馬雖瘦 行步工
——讀《鮑宣傳》有感
原創： 李建文
鮑宣，字子都，西漢渤海高城（今河北鹽山）人。哀帝時，為諫大夫，敢于上書直言，抨擊時政。后擢升司隸。因對哀帝寵信外戚子弟及幸臣董賢等，諫爭甚切，又摧辱丞相孔光，死刑下獄。博士弟子王咸等千余人上書營救，始減為髡鉗，流放上黨長子。遂舉家遷居長子，占籍長 日常寫作好助手【教師范本吧】http://m.airporthotelslisboa.com/ 子，衍生鮑莊、鮑店、南鮑、東鮑村，真正成為長子人，形成上黨望族"上黨鮑"."上黨鮑"留史，緣于"三世三司隸，千秋動漢京"的歷史光芒，更趨重于鮑宣不畏權勢、肝膽忠直的錚錚鐵骨留給國人的記憶。直至明清時，長子縣城東北的大路旁都豎有"漢司隸鮑宣故里"的石碑，讓過者興思，見者起敬。
時人好評古。穿越遠古文明的時空，不免讓今人感嘆古圣賢古文化的博大精深及穿透力和影響力。
評古，不僅是憑吊，更是期望讓亙古的風磨礪骨骼，千年之后再長成令人唏噓的傳奇。上黨鮑這如歌的行板，裸露悲愴，早已嵌進歲月的卷軸。
"鮑氏驄，三人司隸再入公，馬雖瘦，行步工。"這是最早見于《樂府詩集》中歌詠鮑宣三代的詩歌。唐周曇在《后漢門鮑宣妻》中寫道：" 君惡奢華意不歡，一言從儉亦何難。但能和樂同琴瑟，未必恩情在綺紈。"元李孝光《鷓鴣天·千載循良漢鮑宣》："千載循良漢鮑宣。云仍儒雅故依然。龍門他日文章客，雁蕩今朝行地仙。"明黃立世《鮑公墓詩》："三世三司隸，千秋動漢京。青山歸長子，白發拜先生。大節留河岳，村童記姓名。堯峰多古意，風雨送寒聲。"清梁迪《鮑司隸》："高名傳渤海，行誼眾同尊。家政聞提甕，人情見舉幡。七亡遭世難，一死答君恩。代產忠良輩，天心此際存。"清劉樾《鮑店示意》："鮑店推名鎮，澆鳳可聽緒。本宜追挽鹿，市必戒枯魚。司隸先型在，參軍雅韻余。但求相奮勉，新志已成書。"《長子縣志》歷代對鮑宣其人其事其家其墓等也都有記載，但上黨鮑如同沉入時間之海的串珠，打撈上岸的只是零零碎碎，讓人只知梗概，不能探賾。
近日有幸拜讀了馬書岐老師所寫的《鮑宣傳》，足足過了一把癮。仿佛西漢鮑家故事發生如昨，鮑宣形象歷歷在目。
馬書岐老師是上黨地區著名的作家、地方文化研究專家、中國民俗文化學者，長期從事地域文化研究，道民間古事如隔夜話，論前朝軼事似己親歷，表自家心得一氣呵成如閑云野鶴，引經據典可旁征博引如數家珍。
常乘鮑氏驄，猶得詠春風。馬老師嘔心瀝血完成的鮑宣杰作，總算讓我對鮑宣的一生有了一個全面的認識、了解和感知。傳記充分展示出了西漢鮑宣這位歷史名臣，這位上黨故人，他的清風亮節，他的民本思想，他的忠直鐵骨，所綻放的歷史光芒和鮑宣悲愴坎坷、大起大落而又壯美的人生。作者在傳播古時閃光的人文思想的同時，把沉淀千年的傳統文化發揚光大，鑒古通今，以警世人。讓我們再次看到鮑宣針砭時弊劃過時空時留下的炫麗鋒芒，至今讓人敬畏。
同時，《鮑宣傳》構架謀篇采用的獨特的藝術表現手法，也給我留下了深刻的印象。其主要表現在：
一、節點連線，勾勒生命線。作者首先從鮑宣出道說起，講述了一個撲朔迷離與馬有關的奇特故事，預示了鮑宣跌宕起伏的不平凡的一生。接著緊緊抓住鮑宣做官幾起幾落宦海沉浮的幾個重要節點-----初為郎官、上任豫州牧、啟用諫大夫、擢升漢司隸和獲髡鉗重刑、流放上黨、獄中被迫自殺等，巧妙地勾勒出了鮑宣從政的坎坷人生，獨立蒼茫的一生、不屈不撓的一生、天馬行空的一生、忠直不二的一生。如果就此謀篇，雖然其中充滿了勾心斗角的硝煙彌漫，但未免顯得官場冷酷、英雄落寞、人生凄涼、索然無味。作者是一位極好的調味師，第二章便契入了桓少君的佳話，使得鮑宣的生活賦予了柔情蜜意。直至流放上黨前長亭外古道邊充滿離人淚的悲情告別，客居長子后幸福平靜的生活，培育子女豪杰長雄的恬適，成功地完成了鮑宣壯美人生的智慧策劃。通篇看來，主題突出，有血有肉，有冷有暖，有張有弛，酣暢淋漓。
