高校踐行社會主義核心價值觀事跡簡介
“Y是一個很勤奮的學生!”聊到Y,導師張楠贊不絕口。進入大學以來,計算機與控制工程學院14級學生Y先后獲得多個競賽獎項,并在學生工作中取得優異成果,深受老師和同學的贊賞?;谄湓趯W習生活中的優秀表現,Y榮獲20**年度“中國電信獎學金·飛Young獎”暨“踐行社會主義核心價值觀先進個人”榮譽稱號?,F已是*預備黨員的他對于踐行社會主義核心價值觀有著自己的獨特見解。他說:“不要只是空談,要去做;不能只是背,更重要的是拿出實際行動,爭做xxx提出的有理想、有追求,有擔當、有作為,有品質、有修養的‘六有’青年?!?/p>
有理想、有追求 勞逸均勻事功倍
對專業的熱愛,讓Y對學習精益求精。晚上十點鐘,校園已籠罩在寧靜的夜幕中,第三教學樓卻依然燈火通明,這里聚集了大批準備考研的學子。自習室里,Y仍在埋頭苦學,教室里安靜得只能聽到他的筆尖劃在紙上的“沙沙”聲。
成功的奧秘在于目標的堅定。學習上,Y一直有自己的追求目標。他始終知道,作為一名學生,學好專業知識是其根本職責所在,只有這樣,才能更好地踐行社會主義核心價值觀,用自己所學為社會做貢獻。Y大一大二學年學習成績均為專業第一,并獲得多項獎學金。問及學習技巧,Y坦言興趣是最好的老師。在大部分學生眼里晦澀難懂的高等數學,在Y看來卻是饒有興趣的科目?!拔覐男【蛯祵W感興趣,喜歡通過數學題鍛煉自己的邏輯思維能力,不論是紛繁難解的數學公式還是深文奧義的數學概念,都能激發我的學習興趣?!彼χf。掌握課堂知識之余,Y還時常在圖書館翻閱專業書籍,做大量習題,最終在高數考試中拿到了近滿分的好成績。
興趣之外,同學、舍友間勤思考、多討論的習慣也營造了良好的學習氛圍。在Y看來,學習如同一場長久的攻堅戰?!霸诮淌揖蛯WW習,在寢室就好好休息”是他一直奉行的準則。Y說:“上課時要保證不玩手機,將注意力集中在課堂上,緊跟老師的思路,放學后就好好休息,勞逸結合。我堅持每晚八個小時的睡眠,擁有充沛的精力才能更加專注于學習?!眻F支書陳丹妮對Y高效的學習方法頗為佩服:“他懂得合理安排時間,在學習時投入很高的注意力,玩的時候卻比誰都愛玩,是班里勞逸結合的典范?!?/p>
如今,正在準備考研的Y重復著“朝七晚十”、兩點一線的生活節奏。在忙碌的考研學子中,Y顯得格外淡定樂觀。多次大型比賽的歷練、紛雜繁瑣的工作日常讓他早已習慣這種高壓生活,而在這之中養成的嚴于律己、積極向上的心態使他懂得堅持即勝利的道理,在備考的路途中一步一個腳印,每天都有所收獲。Y計劃考完研就去新疆旅游,看看那里的景,吹吹那里的風。讀研后尋找志同道合的人,或實習歷練或立志創業。關于未來,他有自己細致的設想和規劃,并以此激勵著自己不斷前進。
有擔當、有作為 學科競賽展風采
憑借濃厚的專業底蘊和扎實的基本功底,Y在各類學科競賽中嶄露頭角??釔鄢绦蛟O計的他大一學年就加入了計控學院的ACM實驗室,將自己大部分課余時間都投入到實驗室中。即使是炎熱的暑假,悶熱難耐的實驗室里也總能看到他低頭鉆研的身影。
為了加深對本專業的理解,也為了鍛煉自己的實踐能力,Y開始參加大大小小的競賽,20**年12月獲得山東省大學生數學競賽一等獎、全國大學生數學競賽三等獎;20**年3月參加藍橋杯比賽,獲得山東省省賽優勝獎;20**年5月參與中國高校計算機比賽,作為隊長成功獲得決賽資格;20**年9月參與全國大學生數學建模競賽,獲得國家二等獎;20**年4月獲得美國國際大學生數學建模競賽國家三等獎;20**年4月獲得藍橋杯山東省三等獎......參加學科競賽不僅讓他獲得了很多榮譽,也積累了非常豐富的競賽經驗。
