和廣泛贊譽。
一、高度重視自評工作
我校十分重視教育督導評估自評工作,成立了以校長為組長,領導班子全體成員和骨干教師為成員的教育督導評估自評小組。學校組織全體教師認真學習了有關督導評估的文件精神,逐條逐句地研究了教育工作督導評估方案的各項指標內容,結合本校實際情況,指定專人負責,認真采集、整理各類資料、數據,對照評估指標,逐一核實、評估。在自評中能本著實事求是的精神,嚴格對照標準檢查落實,并堅持做到邊評邊改,達到自我調整、自我完善的目的,做好接受上級評估的準備。
二、高標準實施素質教育。
教學質量是學校的生命,教學工作的科學化、規范化管理,是提高教學質量的關鍵。我校認真落實素質教育的各種會議精神。
1、加強學生的素質教育,注重學生的能力培養。學校嚴格按照國家的課程標準,開齊科目,開足課時,確保作息時間,減輕學生的課業負擔。學校教學常規管理健全,對課程、課時安排嚴格把關,對教師備課,設計教案,組織教學,教學評價,有明確的規定要求,對教學過程有檢查、有分析、有改進措施,主要領導每學期聽課不少于20節,任課教師不少于15節,學校認真落實減負文件精神,學生在校時間不超過6小時,一、二年級不留家庭作業,三四年級家庭作業不超過半小時,五年級不超過一小時。加強學校與社會、家庭的聯系,關注學生的全面發展。我校適齡兒童入學率99.8%、在校生鞏固率100%。
2、進一步加強教學常規工作的管理力度。學校一把手深入教學,親自抓教學管理,管理中突出了“三抓”:①抓備課。備好一節課是上好一節課的前提,在實施新課程的今天,學校認真落實集體備課制度,嚴格規定集體備課的內容和形式,在備課中堅持“精選、精講、精練、精評”的原則。每兩周對老師們的備課檢查一次。②抓上課。上課是教學過程的中心環節,上好一節課是提高教學質量的關鍵。學校一把手親自深入課堂聽課,在聽完每節課后與教師及時交流,同時對教師當堂課的教案進行檢查,課堂效率大大提高。學校還充分發揮骨干教師示范作用。每學期,學校就舉行骨干教師多媒體示范課活動,向其他教師傳授課堂教學經驗。③抓作業。繼續堅持每月一檢查的制度。對作業的數量、次數及批閱標準學校都統一要求。
3、加強教學研究,促進課改不斷深入?!耙匝写俳?,以研興?!笔且凰鶎W校富有生命力的關鍵所在。教師參加教育科研,能提高理論修養,更好地指導教學實踐,提升教育教學的品位。學校按學科分成了語文、數學、英語學科教研組,每兩周開展一次多媒體教研活動,做到有計劃、有主持、有討論、有記錄。我校成立了課外興趣小組,針對學校班額小、易實驗、易管理的特點開展活動,要求全員參與,做到研究精心規范,具體操作有計劃、有記錄、有評價、有總結,通過實驗,使學生逐步養成良好的行為習慣,學生的自我管理、自我教育、自我約束能力得到明顯提高。還將教師的成果裝訂成??毒皬婁洝诽峁┙o大家學習交流。
三、發揮德育工作的保障作用。
學校建立德育管理機構,堅持把德育工作放在首位,實行校長親自抓,具體抓,學校德育機構健全,有教導主任、少先隊輔導員、班主任、品德課教師為骨干的德育隊伍。學校每學期都制定德育工作計劃,建立行之有效的德育工作制度,實行教書育人,管理育人,服務育人,環境育人。思想品德課聯系生活實際,各科教學均向學生滲透德育內容,寓德育與各科教學之中,結合不同年級學生身心發展情況,利用班隊活動、國旗下講話、校園廣播等對學生進行五愛教育,在抓好日常行為規范上下工夫,學生一日常規遵守好,課堂教學秩序好
,在學校形成了學生尊敬師長,教師關愛學生的良好風氣。四、重視隊伍建設,提高教師整體素質
教育的競爭越來越表現為教師素質和能力的競爭。我校之所以能取得今天的成績,歸根結底,是得益于有一支思想好、素質高、業務精、能力強的優秀教師隊伍。在培養教師隊伍過程中,我們重點抓了兩個“強化”。
1、以師德建設為龍頭,強化教書育人的責任心。通過備課年活動、***的實踐活動后,又進行“學、議、查、評”活動開展?!皩W”,就是學《中小學教師職業道德規范》,學先進學校和先進教師的事跡。通過集中安排時間組織教師學習,推動學習活動深入開展?!白h”,就是在學的基礎上展開討論。通過召開師德建設座談會、班主任工作研討會,從理論與現實的結合上探討師德建設的可行途徑和方法?!安椤?,就是查思想,查言行,查作風,查差距。把自查和學校結合起來?!霸u”,就是在師德師風建設工作階段任務完成后,評選出先進班集體和個人,形成學典型、學先進的良好氛圍,使師德建設向更高層次推進。通過開展一系列行之有效的活動,教師素質不斷提高。相互幫助、團結友愛、文明禮貌、無私奉獻。
2、以業務培訓為抓手,強化教書育人的技能。重點是抓繼續教育,制訂了一系列鼓勵教師參加學歷進修和業務培訓的制度,在時間上給予保證。還經常性地通過“走出去”和“請進來”等方式,不斷拓寬教師視野,及時接受教育前沿理論的熏陶,教師的學歷水平、業務能力得到不斷提高。