二、引經據典，開枝散葉?！鄂U宣傳》整篇行文有節有度，始終貫穿一個原則就是引經據典，開枝散葉。作者沒有獨辟蹊徑自行構思過妄的情節，每個章節都是按照經典記載生發開來。第一章中便引出《列異傳》《漢書鮑宣傳》《太平御覽》；第二章中又引出《后漢書》《八家后漢書集注》《幼學瓊林》《剪燈余話卷》《諧鐸卷》《夜雨秋燈錄》《卜筮正宗》及歷代詩詞等，就連《紅樓夢》中涉及桓少君的對話都摘錄出來。前文引出經典，為后文打下了行文基礎，三四五六七章從容自如，信手拈來。到第八章更是言之鑿鑿，揮霍史料，一句"古籍中關于上黨鮑多有記載",其后列出一連串典籍記載。甚至還引出了長子地域文化專家申修福的一篇長篇大論《上黨鮑始祖及其后代》一文，可謂胸有成竹，用心玲瓏。
三、旁征博引，穿針引線。這是傳記的又一個鮮明的特色。從中我們不僅可以看出作者深厚的文化功底和治學態度，還可以看出作者巧妙的穿針引線的能力把控。比如第一章中，對漢朝舉孝廉制度的解讀，自然導入鮑宣通過舉孝廉進入朝廷，做了郎官。接著引出劉驁及其母親"亡漢第一女"的歷史背景，不僅交代了鮑宣所處的復雜的工作環境，而且為鮑宣最后被迫自殺埋下了伏筆。第二章中由桓少君所想到的"覆水難收"和"司馬相如和卓文君"的故事，相互對比，襯托出了鮑宣與桓少君千古流芳的愛情佳話。第三章中由哀帝專寵董賢而引出西漢皇帝喜好男風，列舉了一連串事件，似乎已成家族傳統，充分展示了封建皇族的奢靡之風和人性扭曲；接著引出巜漢書師丹傳》那份奇文詔書，寫哀帝給自己的老師莫須有的荒唐罪名，為鮑宣之后的遭遇做了鋪墊。又引出丞相王嘉的故事，揭露朝中的陰險、奸詐和腐敗，緊密鑼鼓為鮑宣下一步的遭遇提前作了宣判?？梢哉f明修棧道暗渡陳倉，使得后文情節走向水到渠成。第五章中由鮑宣流放上黨引出林沖、屈原、韓愈、李白、蘇東坡、林則徐等一批被冤的忠直歷史名臣，指出了他們共同的特征，冤在忠誠和梗直，揭示了統治者們的昏庸和無能。在第六章"命殞上黨中",先引出"狗血門事件",王莽連自己的兒子兒媳都通吃，自然地交待出了鮑宣必然的悲慘命運。
四、朝花夕拾，點綴烘托。鮑宣的命運在傳記的第六章已經結束，但作者并未就此打住，隨后又延續了四章。從寫鮑永、鮑昱事略到不能不說的鮑氏名人，再到守望老墓的記憶和鮑宣年譜簡編，這些資料都是作者平時辛勤的收集積累，看似與傳記無關緊要，實則豐富了傳記，較好地烘托了鮑宣的形象和歷史影響力。
當然，任何一部作品都會有讀者不同的感受和看法，同樣這部傳記我覺得也還有與馬老師共同商榷的地方。比如：章節所用標題是否用章回體式標題概括會更顯完美一些，諸如小標"上任豫州牧",是否改用"遇伯樂上任豫州牧，遭小人卸職又返鄉"要更好一些；全文的旁白評論略顯多了一些，文學性表達較弱，有說教和資料堆砌之感；有的地方的旁引過多，雖然加大了文章的橫向跨度，但有喧賓奪主之嫌；還有一些結論有待進一步考證，比如鮑店之名的來源問題等等。
總之，馬書岐老師所寫的這部《鮑宣傳》是值得品讀的一部傳記。從中我們可以全面領略鮑宣"馬雖瘦，行步工"的時代光芒，可以同呼吸共命運體驗鮑宣的不凡經歷和浩然正氣，也可以緊隨作者一步步表達積蘊心中的敬仰之情。同時，喟嘆間還可以感受到馬老師無法比肩的勤奮、嚴謹、求實的治學態度。
篇2：物業員工《禮儀金說》讀后感
物業員工《禮儀金說》讀后感
禮儀是現代人的處世根本；禮儀是成功者的潛在資本。禮儀是一門綜合性較強的行為科學，是指在人際交往中，自始至終地以一定的、約定俗成的程序、方式來表現的律己、敬人的完整行為；是一種為時代共識的行為準則或規范，即大家認可的，可以用語言、文字和動作進行準確描述和規定的行為準則，并成為人們自覺學習和遵守的行為規范。