優異的競賽成績背后是Y長期以來的努力和堅持。談及學科競賽,Y最難忘的是20**年9月的全國大學生數學建模比賽。比賽規定在72小時內確定選題并完成建模。起初,隊友間因為選題而產生分歧、建模中的復雜環節、難以保證睡眠時間等問題困擾著Y,但他從未想過逃避,而是堅持自己最初的想法--選擇開放式選題,沉著冷靜地帶領團隊突破層層難關,三天三夜的時間里幾乎沒有睡覺,最后做出了令人信服的成果,并獲得了國家級二等獎的優異成績。賽后躺在寢室床上的他,大腦因為長時間集中精力工作而興奮,久久不能入眠,眼前反復重現比賽時的場景,內心則是壓抑不住的激動和滿足。Y說:“那次比賽真的很累,卻也很充實,通過參賽我學到很多,也成長了很多?!?/p>
有品質、有修養 服務班級顯襟懷
Y把社會主義核心價值體系作為個人道德修養的具體標準和基本要求,從自身做起、從身邊做起、從細微處做起,通過勤工儉學培養吃苦耐勞的精神,還擔任班干部為同學服務。
“作為新時代的大學生,在學習之外還要懂得培養獨立自主的能力和吃苦耐勞的精神?!盰曾利用大一大二假期勤工儉學,回憶起那段兼職時光,他感慨道:“從中我體驗到了生活的艱辛和父母的不易,因此我更加努力地學習,不斷提升自身能力?!?/p>
發展自身之余,Y還在團結互助、誠實守信、艱苦奮斗等方面為同學們作出表率,逐漸成長為一名有品質、有修養的班干部。在三教,他是刻苦拼搏的考研一族;在班里,他是老師和同學公認的好班長。在同學們眼中,Y是個性情溫和、熱心又無私的人。面對學院安排的機房值班,他從不含糊,同學碰到困難時他能幫就幫。同學黃勇說:“班長特別熱情,期末復習時經常有同學向他請教特別難的課程設計,復習再忙他也毫不猶豫地答應,堅持把基礎不好的同學教會?!?/p>
擔任班長一開始并不在Y的計劃之中,他更喜歡把時間花在鉆研書本、探究專業知識上。大二學年班委換屆,班里的同學都推舉他做班長,榮幸之外,Y有些慌張和不知所措,卻也深知不能辜負大家的信任。他說:“我后來才明白,一個人只悶頭學習是不行的,要在與他人交流中不斷完善自己。既然大家信任我,我愿意把班長當好?!眲倱伟嚅L時,Y對班里工作還不熟悉,與老師的交流也不夠。漸漸地,他開始從細節著手,從團日活動的組織到為班級爭取獎學金名額,他努力發揮帶頭作用,與其他班委團結協作、合理分工,不僅調動了同學們參與活動的積極性,還增強了班級凝聚力,在同學中樹立起很高的威信。
在導師張楠眼中,Y特別棒,是個全方位發展的好學生,大一以來就非常努力,他的班長工作也得到了大家的一致認可。無論是在學習上還是生活中,Y都發揮著自身的正能量,以做有理想、有追求,有擔當、有作為,有品質、有修養的“六有”青年為目標,時刻踐行社會主義核心價值觀。Y說:“踐行核心價值觀,是我們當代大學生的不懈追求;做‘六有’青年,我始終在路上?!?/p>
篇2:售樓員培訓:銷售人員價值觀
售樓員培訓:銷售人員價值觀
一、核心價值觀
[員工]
o認真負責和管理有效的員工是開元公司最大的財富。尊重知識、尊重個性、創新、團隊精神和不因工齡、年資、過去功績而遷就員工,是開元事業可持續成長的內在要求。
[精神]
o熱愛生活,注重聲譽,健康和陽光氣息的人生是帝華追求的精神品格和力量的泉源。責任意識、創新精神、敬業勤勉、團隊協作是開元企業文化的精髓。廉潔、做小事、做足功課、不懈進取、切合市場是我們行為的準則。
[利益]
努力探索是房地產行業的內部動力機制,并使帝華在顧客、員工、合作者之間形成共贏局面。利益是價值的體現。
二、基本理念
[利潤]
o我們將按照可持續成長的要求,設立每個時期的合理利潤率和利潤目標,而不單純追求利潤的最大化。
[發展原則]
o開元公司不單純追求規模上的擴張,而是要使自己變得更有價值,更優秀。
