20**公司職員述職報告

　　單位：

　　述職人：

　　職務：

　　20**年上半年我任新疆廣匯液化天然氣發展有限責任公司鄯善分公司副總工程師，任職期間主要負責公司運行維護部的組織管理與協調工作及機、電、儀專業設備運行維護工作。按照公司相關制度、運行維護部部長職責、運行維護部職責、運行維護部安全職責，帶領運行維護部全體職工較好的完成了公司交付的各項工作，現將上半年的工作、存在問題及改進方向、上半年工作心得、下半年的工作計劃匯報如下：

　　一、上半年工作總結

　　1.目標完成情況。

　　a)質量目標完成情況：設備完好率99.18%、供電可靠率99.83%、電氣設備完好率99.27%、儀表送檢率100%、儀表開表率98.83%。均達標。

　　b)完成了各項分公司安全生產目標。

　　1.全年死亡事故為零。

　　2.全年內一次造成重傷(含1人)以上事故為零。

　　3.重大火災爆炸事故為零。

　　4.一次造成直接經濟損失30萬元以上事故為零。

　　5.上報集團公司種類事故為零。

　　6.重大交通事故為零。

　　7.新增職業病危害為零。

　　8.百萬工時員工輕傷率小于0.8。

　　9.勞動保護用品發放及正確使用率為100%。

　　10.分公司級應急演練參與率100%;各類高危作業票辦理率100%;監護率100%。

　　c)按照年初制定的員工培訓計劃，20**年上半年完成了員工培訓226人次。超額完成了年初預定目標。

　　2.安全與效益相伴，注重安全，提高效益。

　　在日常維護工作中嚴格執行巡檢制度，實行作業票制度，堅決杜絕三違現象、最終把安全工作落到實處。牢牢的樹立起“安全第一，預防為主”的思想理念，時刻繃緊安全這根弦，為確保裝置“安、穩、長、滿、優”運行，提供安全保障，確保了安全事故發生率為零，每年能實現安全生產目標。首先，(1)：規范日常生產行為，嚴格執行作業票制度，利用多種形式加強安全教育，增強員工的安全意識。下發學習資料，及時傳達、貫徹上級文件精神及要求，組織員工觀看安全教育幻燈片。(2)深入細致的開展安全檢查工作，做到預防為主，安全檢查是搞好安全生產的重要手段，其基本任務就是：發現和查明各種危險和隱患，督促整改;監督各項安全規章制度的實施;制止違章指揮、違章作業。其次：對于安全檢查主要是從以下幾個方面來做的：(1)加強日常安全檢查：每天進行日常巡檢，檢查內容包括現場環境、設備衛生，人的不安全行為、物的不安全狀態等。對需要整改項必須落實具體整改人和完工具體時間，使檢查取得實效，不致流于形式。通過檢查發現和消除了很多安全隱患，對實現安全生產起到了的促進作用。貫徹落實安全標準化工作，提高安全管理水平。對班組出現的問題能夠解決的立即解決，不能解決的上報有關部門盡快給予解決。對發現重大隱患采用適當方法及時處理的依分公司制度進行獎勵。同樣對于違章操作依公司制度進行處罰。這樣提高了員工對安全的關注程度和遵章守紀的意識，使部門的安全管理邁上了一個新臺階。

　　3.樹立規范的工作流程，嚴格要求，保證工作質量。

　　a)完成了bsc體系的建設工作。并將bsc工具應用到各班組各崗位，通過分公司的培訓平臺和部門提供的培訓計劃，對維護部全員進行了多次bsc培訓。達到了人人了解、人人會用、職責分明、工作透明的效果。

　　b)完成了安全標準化體系的建設工作。建立建全了《機修操作規程》、《電氣操作規程》、《儀表操作規程》。進行了風險評估、消防系統的完善和各項表格的制作。并在日常的工作和維護維修時，嚴格按照安全標準化的要求執行。

　　c)確定各專業的崗位設置，修訂、修改、制定、審核和執行了《電氣班職位說明書》、《機修班職位說明書》、《儀表班職位說明書》、《運行維護部職位說明書》，使各專業各崗位人員對自己的義務和權力進行了明確的分界，使得他們能夠各司其職，各盡其能。

