物業經理人

安全工作心得體會(3篇)

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  20**安全工作心得體會(3篇)

  學校安全工作表面看起來千頭萬緒,上面婆婆諸多。但總結起來主要有四個方面。

  一是安全教育。安全教育是為了不出事。安全教育不光是教育學生,而且包括教育所有的教職員工,含領導在內的全體教育工作者。安全教育不能僅靠禁止和不準,而且要通過活動,通過載體,通過師生的親自參與來進行。對學生來說,安全教育是以提高學生安全意識,增強自我保護能力,增強辨別是非的能力,養成良好的學習和生活習慣為目的。州城街道中心小學讓學生檢查學校安全,讓學生監督檢查出來的隱患整改,本身就是對學生提高安全意識,養成優良習慣的教育。舊縣中心小學的交通安全教育,通過讓學生創作漫畫,學生表現出了極強的創作能力和豐富的想象力。漫畫幽默,有哲理,極富教育意義。而且學生繪畫方面的能力超過我們成人的想像。老湖鎮中學堅持班主任每周一次安全教育課,學校統一表格,課后交安監辦存檔,安監辦一學期以班級為單位裝訂存檔。

  二是安全檢查與隱患整改。安全檢查及把檢查發現的隱患及時整改,是為了保證不出事。所有中小學幼兒園堅持周查,鄉鎮街道堅持月查,教育局組織聯合檢查組堅持半年一查是十分必要的。安全檢查不能走馬觀花,不能熟視無睹,不能有麻痹厭倦情緒。州城街道辦事處中心小學讓學生檢查安全,并且讓學生監督學校的整改,效果十分明顯。高級中學在周安全檢查中,發現問題立即整改。因為分管安全的校長同時分管學??倓?。有的學校安監主任反映,發現隱患難整改,是因為分管后勤總務的不配合,歸根到底是校長一把手不重視。他總得聽一把手的吧。

  三是應急預案體系建設。是萬一出了意外事故怎么辦。應急預案之所以叫體系建設,是因為相應的意外事故可能是方方面面的;火災、地震、師生身體意外比如中暑突然暈倒等、校外暴力侵入等等,因此不可能一個預案當作萬能鑰匙。應急預案要年年修訂,年年演練。

  四是制度建設和責任制的落實。是萬一出了事找誰的問題。制度建設是為了規范管理,明確責任,界定責任范圍;責任制的落實,原則是誰主管誰負責,誰組織誰負責。出了事不僅是安監主任和分管安全校長的事。一崗雙責解決了這個問題。人人都是安全員。一些活動讓安監人員參加,并不等于一切責任都是安監人員的。安監辦主要負責的是監督活動的安全保護措施是否到位,應急預案是否合理,活動安排是否科學是否符合相關規定等等。

  [公務員安全工作心得體會]20**安全工作心得體會(2篇)

  近一段時間,市局發生了兩起類似的安全方面的事情,雖沒有造成嚴重的后果,但事情的發生卻值得我們深思,在此有幾點體會,與大家溝通和探討。

  一、關于各級干部職工的重視程度問題

  對于類似事情的發生,說明在安全工作中存在著重口頭、輕檢查,重部署、輕落實,重形式、輕實踐的現象。具體表現在8月份一插座失火之后,市局在大會上不怕揭短亮丑,查問題、找原因,并要求相關單位、部室加強安全排查,但一個多月后,用電設備卻再次引發火情。這不能不從一定程度上說明市局安排的一些工作往往停留在熱情的口頭布置上,而未真正的抓落實。

  二、關于工作人員的責任心問題

  在8月份發生火險以后,市局召開專題會議進行了安排部署,提出了具體要求。那么,管理層、執行層是否及時傳達了市局會議精神,是否讓每個人都知道火險的發生,是否將會議精神真正傳達到了一線支局、班組長和員工,是否讓大家舉一反三,找到問題發生的深層次原因,是否針對性地采取補救防范措施?而部分人員對自己每天接觸的電器設備是否熟視無睹,沒有去深查深究一些屢見不鮮的小問題。