在人際交往中，禮儀不僅可以有效地展現一個人的教養、風度和魅力，還體現出一個人對社會的認知水準、個人學識、修養和價值。禮儀是一種潛在資本，如果能夠恰當地運用，人們就能取得豐碩的成就?！按笮胁煌氈?，大禮不辭小讓”，若禮儀不當，一不小心，就可能被別人看作是“烏合之眾”！
與一般禮儀類圖書最大的區別是，本書的風格幽默、風趣，非常生活化，具有很強的實用性和操作性，對不同行業的讀者均有較大的參考價值。本書的目的就是給廣大讀者提供一個值得參考的讀本，直接可以修正自己日常言行中的錯誤部分，進而用規范禮儀約束自己，成為一個有尊嚴、有教養現代公民。
讀完全書，對問候、握手、介紹、交談、待客、拜訪、溝通、裝束、儀表等諸多日常生活中無處不有的禮儀更了解，并且會做得更規范。在日常生活與商界往來中，更有助于營造良好的社交氛圍，促進雙方了解，塑造自己和公司的良好形象。
“中國人，便后請沖水”，“請安靜”，“請不要隨地吐痰”......這種僅以簡體中文標出的警示牌，正在中國人出境游的主要目的地國--法國、德國、日本、泰國、新加坡等地頻現。當大批游客成為中國的最新出口品時，“中國人”卻成了不文明、粗魯的代名詞。近幾年來，一些中國公民的旅游陋習，嚴重損害了中國“禮儀之邦”的形象，引起海內外輿論的廣泛關注和批評。中央文明辦計劃用3年左右時間，“提升中國公民旅游文明素質”，增強國家的“軟實力”。
我覺得整本書可以用幾句話來概括，就是交往中，一定要以對方為中心，多換位思考，多替別人著想，尊重別人就是尊重自己。同時，對別人的尊重要通過恰當的方式表達出來。 這也是很重要的。
就這點來說，我覺得對于象我們這樣的服務業來說尤其顯得重要，我們的所提供的良好服務也是需要建立在良好的禮儀上的，如故光有好的服務而不重視禮儀，那我們服務的結果勢必會大打折扣，在觀看了《禮儀金說》之后，我更深刻地體會到禮儀對于我們的工作、生活是多么的重要而又無處不在，同時覺得在今后有必要更多的學習禮儀，使自己的修養能更上一層。
篇3：《向解放軍學習》讀后感：創建高效率組織
《向解放軍學習》讀后感：創建高效率組織
很多的企業發展到一定的規模的時候，隨著人數的增多、機構的增加，基于工作流程的效率卻越來越低，對市場的應變能力也就越來越慢，如何使組織高效運轉，已成為很多企業的一大困擾的一大難題。
解放軍有80多年的軍史，是中國最有效率的一個組織。向解放軍學習，成為現今企業界比較流行的一句話。聯想的柳偉志、海爾的張瑞敏、華為的任正非、華潤集團的寧高寧、杉杉集團的鄭永剛等等，他們都是中國優秀的企業家，都出自解放軍，他們都用軍隊的管理思想和管理方法從市場、競爭、制度建設、傳承、員工忠誠等方面進行了創造性的模仿與復制，提高組織效率，提高工作效率，加速組織的成長，創建了中國最有效率的企業。
那么，如何才能創建高效率組織呢？讀完《向解放軍學習》，體會如下
1、有效溝通
“長征是播種機，長征是宣傳隊”。從紅軍到八路軍、新四軍，再到解放軍，每戰必作思想動員，是這支軍隊由少到多，由弱到強的一個重要保證。政治思想工作是部隊各級軍政主官必會的一項工作?！跋虏筷牎本褪擒婈牳骷夘I導深入基層，了解真實情況、傾聽廣大基層官兵心聲的一個好制度和方式。
對于企業來說，當今年代是個溝通的時代，溝通是組織賴以生存的重要過程。一個企業要實現高速運轉，要讓企業充滿生機和活力，有賴于下情能為上知，上意能迅速下達，有賴于部門之間互通信息、同甘共苦、協同作戰。良好的溝通能讓員工感覺到企業對自己的尊重和信任，從而產生極大的責任感、認同感和歸屬感，促使員工以強烈的責任心和奉獻精神為企業工作.
