H/*DCG-3.02
晨夕會管理制度
編制
日期06.09.25
版本A/0
審核日期
頁碼共6頁
批準日期
1.目的
為規范公司晨夕會流程，樹立公司全體員工良好的精神風貌和工作作風，做到晨夕會的激勵化、高效化、可執行化，特制定本制度。
2.范圍
本制度適用于公司全體員工。
3.職責
3.1由行政人事部負責本制度的實施執行。
3.2各部門協助進行。
4.工作規定
內容
標準
主責/組織
時間段
配合/協助
工作記錄
4.1晨夕會時間地點
4.1.1晨夕會要求公司全體人員參加。若特殊情況不能例行參加，須經部門主管批準。無故缺席者一次贊助50元。
行政人事經理
周一至周五
全體人員
4.1.2晨夕會要求公司全體人員按時在公司內進行。
行政人事經理
08：30-08：45
全體人員
4.1.3晨夕會時間必須控制在15分鐘以內。(特殊情況除外)
值日主任
08：30-08：45
4.2晨夕會主持安排
4.2.1晨夕會由行政人事經理進行統一安排并進行宣布。
行政人事經理
每月1號進行公布
各部門主管
《晨夕會值日安排表》
4.2.2晨夕會由各部門輪流主持，每個部門自行選派主持人作為當天的值日主任。(參見《值日主任管理制度》)
值日主任
每月30日上報行政人事經理
各部門人員
《部門值日人員安排》
4.3值日主任工作要求
4.3.1值日主任必須嚴格按照晨夕會流程進行主持，不得隨意增減內容。具體流程參見附件一《晨夕會流程》。
值日主任
每天08：30-09：00(周日除外)
行政人事經理
4.3.2值日主任須負責當天各部門的環境衛生檢查，對出現的問題應及時提出并進行解決。
值日主任
值日當天
行政人事經理
《值日主任幫助成長統計表》
4.4晨夕會值日主任評分
4.4.2各部門于夕會結束后進行當天值日主任的評分。由第二天值日主任統計分數后交至行政部。
值日主任
晨夕會當天
各部門負責人
晨夕會記錄薄
4.4.3行政人員將值日主任得分進行收集、統計，并進行評選。
行政人事經理
每月1日
4.5晨夕會贊助款收取
4.4.1值日主任負責晨夕會監督、檢查及現場收取贊助款，并于第二天晨夕會上交至行政人事部統一管理。將具體內容參見附件二《贊助條例》。
值日主任
行政人事經理
《值日主任幫助成長統計表》
《贊助單》
4.5贊助管理辦法
4.5.1違反4.1條例者，一次贊助10元。
行政人事經理
部門經理
《贊助單》
4.5.2違反4.2條例者，一次贊助10元。
行政人事經理
部門經理
《贊助單》
4.5.3違反4.3條例、4.4條例者，一次贊助10元。
行政人事經理
部門經理
《贊助單》
4.5.4除特別注明外，情節嚴重者，處于規定贊助金額2-5倍的贊助。
行政人事經理
部門經理
《贊助單》
4.5.5以上條例若有違反，則直接領導承擔80%的連帶責任。
行政人事經理
部門經理
《贊助單》
5.附件
附件一《晨會流程》
晨會流程
8：20
確定音樂準備情況，確保樂曲、設備準確無誤
8：30
晨會音樂
主持人：30秒內集合完畢!
列隊
主持人：向左向右看齊，稍息，立正，跨列
8：31
問好
主持人：各位伙伴，早上好!(1分鐘氣氛帶動：內容為問候、激勵的話語)
伙伴們：好!
8：32
宣讀作風
主持人：我們的作風是——
伙伴們：認真、快、堅守承諾
8：33
宣布前一天值日主任的分數
8：34
背誦行動成功企業理念
8：35檢查儀容儀表和成功日志
若有不規范者，值日主任負責收取贊助;當場對遲到情況進行通報、做俯臥撐。
8：37
各部門相關事宜通報、領導發言
8：41
三口號結束今天的晨會
今天的心情──好極了;今天的溝通──棒極了;今天的目標-實現了
8：42
龍的呼喚
主持人：立正。龍的呼喚。
伙伴們：一二三四嘿!一二三四嘿!一二三四一二三四嘿!嘿!嘿!