五、以教育信息化為抓手,大力提高教育現代化水平。
我校在計算機普及教育工作中,力求實現了兩個“提高”。
1、實現了信息化裝備水平的提高。我校不斷投入大量資金建設班班通電視、校園小喇叭、教學資源庫等信息技術軟硬件設施。目前,我校擁有計算機22臺,學生用機能達到最大班額兩人一臺的使用需求。
2、實現了信息化應用水平的提高。以應用為重點,普及信息技術教育,提高信息技術與其他學科的整合水平。加強了信息技術應用于教學和學校管理的實踐。小學三年級以上全部開設信息技術課程,積極探索在網絡環境下組織學生開展自主學習的教改實踐,強化信息技術在其它學科教學中的應用,提升教學效率,提高學習質量,從而推動信息技術與各學科課程的整合。
六、規范辦學行為
我校嚴格落實義務教育階段免費政策,及時成立了免費工作領導小組,制定了有關制度,加強了“零收費”政策的宣傳,嚴格按政策享受減免課本費,增強透明度。我校建立健全了經費預算制度,做到財務公開、透明,確保了資金合理開支,確保了學校教育教學工作的正常開展。
每天堅持豐富多彩的大課間活動,每天保持學生一小時的體育活動時間,學校從不辦各類特長班、補習班和競賽班等;同時,要求全體教師杜絕體罰或變相體罰學生的現象發生,做到教學民主,關心學生,尊重學生,努力構建平等的師生關系,和諧的人際關系。
七、安全工作
學校一直十分重視安全工作,實行一把手親自抓,分管領導重點抓,教務、后勤等具體抓,形成了職責明確、協調配合的組織領導機構。牢固樹立了“安全無小事”意識,從大處著想,從小處著手,從細處防范,形成了人人抓安全、時時想安全、事事有安全的學校安全管理良好氛圍。多年來,我校未出現任何安全事故,學校財產和師生安全也從未受到過任何的損失和傷害
八、存在主要問題及困難
1、教師的整體素質還不夠高,離素質教育的要求還有一定差距。
2、硬件建設還要進一步完善,目前體育等器械還不滿足需要。
3、經費緊缺,45米土建圍墻無法重建,特色學校建設尚需加快步伐。
4、由于教育硬件投入力度大,學校欠賬20000多元。
九、今后工作打算
1、加強骨干教師的培養,以此帶動教師整體素質的提高。
2加大向社會、家長宣傳的力度,多爭取社會、家長的支持。
3、多方面籌措資金,盡力改善硬件建設。
4希望教育局向我校傾斜辦公經費。
回顧過去的一年,我們感到欣慰。展望新的一年,我們將面臨新的機遇和挑戰。我們相信,在全體教職工的共同努力下,繼承和發揚已形成的優良傳統,不斷深化改革,AA小學的明天一定會更加美好。
篇3:中心小學素質教育督導評估自評工作計劃
中心小學素質教育督導評估自評工作計劃
一、指導思想
根據中小學素質教育督導評估工作相關文件精神,為切實建立我校自我評估、自我調控、自我完善機制,規范辦學,提高教學管理,促進辦學水平和教育質量的提高,繼續落實我校新三年發展規劃目標任務,力爭將我校建設成品牌學校。
二、自評工作內容
1、確定學校中小學素質教育督導評估細則。
2、對照督導細則找出差距,研究整改措施與解決辦法。
3、收集階段信息,積累檔案。
4、達成每項指標,匯總自評過程相關工作,填寫自評有關報表。
5、完成學校素質教育督導評估自評工作,撰寫學校自評報告。
三、成立相關組織機構
組長:成員:
四、自評工作要求
1、領導小組及工作小組成員必須在全體教師中廣泛宣傳發動,通過自評,查漏補缺,不斷完善學校內涵。
2、校督導評估小組成員在組長的領導下,創造性地開展工作,不得推諉或敷衍了事。
3、各專項評估小組對所負責的一塊材料,必須做到內容祥實、出處明確、執行有效。
4、全體教師必須配合各專項自評小組完成相關工作。
五、自評工作進程表
?。ㄒ唬┰u估準備階段(4月中旬)
1、組織學校中心組成員學習督導評估方案,明確自評的目的和內容。
2、制定自評計劃。
3、組建學校素質教育督導評估自評小組。
4、分組進行自評方法學習、對照指標明確小組自評范圍、內容。
5、召開教師大會宣傳中小素質教育督導評估工作的意義。
?。ǘ┰u估實施階段(4月下旬)
1、校督導評估自評小組收集、核實相關材料,對應督導評估細則進行評估,形成書面評估意見,上報學校領導。
2、整理上報材料,學校督導評估自評工作小組與學校領導共同分析、討論、歸納各方面意見,撰寫學校素質教育督導評估自評報告。針對存在問題,提出整改意見。
3、通過收集、整理的信息填寫中小學素質教育督導評估細則自評表。
?。ㄈ┰u估總結階段(4月底)
1、對學校自評工作進行總結,積累經驗,完善自評工作措施和辦法;在此基礎上,研究薄弱環節的整改意見,納入下一年工作計劃的重要依據中。
2、上報學校素質教育督導評估自評報告和有關自評表。
3、做好自評資料的整理歸檔。