　　d)根據各專業的崗位設置，修訂運行維護部組織結構框架圖。

　　e)根據各專業的崗位設置，修改、制定了《電氣班管理制度、操作規程匯編》、《機修班管理制度》、《儀表班管理制度》，讓班組的管理工作更加制度化、人性化和透明。

　　f)按三合一體系統一收集各專業的相應臺賬。

　　g)將臺賬進行整理分析，作為一個標準化的資料。

　　h)嚴格控制各項費用，將每位員工的差旅費、考勤補助嚴格核對，將每個班組的辦公費和郵電費嚴格控制，獎罰分明，最終把費用控制在目標值之內。

　　4.發揮監督作用，促進常規工作順利完成，保證裝置平穩運行。

　　a)監督員工每天的巡檢及維護維修工作，定期檢查各專業的巡檢記錄是否完整真實，定期檢查各專業的作業票是否按規定執行。

　　b)配合班長做好班組建設工作，及時解決在班組建設中出現的各種困難。

　　c)每日召開晨會，總結前一天工作、安排當天工作及各專業人員調配，溝通解決故障處理過程中的遺留問題。

　　d)每月月初讓各班長統計各班組的休假、夜班安排、工作總結及遺留問題匯總，讓每位班長知道自己班組每天的人員情況和下個月的重點工作及努力方向。

　　e)督促班長統計出每月每臺設備每個部件出現的故障，在周生產工作會議中進行公布，這樣就能讓每個人對每臺設備的運行情況一目了然，對于各專業備件購置計劃的申報、設備維護周期的制定都有一定的幫助。

　　f)組織人員定期檢查各專業相應規章制度執行情況，發現有不合理、不完善或沒有的規章制度進行修改、補充和制定，對于違章違規人員進行相應的處罰。

　　5.多方動員，加大技改力度，將運行風險降到最低。

　　a)避免了短時間晃電引起的c101停機問題：在歷年的運行當中，原料氣壓縮機(位號c101)在每次外電網晃電時，都會聯鎖停機，導致整套裝置處于停產狀態，經過多次的觀察和查閱大量的圖紙后，發現c101控制柜內的一臺自帶備用電源(簡稱ups)處于不工作狀態，每次外電網晃電時，ups無法給c101控制系統提供電源，使c101控制系統在外電網晃電時無法正常工作，這就是c101在晃電時停機的主要原因。經過多方面的討論研究和交流，最終將c101自帶ups脫離，使用另外一臺ups給c101控制系統提供備用電源。改造后的供電模式，經過今年的幾次晃電驗證，改造后能夠有效避免短時間晃電引起的c101停機問題。

　　b)解決了復位igv繼電器引起防喘振閥強開問題：燃氣透平的入口導向閥(簡稱igv)在近兩年的運行當中，會經常出現卡住的現象，當igv偏差較大時，就會影響透平功率，嚴重時會造成跳車。在igv卡住時，會有一個保護繼電器跳閘，復位繼電器時會引起c101、c351防喘振閥強開，嚴重時會直接停車。經過多次與外方交流，外方都認為在控制邏輯上，復位igv繼電器和c101、c351防喘振閥強開沒有任何關系。我們經過詳細的查閱回路圖后，發現igv和c101、c351防喘振閥的供電都在同一個總開關上，于是我們經過多次討論，最后決定將igv的供電獨立出來，單獨對igv供電。經過改造后，解決了復位igv引起的防喘振閥強開問題。

　　c)解決了hima

　　opc通訊故障問題：自**年6月檢修期間對升級以來，出現了himaopc通訊故障，由于原有的dcs操作系統為windows**系統，升級后的dcs操作系統為*p,而hima服務器操作系統也是windows**系統，未進行升級，因此himaopc軟件與操作系統出現不兼容，造成了himaopc通訊故障問題。經過多次與hima公司和abb公司交流，都沒有達成一致的共識，我們經過多方面的查閱和咨詢，最后向abb公司提出了雙系統解決方案，即：在該hima系統pc機上安裝兩個操作系統，繼續保留原先的windows

　　**操作系統和所有的軟件功能，在第二個硬盤分區再安裝windows*p操作系統和himaopcserver程序。一般生產運行情況下啟動windows*p系統來實現正常的himaopc通信功能，在需要himaesd系統編程或解除連鎖時，就啟動windows**系統。經過與abb工程師的共同努力，問題最終得到了解決。

　　d)擺脫外方技術約束，掌握了siemens操作站重裝方法：siemens操作員站主要用來對燃氣透平的操作和監測，而且只有一臺，沒有備機。自建廠以來，該計算機24小時連續運行，使用時間超過6年，已經達到了計算機的使用壽命。我方也曾多次要求外方提供一臺備機或是協助我們準備一臺備機，但是外方一直沒有給予答復。于是我方就在國內向abb公司尋求技術支持，交流進行到尾聲時，20**年5月12日，該計算機因主板電容出現漏液現象、raid1磁盤陣列模式中的兩塊硬盤無法進行數據同步、電腦中存在病毒等問題，徹底癱瘓、無法運行。由于之前已經進行過交流，abb公司的工程師到現場后，僅用了一天的時間，就將問題解決了，我方也掌握了重裝siemens操作站的方法。為裝置的運行爭取了寶貴的時間。

