民政廳學習*****屆六中全會精神心得體會

　　根據廳黨組的安排，前一段時間，認真學習了*****屆六中全會文件，學習中力求領會精神實質，理論聯系實際，學深悟透。下面，結合工作實際，談自己的學習體會如下：

　　一、必須始終對黨絕對忠誠

　　*****屆六中全會指出，全黨要牢固樹立“四個意識”，堅定不移維護黨中央權威和黨中央集中統一領導，繼續推進全面從嚴治黨，共同營造風清氣正的政治生態。牢固樹立“四個意識”，首先要做到對黨絕對忠誠，自覺在思想上政治上行動上同**核心的黨中央保持高度一致。作為副處級干部必須向黨中央看齊，向習xxx看齊，向黨的理論和路線方針政策看齊，向黨中央決策部署看齊;必須率先堅持“四個服從”，做到個人服從黨的組織，少數服從多數，下級組織服從上級組織，全黨各個組織和全體黨員服從黨的全國代表大會和中央委員會，決不打折扣、搞變通;必須率先嚴格遵守黨的政治紀律和政治規矩，自覺接受廳黨組、處領導的領導，以敢于擔當、主動作為的精神和態度體現對黨中央和習xxx的忠誠。

　　二、必須始終把紀律挺在前面

　　最近，認真觀看了專題片《永遠在路上》，也學習了中央、省委對部分干部違反中央八項規定精神情況的通報。像周本順、呂錫文、萬慶良等，在*****大后、中央八項規定出臺后、黨的群眾路線教育實踐活動和“三嚴三實”專題教育后依然不收斂、不收手，搞“四風”肆無忌憚，偏離了原本的方向，走向初心的反面。正是由于他們把自己凌駕于紀律、規矩之上，才導致思想上的自由放任，最終觸碰底線，走到了黨和人民的對立面。我現在是救災處副調研員，按職責分工負責救災處法律法規方面工作，我深感責任重大，職責神圣。作為副處級領導干部，我一定時刻牢記“為人民服務”的根本宗旨，牢固樹立規矩意識，自覺執行黨的紀律和規矩，始終堅守黨性立場，把握法紀底線，切實做到辦事公道、為政廉潔。

　　三、必須始終自覺接受監督

　　*****屆六中全會通過的《中國共產黨黨內監督條例》指出，黨內監督無禁區，黨的領導干部用權要受監督。*****屆六中全會審議通過的《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》指出，領導干部要嚴格遵守黨的政治紀律和政治規矩，為全黨全社會作出示范。對副處以上領導干部而言，接受監督就是給自己安裝了一道“防火墻”，可以約束自己不犯或少犯錯誤，這既是對自己負責也是對黨和人民負責。自覺接受監督必須做到樂于接受監督、敢于接受監督、善于接受監督。要按照省委部署，貫徹落實好“3783”主體責任體系的推進落實，用“866”衡量檢驗標尺對標檢視主體責任落實情況，實施好“111”督查落實細則，真正實現“一崗雙責”、“兩手抓兩手硬、雙促進雙落實”。目前，要深刻理解廳黨組提出的“13666”的總體發展思路和“13555”的自身建設思路，要把自己的本職工作融合到處室的總任務中。

　　四、必須始終勤政務實為民

　　xxx深刻指出，“人民對美好生活的向往，就是我們的奮斗目標。”作為救災處的黨員領導干部，貫徹落實xxx的講話和*****屆六中全會精神，就必須緊緊圍繞xxx提出的“八個著力”要求，認真分析研究甘肅省民政救災事業發展面臨的機遇和挑戰，聚焦發力，始終做到勤政務實為民，全力推動全省救災體制改革發展，做好災區群眾基本生活工作，建設幸福美好新甘肅。當前，我省民政救災事業運行呈現出總體平穩健康的特征，但面臨的不確定、不穩定因素仍然較多。當前，我們全省的民政工作就是要按照“13666”和“13555”的思路，堅持在“助推扶貧中找位置，在全面小康中看作用”，聚集精準救助、發力養老服務、創新社會治理、提供公共服務、強化黨的建設。就是要以“兩學一做”為契機，發揮黨員先鋒引領作用。做為一名黨員，必須時刻提醒自己、約束自己，不斷強化自己的業務能力和水平，強化“五種能力”，適應崗位需要，即：著力強化與職務相適應的履行職責能力;著力強化高處著眼、低處著手的能力;著力強化緊貼實際開拓創新的能力;著力強化統籌推進工作落實的能力;著力強化時時處處弘揚正能量的能力。只有這樣才能把“愛民之心”落實到實處，做好民政救災事業。