  郝局長在多次會議上強調抓工作一定要認真,一定要從嚴,一定要狠抓落實,體現到工作上就是工作能不能主動地做細、做實。事實證明,功夫不負有心人,各項工作只有做細、做深、做實,大力弘揚四種精神(團結、拼搏、創新、進取),積極發揮“六個主動”(主動管理、主動匯報、主動思考、主動協調、主動參謀、主動決策),工作才能取得新成績,發展才能實現新跨越,我們的干部職工隊伍才能得到新鍛煉。這些大家是有目共睹的。反之,“多一事不如少一事”,“事不關己,高高掛起”,“能推則推,能躲則躲”,種種不合時宜的思想和由之而產生的現象就會影響到企業的管理和改革發展等方方面面。

  三、關于基本規章制度的落實到位問題

  “千里之堤,潰于蟻穴”。多少事實反復證明,大問題的發生都是小問題的日積月累而形成的,都與一些基本規章制度的落實存在方方面面的關系。那么,對于近期類似事情的發生,是否與我們規章制度執行不力有關,是否存在把制度掛在網上,放在柜里的現象?關于規章制度的落實,存在兩個層面的問題。一是管理層是否認真履職,真正按規章制度去管理。二是執行層是否明確重點,不折不扣按規章制度去執行。

  四、關于事情能否避免的思考

  我認為,類似的事情是可以避免的。因為,如果執行層在自查中發現了問題及時排查并向上反映;如果管理層對問題舉一反三深究原因主動服務加強管理;如果各級工作人員能夠養成一種以局為家,愛局如家的良好習慣,比如下班后主動檢查電器設備的運作狀態并關掉電源,形成一種常態,形成一種習慣,形成一種自覺行為;如果有人說電源因工作需要不能關,那么是否應有一套防范應急預案針對性地消除隱患。如果以上工作都不折不扣地去做了,我想問題是可以避免的。

  [公務員安全工作心得體會20**安全工作心得體會(3篇)

  近一段時間,市局發生了兩起類似的安全方面的事情,雖沒有造成嚴重的后果,但事情的發生卻值得我們深思,在此有幾點體會,與大家溝通和探討。

  一、關于各級干部職工的重視程度問題

  對于類似事情的發生,說明在安全工作中存在著重口頭、輕檢查,重部署、輕落實,重形式、輕實踐的現象。具體表現在8月份一插座失火之后,市局在大會上不怕揭短亮丑,查問題、找原因,并要求相關單位、部室加強安全排查,但一個多月后,用電設備卻再次引發火情。這不能不從一定程度上說明市局安排的一些工作往往停留在熱情的口頭布置上,而未真正的抓落實。

  二、關于工作人員的責任心問題

  在8月份發生火險以后,市局召開專題會議進行了安排部署,提出了具體要求。那么,管理層、執行層是否及時傳達了市局會議精神,是否讓每個人都知道火險的發生,是否將會議精神真正傳達到了一線支局、班組長和員工,是否讓大家舉一反三,找到問題發生的深層次原因,是否針對性地采取補救防范措施?而部分人員對自己每天接觸的電器設備是否熟視無睹,沒有去深查深究一些屢見不鮮的小問題。

  郝局長在多次會議上強調抓工作一定要認真,一定要從嚴,一定要狠抓落實,體現到工作上就是工作能不能主動地做細、做實。事實證明,功夫不負有心人,各項工作只有做細、做深、做實,大力弘揚四種精神(團結、拼搏、創新、進取),積極發揮“六個主動”(主動管理、主動匯報、主動思考、主動協調、主動參謀、主動決策),工作才能取得新成績,發展才能實現新跨越,我們的干部職工隊伍才能得到新鍛煉。這些大家是有目共睹的。反之,“多一事不如少一事”,“事不關己,高高掛起”,“能推則推,能躲則躲”,種種不合時宜的思想和由之而產生的現象就會影響到企業的管理和改革發展等方方面面。

  三、關于基本規章制度的落實到位問題

  “千里之堤,潰于蟻穴”。多少事實反復證明,大問題的發生都是小問題的日積月累而形成的,都與一些基本規章制度的落實存在方方面面的關系。那么,對于近期類似事情的發生,是否與我們規章制度執行不力有關,是否存在把制度掛在網上,放在柜里的現象?關于規章制度的落實,存在兩個層面的問題。一是管理層是否認真履職,真正按規章制度去管理。二是執行層是否明確重點,不折不扣按規章制度去執行。