　　6.做好上傳下達溝通機制，營造良好的團隊工作氣氛。

　　定期與班長的溝通，讓班長首先明確工作方向及工作思路，將機、電、儀專業的思想統一到運行維護部一個部門的思想，要達到雖然專業不同，但要相互學習，工作中相互配合，取長補短。定期與員工進行多方位的溝通，樹立起機、電、儀各專業人員分工卻不分家的重要思想。部門領導與員工定期進行溝通。解決員工在工作和生活中的困難，做好上傳下達機制。利用晨會時間，在安排完工作之余，用10分鐘左右的時間，讓員工講點心得體會、故事笑話，調節一下工作氣氛，讓大家在笑聲和歡樂中工作，工作效率明顯有所提高，各專業之間推諉扯皮的現象明顯下降，員工的思想動態掌握情況有所提高，達到了營造良好團隊工作氣氛的目的。

　　7.總結歸納經驗教訓，合理安排員工培訓，儲備專業技術人才。

　　a)根據各專業的實際情況，制定出相應的正式員工、試用員工、實習員工的培訓計劃。

　　b)根據各專業交叉學習培訓、全面提升綜合技能的原則，培訓方式由按培訓人計劃培訓向被培訓人要求培訓的方向轉移，由被培訓人寫出想要知道的知識，培訓人做出相應的計劃和準備相應的培訓資料。

　　c)將每次的考試題進行保存，逐步形成各專業知識題庫。

　　d)將每次故障處理的方法進行歸納總結，形成一個相對較好的方法，并以故障處理預案形式下發。

　　e)本著走出去和請進來的原則，外派專業技術人員到陜鼓集團、星星能源公司、新連海公司、賽普瑞星公司、川空集團、圣達因公司進行專業知識的學習、交流與實地考察，經過與外界的對比，讓專業技術人員對外界的知識有所了解，能找出自身與外界的差距和不足，對今后工作方向起到了指導性的作用。

　　8.每天思考一個問題：今天的突破是什么?

　　每天上班第一件事，就是翻開個人工作日志，上面記錄了每天需要完成的任務，以及隨時對完成各項任務的新思路。精確地完成任務是首要的，其次，就是：今天的突破在哪里?

　　每天一小步，一年下來就是二、三百步!就是一個大的飛越了。我不喜歡停留在故有模式上運作，感到那樣生機不夠，前進的可能性很少?，F在社會不斷前進，你不進步，又喜歡固守著已有的職位和利益，就容易向“小人”靠近，變得斤斤計較、狡猾，甚至會破壞別人前進的機會，制造別人前進的困難。

　　我喜歡有能力尋求和實現突破的人們，總是想方設法地去接觸他們，要跟他們處在同一領域里，與他們分享實現突破的甘苦。而且同時，請他們給我當參謀：我應該怎樣突破我的工作。他們大多很樂意給我指導，因為我的工作與他們息息相關。在探討和操作新方法的過程中，我和他人們一起，“創造”了新的突破。盡管不是全部由我想出來，但由我來完善和形成方案，并與這群我喜歡的人一起工作，我感到了無限的快樂。

　　面對突破，我主動尋求方向、主動發起進攻。有時連領導都感到驚異，當然有助于工作的，一定會贊成，并幫助我協調更多人來參與到方案的運作上來。

　　整個過程，我是立足于自己，先求己再求人。而當自己實在想不出更進一步的方法時，一定要尋找到能提供幫助的人，非要拿出方案不可。而且方案要力求做到“令人驚喜”。

　　9.早下手早準備，合理安排部署，確保裝置大檢修工作順利完成。

　　根據分公司年初制定的檢修計劃，本著“早下手、早準備、停好、修好、開好”的理念，遵循“安全第一、質量先行、效率優先”的目標，參與策劃了工廠年度裝置大檢修工作，于7月18日～28日對lng裝置進行了停車大檢修。本次檢修項目42項，我負責的項目為21項，這次檢修因涉及范圍廣、檢修項目多、任務重、交叉作業多、外協單位人員參與較多和未知因素多等一系列問題，使檢修工作面臨著前所未有的困難。特別是我廠35千伏供電線路的檢查、c101/351/501小修，都是建廠以來從未做過的工作，對于備件、工具的準備和人員的安排，都沒有經驗可以借鑒。由于在檢修前做了大量的前期工作，制定了詳細的檢修實施方案，對檢修中將發生的各種備件更換、安全措施及安全設施、人員分配等做了充分準備。在檢修中合理調配本部門的人力資源和合理安排外協單位人力資源，及時檢查檢修進程及質量、及時督促我部門參與人員做好相關的記錄。在我部門員工和外協單位人員的共同努力下，安全、保質、提前完成了檢修工作。在檢修過程中更正了c101壓縮機兩處接線錯誤和一處資料記錄錯誤，更正了gt601兩處參數設置錯誤，為裝置的順利開車和平穩運行奠定了基礎。

