師范學院校長辦公會議制度

　　為了進一步完善校長負責制，促進學校日常行政工作的科學化、制度化、規范化、提高領導水平和工作效率，結合學校的實際情況，特制定本制度。

　　一、總則

　　1、校長辦公會議是研究、審議、決定學校行政工作方面重要問題的會議。

　　2、校長辦公會議由校長召集并主持。

　　3、校長辦公會議由校長、書記、副校長、副書記等校級領導參加，辦公室負責人列席會議并負責記錄

　　二、會議的主要內容

　　1、傳達貫徹落實上級有關指示、文件、會議精神。

　　2、就學校重大問題和重大事項擬訂工作方案和處理意見。

　　3、研究決定學校日常行政工作中的重要問題。

　　4、審議學校行政規章制度。

　　5、聽取各行政職能部門的工作匯報。

　　6、研究決定一般行政獎懲事項。

　　7、討論、決定校長認為需要研究的其他問題。

　　三、會議議題的提出與確定

　　1、校長辦公會議的議題一般由校領導提出，經辦公室匯總，由校長審定。

　　2、學校一般行政工作由分管領導負責處理，重要事項向學校主要領導請示后處理。提交校長辦公會議研究的議題應確有必要。

　　3、牽涉多個部門的議題，辦公室可配合主辦部門一起協調，特別重要或復雜的事務請分管校領導協調，經協調并取得基本一致意見后，方能提請校長辦公會議研究。

　　4、對需在校長辦公會議研究決定的問題，主辦部門應在充分調查研究的基礎上，提出明確、具體、可行的方案，送分管領導審定，有的問題應提出兩個以上可供比較的方案。涉及面廣的重要事項，應在會前征求有關方面的意見，必要時應召開專題會議進行研究、協調。業務性強的重要事項，應組織專家進行論證、評估，提出可行性報告。

　　5、涉及重大問題的議題，會前主辦部門除向分管領導匯報外，還應向學校主要領導匯報并征得其原則同意。

　　6、規章制度類的議題，應先送辦公室進行文字整理，再提請校長辦公會議研究。

　　7、須進行較長時間準備的議題，可提前提出作為預備議題，以便校領導了解有關情況，加強協調，為會議順利作出決定創造條件。

　　8、提請校長辦公會議研究的議題，主辦單位除應備妥有關材料、文件外，還應對議題作出簡要書面說明，其內容主要包括議題背景思路、政策依據、需要會議研究決定的問題等。會議一般不研究臨時動議。

　　9、已確定在校長辦公會議研究的議題，先由議題主辦單位準備好議題材料、說明、方案，并在會議召開前3天送辦公室，辦公室將有關材料匯總整理后于會前2天分送與會成員，以便與會人員提前了解會議內容，做好發表意見的準備。

　　四、議決的做出和執行

　　1、校長辦公會研究決定問題，應充分發表意見，努力使認識達到一致，在此基礎上，由校長作出決定。會議就議題進行研究、作出決定，分管校領導應在場。對聽取情況匯報類議題，可根據需要提出指導性意見和要求，必要時再提交會議研究。

　　2、校長辦公會議研究決定的事項，由辦公室負責進行記錄并形成會議紀要，由分管領導協調相關職能部門執行或行文下發。

　　3、學校領導成員應維護和執行校長辦公會議作出的決定。校長辦公會議決定的事項，要明確責任單位和責任人，有關負責人要和單位應積極配合，通力協作，采取切實有效的措施，確保落到實處。

　　4、校長辦公會議的決定一經作出，不能隨意變更。確需對決議作變更時，須由校長辦公會議復議后重新作出決定。情況緊急時，以校長意見為準。

　　5、會議決議的傳達要嚴格按照會議明確的范圍和要求進行，不得隨意改變會議決議內容。

　　6、會議決議的落實由辦公室負責督促和檢查，并向校長匯報。

　　五、會議的要求

　　1、校長辦公會議是校領導的主要工作例會之一，與會人員應準時參加。因故不能參加會議的校領導應在會前請假，并盡可能通過書面形式表達對議題的意見。

　　2、為保證與會人員集中精力討論問題，會議期間除了緊急情況外一般不處理其他事務。各單位卻有要事須向有關領導請示、報告的，應先與辦公室聯系，由參加會議的校辦工作人員負責轉達。

　　3、與會人員要嚴格遵守保密紀律，不得將會議內容、討論情況及決議內容向外泄露。

　　六、附則

　　本制度由辦公室負責解釋，自公布之日開始實施。

篇2：某中學會議制度

　　Z中學會議制度

　　為了發揚民主，集思廣益，進一步發揮集體領導作用，以推動學校教學工作，特制訂如下會議制度.

