20**年工作總結和20**年工作計劃

　　20**年，在這一年里伴隨著企業的發展，我的工作在諸多方面也有了新的認識;令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，

　　逐步提升自身的技術與知識。在設備部領導的幫助帶領下，在電氣專業主任的指導下，經過了電氣室同事分工合作、齊頭并進、共同奮斗，和經過了自己的積極努力，

　　做了以下工作。

　　第一部分

　　20**年工作總結

　　一、主要工作任務和指標完成情況

　　(一)日常缺陷及點檢定修管理。

　　1.嚴格執行公司和部門設備缺陷管理制度，堅持“及時發現，應消即消，消必消好，控制源頭”的零缺陷指導思想，加強設備日常點檢定修工作，制定嚴密的巡檢路線和定期工作。每天早八點和京能檢修維護人員一起巡檢配電室設備和電氣就地控制柜，發現問題及時處理。

　　2.依據管理到位、責任到位、巡視到位、處理到位、總結到位的缺陷管理理念，20**年重點加強缺陷的消缺及時性及缺陷的預防工作。加大了對檢修人員自查缺陷的獎勵力度，檢修人員主動發現并處理缺陷的意識得到提高，隨著維護巡檢、自查整改、以及定檢定修力度的加大，設備健康水平得到大力提升。

　　3.認真完成現場設備點檢工作，及時填寫點檢記錄。根據設備狀態每月給檢修單位下發一份定修工作計劃，通過點檢定修將設備缺陷消除在萌芽狀態，為設備的穩定運行打下良好的基礎。點檢定修的規范化和程序化，以及對點檢定修進行記錄，并通過所記錄的數據進行劣化分析，提前安排檢修人員進行維護處理，很大程度的降低了設備發生故障的概率。

　　(二)檢修管理。

　　20**年共完成C級檢修和D級檢修各一次。在檢修過程中加強過程監控，要求檢修人員嚴格按照作業指導書的要求完成檢修任務，做到“應修必修，修必修好”，檢修質量得到大幅提升，在檢修中沒有因檢修質量問題導致發生設備故障或退運的情況。每次檢修前，超前布置檢修各項準備工作的落實與跟蹤，逐項梳理檢修計劃，細化施工方案、跟蹤材料備件到貨情況，檢修工器具準備情況等。檢修過程中嚴把質量關，將“檢修徹底、徹底檢修”的指導思想宣貫到每位檢修人員并嚴格執行，所有檢修項目都需三級驗收，并在質量驗收卡上做好記錄。

　　為了控制檢修質量和檢修進度，保障機組安全穩定運行在檢修中采取了如下措施：

　　(1)通過編寫繼電保護安全措施票，南瑞9600系列保護裝置校驗作業指導書等工作，提升了自己的專業水平。同時通過安全措施票和作業指導書的實施也保障了檢修工作的安全控制和質量控制。

　　(2)繼電保護標段工作由設備部以借工的形式進行，每一個檢修項目都在設備部電氣繼保專業人員的帶領下完成。在

　　2號機組級檢修中，借工人員不能按時到廠，為了保障檢修進度和質量電氣室二次點檢自己完成了脫硫6kV開關柜綜保裝置的校驗工作，為公司節省了借工費用。

　　(3)發變組故障錄波器和脫硫系統6kV

　?、馎/ⅠB、ⅡA/ⅡB段開關柜內的PT二次小空開不是單聯開關，已全部更換為1A的單聯空開。改進后，在發生單相PT短路時，不會造成三相PT跳閘，有效的減小了保護誤動的幾率。

　　(4)#1、#2機組故障錄波器、6kV

　?、穸慰烨醒b置、6kV

　?、蚨慰烨醒b置、6kV

　?、蠖慰烨醒b置、6kV

　?、舳慰烨醒b置未進行GPS對時，已重新進行接線，并恢復了對時功能。

　　(三)基礎管理。

　　基礎管理工作一直是設備管理的一個重要環節，通過晚上加班逐步完善了設備臺賬，對所管設備狀態做到胸中有數。更新完善了設備異動臺賬，做到電子版和紙質簽字版同步保存，并且按照部門要求20**年所有異動竣工報告都附有異動后圖紙和異動后培訓記錄。