2、建立健全競爭機制
“首戰用我，用我必勝”，在軍隊里面，除去一般性、日常性的競爭，還設計了“大練兵”、“大比武”、紅藍軍對抗和實戰演習等等科目，在部隊中不僅同年兵在競爭，而且班與班、連與連、團與團之間都有競爭,以此來帶動官兵的訓練熱情和士氣，在對抗性演練中提高了部隊的戰斗力、生存能力和處突應變能力。從組織管理策略上說，在企業內部制造“鯰魚效應”，進行自己人與自己人競爭，有時候其實比自由市場競爭更能符合公司利益。對企業來說，能夠形成一個內部競爭的戰略布局，能者上、庸者下、平者讓、人盡其才、才盡其用，可以培養企業內的一種良性競爭的氛圍，夯實企業的“內功”，在市場上才更有競爭力。在成功的企業中都有內部展開競爭的辦法和途徑。海爾的“賽馬不相馬”，是海爾人力資源戰略成功的一個標志。競爭沒有身份的貴賤、年齡的大小、資歷的長短之說，只有技能、能力、活力、創造精神、奉獻精神之比。
3、完善激勵機制
“榜樣的力量是無窮的”這句話在解放軍組織中具有現實意義。在部隊中按照規定，要懸掛張思德、雷鋒、黃繼光、董存瑞等我們能耳熟能詳的英雄模范的照片。解放軍這個組織深信，只要有了模范，就有了學習的榜樣，就有了規范--這是組織最有效、最好的激勵。
在現代軍隊管理中，精神激勵占有主要地位，物質激勵只起輔助作用。精神激勵還包括滿足官兵的情感需要，鼓勵他們參與管理，增加他們的工作興趣等內容。工作目標是工作激勵的主要源泉。工作目標告訴員工需要做什么，以及需要作出多大的努力。具體化的工作目標可以使員工預期自己行為的目的和結果，減少行為的盲目性，提高員工自我控制的程度。如果工作目標的設定超出了員工個人的能力水平，則會令員工產生挫折感，喪失信心；如果過于簡單，又會缺乏挑戰性。最基本的方式就是表揚和鼓勵。在組織中，對待自覺性比較差的員工，無須一味地為他們創造良好的軟環境，去幫助他，并不一定非讓他們感受到“胡蘿卜”的重要，有時還離不開“大棒”的威脅。偶爾利用你的權威對他們進行“威脅”式的激勵，會及時制止他們消極散漫的心態，激發他們發揮出自身的潛力。自覺性強的員工也有滿足、停滯、消沉的時候，也有依賴性，適當的批評和懲罰能夠幫他們認清自我，重新激發新的工作斗志。
4、監督檢查機制
組織的效率來自組織的執行能力。執行力的具體表現就是“服從命令聽指揮” ，解放軍的執行力更源于督促與檢查形成了制度。部隊團以上的司令部、政治部、聯勤部和裝備部四大機關，主要職責之一是對所屬部隊執行命令、軍官履行職務進行督促、檢查，表現在對所有工作的落實上。做得好的部隊希望通過上級首長、機關的檢查，對工作有一個肯定；首長、機關也希望通過督促檢查，發現問題，為指導部隊改進工作提供依據。
在企業外部，是市場配置資源；在企業內部，則主要是計劃配置資源。由于這個特性，在企業內部，強調了一致和統一，強調了服從。在企業中，不是你愿意做什么，更多的是企業需要你做什么。海爾在總結自己的經驗時，張瑞敏說過這樣一句話，我們之所以在競爭中立于不敗之地，是因為比別人更有效的通過上層對下層的有效介入--監督檢查。因為人們通常不做你所希望的，他只做你檢查的，你布置了什么，就要檢查什么，不檢查就等于不重視?，F代企業管理者往往通過監督和檢查來實現對企業的控制。
需要闡明的是：《向解放軍學習》指明了組織必須根據環境的變化和自身發展的需要，不斷地及時調整組織內部各個要素之間的關系，以組織與其賴以生存的外部環境之間的相互關系。對任何組織來說，不存在一成不變的、最好的管理方法。管理的秘訣在于管理者能夠在不斷變化的環境下采取合理的行動的成功率。