　　當前和今后一段時期，我們要按照廳黨組的部署，立足工作實際，準確判斷形勢，抓住關鍵點，緊盯各項指標，確保年初救災處預期目標順利完成，努力為“十三五”開好局，以優異成績迎接***大勝利召開。

篇2：大學生村官學習蘭輝公仆精神心得體會

　　大學生村官學習蘭輝公仆精神心得體會

　　“壯志未酬身先死，長使故人淚滿襟”。蘭輝同志一生，始終將黨和人民的事業放在心中最高位置，一心為民、超常付出、時刻不忘群眾安居冷暖。他用最質樸的務實精神、最頑強的拼搏精神、最無私的奉獻精神刻畫了好干部的“時代肖象”，用生命詮釋了公仆精神，值得贊賞，值得學習。

　　學習蘭輝同志最質樸的務實精神。蘭輝同志短暫而偉 大的48年里，工作就占了近30年，從一名教師到副縣長，不論是翻山越嶺做好每一個學生的家訪，還是跋山涉水關愛每一個群眾的疾苦。不論是經濟不寬裕卻資助了200名困難群眾，還是是每天行車200多公里深入基層，蘭輝同志都用著最質樸的情感，最質樸的行動，最質樸的真心，為群眾盡心、盡力、盡責，傾盡自己全部的心力，將鮮艷的紅旗高高飄揚在了北川大地上，恪進了人民群眾心中。

　　學習蘭輝同志最頑強的拼搏精神。蘭輝同志身體傷痛不止，工作卻從未間斷，不論是拖著治療夾板和吊帶現場協調3路公車的難題，還是著拖著摔傷的右手指揮現場救援，挽救了群眾的生命。甚至是直到生命的最后一天，都承受巨大的傷痛，超負荷地為黨和人民事業耗盡了最后一分鐘、令每一個人為之動容。他用最頑強的拼搏精神，戰勝了常人難以忍受的痛苦，用最頑強的拼搏精神勇敢挑起了民生的重擔，用最頑強的拼搏精神重建了群眾家居的家園。

　　學習蘭輝同志最無私的奉獻精神。古語云?！白鲆患檬氯菀?，做一輩子的好事難?！碧m輝同志卻用盡一生書寫了“傳奇”。帶領100多名群眾安全轉移，為遇難同事擦洗身體、背生病的同志去醫院，幫農村群眾干農活、幫助貧困學生向忠誠圓了大學夢，幫助可男孩重拾了生活的信心......，忍著痛失母親和嫂子的傷痛，投入抗震一線，忍受著對父親重病的擔心，投入到安全檢查，忍著對女兒的關愛，日日夜夜奮斗在一線。正是他為民為國付出了生命的全部，正是他用最無私的奉獻承載了群眾的期盼，用最無私的奉獻溫暖了民心，用最無私的奉獻將人民群眾的利益高高舉過頭頂，挺起了“中國夢”的“脊梁”。

　　好干部蘭輝的一生，是忠貞報國的一生。他用自己的生命和行動踐行了人民公仆“情為民所系、權為民所用、利為民所謀”的核心價值觀。他走了，卻留下了奉獻的“火種”，激勵著無數黨員干部同心同德、攻堅克難、砥礪前行，為實現民族“復興夢”貢獻出自己的全部。

篇3：董事長周年慶典講話精神學習心得：守正出奇知思力行

　　董事長周年慶典講話精神學習心得：守正出奇知思力行

　　20**年9月15日，z董事長和z總裁在z25周年慶典上做了重要講話。盧董在深情回顧集團發展歷程的同時，總結認為正是由于多年來一直堅持“走正道、不保守、求法制、以人為本”才得以使z長盛不衰，因此未來將以更加公開透明的法人治理結構，做陽光企業，創陽光事業；z總裁則把25年輝煌歷程作為又一個嶄新的開始，以超人的膽識和無畏的魄力為所有z人描繪出5年內在東北二線城市建設25個城市綜合體的宏偉藍圖。兩個講話一改冗長的總結風格，雖然簡短，但卻言辭誠摯，鼓舞人心。

　　z各部門積極組織學習會議，在分享z榮耀的同時，深刻領會講話精神，做為z商業企業的一株成長的新苗，z人不僅僅是感恩，而是要把回饋股東做為首要目標，以無往不催的戰斗力，以一絲不茍的執行力，用步步堅實行動的腳印去實踐我們對集團承諾。