　　完善差流測試等點檢記錄，增加了機端電壓，母線電壓，主變、廠變高壓側電壓等點檢測試內容;編制電氣盤柜等電位導通電流測量記錄表，定期對等電位導通電流進行測量;整理、規范、完善各設備巡檢記錄，并定期進行檢查和考核，加強對檢(搶)修現場施工管理，文明施工。

　　(四)技改和專項大修完成情況。

　　20**年度共完成技改項目五項，以下從經濟性和安全性方面逐項闡述。

　　1.四臺引風機變頻改造，改造后大幅降低廠用電。

　　2.#1、#2發變組故障錄波器更換調試，技改后提高了設備的穩定運行能力，為機組的安全穩定運行奠定了基礎。

　　3.#2爐斗提機由工頻運行方式改為變頻運行方式。在本次斗提機變頻改造中修復原替換下的ABB

　　ACS550變頻器，電氣專業人員利用原有控制柜、空開等合理布局柜內電氣元件，自行設計控制回路。本次變頻改本次變頻改造從制圖到安裝、調試均由電氣室專業人員完成，為公司節約材料費、施工費用約3萬元。改造為變頻運行方式后按平均25Hz運行頻率計算第年可節約電費約1萬元。

　　改造后設備運行良好無故障，有效降低設備磨損、延長設備使用壽命并達到節能降耗之目的。

　　4.#2機直流絕緣監測裝置更換為具備交流竄入直流回路測記和報警功能的TEP-G-F絕緣監測裝置，改造后DCS畫面實時顯示直流母線中的交流分量，且當直流母線中竄入交流分量超過告警值(7V)時絕緣監測裝置發出報警并進行選線。便于運行檢修人員及時發現異常，查找故障點并及時消除，避免發生事故擴大的惡性事件。

　　5.熱網變頻器室內出風風道加裝手動風量調節閥，打開風量調節閥可有效提高變頻器室內溫度，在整個供熱時間內可關閉一臺15kW空調，每年可節約空調用電2萬元。

　　(五)調度自動化設備管理。

　　我廠調度自動化設備包括電量計費系統，遠動通訊系統，AVC自動電壓控制系統等設備。自動化設備一直由電氣室三名電氣二次人員負責維護和日常管理，下面對自動化設備運行情況和各項指標簡單闡述。

　　1.自動化設備運行情況。

　　(1)月平均模擬量遙測綜合誤差≤1.5%;

　　(2)月平均遙測合格率100%;

　　(3)月平均遙信正確率100%;

　　(4)AVC系統月投運率100%;

　　(5)AVC系統月調節合格率≥99%;

　　(6)遠動系統月平均運行率100%;

　　(7)計算機系統月運行率100%;

　　2.自動化設備工作完成情況。

　　(1)完成交流采集裝置傳輸網關時鐘錯誤缺陷處理;

　　(2)完成20**年度變送器效驗工作;

　　(3)完成自動化系統所需軟件整理備份工作;

　　(4)完成自動化設備等電位接地網導通電流的測量工作;

　　3.自動化設備各項指標完成情況。

　　(1)自動裝置運行率為100%。(要求100%)

　　(2)自動化遙信正確動作率為100%。(要求≥98%)

　　(3)月平均遙測合格率≥98%(要求≥98%);

　　(4)月平均遙信正確率100%(要求≥100%);

　　(5)AVC系統月投運率100%;

　　(6)AVC系統月調節合格率≥99%;

　　(7)遠動系統月平均運行率100%(要求≥99%)

