學習公司董事長重要講話精神的心得體會

　　一個月以來，董事長連續多次組織技術工程人員召開會議，討論決策今后的工作思路、工作目標，制定應對明年市場下行壓力大、礦粉價格持續下滑的對策。董事長現已確定明年降成本求生存的措施，為企業能夠生存下去，指明了方向，找到了辦法，相信通過員工共同努力，一定能打贏此仗，能夠渡過此難。

　　通過聆聽董事長的講話和學習講話精神，深深感到企業面臨著滅頂之災，我們該怎么辦，是堅強不屈的挺過去，還是不作為被淘汰。試想企業不存在，而我們又何將何去呢?對于我們每個人都面臨著巨大的挑戰，只有緊跟董事長的思路、辦法、措施，想盡一切可能去降低成本，適應當前殘酷的市場需求，我們就有新的生存希望，就有生存下來的可能。為更好的學習領會董事長講話精神實質，更深接觸自我的內心深處，更加能夠理解和支持董事長的決策部署，我有以下幾個方面發自內心的心得和體會：

　　一、思想轉變是關鍵，思路決定出路。

　　每個人的思想是行動的指揮棒，思想決定行為，只有在思想上想通了，才能夠傾心傾力干好事。為什么董事長三番五次的開會，組織聽講話，大講特講降成本，主要就是想讓廣大職工了解現在的國際市場、國內市場，以及公司周邊的礦粉市場銷售狀況，分析市場價格就是讓廣大職工知道我們當前面臨著前所未有的市場壓力，如不在成本上做文章，不降低成本適應市場，我們就得倒下，就得倒閉關門。為了不關門，為了3000職工有飯吃，我們必須早做準備，自加壓力，不拘一格想辦法，破解降成本難題。首先就是各級技術人員必須打破設計常規，開拓思維空間，沖破思想技術框框，以降低成本為目標，開辟各種技術創新。其次是各級管理人員要建立細精打細算的思維管理，本著節約辦事，簡化程序，提高工作效率，服務基層的原則，為降本措施落實創造好的生產環境。只有大家思想轉變了，思路跟上了，我相信降本求存的措施，一定能夠順利推行，能夠發揮到最佳效果，能夠適應市場，能夠生存下去。

　　二、緊跟決策部署，積極主動工作。

　　11月17日晚的黨政工聯席會議，董事長明確了明年的降成本決策，并進行了安排部署，向我們提出了具體的降本要求。擺在我們面前的是，如何才能堅定不移的的執行下去，才能夠落實基層，落實每個礦房，每個采礦方法上。這就需要我們每個管理者，下基層、下現場，向廣大職工講解決策的重要性、緊迫性，讓每個人都知道不采取這種辦法，我們就得失業。在具體落實降成本的方法，特別是在“淺孔溜礦法，小中段崩落法”的操作中，一定要和員工講清楚各種采礦方法的利弊，注意安全生產。班組長要加強現場管理，做好通風設施的配備與管理，做好對頂幫的敲幫問頂檢查，越時在困難的時候越不能放松安全。做為安全管理者，更應該自覺支持服從董事長的決策，積極主動去落實，遇見新情況、新問題，應采取一切可能的方法為生產安全保駕護航。要用新思維、逆向思維，大膽去考慮解決問題的辦法，不要墨守成規，懦弱不前，成為新措施新辦法的擋路者。加強對新辦法監督管理，用“非常時期、非常措施、非常辦法”理念指導工作，要根據實際情況提出建設性、合理性的新管理辦法，更近一步強化對現場通風、頂幫排險，有害氣體監測、二次爆破監護等監督檢查。我們必須樹立服務生產、服務基層理念，自覺與董事長決策保持高度的一致，認真履職，在落實安全工作中要始終堅持“不安全，不生產”原則。

　　三、振作精神，同心協力，共渡難關。

　　董事長的決策已定，目標措施明確，明年公司的生產經營方針已指明，現在需要我們做什么?振奮精神是當前的首要任務，是我們每個人都必須做的，正如董事長常說的：只要精神不滑坡，辦法總比困難多，沒有辦不成的事。所以從現在開始，我們必須緊緊跟上董事長的步伐、思路和理念，堅定信念，樹立必勝的信心，開動腦筋，振奮精神，毫無顧忌的貫徹執行既定措施。

　　企業是廣大職工自己的家，使我們共同生存的平臺，是每個人都不離不棄的立足之地。為了企業，就是為了自己，我們必須明白企業的困難，就是我們每個人的困難。此時此刻我們每個人都必須為了自己有飯吃，為企業能生存，振奮精神，努力拼搏，同董事長一道同心協力，翻山越嶺。我堅信，只要我們大家心往一處想，勁往一處使，不怕殘酷的現實，不懼嚴峻的市場，同心迎接挑戰，攜手共度艱難時光，我們一定能夠走出困境，迎來新的生存機會。