　　財務部--z集團的每一個時期，始終把以人為本、管理體制建設放在第一位，具體到每一項制度和流程，都極為用心地去規劃、去思考，去落實，向對手學習經營模式、學習業務管理、學習企業文化，提高和壯大我們團隊綜合素質。z未來的發展規劃使每個人都認識到，只有加快前進步伐，從能力上提高自己，早日成為具有較高的專業技術，和本行業豐富的經驗和杰出的管理能力的優秀員工。財務工作事無巨細，都需要一如繼往的精益求精，財務管理要業務化，業務管理也要財務化，為企業降低成本增加收益，為z發展奉獻微薄之力。

　　物業部--25年來，z集團時刻未忘企業宗旨：創造財富，回報社會。年會上那些孩子們純真的笑臉，感恩的淚光，染濕了臺上臺下眾多員工家屬的雙眸，也溫暖了每一個人的心靈。以一司之力，挽救他人于生命危難之時，這樣的付出是有回報的，不為名利，只為生命的延續。物業員工的使命和價值在于服務，服務好顧客，服務好商戶，服務好每一個提出需求的人，雖然沒有轟轟烈烈的成績，但是我們依然會創造不平凡的絢麗人生。

　　業務部--一個好的企業要發展，應具備一批懂得經營管理、善于團結、有凝聚力、高素質的隊伍，因為好的執行力要靠好的人才去執行。如果每個員工在工作當中，在職責范圍內，在自己的崗位上，都能夠按照工作標準和上級指令不折不扣的執行，我想企業就會具備發展的源動力，我們的企業也就更加具有競爭力。

　　百貨--企業的發展與個人的發是息息相關的，年輕干部需要企業的土壤，企業的發展為年輕干部的發展提供了一個平臺，所以年輕干部要合理利用公司這一平臺，在工作中有方向、有目標，抓住機會。企業的成功轉型要求團隊成員也要轉型，年輕干部要提升自己的專業水平，善于學習與勇于創新，工作中加強責任心、責任感、執行力。當前市場經濟的趨利性逐步滲透到社會、企業和生活的方方面面，但越是在這種形勢下，越要保持清醒的頭腦，越要堅持求真務實的工作作風，越要從方方面面嚴格要求自己，制度之外決不會有我們的身影。

　　人事部--z集團25年的不斷發展充分證明了，在市場經濟不斷變幻的年代，集團每一次經營轉型和組織架構等的創新優化，都為企業帶來了長足的發展。今天隨著z對外拓展的腳步越來越大，人才已成為我們最大的資源，最終成為發展的核心競爭力。因此，必須以人為本深化集團有效的激勵機制，責任與利益同行，效率與效益掛鉤，充分調動管理團隊的責任和創新意識；必須用法律和制度約束做前提，建立科學的測評考核體系，以達到鼓勵敬業者、激勵觀望者、教育落后者、懲治腐敗者的目的，構筑起企業發展建設的“警示鐘”；必須轉變舊有的固化的經營觀念，敢于創新，勇于創新，另辟蹊徑，從而突破成長瓶頸?？傊褪前选捌髽I以人為本”真正落實于管理實踐之中，不讓它成為空話。

　　責任成就未來，細節決定成敗。責任心強，再大的困難也能克服，細節認真處理，跬步也能走致千里。一勤天下無難事，百思心中有良謀。道是的，謀是矢。無的放矢，矢是廢矢；有的無矢，的是空的。道因謀以成事，謀因道以揚名，清談誤事，謀略成仁，要想完成我們的任務，就必須要認認真真做計劃，腳踏實地找措施，真正把方法落到實處，把措施做到極致。

　　“義利相和，守正出奇”是z堅守的經營宗旨，“廉以潔己、勤以為業”是z執著的工作作風，“和實生物，知思力行”是z倡導的實踐準繩，少說空話，埋頭做事，全力以赴，用行動來證明我們百戰不殆的勇氣，用佳績來見證z管理團隊的經營實力。