物業經理人

貫徹兩會精神心得體會范文三

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  貫徹兩會精神心得體會范文三

  胡xxx在新年賀辭中指出,要“著力促進社會發展和解決民生問題,推動經濟社會發展切實轉入科學發展的軌道”。在全國“兩會”期間,他又反復強調著力改善民生,構建和諧社會的問題。xxx的一系列講話表明,我們黨在今后的工作中,把解決民生問題作為最大的政治,把改善民生問題作為最大的政績,把關注民生作為促進社會和諧的重要途徑。

  構建社會主義和諧社會必須關注民生,民生問題是最緊要、最根本的問題,要從戰略和全局的高度,深刻認識重視和解決民生問題的極端重要性和現實緊迫性。第一,發展經濟是關注民生的物質基礎。經濟發展是途徑,改善民生是目標,構建和諧社會是目的,如果不抓住民生這個根本,不積極關注民生,經濟發展就會失去實際意義。要使得經濟社會又好又快發展,就必須堅持以人為本,以民為本,真正做到發展為了人民,發展依靠人民,發展成果由人民共享。第二,深化改革是重視民生的強大動力。在深化改革中重視民生,能夠使廣大民眾不斷地分享改革發展的成果,能夠使廣大人民群眾積極地認同改革、支持改革、參與改革,從而使改革和發展獲得一種強大的動力。第三,維護公平是保障民生的重要條件。公平與公正是協調社會各階層相互關系的基本準則,也是社會凝聚力、向心力和感召力的重要源泉。要在實現公平公正中解決民生問題,促進社會和諧。第四,解決問題是改善民生的有效途徑。解決人民群眾最關心、最直接、最現實的利益問題是促進社會和諧的切入點,也是構建社會主義和諧社會的重要途徑。

  民生問題連著民心,抓住了民生問題,就抓住了構建和諧社會的關鍵。改善民生就要從解決民生問題入手。關注民生必須做到富民、安民、為民,要切實關注民生,必須善謀富民之策,恪守安民之責,多辦為民之事。第一,在富民之策上關注民生。通過項目建設促進發展,造福于民。一是通過項目建設促進經濟發展。二是通過項目建設增加群眾就業。實施項目帶動戰略,吸納大量的農村富余勞動力,增加城市人口就業。三是通過項目建設促進社會和諧。通過加大交通運輸、電力能源、農田水利、科教文衛、城鄉公用設施等項目建設,不僅優化了經濟發展的環境,也改善了城鄉人民群眾的生活。第二,在安民之責上關注民生。堅持從平安建設抓起,讓群眾安居樂業,促進社會的穩定和諧。一是構建防控體系,強化社會治安綜合治理推動和諧。二是創新工作方法,妥善化解各種矛盾維護和諧??茖W決策,減少失誤,從源頭上減少矛盾;在工作中注重把重心和關口前移,有效解決群眾反映的實際問題。三是傾聽群眾呼聲,暢通民主渠道促進和諧。暢通社情民意的反映渠道,把決策的過程變為群眾意志表達和意見統一的過程。把暢通渠道的過程,變為密切聯系群眾、促進社會和諧的過程。第三,在為民之事上關注民生。一是以優質的服務贏得民心。在作風建設中,我們注重把干部作風的轉變體現在行政效能上,把高效的服務寓于經常性工作中。二是以具體的實事凝聚民心。把關注民生真正變成為群眾辦實事和好事的具體行動,強化干部的愛民之心,濃化憂民之情,轉變工作作風。三是以真實的幫扶溫暖民心。加大對低收入階層和困難群體的生活保障,加大農村扶貧開發力度,密切干群關系,促進社會和諧。

  關注民生必須增強民本意識,堅持以人為本,切實關注民生,解憂于民,取信于民。第一,在感情上貼近群眾,樹立執政為民理念,真正從思想上貼近群眾。第二,在行動上深入群眾。黨員干部只有深入到群眾之中,才能汲取到群眾無窮的智慧和力量。關注民生既重“心入”,又重“身入”。第三,在生活上關心群眾。要認真關注好和及時解決好群眾生產生活中的現實問題、基本問題和緊迫問題,多給群眾辦一些實實在在的身邊事、生活事,促進和諧。第四,在工作上服務群眾。高效服務基層、服務群眾,必須有效激發廣大黨員干部等主體服務者的責任感、積極性和創造性,不斷激發廣大基層干部隊伍的活力,在實踐和基層中高效服務群眾,致力發展經濟,積極建功立業。