　　10.在平凡的崗位上，詮釋“為人民服務”的含義。

　　偉大生于平凡，平凡成就偉大，而將兩者緊緊相連、融為一體的，正是黨的宗旨——全心全意為人民服務。全心全意為人民服務不需要做出驚天動地的大事，我們可以在平凡的生活中，在平凡的工作崗位上，在點滴的小事中為人民服務。在這半年里，我認真學習黨和國家的各種路線、方針，在思想上同黨中央保持高度一致;深入學習***理論和“***”重要思想，辯證唯物主義和歷史唯物主義，***、正確政績觀和馬克思主義群眾觀，努力把改造客觀世界同改造主觀世界相結合，進一步樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和利益觀，堅定共產主義理想信念和“為人民服務”的意識;加強學習《中國共產章程程》、《黨內監督條例》和《黨紀處分條例》，進一步加深對中國共產黨的歷史、宗旨和精神的了解和理解，加強黨員先進性教育活動認真思考，努力提高自身的黨性修養和覺悟，努力向黨組織靠近，讓自己真正做到從思想上入黨，早日成為一名優秀黨員。

　　二、存在問題及改進方向

　　存在問題

　　改進方向

　　日常工作方面

　　工作前沒有清晰的思路、方法和依據。

　　經常反復翻閱說明書、說明手冊、操作規程、事故檔案等相關的資料。

　　工作中沒有規范化、標準化。

　　按照“三合一”體系和“安全標準化”體系中的規范和標準進行作業。如遇到沒有涉及到的，應及時進行補充。

　　工作后沒有及時總結、歸納。

　　及時將工作進行總結、歸納，每月進行一次統計與回顧。

　　管理方面

　　對上缺少執行力。

　　每天將自己的工作進行記錄，以免忘記領導交待的工作，逐步提升執行力、做好上傳下達機制。

　　對下缺少凝聚力和向心力。

　　努力提高自己的綜合技能，多與員工一起處理各種故障。以技術服人、靠技術和管理方式共同提升凝聚力和向心力。

　　“三合一”體系中的記錄文件有部分沒有用到或不符合現狀。

　　將沒有用的記錄文件進行刪減、不符合現狀的記錄文件進行修改。

　　普通員工缺少工作激情。

　　定期與員工進行多種方式全方位的溝通，解決員工在工作和生活中的困難，逐步提升員工工作激情。

　　三、上半年工作心得

　　20**年的日歷已經翻過了一半，作為運行維護部的主管領導，統管機、電、儀三個技術專業，看著上半年取得的成績，讓我喜憂參半，認真仔細的回顧自己所做的工作，認為自己管理方面的技能離領導的要求甚遠。自己在工作當中的錯誤也是出現頻繁：

　　1、存在“技癢”現象，老是身先士卒，大小事都自己去做，沒有給員工鍛煉和動手的機會。沒有教會員工怎樣做事和分析問題。

　　2、認為所有人自覺性都很好，其實不然，有人自動自發，有人自律不佳，更有人想法不正確，需要導正規范。結果出現工作分工不公的現在，不能合理安排部署，勤快員工工作永遠干不完，懶惰員工沒事干。

　　3、不能很好的運用精神上的激勵，對員工的成就沒有及時的給予肯定。

　　4、考核制度執行力度不夠，雖然考核制度非常完善，但是每月沒有定期抽出一定時間對每個員工進行考核。

　　5、不會當裁判，不能又好又快的處理員工內部矛盾。

　　6、只專注專業技術知識，忽略了虛心學習管理技能，不太注重管理藝術。不知道怎樣培養專業技術人才、留住專業技術人才和儲備專業技術人才。怎樣與專業技術人員進行溝通以便激起工作熱情。

　　四、下半年工作計劃

　　1.解決上半年工作存在的問題。

　　2.加強自身管理藝術的培養。

　　3.加強自身專業技能的提升。

　　4.做好日常維護維修工作，保證裝置的平穩運行。

　　5.加強班組建設，創建和諧班組。

　　6.加強專業技術人員的綜合技能提升，做好技術培訓、技術人員儲備。

　　7.按照安全標準化的要求，做好安全工作，完成安全生產目標。

　　8.按照三合一體系的要求，做好生產工作，保證完成生產經營任務目標。

　　9.關注透平火焰探測故障、igv故障解決的效果，及時確定應急預案，保證透平能夠安、穩、長、滿、優運行。

　　回望過去半年，感謝領導給我崗位以予鍛煉，這些實踐、體會、人際關系資源、個人發揮空間，必將是我歷程中一筆不可多得的財富，無論上半年怎樣，都已成為過去，成績與業績已屬于歷史，今天的我會更加珍惜我的崗位、努力工作，嚴格要求自己，做到每天有所長進。保持現在好的方面、完善現在的不足，做一名合格工廠技術管理人員，讓我們用明天的成績，為中國lng事業做自己應有的貢獻。