  四、關于事情能否避免的思考

  我認為,類似的事情是可以避免的。因為,如果執行層在自查中發現了問題及時排查并向上反映;如果管理層對問題舉一反三深究原因主動服務加強管理;如果各級工作人員能夠養成一種以局為家,愛局如家的良好習慣,比如下班后主動檢查電器設備的運作狀態并關掉電源,形成一種常態,形成一種習慣,形成一種自覺行為;如果有人說電源因工作需要不能關,那么是否應有一套防范應急預案針對性地消除隱患。如果以上工作都不折不扣地去做了,我想問題是可以避免的。

篇2:安全工作重在提高員工素質心得體會

  安全工作重在提高員工素質心得體會

  “安全第一,預防為主,綜合治理”所要強調的就是預防,要做到“預防”并不是一件容易的事情。如何才能真正做到“預防”,只有增加廣大干部職工以及施工人員的素質,豐富他們的安全知識,提高他們的安全責任心,讓每個人都去關注安全,人人都是安全員,這樣才能真正的做到預防。

  但如何又能提高廣大干部職工以及施工人員的安全素質呢?我覺得應該從以下幾個方面著手:

  首先是認真做好安全教育。三級安全教育是安全教育的前提,在做好三級安全教育的同時,還要根據不同人員、不同時段和不同工作任務性質和特點,隨時隨地有針對性地進行安全教育,既要突出常見事故預防知識的引導,又要抓好突發性事故的教育,尤其要抓好警示教育,不斷強化干部職工群眾的安全生產意識,在此過程中,我們還應該做好安全宣傳工作,營造安全生產濃厚氛圍,增強廣大員工的安全知識和安全意識的。

  二是要加強安全生產的各項培訓制度,堅決做到不培訓不上崗。既要抓好新員工的崗前培訓工作,又要落實好特殊崗位人員的定期培訓制度,提高其安全生產意識和技能。

  三是一線的干部職工群眾文化水平參差不齊,自我安全保護意識缺乏,安全生產技能跟不上形勢要求,在實際工作中,項目經理和安全員要注意經常提醒他們注意安全,主要在班前交底中,項目經理交底要全面,并在第二天的交底中要總結前一天的工作,做到去其糟粕,取其精華,用以提高員工的安全技術水平。

  四是職工的心理變化與發生事故有著一定的聯系,尤其是一個人在受到挫折煩悶痛苦時,安全意識往往被淡化和忽視。各級領導、安監人員和項目經理要注重把握職工的思想,通過談心,穩定員工情緒。尤其在職工個人生病、受挫、失望和家庭發生變故時,確保職工不帶情緒上崗,時時刻刻繃緊安全這根弦。

  五是周一例會、安全網絡會議要有安全工作講評,每一項工作、每一階段工作完成后要有安全意識講評,該表揚的表揚,該批評的批評;確使干部職工群眾在心靈上收到觸動,增強做好安全生產工作的主動性。

  六是注重抓積極因素,善于運用典型激發干部職工群眾增強安全生產意識,對安全生產意識強,安全生產工作成效顯著的單位和個人,要適時組織經驗交流,如:“安全交流會”、“看安全光碟”等,在相互交流激勵中強化安全意識。

  七是加強廣大干部職工的知識學習,豐富的知識有助于增強安全意識,而缺乏安全意識的人,大多是知識貧乏的人。學習安全生產法、安全生產條例,可以使大家增強法紀觀念,在工作自覺按法律法規辦事;學習專業法規,可以m.airporthotelslisboa.com使大家知道專業要求,明確該怎么辦,不該怎么辦;學習機器設備操作規程,熟悉機器設備的技術性能、使用注意事項,可以有效地增強安全意識,規范職工群眾的行為。

  總之,要提高廣大干部職工和施工人員的素質是長期艱巨的,重在安全教育必須貫徹于生產經營單位生產的全過程,生產經營單位中,無論干部、技術人員、管理人員、從業人員,人人都需要接受安全教育,都要把安全放在第一位,因為生產經營單位中任何一個人都有發生事故的可能性,因此進行安全教育必需是全員的。只有真正提高了廣大干部職工以及施工人員的素質,才能擦亮每個員工的眼睛,真正把事故隱患消滅在萌芽狀態,才能真正做到“安全第一,預防為主”綜合治理。

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