篇2:大學生村官學習蘭輝公仆精神心得體會

  大學生村官學習蘭輝公仆精神心得體會

  “壯志未酬身先死,長使故人淚滿襟”。蘭輝同志一生,始終將黨和人民的事業放在心中最高位置,一心為民、超常付出、時刻不忘群眾安居冷暖。他用最質樸的務實精神、最頑強的拼搏精神、最無私的奉獻精神刻畫了好干部的“時代肖象”,用生命詮釋了公仆精神,值得贊賞,值得學習。

  學習蘭輝同志最質樸的務實精神。蘭輝同志短暫而偉 大的48年里,工作就占了近30年,從一名教師到副縣長,不論是翻山越嶺做好每一個學生的家訪,還是跋山涉水關愛每一個群眾的疾苦。不論是經濟不寬裕卻資助了200名困難群眾,還是是每天行車200多公里深入基層,蘭輝同志都用著最質樸的情感,最質樸的行動,最質樸的真心,為群眾盡心、盡力、盡責,傾盡自己全部的心力,將鮮艷的紅旗高高飄揚在了北川大地上,恪進了人民群眾心中。

  學習蘭輝同志最頑強的拼搏精神。蘭輝同志身體傷痛不止,工作卻從未間斷,不論是拖著治療夾板和吊帶現場協調3路公車的難題,還是著拖著摔傷的右手指揮現場救援,挽救了群眾的生命。甚至是直到生命的最后一天,都承受巨大的傷痛,超負荷地為黨和人民事業耗盡了最后一分鐘、令每一個人為之動容。他用最頑強的拼搏精神,戰勝了常人難以忍受的痛苦,用最頑強的拼搏精神勇敢挑起了民生的重擔,用最頑強的拼搏精神重建了群眾家居的家園。

  學習蘭輝同志最無私的奉獻精神。古語云?!白鲆患檬氯菀?,做一輩子的好事難?!碧m輝同志卻用盡一生書寫了“傳奇”。帶領100多名群眾安全轉移,為遇難同事擦洗身體、背生病的同志去醫院,幫農村群眾干農活、幫助貧困學生向忠誠圓了大學夢,幫助可男孩重拾了生活的信心......,忍著痛失母親和嫂子的傷痛,投入抗震一線,忍受著對父親重病的擔心,投入到安全檢查,忍著對女兒的關愛,日日夜夜奮斗在一線。正是他為民為國付出了生命的全部,正是他用最無私的奉獻承載了群眾的期盼,用最無私的奉獻溫暖了民心,用最無私的奉獻將人民群眾的利益高高舉過頭頂,挺起了“中國夢”的“脊梁”。

  好干部蘭輝的一生,是忠貞報國的一生。他用自己的生命和行動踐行了人民公仆“情為民所系、權為民所用、利為民所謀”的核心價值觀。他走了,卻留下了奉獻的“火種”,激勵著無數黨員干部同心同德、攻堅克難、砥礪前行,為實現民族“復興夢”貢獻出自己的全部。

篇3:董事長周年慶典講話精神學習心得:守正出奇知思力行

  董事長周年慶典講話精神學習心得:守正出奇知思力行

  20**年9月15日,z董事長和z總裁在z25周年慶典上做了重要講話。盧董在深情回顧集團發展歷程的同時,總結認為正是由于多年來一直堅持“走正道、不保守、求法制、以人為本”才得以使z長盛不衰,因此未來將以更加公開透明的法人治理結構,做陽光企業,創陽光事業;z總裁則把25年輝煌歷程作為又一個嶄新的開始,以超人的膽識和無畏的魄力為所有z人描繪出5年內在東北二線城市建設25個城市綜合體的宏偉藍圖。兩個講話一改冗長的總結風格,雖然簡短,但卻言辭誠摯,鼓舞人心。

  z各部門積極組織學習會議,在分享z榮耀的同時,深刻領會講話精神,做為z商業企業的一株成長的新苗,z人不僅僅是感恩,而是要把回饋股東做為首要目標,以無往不催的戰斗力,以一絲不茍的執行力,用步步堅實行動的腳印去實踐我們對集團承諾。