篇2：工區職員個人述職報告

　　工區職員個人述職報告

　　一年來，在工區領導和同事的支持和幫助下，我始終堅持團結同志,認真學習,不斷提高業務水平。嚴格要求，注重工作程序，自覺服從組織安排，較好地完成了領導交給自己的各項工作任務?，F將自己一年來的工作、學習和思想狀況匯報如下，請批評指正：

　　一、工作完成情況：

　　一年來，本人認真履行崗位職責，立足本職，愛崗敬業，和廣大員工一起，積極主動地配合工區領導,團結一致，主要完成了以下幾項工作：

　　1、3#熱水爐和4#蒸汽爐的大型維修工作.

　　2、兩臺循環泵的檢修工作

　　3、4T每月材料計劃的上報工作

　　4、4T和中央空調的設備配件型號的整理工作

　　5、中央空調的交接驗收工作

　　6、能夠認真完成領導交給的臨時性工作。

　　二、學習和政治思想情況

　　1、在工作中，本人能夠虛心堅持向區隊領導學習，向老同志學習，向同行業兄弟學習，向實踐學習，向社會學習，不斷提高自己的業務技能和政治思想水平，使自己逐步走向成熟。能夠合理支配時間，根據工作需要，及時學習

　　2、注重政治理論學習，堅定立場。能按時參加集團公司/礦工區黨支部組織的政治理論學習，認真學習領會“兩會”的重要思想，使自己的思想同各級黨組織保持一致，提高了自己的政治素質。

　　三、存在的不足和今后努力的方向

　　總之，一年來，我能夠完成工區領導交辦的工作任務，這和工區領導和同事的支持和幫助是分不開的，是大家密切配合、共同協作的結果。但是這和工區領導的要求相比，還有一定的差距：一是工作中還存在著急躁心理，在大事面前，遇事不夠冷靜；二是管理水平有待進一步加強和提高；三是理論學習還需進一步加強，還需要學習更多的專業技術知識；當然我還有很多缺點和不足，在此肯請組織和領導給予批評指正，我將虛心接受，以圖提高。

　　在今后的工作中，我將更加嚴格要求自己，不斷加強學習，克服不足，發揚成績，團結同志，努力工作，為我礦及工區貢獻自己的微薄力量。

篇3：計生局職員述職報告

計生局職員述職報告1

　　屈指數來，我在計生局已經奮斗了10個年頭，計生局年度述職報告?；仡欉@10年的歷程，我浮想聯翩，感慨萬分?？偟脕碚f，我沒有辜負縣委、縣政府對我的厚望，沒有忘記一名共產黨員、一名領導干部應盡的天職。在我和全體計劃生育人員的直接努力下，我縣人口進入了低生育水平，為社會發展減輕了難以估量的壓力，育齡群眾的生育觀念發生了巨大的變化，10年內我縣有8年被評為全市計劃生育工作先進單位。我清楚地知道，計劃生育工作是一項長期的、復雜的艱巨任務，因此面對每次榮譽，我都作為新的起點，保證了計劃生育工作一年接一年地發展和提高。進入2011年以來，我在縣委、縣政府的正確領導下，在局機關全體干部職工的大力支持下，堅持勵精圖治，真抓實干，又較好地完成了市下達的人口與計劃生育責任目標，并且在市年終考核中取得了理想的成績。一年來，我主要做到了四點：

一、把握全局，當好參謀

　　確保計生工作健康發展。我覺得，縣計生局是縣委、縣政府的計劃生育職能部門，當好參謀，出好點子是我義不容辭的職責。一年來，我堅持站在全局的角度，冷靜客觀地分析形勢，周密細致地謀劃舉措，及時向縣委、縣政府提出合理化建議，多數建議被領導采納后，對推動全縣計生工作發揮了積極作用。針對計劃生育經費日漸減少的問題，我積極向縣委、縣政府建議落實“三個確保”;針對換屆以后少數鄉鎮黨政領導對計劃生育工作不重視不支持的問題，我建議縣委、縣政府適時召開由“一把手”參加的計劃生育調度會，給基層領導壓擔子，交任務，及時修訂計劃生育工作獎懲辦法;針對個別部門對計劃生育工作重視支持不夠的問題，我多次建議縣主管領導召開協調會，采取多種形式，督促各部門將綜合治理的責任落實到位。上述建議經實施后均收到了應有的效果。在當好參謀的同時，我還十分注意加強對基層計生部門的指導和檢查，一年之內開展哪些工作，應采取哪些措施，注意哪些問題，在運籌帷幄的基礎上，不厭其煩地對基層加以指導，然后再跟上行之有效的檢查和監督，從而保證了各項工作的健康開展。