　　(8)計算機系統月運行率100%(要求≥100%)。

　　(六)安全管理。

　　積極參加部門和電氣專業室的安全學習和安全培訓，提高安全意識。嚴格執行工作票管理制度，做好日常維護工作。嚴格執行“三不傷害”及“四不放過”的原則，加強自身和京能檢修人員的安全教育和技能培訓。

　　不斷夯實安全管理工作，確保安全隱患可控在控。在日常檢修、搶修及技改等較為復雜的作業任務中，制定措施、方案，內容必須具備三措，即組織措施、技術措施及安全措施，有力保障了各項檢修、維護工作順利、圓滿完成。加強檢修作業的安全監督。作為一個點檢員，日常工作中直接向設備檢修人員下達檢修指令，亦對檢修過程中的安全負有較大的責任。假若在工作安排時，未考慮到相應的危險因素，極易導致安全事件的發生。因此在每一次的工作安排中，都對檢修過程中的危險因素進行再三強調，并督促檢修人員對所有的危險因素進行相應的防范

　　(七)培訓管理。

　　積極參加公司和部門以及專業室組織的各種培訓，并且編制培訓講義PPT文檔在每周二專業培訓時間內共主講九次。通過參加培訓以及自己編制培訓講義培訓京能檢修人員等工作提高了自己的專業知識和組織協調能力。

　　二、工作中存在的問題和不足

　　(一)急需提升自己電氣理論知識水平。

　　1.通過學習《自動控制原理》，《電力電子技術》，《繼電保護原理》，《電氣工程概論》等專業書箱提高自己的電氣理論知識。

　　2.通過專業室培訓以及網上下載學習電氣、自動化專業相關規程、規范，提高自己對電氣規程、規范的了解和掌握程度為今后的工作打下基礎。

　　(二)工作中需逐步提高電氣專業技能。

　　深入現場積極與檢修人員一起處理缺陷，提高自己現場處理問題的專業能力，編制技改項目施工方案與設備廠家一起調試提高專業技能。

　　第二部分

　　20**年工作安排

　　一、工作思路

　　進一步加強點檢定修工作，尤其是牢牢抓住檢修作業中的安全交底、過程監控與竣工驗收評價等環節，提高設備維護管理水平。繼續提高基礎管理工作，更新完善各項記錄、臺賬。完成20**年度各項檢修任務，依據20**年度C修中發現的問題編制、完善各類作業指導書，在檢修中嚴格落實作業指導書制度，加強過程監控與竣工驗收評價等環節。