主持人：開始行動，履行承諾!
伙伴們：是!
8：43小組風采展示(隊名、隊呼)
主持人：各小組風采展示
伙伴們：我們的隊名是----我們的口號是------
8：44舞蹈《獨一無二》
附件二《夕會流程》
夕會流程
17：30
各部門當日總結會議，選出分享代表。
17：45
提示音樂
主持人：30秒內集合完畢!
17：46
列隊
主持人：向左向右看齊，稍息，立正，跨列
夕會問候
主持人：各位伙伴，下午好!(1分鐘氣氛帶動：內容為問候、激勵的話語)
伙伴們：好!
我們的作風
主持人：我們的作風是——
伙伴們：認真、快、堅守承諾
17：47
各部門代表分享
18：05
公司領導發言
18：06
四句結束語
下午好!--好!工作好!--好!心情好!--好!業績好!--好!
18：07
主持人交接儀式
主持人：請明天的值日主任***出列!
第二天主持人：明天由**部門的***主持晨會。
伙伴們：收到!
第二天主持人：解散。
附件三《贊助條例》
贊助條例
贊助內容
贊助金額
1、晨夕會過程中手機鈴聲響10元
2、儀容儀表不整潔、奇裝異服10元
3、晨夕會主持人流程發生一次錯誤10元
4、晨夕會遲到按考勤制度執行
5、跳舞未面帶笑容10元
6、跳舞動作不規范10元
7、不按流程配合晨夕會進行10元
8、站立姿勢不規范10元
9、成功日志擺放不規范10元
10、成功日志內容不規范(詳見《行動成功日志管理》)10元
附件三《贊助單》
贊助單：
您好!在*年*月*日的工作中，您因，違反了公司有關制度，特處予**元的贊助。
希望您得到成長!
贊助收取人：*年*月*日
篇2：大酒店晨會管理制度
酒店晨會管理制度
目的：規范晨會行為，提高會議質量:
1.每日晨會的參加人員為：總經理、副總經理、總經理助理、各部總監及部門經理。
2.會議時間為每周一至周五早晨8.30。
3.晨會內容如下：
a. 夜班值班經理匯報夜值班情況。
b. 各部門經理匯報前一天工作中出現的特殊情況和需要協調解決的問題。
c. 處理有關部門上次晨會中提出的遺留問題。
d. 總經理(總經理不在時由副總經理或總經理助理)總結、布置當日或近期工作任務，并對需要協調解決的問題作出指令。
e. 傳達上級的有關批示或精神。
f. 其它臨時安排的內容。
4.凡因公而無法參加晨會者，須事先向總經理辦公室提出請假。
5.對無故遲到或缺席者，將按《員工手冊》中的有關條款予以處理。
篇3：物業管理部晨會管理辦法
物業管理部晨會管理辦法
第一條 總則
為加強各部門的溝通、交流，便于各項工作的布置、檢查和考核，特制定此辦法。
第二條 職責
2.1總經理辦公室負責晨會的組織工作；
2.2綜合管理部負責晨會布置的工作和晨會檢查的工作考核；
2.3總值班負責晨會的主持工作；
2.4主管級（含）以上人員負責各自工作完成情況的匯報；
2.5主管級（含）以上人員負責接受其他部門（人）的工作質詢。
第三條 晨會內容
3.1工作出現的問題和矛盾；
3.2各部門之間需要協調處理的事項；
3.3檢查工作進度和工作的完成情況；
3.4安排、布置工作；
3.5對完成的工作效果進行評估和未完成工作的考核；
3.6其他工作。
第四條 參加人員
主管級（含）以上員工。
第五條 晨會時間
每周四 早晨8：40。
第六條 晨會紀律
6.1所有參加晨會人員必須準時到達會場，遲到給予罰款50元；
6.2參會人員必須關閉手機或將手機設置成振動狀態，來電不允許接聽，否則，每次罰款20元；
6.3參會人員不得中途離開會場，否則給予罰款20元。
第七條 考核
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第八條 備注
此辦法由綜合管理部負責解釋。
附件：《工作任務單》