二、嚴格標準，銳意創新

　　爭創一流工作業績。計劃生育工作政策性強，業務性強，因此容不得絲毫的湊合和馬虎。多年來，我牢固樹立求實求效的指導思想，時時處處堅持高標準，嚴要求。如在統計年報期間，我多次在會上強調，要樹立“100-1=0”的思想，絕不允許瞞報和漏報一例出生。經過市年終對我縣四個調查點的檢查驗收，今年全縣出生統計求實率達到了100%。堅持開拓創新，不斷開辟計生工作的新路子，也是這些年來我一貫的工作作風。今年以來，我縣主要有三個方面走在了全市的前列。

計生局職員述職報告2

　　半年來，總感覺時間不夠用，用一首歌名“時間都到哪兒了”作為這半年回顧的開始，現工作情況匯報如下：

一、計生情況

　　嚴格分類管理，及時變更信息，每月向局里報計劃生育信息報告單，每季度組織女教職工上站普查1次，向教育局上報季報表和季報告單各四次，每年向教育局上報教師基本情況登記表和年報表各一次。提前完成單獨夫婦獨生子女生育意愿調查。

二、考勤情況

　　嚴格考勤制度，繼續堅持周公開、月公開。盡力做到公平、公正，爭取做到不讓每一位老師提出意見。對于老師們提出的寶貴意見，虛心接受，找機會向領導傳達老師們對考勤提出的個人意見。

三、其它方面情況

　　1、培訓學校網站，負責學校網站的時時更新及日常維護，校園網三個平臺并日常管理，學校的校園網及各班的電子白板的日常維護及維修，(其中因(投影接處不良)(電子筆)(系統)等問題對四4班電子白板先后修復修5次;因(輸入法不能用)(系統)等問題對二2班電子白板先后修復3次;因(系統)等問題對二4班電子白板先后修復2次;因(系統)等問題對二3班電子白板先后修復2次;因(系統)問題對一1班電子白板先后修復1次。)因電子白板問題共修復13次，決不誤老師們正常上課。

　　2、輔導的學生參加電腦制作大賽獲得一等并送xx參評，本人被評為優秀指導教師，學校獲“沙河市電腦制作優秀組織獎”。

　　3、負責老師們遠程培訓，錄教育裝備統計表，4.15開始整理錄入教師繼續教育培訓信息，要求比較嚴格、詳細。

　　4、分別給教務處裝系統2次，政教處1次，大辦公室1次，二樓辦公室1次，共計5次。給每臺電腦分網絡段，建立局域網、建立并實現文件共享。

　　5、指導并幫助xx老師制作電子白板課件參加優質課大賽;指導并幫助向芬老師制作微課參加微課比賽，平時幫助老師們修改上課課件。

　　6、負責校園廣播站，輔導學生參加《我的中國夢》、《誠實守信伴我成長》主題言講比賽，分別獲得優秀獎和二等獎。

計生局職員述職報告3

　　XX縣計生執法大隊是計生行政執法的職能科室。今年以來，按照“嚴格依法行政、確保社會穩定”的總體要求，積極有為地開展工作：

一、全力規范執法行為，實現社會撫養費征收“常態化”

　　征收社會撫養費是人口計生工作末端治理的重要手段。我們通過開展案卷評查、執法培訓等切實提高執法水平，通過清理遺留案件，落實分類指導，逐一解決難題，切實減少案件遺留。同時，我們積極幫助鄉鎮(街道)規范社會撫養費征收行為，嚴格征收標準，在相關部門的密切配合下，全年共征收5千余萬，步入規范化、常態化軌道。

二、全面深挖案源線索，力求“兩打”工作“全天候”

　　“兩打”就是打擊“兩非”行為和打擊假孕環檢證明。我們在加強藥品零售行業和“b超”檢查點執法力度的同時，建立跨區域聯動機制，通過生育分析、倒查、深挖案源，上半年共排查125人次，查實36起“兩非”案件;重點排查了230張外寄b超單，查實2例偽造。

三、全程落實依法行政，力求計生執法行為“人性化”