三、價值分配
[價值創造]
我們認為知識創新、勞動、管理及資本創造了開元公司的全部價值。
[價值分配原則]
效率優先、兼顧公平、可持續發展,是價值分配的基本原則。高層管理者分配依據:對可持續發展的貢獻,突出才能、品德和所承擔的風險。按勞分配的依據是:能力、責任、貢獻和工作態度。
[價值分配的合理性]
o合理性的標準-是公司的競爭力和成就,以及全體員工的士氣和對公司的歸屬意識。
四、基本組織原則
[基本原則]
開元公司組織的建立和健全須:
1、有利于強化責任,確保公司目標和戰略的實現;
2、有利于簡化流程,快速影響顧客的需求和市場變化;
3、有利于提高協作效率,降低管理成本;
4、有利于促進創新和優秀人才脫穎而出。
[組織建立]
建立組織須:
1、開元公司是一個整體;
2、必須是事業的增長點;
3、必須在一定時期內基本穩定。
[管理程序]
嚴密的可操作性工作程序是組織提高工作效率和水平的保證。開元人在工作中不謀私利,不回避程序。任何組織的成熟也意味著程序制度的完善。
[績效考評]
開元人工作優秀,是因為我們:
1、具備良好的職業道德,有強烈的事業心
2、工作認真、勤奮,對工作內容有充分了解;
3、有達成目標,解決問題的能力;
4、良好的溝通和協作。
[客戶觀念]
培養客戶忠誠是開元所有組織追求的目標,開元對客戶服務的基礎是誠信和專業,目標是雙贏。
篇3:地產公司銷售人員價值觀培訓
地產公司銷售人員價值觀培訓
一、核心價值觀
[員工]
o認真負責和管理有效的員工是**公司最大的財富。尊重知識、尊重個性、創新、團隊精神和不因工齡、年資、過去功績而遷就員工,是**事業可持續成長的內在要求。
[精神]
o熱愛生活,注重聲譽,健康和陽光氣息的人生是帝華追求的精神品格和力量的泉源。責任意識、創新精神、敬業勤勉、團隊協作是**企業文化的精髓。廉潔、做小事、做足功課、不懈進取、切合市場是我們行為的準則。
[利益]
努力探索是房地產行業的內部動力機制,并使帝華在顧客、員工、合作者之間形成共贏局面。利益是價值的體現。
二、基本理念
[利潤]
o我們將按照可持續成長的要求,設立每個時期的合理利潤率和利潤目標,而不單純追求利潤的最大化。
[發展原則]
o**公司不單純追求規模上的擴張,而是要使自己變得更有價值,更優秀。
三、價值分配
[價值創造]
我們認為知識創新、勞動、管理及資本創造了**公司的全部價值。
[價值分配原則]
效率優先、兼顧公平、可持續發展,是價值分配的基本原則。高層管理者分配依據:對可持續發展的貢獻,突出才能、品德和所承擔的風險。按勞分配的依據是:能力、責任、貢獻和工作態度。
[價值分配的合理性]
o合理性的標準-是公司的競爭力和成就,以及全體員工的士氣和對公司的歸屬意識。
四、基本組織原則
[基本原則]
**公司組織的建立和健全須:
1、有利于強化責任,確保公司目標和戰略的實現;
2、有利于簡化流程,快速影響顧客的需求和市場變化;
3、有利于提高協作效率,降低管理成本;
4、有利于促進創新和優秀人才脫穎而出。
[組織建立]
建立組織須:
1、**公司是一個整體;
2、必須是事業的增長點;
3、必須在一定時期內基本穩定。
[管理程序]
嚴密的可操作性工作程序是組織提高工作效率和水平的保證。**人在工作中不謀私利,不回避程序。任何組織的成熟也意味著程序制度的完善。
[績效考評]
**人工作優秀,是因為我們:
1、具備良好的職業道德,有強烈的事業心
2、工作認真、勤奮,對工作內容有充分了解;
3、有達成目標,解決問題的能力;
4、良好的溝通和協作。
[客戶觀念]
培養客戶忠誠是**所有組織追求的目標,**對客戶服務的基礎是誠信和專業,目標是雙贏。