　　二、重點工作

　　(一)安評及各項專項檢查存在問題整改。

　　依據各項規程、規范要求以及專家建議對安評和各項專項檢查存在問題進行整改，達到各項規程、規范要求。

　　(二)增加升壓站網控直流電源系統。

　　依據《防止電力生產事故的二十五項重點要求》增加一套直流系統，將機組直流系統與升壓站直流分開。

　　(三)熱網疏水泵等低壓電機變頻改造。

　　將熱網疏水泵等十臺低壓電機由工頻運行方式改為變頻運行方式，以達到節能降耗和安全穩定運行的目的。

　　20**年12月02日

篇2：舊小區物業工作總結及工作計劃

　　20**年舊小區物業工作總結及工作計劃

　　在將過去20**年，在公司的領導下、區域經理帶領下，以服務承諾為基礎。經廣大員工的努力，在以下方面取得了一些進步。主要表以下方面：

　　1、商鋪占道經營方面經過長期不懈努力的監管、糾正，已基本絕跡。

　　2、樓層、內庭花園內的亂晾曬現象，雖然還未能全面杜絕，但經大力整治已大為減少。

　　3、在交通治理方面，雖然還有很多不如意的地方。但道路兩邊停車方面已基本杜絕。

　　4、在屋村事務方面：一些基本事務都能及時處理，使廣大住戶認識到屋村管理員不只是單純的保安。而是能全方位為業主提供服務的服務者

　　5、對專業公司的監管方面也加大了力度，發現問題能及時跟進，反饋給專業公司處理。

　　6、在治安防范方面，雖然還存在很多不足，但也能在各區的配合下發現并拿下偷車及入屋搶劫的罪犯。

　　7、經常檢查消防設施使其完好，以備不時之需。

　　當然以上微不足道的一些進步，距離給廣大業主、住戶一個安全、文明、舒適、和諧的生活、工作環境還有很大距離，存在很多不足。

　　一、治安方面：20**年度本區域發生了一宗殺人（*6-*0*）幾宗入屋盜竊（*7-*0*）等重大治安案件，及多宗自行丟失案。

　　究其原因：主要是管理員的治安防范意識不強、工作責任感不足、沒有認真履行崗位責任制。以及本區只是半封閉小區，又是**的商業中心，加上租戶多，變動大，車輛停放點分散、不集中、難管理而引至。

　　為使治安方面得到根本上的好轉：首先管理員要有憂患意識加強責任心（可考慮連帶責任，誰崗位出問題，確實人為所至崗位可作扣罰）。并與治安部門加強溝通多檢查區域內出租屋狀況，及時了解治安隱患，對那些（三陪、無業人員）及時清理出小區。

　　二、對專業公司的監管：對專業公司沒有履行有關職責時，需已跟進但沒取證，要做出處理時不能提供依據。

　　為了更好監管專業公司的工作，首先要求學習更多的專業知識。公司與專業公司訂合同時要細化（時間、要求、效果、處罰）等方面要清楚，同時也要讓各基層管理員了解上述 情況以便更好地監管。

　　三、對室內裝修及區內施工的監管：由于“二手”市場興旺20**年我區的室內裝修有差不多二百戶，以及走廊改造工程。所發出噪聲、產生灰塵。加上違規施工（擅自拆墻、更改各種線路、管道等）造成危害樓宇主體結構，禍及樓上、樓下（如：產生滲漏、掉天花、對講系統失靈、接收不了電視節目等）對居民的日常工作、生活所帶來的影響就可想而知。另裝修人員無證入會增加治安隱患。

　　究其原因：“二手”業主不清楚小區各項管理規范，更加沒有要求自己工人遵守有關規定。加上大堂及外圍管理員監管不力，對違現象不處理、不上報所造成。

　　為更好監管各類裝修及施工：建議公司對“二手”補發業主手冊（讓其了解小區的管理規定）裝修時簽訂“裝修管理責任書”明確雙方的責任，管理公司對違規行為一定要其整改（不惜訴訟）令違規業主無機可乘。其次各管理員要認真履行工作職責，熟悉監管知識大膽管理及時糾正違章行為。

　　四、消防方面：雖然本區20**年沒有發生大的消防事故，但也發生過因管理員沒有及時發現煤氣滲漏而自燃。燒傷業主（*5座）事故。

　　可見除定期檢查消防設備外，住戶消防安全意識也要提高，故要大力宣傳防火及逃生知識。各管理員防火意識也要加強，發現隱患要及時處理、上報（如發現煤氣味等）

　　五、交通管理：由于本身規劃原因，加上新園路被劃市政路，有很多外面的車輛經過小區，出現車速過快危及出安全，產生的噪聲擾民、尾氣污染等。

　　只有加強區域之間緊密協作，責任落到實處。誰監管不力，誰負責任的工作原則，政府部門的配合，才能根治。

　　綜合上述各種情況要很好地解決，除制定良好的管理措施外，最關鍵是如何令到基層管理員認真執行。

　　根據本區老員工較多，普遍存在出工不出力，不求有功、但求無過的思想不盡全力工作，精神狀態差，但工作經驗豐富。新員工不能吃苦、對工作認識不足對待困難以不能面對等特點。要加強培訓及引導、強化服務意識、提高思想品質。使其 多考慮如何主動、熱情、耐心、周到地為業主服務。同時引入競爭機制，能上能下、優勝劣汰、增加其危機感。只有這樣管理員隊伍才能成為一支團結、文明的、有戰斗力的隊伍。在公司的英明領導下一定完各項承諾。更好地為業主服務、為公司爭光。--這是20**年的工作重點。