　　在執法過程中，我們堅決貫徹執行中央、省、市有關依法行政的相關規定。對一些家庭困難、手續不齊、合理不合法等客觀問題，我們在法律許可范圍內，積極采取相應措施，幫助解決一些實際困難，取得群眾的理解與支持，力求計生執法“人性化”。

計生局職員述職報告4

　　作為縣綜治成員單位，縣人口和計劃生育局緊緊圍繞社會穩定和社會治安綜合治理的工作大局，按照縣委XX縣綜治委的工作部署，立足本單位和部門工作實際，深入開展了“六五”普法活動和“平安單位”創建活動，切實強化了穩定意識、安全意識，認真落實了社會治安綜合治理的各項職責，消除了不安全隱患，促進了全縣人口和計劃生育事業的健康發展?，F將一年來的履職情況報告如下：

一、加強領導，認真履行綜治成員單位職責

　　一是強化組織領導。為把社會治安綜合治理工作落到實處，縣人口計生局始終將社會治安綜合治理工作放在重要位置，堅持一把手負總責的原則，將綜治工作與人口計生工作同研究、同部署、同檢查、同驗收，做到了組織落實、責任落實、措施落實和工作落實。3月份，根據領導班子分工變動情況，及時調整了計生局綜合治理領導小組，一把手任組長，各領導成員為副組長，各股室負責人、家屬院樓長為成員。組建成立了普法領導小組、幫教領導小組、安全保衛領導小組，并建立了局機關綜合治理辦公室，負責社會治安綜合治理的日常工作落實。

　　二是逐級簽訂目標責任書。按照縣委和綜治委要求，縣人口計生局始終堅持在年度機關工作目標中，把社會治安綜合治理工作作為一項重要內容，納入機關單位年度目標管理責任制考核，實行“綜治一票否決制”，局綜治領導小組與各股室及直屬單位負責人簽訂了《2013年度社會治安綜合治理目標管理責任書》，實行目標責任管理，落實內部防范責任制，把綜合治理工作的責任細化到每一個單位，量化到每一個部門，積極推動所屬單位、部門齊抓共管。

二、完善規章制度，保證綜治責任目標的全面落實

　　一是堅持綜治例會制度。局綜治工作領導小組堅持每季度一次例會制度，聽取上級有關文件精神傳達及局綜治辦工作匯報，進行工作小結和獎懲兌現，落實平安創建整改工作，同時部署下一步工作任務。

　　二是堅持領導分工負責制。明確局綜治工作由主要領導負總責，分管領導具體負責，全體班子成員人人有責。此外，還制訂了綜治領導小組、辦公室工作職責，主管、分管領導和辦公室主任職責，綜治工作制度，學習制度，情況報告制度，綜治信息員工作制度，領導接待日制度，安全防火制度，使綜治工作真正做到了領導重視，人員落實，制度健全，工作有保障。

三是堅持矛盾糾紛排查制度。

　　堅持每半月組織一次矛盾排查，加強動態情況掌握和分析預測。定期向局綜治領導小組報告群眾信訪和矛盾排查情況，做到早發現、早控制、早采取措施、早化解矛盾，努力把群眾信訪問題和矛盾糾紛排查調處解決在本單位、本部門，增強了綜治維穩工作的實效。

　　四是堅持值班制度。為切實做好綜治維穩工作，防止各類影響穩定問題的發生，除抓好門衛值班制度外，還及時抓好“兩會”期間、重大活動、重大節日等敏感時期的值班及報告制度。

三、加強宣傳教育，切實強化安全穩定意識

　　一是組織職工開展經常性思想教育?？h人口計生局始終注重抓好干部職工的思想教育工作，使干部職工充分認識到綜治工作的重要性和迫切性，增強自覺參與綜治工作的意識。經常性地組織機關開展《人口與計劃生育法》、《湖北省人口和計劃生育條例》、《流動人口計劃生育工作條例》等法律法規，組織干部職工學習“六五”普法知識，不斷加大綜合治理、法制宣傳教育力度。多次組織全體干部職工參加法律知識考試。通過多種形式的宣傳教育，使干部職工清楚地認識到綜治工作確實是一項建設和諧社會、維護社會穩定的治國之策，增強了每個干部職工自覺地參與綜治工作，有效地解決了干部職工中存在的思想上輕視、行動上麻木的現象。

　　二是積極推進宣教活動。按照中央、省、市、縣關于加強和創新社會管理工作的部署和構建和諧穩定社會的總體要求，深入推進“平安XX縣”“法制XX縣”建設的活動精神，結合計生系統實際，充分利用固定標語、報欄、宣傳畫、宣傳冊及組織群眾座談、演講、知識競賽、群眾文藝節目等形式，大力開展宣傳服務活動，營造良好的宣傳輿論氛圍。通過宣傳教育、優質服務、創建平安單位和廣泛開展法制計生、陽光計生、關愛計生、和諧計生、誠信計生及農民兄弟評計生、流動人口評計生等活動，使綜合治理宣傳教育活動達到了預期的目的，維護了社會穩定。由局主要領導帶隊4次深入到綜治聯系點安陽橫山村指導工作。12月4日，組織干部職工積極開展了“12.4法制宣傳日”活動。一年來累計發放宣傳教育手冊13萬份，在各級媒體發表綜治維穩稿件12篇。