  財務部--z集團的每一個時期,始終把以人為本、管理體制建設放在第一位,具體到每一項制度和流程,都極為用心地去規劃、去思考,去落實,向對手學習經營模式、學習業務管理、學習企業文化,提高和壯大我們團隊綜合素質。z未來的發展規劃使每個人都認識到,只有加快前進步伐,從能力上提高自己,早日成為具有較高的專業技術,和本行業豐富的經驗和杰出的管理能力的優秀員工。財務工作事無巨細,都需要一如繼往的精益求精,財務管理要業務化,業務管理也要財務化,為企業降低成本增加收益,為z發展奉獻微薄之力。

  物業部--25年來,z集團時刻未忘企業宗旨:創造財富,回報社會。年會上那些孩子們純真的笑臉,感恩的淚光,染濕了臺上臺下眾多員工家屬的雙眸,也溫暖了每一個人的心靈。以一司之力,挽救他人于生命危難之時,這樣的付出是有回報的,不為名利,只為生命的延續。物業員工的使命和價值在于服務,服務好顧客,服務好商戶,服務好每一個提出需求的人,雖然沒有轟轟烈烈的成績,但是我們依然會創造不平凡的絢麗人生。

  業務部--一個好的企業要發展,應具備一批懂得經營管理、善于團結、有凝聚力、高素質的隊伍,因為好的執行力要靠好的人才去執行。如果每個員工在工作當中,在職責范圍內,在自己的崗位上,都能夠按照工作標準和上級指令不折不扣的執行,我想企業就會具備發展的源動力,我們的企業也就更加具有競爭力。

  百貨--企業的發展與個人的發是息息相關的,年輕干部需要企業的土壤,企業的發展為年輕干部的發展提供了一個平臺,所以年輕干部要合理利用公司這一平臺,在工作中有方向、有目標,抓住機會。企業的成功轉型要求團隊成員也要轉型,年輕干部要提升自己的專業水平,善于學習與勇于創新,工作中加強責任心、責任感、執行力。當前市場經濟的趨利性逐步滲透到社會、企業和生活的方方面面,但越是在這種形勢下,越要保持清醒的頭腦,越要堅持求真務實的工作作風,越要從方方面面嚴格要求自己,制度之外決不會有我們的身影。

  人事部--z集團25年的不斷發展充分證明了,在市場經濟不斷變幻的年代,集團每一次經營轉型和組織架構等的創新優化,都為企業帶來了長足的發展。今天隨著z對外拓展的腳步越來越大,人才已成為我們最大的資源,最終成為發展的核心競爭力。因此,必須以人為本深化集團有效的激勵機制,責任與利益同行,效率與效益掛鉤,充分調動管理團隊的責任和創新意識;必須用法律和制度約束做前提,建立科學的測評考核體系,以達到鼓勵敬業者、激勵觀望者、教育落后者、懲治腐敗者的目的,構筑起企業發展建設的“警示鐘”;必須轉變舊有的固化的經營觀念,敢于創新,勇于創新,另辟蹊徑,從而突破成長瓶頸??傊褪前选捌髽I以人為本”真正落實于管理實踐之中,不讓它成為空話。

  責任成就未來,細節決定成敗。責任心強,再大的困難也能克服,細節認真處理,跬步也能走致千里。一勤天下無難事,百思心中有良謀。道是的,謀是矢。無的放矢,矢是廢矢;有的無矢,的是空的。道因謀以成事,謀因道以揚名,清談誤事,謀略成仁,要想完成我們的任務,就必須要認認真真做計劃,腳踏實地找措施,真正把方法落到實處,把措施做到極致。

  “義利相和,守正出奇”是z堅守的經營宗旨,“廉以潔己、勤以為業”是z執著的工作作風,“和實生物,知思力行”是z倡導的實踐準繩,少說空話,埋頭做事,全力以赴,用行動來證明我們百戰不殆的勇氣,用佳績來見證z管理團隊的經營實力。

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