篇3：公司保衛科工作總結與計劃

　　公司保衛科工作總結與計劃

　　公司保衛科在上級業務部門的指導下，在公司黨委、公司的正確領導下，緊緊結合“三個圍繞”推動“三項工作”上新臺階收到較好的成果。

　　一、圍繞公司“三年三大步”經濟振興發展目標推動治安防范防火工作上新的臺階。

　　為適應公司經濟振興發展的戰略需要，進入今年以來，保衛科從人防、物防、技防、制防“四個角度”入手，全方位抓好內部治安防范防火工作。加強公司生產保衛工作力度，認真貫徹落實“預防為主，管理從嚴，消除隱患，確保安全”的方針和堅持“誰主管、誰負責”的原則，依法加強公司要害保衛工作。核定要害，確定要害級別建立建全要害檔案，落實專人負責保衛措施，堅持巡邏檢查制度，強化值班值宿簽名查訪制度，對公司要害單位部位開展適時安全防范檢查，1至10月份共檢查12次，下發整改建議書6份，經整改消除隱患。開展以落實人防、物防、技防、制防措施為重點的安全防范檢查14次，下發整改建議書8份，查出各類隱患12件，及時整改12處，使防范措施落到實處。今年公司投入2萬余元資金，把機電科鑲焊車間，職工食堂窗戶安裝了鐵護欄，機加車間外部、運輸科、供應科外部建立防護墻，供應科倉庫門窗按要求重新更建，并按設明暗兩道鎖，有微機的單位、部門增設了明暗兩道鎖，放射性源庫安裝了報警器，對放射性源重新建立了市級要害檔案，從使用、保管、運輸、儲存建立建全各項規章制度，確保了放射性源的安全。

　　在防火工作中，今年以來，下發防火安全實施方案12份，簽訂防火責任狀12份，匯同上級消防部門和有關單位深入井下、地面鉆機、廠點，進行防火大小檢查16次，下發整改建議書9份，查出各類隱患36條，責令整改28條，限期整改8條，并跟蹤復查。今年新增滅火器8臺，有效地提高了公司防滅火能力，公司連續保持25年無火災事故的發生。為公司經濟振興發展提供了良好的治安環境，推動防范防火工作上了新的臺階。

　　二、圍繞政治穩定大局，推動企業創建安全文明和綜合治理工作上新的臺階。

　　堅持以政治穩定為大局創建企業安全文明和綜合治理不斷提升。圍繞企業改革改制，切實做好穩定工作，落實穩定工作責任制，強化信息收集反饋，主動給上級業務部門和主管領導當好參謀助手，積極開展形勢任務和局情企情教育，認真接待處理職工來信來訪，努力疏導化解各類矛盾。充分發揮榮工科黨總支和離退休黨支部的作用，做好重點人員和“法*”人員的思想轉化工作，全方位落實“包、保、教責任制，通過幫助、教育、轉化，目前閆**已成為鉆機生產骨干，并提為班長，唐**今年2月被集團公司評為優秀科技工作者。持續推進企業文化建設，深化“創建做”活動，把安全文明和企業綜合治理納入公司總體考核體系，精細管理，堅持與經營管理，生產經營同安排、同檢查、同考核，促進了企業安全文明和綜合治理協調發展，使全公司創安活動整體工作上了新的臺階。