　　1、校務會議：校長、副校長、正副教務主任、總務主任、工會主席、團總支書記等參加.會議由校長主持，會議于期初、期中、期末各召開一次，必要時可召開臨時會議.主要討論研究各級教育行政部門所布置的有關工作;討論制訂學校工作計劃;調整工作重點;總結學期工作.

　　2、行政會議：學校中層以上行政人員參加。由校長主持，每周星期一上午舉行，主要研究并解決學校日常工作的重要問題，部署近期工作。

　　3、德育小組會議：由德育領導小組人員參加，由組長主持，每月召開-次，主要研討教育工作.

　　4、教研組長會議：由各學科教研組長參加.由教導主任主持，每月召開一次，主要研討教學工作.

　　5、班主任工作會議：由全校各班班主任參加.由教導主任每月召開一次，主要研討學生的思想政治工作及班級工作，

　　6、家長委員會會議：由家長委員會人員參加。適定請學生家長代表參加，由校長支持，每學期召開會議二次，主要聽取學校工作報告，討論需要社會協助解決的學校問題，反映家長對學校的意見.

　　7、教職工代表會議：一年一次，聽取教職工對學校各方面工作的意 見，討論研究學校重大問題，并形成決議.

　　8、民主生活會議：一學期一次，就學校工作暢所欲言，回顧過去， 展望未來提出意見.

篇3：某外語學院行政辦公會議制度

　　外語學院行政辦公會議制度

　　根據學校相關規定，結合外語學院工作實際，為進一步完善學院的行政管理工作，提高效率，特制訂外語學院行政辦公會議制度。

　　一、會議要求

　　1.行政辦公會議分為每周例會及臨時會議，周例會于每周星期五下午2:30在外語學院會議室召開，臨時會議由院長提出，由院辦公室主任召集。

　　2.會議由院長主持。若院長因故不能到會，可委托其他院領導主持。

　　3.會議由外語學院院長、副院長、院黨總支書記、副書記、院辦公室主任、院政治輔導員(院團總支書記)、院教學科研秘書參加。若有必要，吸收電子信息管理員、檔案管理員參加，并根據需要由會議主持決定其他列席會議的人員。

　　4.與會人員應按時到會。因故不能到會者，須事先向院長請假。

　　5.會議由院辦公室主任負責記錄，以及會議材料匯集、整理、保管。

　　6.《會議紀要》及工作計劃、決議文件等需要公布的文件，應經院長審批后公布。

　　7.凡經會議通過的事項，必須堅決執行。決議的落實情況由院辦公室負責督促和檢查，并向院長匯報。

　　8.嚴格會議紀律，會議討論的情況和決議的過程，以及會議決定不得外傳的事項，任何人不得泄露。

　　二、會議內容

　　1.在周例會上，各項工作負責人匯報上周工作情況，重點提出需要討論的問題。

　　2.在周例會上，與會者提交本周工作安排，經會議討論后，由院辦公室主任制訂本周工作計劃。

　　3.院領導班子成員根據各自分管范圍，部署安排有關工作任務，并對需研究討論的問題提出意見和建議。

　　4.經會議討論，由會議主持人決定和答復提交討論問題的處理意見，提出工作要求。

　　5.傳達上級文件、會議精神，提出本院執行意見，做好工作安排和協調。

　　6.討論學院黨總支與院行政事務有關的事宜。

　　7.討論決定學院領導認為需要討論的其他問題。

　　8.提交會議討論的議題，一般由學院各項工作負責人提出，由院長審定。

　　9.各項工作負責人應在會前準備好有關材料，并于會前送交院辦公室主任。除需緊急議決的事項外，一般不臨時安排議題。

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