四、加強內部防范，主動參與轄區綜治管理

　　一是加強機關重點部位防范。在原已安裝5個攝像頭基礎上，新安裝高清攝像頭兩個。結合機關安全管理，對機關重點部位如財務室、保密室、微機室、打字室、檔案室等，落實了防范措施，完善了機關物防、技防設施和消防裝備，對機要、財務、信息中心等重點部位安裝了鐵門、鐵窗和防盜報警裝置。全年無遺失、被盜、被搶問題發生，保證了機關和小區平安和穩定。

　　二是嚴格執行保密工作規定。高度重視機關檔案管理和保密工作，對涉密文件和資料進行登記管理，實行領用登記，對重要文件在涉密計算機上建立了電子檔案，進行統一管理，確保機關無失泄密事件發生。

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　　三是主動參與轄區綜治管理按照綜治工作要求，遵循“屬地管理”原則，縣人口計生局按時派員參加所在轄區有關綜治工作會議，積極參加轄區組織的治安協查、文明創建、計劃生育等活動，主動同興鄖社區簽訂了《社會治安綜合治理目標管理責任書》，接受其監督和檢查考評，對其提出的有關社會綜合治理、平安建設整改意見做到件件有落實。積極參加社區共建活動和社會捐助活動。

五、抓好矛盾排查，促進社會和諧穩定

　　一是認真做好排查調處工作。人口計生工作政策性強、涉及面廣，事關廣大育齡群眾的切身利益，事關國家的長治久安，是維護社會穩定的一個強有力支撐點。特別是在當前我縣一些地方，人口計生工作仍面臨一些突出矛盾和問題，如計生手術引起的并發癥、獨生子女傷殘死亡及企業退休職工計生一次性獎勵政策落實不到位等問題，仍是影響社會穩定的潛在因素，是當前人口計生系統綜治工作的重心之一。為此，縣人口計生局始終把做好矛盾排查調處作為人口計生部門維護社會穩定的一項基礎性工作，對群眾反映的突出問題，局領導及時批示處理，防止矛盾糾紛激化。

　　二是切實抓好信訪維穩工作。進一步建立健全了信訪工作機制，將信訪工作納入全縣人口計生目標管理責任制考核之中，實行信訪單項計分。在全縣開通了12356“陽光服務熱線”，在局機關建立了領導成員接訪制度和首問負責制，對一些群眾反映強烈、久拖不決的問題，派專人督辦，妥善處理，限期答復。今年我局受理的68件信訪件，通過加大查處和督辦力度，做到了事事有回音、件件有著落，促進了干部工作作風轉變和工作整體水平提高。一年來，未發生一起非正常上訪情況。

　　三是積極開展“兩非”綜合治理。“兩非”行為是嚴重危害社會不穩定的重要因素之一。為此，人口計生局深入推進綜合治理出生人口性別比工作，依法打擊“兩非”行為，不斷探索多措并舉、標本兼治的工作思路，逐步形成了“宣傳教育、孕情監測、利益導向、依法打擊、綜合治理”的.工作格局，嚴肅查處了12起“兩非”案件，對涉案機構和涉案人員進行了嚴懲，確保了生育秩序的穩定。

　　四是狠抓流動人口計生服務管理。流動人口是人口計生系統綜治工作的重點，為此，人口計生局組織全系統大力開展了計劃生育清理清查工作，將清理清查工作與生育檔案建立、查處黨員干部超生違育、人口和育齡婦女信息系統數據錄入等工作結合起來，建立了流動人口孕環情網上交驗平臺、完善了全員流動人口服務管理信息系統、建立了基層人口綜合服務信息系統，督導各鄉鎮積極建立和落實臺賬管理、信息通報與交流等制度，形成了規范的農民工計劃生育管理服務模式，有力地促進了我縣計劃生育健康發展。

　　一年來，我局綜合治理工作在縣綜治辦的指導下，在局集體領導下，經過全局干部職工的共同努力，認真履行了社會治安綜合治理職責，完成了縣綜治辦部署的各項工作和任務。我們將進一步強化綜治維穩意識，認真履行職責和義務，切實加強單位內部管理，加大計劃生育依法行政和行政執法的檢查監督力度，促進社會和諧穩定。