　　三、圍繞黨建工作和黨風廉政建設，推動基層黨支部建設上新的臺階。

　　實踐使我們進一步認識到，無論企業怎樣改革改制，黨建思想政治工作和黨風廉政建設工作只能加強不能消落。今年，通過集團公司黨委組干部舉辦的黨支部書記培訓班和黨校學習，提高了支部書記、支部成員的整體素質和駕馭做好基層黨的工作的能力。在建立現代企業保衛工作制度中，切實發揮黨組織的政治核心作用，增強黨的凝聚力和戰斗力，黨的基層組織是黨的全部工作和戰斗力的基礎，應該成為貫徹“zzz”重要思想的組織，推動和實踐者。今年1---10月份，科黨支部根據各個時期的形勢任務，結合本科黨員和積極分子的思想工作實際，中心組學習20次，召開黨支部委員會10次，小組會10次，黨員大會3次，民主生活會2次，上黨課3次，紀律作風廉政教育5次，吸收積極分子2人，采職集中學習和自學相結合的方式，全面系統地學習馬列主義、*思想、*理論、“***”重要思想，*同志提出的“兩個務必”，黨的十六屆三中，四中全會精神，《中國共產黨黨內監督條例》、《紀律處分條例》、十屆全國人大二次會議文件和新章程，緊緊把握十六大主題，深入領會“***”重要思想的科學內涵和精神實質，堅持學以致用。

　　通過學習，自覺地把思想認識統一到公司振興發展穩定上來，增強了市場意識、競爭意識、發展意識、創新意識，堅定了搞好企業的信心，自覺肩負起保衛公司經濟發展的重任。堅持黨內民主集中制原則，加強黨組織建設，強化班子建設，嚴肅黨內組織生活，積極開展批評與自我批評。在今年8月2日召開的支部民主生活會上，按照公司黨委組織部的要求，在開展批評與自我批評時，少談工作、多談思想、少談成績、多談問題，我們認真查找學習、思想、工作上存在的問題，積極拿起批評與自我批評的武器，認真的展開批評與自我批評，收到很好的效果，深感黨的優良傳統又重新回到我們黨的民主生活之中。我們提倡大事講原則、小事講風格、樹立正念、糾正歪風，增進團結。堅持以“創先爭優”為主線，正面教育為手段，提高黨員先進性為目的，促進基層黨支部建設和黨風廉政建設上新的臺階。

　　通過今年各項工作的進一步實踐，大家發自內心的說“送金送銀、不如給企業送好的帶頭人”，新的黨委領導班子，高超的領導才能，非凡的協調藝術，超負荷的工作業績，給我們心目中樹起不朽的豐碑。

　　20**年保衛科工作思路和措施：

　　一、指導思想：以*****屆四中全會精神為指針，以公司“兩會”精神為指導，圍繞公司黨委的中心工作，為公司經濟騰飛，再造公司輝煌和新一輪國企改革改制提供良好的政治、治安環境。

　　工作思路：圍繞“一個”中心，提供“兩個”穩定，確?！叭齻€落實”、“創新四個意識”。

　　圍繞一個中心是：圍繞公司黨委中心工作。

　　兩個提供是：為公司的經濟建設振興發展提供穩定的政治局面，提供良好的治安環境。

　　三個落實是：落實公司放射性源素管理防護措施；落實公司治安防范檢查整改措施；落實防火工作各項措施。

　　四個意識是：增強企業市場意識；競爭意識；發展意識；創新意識。

　　措施：

　　一、以高昂的精神，科學的手段，創新的意識，超負荷的工作，使保衛工作適應公司經濟發展進入快車道。

　　二、隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山。把公司的防火工作列為保衛工作的頭等大事，重中之重，加強檢查整改力度，落實責任，實行一票否決制度。

　　三、全方位落實人防、物防、技防、制防措施，強化責任追究，與經濟利益掛鉤，法律面前無人情。

　　四、加強值班值宿、夜間查訪和巡邏檢查制度，問題不過夜，跟蹤整改復查，隱患不排除，崗位不離人。

　　五、強化信息反饋，主動給上級業務部門和主管領導當好參謀助手，協調各方面工作，保持公司榮譽，向新的起點沖擊。

　　保衛科