篇2：董事長和總經理局政工會議講話學習心得體會

　　董事長和總經理局政工會議講話學習心得體會

　　在全國上下興起學習*****大精神熱潮，吹響實現偉大“中國夢”時代號角的形勢下，楊董事長和張總經理作出了重要講話。兩位集團公司領導的講話高屋建瓴、統領全局，以通俗易懂、深刻精辟的語言闡述了集團的企業精神價值體系。指出了目前集團存在的不足之處，對各級管理干部，尤其是各基層項目管理成員的管理水平、綜合素質提出了明確要求，強調了增強執行力對順利實現集團戰略目標的關鍵作用。

　　北京z九號線05標項目經理部在政工會議后及時對此次集團領導的重要講話進行了傳達和學習。傳達學習會上，項目所有在職管理人員均在認真學習后，對照項目執行力情況，結合自身工作實際積極進行了反思和討論。針對各項工作存在的不足，積極尋找改進措施。學習會后，各部門、各工區按照會議要求認真組織自身員工進行總結反思。

　　現將本人在學習中所獲得的一些思考啟發和就此指導自身工作實踐的想法報告如下：

　　一、以身作則，精進人生，做鐵道兵精神的傳播者與實踐者

　　集團公司領導的講話旁征博引、妙語連珠，引用了大量至理名言。楊董事長以“文化強企、文化鑄魂”理念，強調了精神文化的作用。作為一名基層管理者，必須注重自身人格魅力的塑造。形成一種文化引領的力量，感染人，帶動人和促進人?；鶎庸芾碚邠撝猩蠁⑾碌穆鋵崒嵺`責任，作為一名現場工作人員，在以后的工作中我會繼續踏踏實實工作，兢兢業業奉獻，以身作則，精進人生，做鐵道兵精神的傳播者與實踐者。

　　二、用正確的世界觀、人生觀、價值觀去服務企業、發展企業

　　楊董事長在講話中指出：“各級黨組織要深入持久地開展“踐行企業價值觀，提升發展軟實力”教育活動，把員工的言行統一到企業共同價值觀上來”。面對不斷變化的市場環境和不斷發展進步中的企業，我們必須戒驕戒躁，不斷學習，品質。一是要務實，就是要知實情、說實話、想實招、求實效。

　　想問題，辦事情，要以是否符合客觀實際為標準。二是要勤勉，就是要發揚“老黃?！钡木?，把全部精力都用在工作上，做到夙興夜寢，殫精竭慮。三是要吃苦，就是要經受住苦與累的考驗，勇挑重擔，敢于到艱苦崗位和困難多的地方去工作，以累為榮，以苦為樂，永葆艱苦奮斗的作風。

　　集團公司領導的講話，內涵豐富，道理深刻，既是對現代企業管理謀略的概括，也是對正確認識自我、發展自我的人生智慧的點撥。值得我們認真反復地研讀，并在實踐中不斷對照和反思，改進我們的工作，也使我們的人生更加完美。

篇3：帶鋼廠董事長講話學習心得體會

　　帶鋼廠董事長講話學習心得體會

　　隨著社會的進步與發展，人們對生存的環境要求越來越高，而做為帶鋼廠的一名員工要想為環境做出貢獻，節能減排則是重要手段。如何在自己的工作崗位上做好節能減排，我認為有以下幾方面：

　　一是檢修設備時，減少跑油漏油。

　　由于生產車間有許多生產設備，時常出現漏油的情況，這些物料進入了下水道，隨著污水派了出去，不僅加大了水處理難度，也提高了生產成本，對于車間內所有的設備，要經常進行全面檢查，時刻注意設備運轉情況，對于一些漏油的現象要及時維修或更新減少物料跑失，從而達到減排的目的。

　　二是對維修材料及時規整，節約利用。

　　車間經常進行設備維修，對于原材料，螺絲，焊條等等都有剩余，對于這些原材料要及時回收，歸類再利用，已改往日隨丟隨棄的毛病，形成節約的好習慣。

　　三是自主創新，提高效能。

　　常年在一線工作，對設備維修的同時，有些小配件可以創新改造，以舊改新，配合使用，既增加了使用壽命，也達到了節能降耗的目的。

　　我們每一名員工要從一點一滴做起，節約一滴水，節約一根焊條，收起一顆螺絲，積少成多，為節能減排工作做出貢獻。